《#讓寫作成為自我精進的武器》的作者是中國知名的寫作教育培訓教練師北宸,曾任鳳凰網科技頻道前主編和中國 LinkedIn 公關部門,現為《紐約時報》中文版專欄作家。他將在線下寫作課面對無數學員的教學經驗,搭配眾多的寫作案例,彙整成這本談寫作的書。
在這本書中,有這麼一句話深深觸動了我的心,作者他說:「讀者不需要你完美,但他們需要你誠實。」起初我在練習寫作,並且鼓起勇氣公發表的時候,時常會在乎自己寫出來的東西,會不會被人嘲笑太淺、太無聊。有時候想著想著,乾脆就不寫了,至今回想起來,也錯失了暢談許多主題的機會。那些自己還未臻成熟的想法、還不夠完美的表現,時常會在害怕和自我質疑的時候偷偷藏起來。
作者認為,人們之所以「不敢誠實」有一個主要原因,害怕別人看到自己的缺點後,看不起、看不上自己。但是這種「害怕」,其實是對別人的不信任。一個作者如果不敢誠實,等於是不信任自己的讀者。真正支持你的讀者,會理解和體諒你,並且和你站在一起。如果一個作者不敢信任讀者,那麼讀者也難以信任作者。如果要寫出更好的文章,必須對自己的不完美更誠實,而且不要害怕公開自己的誠實。
《讓寫作成為自我精進的武器》讀後心得和重點整理
完整心得 https://readingoutpost.com/writing-as-weapon/
同時也有19部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的 訪問作者: 謝馨慧 內容簡介: 懂事, 比天賦、比苦熬更重要! ★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享 ★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定...
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ref: https://medium.com/srivatsan-sridharan/cracking-the-engineering-manager-interview-faqs-94dcfdf38ef
這篇文章是作者分享關於 EM(Engineering Manager) 面試相關的討論文,作者先前已經分享過一系列關於 Engineering Manager 面試的一些經驗
有滿多網友表示之前系列文的分享讓他們有一個方向去準備這類型的面試,而成果也是非常的好。
因此作者寫了最後一篇來分享面試的一些心得與想法
包含下列主題,本文就針對幾個主題進行介紹,對於有興趣的讀者別忘了參閱全文
How important are the technical interviews in the EM interview loop?
Do I need to practice Leetcode to crack the coding rounds?
What if I don’t have relevant experiences to answer situational or experience based questions?
What if I’ve never had to let go of someone from my team?
How much detail should I go into when talking about a situation?
When asked about my weaknesses as a manager, what should I say?
How do I answer the question — what is your management philosophy?
What are some failure modes or traps to watch out for?
How important are the technical interviews in the EM interview loop?
1. 非常重要,雖然大部分情況下 EM 可能沒有太多寫程式的機會,但是沒有技術背景的人是要如何管理一群技術人?
2. 相對於單純寫 Code,技術架構的瞭解更為重要
3. 技術能力與領導經驗哪個更為重要還是要看公司,沒有一定答案,找工作的時後請先好好問一下 recruiter 這些小細節
Do I need to practice Leetcode to crack the coding rounds?
1. 具備 Leetcode medium 等級的能力即可,除非該公司期望 EC 職位的人也必須要從事 IC(Individual Contributor) 或是非常小心創的 Tech Head。不然大部分情況不會遇到太複雜的演算法題目
2. 更多的情況會是詢問如何使用一些基本的資料結構或是解決簡單的演算法問題
3. 主要是判斷你是否有能力將實際的問題轉換為程式碼,是否能夠讀懂,理解與除錯程式碼
4. 忘記 function/語法沒關係,畢竟會面是這個職位的近期程式寫的比較少是可預期的。最重要的還是思路,如何將問題的解法給描述出來
What if I don’t have relevant experiences to answer situational or experience based questions?
1. 這個是非常常見的問題,特別是剛踏入 EM 生涯道路的面試者,本來就很難有太多的範例與經驗去回答這些需要時間累積的問題。
2. 作者推薦誠實的告訴面試官自己這方面經驗不太多,然後可以針對這個範例去探討假如你未來遇到的話,你可能會怎麼面對之類的。
What if I’ve never had to let go of someone from my team?
1. 這是個非常常見的問題,但是就跟前述問題一樣,如果沒有這方面的經驗就誠實以對
2. 可以改從團隊中有人績效不太好為替代方式去探討,講述自己之前的管理哲學與處理方式
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塔羅占卜:你的【婚姻恐懼】指數有多高?
現代有許多不婚主義者,他們事業有成丶外型佼好丶頭腦聰明,但卻徘徊於感情世界中,似乎永遠無法成家安定下來。現在就請你憑直覺選出一張最有感覺的塔羅牌,讓艾菲爾老師幫你解析,看看你的婚姻恐懼指數有多高吧!記得請朋友一起測測,交換一下彼此的心得喔!
A、慵懶女人
B、狼與女孩
C、女人聚會
D、占卜女巫
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選
好
看
答
案
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答案A、慵懶女人
婚姻恐懼指數45分
這張圖對應塔羅牌中的【倒吊人】,暗示著你喜歡穩定踏實的生活,同時認為談戀愛的目的就是要攜手走向婚姻的道路,因此在談戀愛的時候,你就是抱持著以婚姻為前提的交往。且“吊人”牌代表犧牲,因此你一旦確定結婚對象,就會發揮堅毅耐力,去經營彼此的感情,婚後也願意做一個好妻子、好媽媽,努力為家庭付出。為家人煮好吃的飯菜、照料他們的生活與健康,好好經營一個美滿家庭,其實就是你內心深處的渴望。
答案B、狼與女孩
婚姻恐懼指數100分
這張圖對應塔羅牌中的【力量】,暗示著你在感情上常常會去抑壓自己,在愛情裡總是表現得很內斂,但其實你野心與企圖十足,希望自己能掌握自己的人生,特別是事業與金錢,是你絕對不會放棄的。因此面對婚姻,除非對方是成就非凡丶獨立能幹的對象,你才會認真考慮結婚。如果對方在談戀愛的時候,表現出像濃厚的孩子氣與不成熟,甚至把愛情當遊戲,那麼你可是沒有時間陪他玩下去。
答案C、女人聚會
婚姻恐懼指數20分
這張圖對應塔羅牌中的【聖杯三】,暗示著你內心深處是非常渴望一段穩定的關係、希望能擁有屬於自己家庭的,因此若有異性追求,你會很快給對方答案,讓彼此都能夠在有共識的狀況下,一起為自己的幸福打拼,同時讓伴侶感覺舒服自在。雖然你嚮往婚姻,但是你可不是結婚狂,即使是面對婚姻,也不希望會給對方絲毫的壓力。而婚後你也希望雙方都能溫柔的呵護彼此,同時誠實丶浪漫的經營婚姻生活。
答案D、占卜女巫
婚姻恐懼指數87分
這張圖對應塔羅牌中的【魔術師】,暗示著你對婚姻是非常有要求的,你希望婚姻會是你人生的另一個起點,更是幸福的開始,因此在面對婚姻時,你會事前仔細考慮到事業丶興趣丶甚至彼此家庭、雙方父母等適應層面;冷靜又機智、含蓄及小心,就是你面對婚姻的基本立場。不過有時候過度小心和謹慎,反而讓你瞻前顧後,因此除非情非得已,例如未婚懷孕,否則你不會輕易閃婚的。
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本集主題:「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的
訪問作者: 謝馨慧
內容簡介:
懂事,
比天賦、比苦熬更重要!
★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享
★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看
工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始
台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。
謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE(公關專員),從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。
懂事是直球對決後的智慧,減少不必要的苦熬和艱難
回顧職涯,她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特,而是他們都特別「懂事」:懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事,所以面對解決問題時,姿態更加從容輕盈,也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。
以一字之差看似平凡的30組詞彙,串出30個非凡的懂事哲學
這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際,時而從基層做起的工作者同理,時而以主管老闆的角度提醒,直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。
◎懂事學,學懂事
◆心情與情緒──solutions是複數,永遠要加s,不會只有一個,當你知道你有解決的選項,心情就會隨之安定下來。
◆關係與關心──每個人都只能做好自己,做不了別人,所以要用不勉強自己的方式去經營關係。
◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是:就算無法說實話,也絕對不能說謊話。舉例來說,當你被問一隻黑筆是什麼顏色時,你回答是黑色,這是誠實,你若回答紅色,那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況,你可以回答:「這枝筆不是藍色,也不是紅色。」
◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係,認清並沒有不好。從這個角度來看,你必須建立自己的credit,提升自己的可信賴度,才可能獲得晉升。
◆生活與生存──要有品質的生活,唯一的方式是多多跟自己對話,因為只有自己最知道自己要什麼。
◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼,但捫心自問,我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎?前者可以很快判斷,後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間,貿然下判斷,就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。
作者簡介:謝馨慧 Abby Hsieh
現任台灣奧美集團董事總經理。
出生於高雄傳統家庭,看著賣滷肉飯的父母全年無休的工作,全家唯一坐下來一起吃飯只有除夕那一晚,讓她從小萌生叛逆的念頭,為什麼做人這麼辛苦?人生這麼難?經歷高一差點留級高二轉組高三重考的她,求學之路並不順遂,直到大學實習找到職涯最愛,卻好景不常,看似美好的前程卻因生病辭職歸零,經歷撞牆思考重回職場漸返順遂。並在一路攀爬的高峰,斷然中止運用一年半的時間在英國讀書與沈澱自己,回國後繼續回奧美服務。從不被看好,到前老闆白崇亮董事長口中的灰姑娘,一路努力成為台灣奧美當年最年輕的董事總經理。
經歷:奧美公關行銷公關事業部董事總經理、奧美整合傳播集團360品牌事業部資深溝通總監等
學歷:英國University of Reading國際管理碩士、淡江大學大眾傳播系
證書:2019年取得霍根測評工具教練認證資格
作者粉絲頁: 懂事總經理謝馨慧
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參考資料:
一、記者:王榮祥。《李眉蓁論文 被爆整本幾都「複製貼上」》。自由時報。
二、編輯:洪學廣。《李眉蓁論文涉抄襲 哽咽放棄中山大學碩士學位》。中央通訊社。
三、記者:林昱孜。《96%論文抄的?李眉蓁教授慘況曝光》。三立新聞網。
四、記者:蔡佩樺、胡景順、陳威余。《李眉蓁點名踹共論文 蔡總統:我的母校已證明》。民視新聞網。
五、《黨內護航李眉蓁 「抄襲不會只抄四頁」 挨批提油救火》。民視新聞網。
六、Youtube【現場直播】論文爆爭議?李眉蓁召開記者會出面回應|2020.7.22。中時新聞網。
七、記者:鄭仰哲。《論文被爆嚴重抄襲 李眉蓁控「選舉操作」 並向學校、教授道歉》。newtalk 新聞。
使用新聞畫面:
一、記者 陳佳雯 吳承斌。「總統出面了!李眉蓁論文抄襲牽拖蔡英文 小英回應”我的論文沒問題"並勸李"誠實說明"」。【LIVE大現場】20200723│三立新聞台。
二、「論文風波出面道歉 李眉蓁落淚宣布放棄碩士學位」。【最新快訊】。
三、【現場直播】論文爆爭議?李眉蓁召開記者會出面回應|2020.7.22
四、【論文全抄鐵證曝光】「4頁不算抄」是真的 爆李眉蓁論文爽抄整本123頁。鏡週刊。
五、「李眉蓁論文爽抄拿碩士?96%複製貼上...高市長還選得下去?」。【新聞面對面 精彩片段】20200722。
六、「論文抄襲風爆 李眉蓁拉『韓國瑜、許崑源』救援 喊『蔡英文先回應』 哪招?」【平論無雙 製作人嚴選】2020.07.22
七、「被爆論文整本抄 李眉蓁硬扯許崑源、不到2分鐘閃人」。自由時報電子報/0722。
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以下為本段內容文稿:
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在偵探片裡面,我們常常會看到那些說謊的人,他們會眼神閃爍、坐立難安或者是手心冒汗。
然而在真實的生活裡,要去看出一個人是否在撒謊,這其實是比你想像中的還要來的困難很多!
就算是受過訓練的專家,要看穿謊言的準確度,也比只隨機猜測,也就是瞎猜哦,稍微高一點。
所以呢,法院不會輕易的透過測謊機得到的結果,作為證據,只能作為參考;因為呢,像這樣的測試,它會缺乏判別謊言的標準化審問過程。
那你可能就好奇了,到底要怎麼樣提高正確率呢?其實有個方法,你我都做得到,就是對於那些可疑的說辭,多進行一些討論!
在芝加哥大學的心理學家他們發現哦,比起隨機猜測,或者是個人的單獨判斷,有一群人共同的檢核、討論、評估,這樣的說辭是否為真,它其實是更值得信賴的。
這個研究發表在2015年6月的「美國國家科學院學報」這本期刊裡,在這個研究裡面哦,受試者有兩個情境,分別是獨自或者是跟他人一起觀看,一些陳述的影片。
在看完之後呢,要猜測這個裡面說話的人,他們說的是真話,還是謊言?
結果分別進行36次的測試,結果之後發現哦,在判別「真話」上面,有一群人一起看,一起討論的團體分數,跟個人單獨觀看的結果,是不相上下的。
但是呢,如果從判別真話,變成是判別「謊言」的情境,那麼在正確率上的表現,團體一起評估、一起觀看,就會比個人單獨觀看,高了8.5%。
而且哦這個團體,不管是大團體還是小團體,也就是不管是三個人一組,還是六個人一組,他們對於判別謊言的正確率,不會有太大的影響。
這個研究的作者之一,叫做「克萊恩」,他就認為團體會出現這樣的些微優勢,是因為在交談的過程裡面,浮現出了一些洞察和頓悟。
也就是人們藉由跟他人討論自己的觀察,而獲得了新觀點,並且增進自己的理解;如此一來啊,正義的天秤可能會依情況重新做調整。
比如說,芝加哥羅耀拉大學的心理學家~廷德爾。他就認為,法官要求陪審團客觀的考量證據,還可能明白的告訴他們,要評估證人是否誠實。
有了這樣的一個提示,審議的過程就會更可能的,去關注這些證詞是否可信;於是在陪審團之間,就會花一點時間跟心思,去討論這個證詞是否可靠?
透過這樣子呢,就會做出相對更正確的判斷。但當你聽到這裡,有這一系列的研究,並不是要鼓吹你去從眾,別人說什麼呢,就跟著去跟風。
而是當你面對一些場合、一些情境,你感覺對方的說辭有一點可疑,你說不上來哪裡不對勁,但是就是感覺怪怪的時候…
這個時候呢,多跟與會的人一起討論,這個說法可以怎麼想?可以怎麼理解?那是肯定會有幫助的。
所以在我自己教學的過程當中,特別是【高難度對話的望聞問切】這門課,特別是針對那些需要常常跟別人做溝通、談判、協商的朋友。
我說越是重要的談判,越是重要的溝通或會議,你千萬記得,如果可以的話,找你的夥伴跟你一起赴會。
為什麼要這樣子呢?就算你身旁的人,在會議裡面都沒有張口說話,但是多一雙眼睛、多一雙耳朵。
在會議之後有一個人可以彼此討論,你們聽見了什麼,看見了什麼,可以有什麼判斷?那一定會比你單靠自己的主觀感受,或直覺來進行判斷,來得準確更多。
所以呢,如果你現在的處境,就是面對你的合作對象的時候,老有一種心神不寧,不靠譜、說不上哪裡不對?
但是呢,又很難完全真正信任對方的狀況,那麼在下一次要洽商合作的時候,不妨多找幾位同事一起討論,一起參與。
或許你就可以從他人的觀察跟回饋裡面,給你一些更有價值的參考跟判斷,希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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然而要是你對於啟點文化的商品或課程,有興趣的話,如同今天內容談到的【高難度對話的望聞問切】這一門課。
這門課會有系統的方法,讓你學會怎麼樣看懂、聽懂,對方的言下之意,跟言外之意;並且透過好的問句,來一步一步的達成你所想要跟對方達成的共識。
最近一期的高難度對話課程,是在7月4號開課,在我錄音的這個時候,名額也在倒數了!
期待你能夠把握這難得的機會,希望我能夠在7月4號的教室裡見到你,那麼今天就跟你聊這邊,謝謝你的收聽,我們再會。
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※ [本文轉錄自 HK-movie 看板 #1a3UBKDL ]
作者: elvayanzimei (柏C) 看板: HK-movie
標題: [心得] 《過時.過節》與家人,也與自己和解
時間: Sun Mar 12 22:33:51 2023
雷文防雷資訊頁
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1.影片名稱:過時.過節
2.觀影時間:2023/03/12
3.觀影地點:信義威秀(這次真的包場惹)
4.觀影方式:自行購票
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 雷文 主文分隔線 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
部落格圖文版:https://pocmovie.com/blog/post/hong_kong_family
去年應該是我到目前為止,看了最多以家庭、親情為主題的電影的一年。而在這一個又一
個的故事中,也不難發現家人間的溝通與理解,往往在電影所欲傳達的概念中佔有一席之
地。因此在看到《過時.過節》的映期,就排在同樣以創作者自身的家庭故事為靈感的《
本日公休》的後一週時,我期待的心情中瞬間夾雜了點忐忑。
期待的是毛姐在片中飾演的媽媽玲,與Edan飾演的弟弟陽,都和我對他們的銀幕印象有著
很大的衝突。而這股期待更是讓我在電影主題曲「攀上天梯的螞蟻」上架的這四個月間,
都為了不影響上映時的觀影情緒而忍住不聽(每次被推薦就趕快點別首XD)。至於忐忑,
則當然是在連續觀看兩部相近概念的電影時,《過時.過節》會不會因而顯得重複?
這個答案,就容我之後再揭曉吧!電影一開場,便帶著我們回到了八年之前,那頓導致一
家人關係徹底變調的冬至團圓飯前夕。單看起因與結果,這次衝突其實近乎鬧劇:在外婆
因對舅父「回來要錢」的成見而產生誤解後,一句句賭氣言詞讓家人間的傷害指數放大,
舅父離家出走,媽媽提出離婚,終至陽一趕回來,看到的便是拿著菜刀亂砍的爸爸,傷害
已無法停損。
儘管衝突看似升級地突然,然而在一家四口前往外婆家的車程,與抵達後和外婆一起準備
盆菜、湯圓的短短兩段過程中,《過時.過節》早透過這家人在第三人稱視角下的互動給
出線索:倔強而渴望回應的媽媽,對上對她相敬如冰、一味退讓的爸爸。而我們的人際互
動經驗中,又何嘗沒有相似的時刻?玲的「離婚」是為了得到回應,真卻認為自己早已退
無可退。
情緒,總是衝口而出。
而情意,卻往往難以啟齒。
八年過後,陽當日就離家出走,而餘下三人的生活近乎如舊:媽媽依然整天碎念著爸爸、
姐姐,與不靈敏的電視遙控器;爸爸是開起了計程車,但仍舊單方面接收媽媽的溝通;姐
姐則仍然在兩人之間逃避著,而非像過往的陽一樣,左一句「陳太」,右一句「陳生」的
作為父母間的緩衝帶。日子似乎就將永遠這麼過著,直到表妹悅的返港。
隨著悅的到來,在彼此間的齟齬之外,這家人真正的樣子也逐漸更加起來。媽媽不只對著
幫忙照顧的男孩散發滿滿慈祥,與雇主之間也宛如知心好友。爸爸明問媽媽悅回來幾天,
實則擔心她網卡不夠用;這和他整理到陽的PSP時的沉默,都是他隱含著體貼和眷戀的溫
柔。姐姐在認識旅行家Norman以後,則開始對自己的未來有了想像。
至於陽呢?他並沒有一走了之,而是一直和媽媽保持著聯絡。他是對著來遊說的表妹疾言
一定要讓爸爸得到教訓才能回家,但當他面對著自己開發的VR中模擬出的爸爸,與同樣因
誤解而造成家庭遺憾的「情哥」時,他其實和媽媽一樣想與爸爸展開溝通,只是他選擇的
,是透過自己的缺席來逼迫爸爸回應。
因此即便彼此並非表面上的劍拔弩張,當外婆提出要再吃一次團圓飯時,一家人多年來的
誤解並未因此而有什麼改變。畢竟陽自始自終,所要的就是希望爸爸能面對這道過往傷痕
。然而爸爸選擇的,卻是用自己的離去來換取陽的回家。
「對有些人來說,溝通不是一個選擇,而是個障礙。」
開著Uber的陽第一次在路上遇到開著計程車的爸爸時,雙方明明都認出了對方,卻不約而
同的在對方望過來時撇過頭。誤解能透過溝通消弭固然最好,但這個世界上,向來就不是
所有人都擅長溝通;可若是毫無作為,盼望著對方終將自己醒悟,或許最終就像電影中的
一家人一樣:當媽媽和陽等到了爸爸的答案,卻發現自己所想的,從來都不是將對方趕出
自己的生命。
「最重要的是,對自己誠實。」
媽媽日日蜷縮在雇主家庭的溫暖中,但在雇主移民時驟覺自己終究是外人;爸爸不直面問
題,單方面接收後,也單方面做出決定;陽呢?明明以這段關係的和解為畢業專題的設計
緣起,「他為什麼不叫我!」卻總等著對方示弱。我一度覺得姐姐和Norman的支線有些偏
離這頓團圓飯,可是當談善言獨自一人迎向日出的那刻,她知道那不是為了某個誰。而回
望表妹與舅父對這頓飯「一家人齊齊整整」的盼望,不也是希望大家出自內心的回家吃一
頓飯?
「有多少人在,就多少人吃。」
對於我一開始的疑問,我想《過時.過節》的收尾回答了一切。爸爸終於衝向兒子,拉開
車門展開與兒子的對話;外婆與媽媽,也直面了自己的倔強與軟肋。在看預告的時候,其
實我一直覺得最後這幕明明一家人都在同一顆固定鏡頭內,彼此卻四散各地。而在看完電
影後,儘管兩父子緩緩走出鏡頭,我們終將知道這家人實則更近了些:未來會怎樣沒人能
說得準,可在誠實面對自己,不再逃避以後,那些或許還是未能說出口的愛,將再也不會
變成對彼此的傷害。
最後,看《過時.過節》中的這群演員飆戲真的太爽太感動!不管是袁澧林聽Edan提及亡
父,傷感卻堅強的含淚回應;毛舜筠還穿著室內拖鞋,失魂似地從雇主家離開,以及她在
知道謝君豪的去意後,在謝君豪面前與外婆家中收放得恰到好處的悲傷;還是馮素波看著
螞蟻想起兒子時,袁澧林終於鼓起勇氣說出噩耗,兩人相擁面對至親離去,好像失去自己
一部份的傷痛。
而我最愛的一場,是Edan和謝君豪兩父子的和解,旋轉於父子間的一鏡到底讓整場戲的情
緒連貫而樸實真摯。然後幸好有忍住沒聽「攀上天梯的螞蟻」,即使初聽還未及咀嚼歌詞
,結尾的構圖配上樂聲真的餘韻無窮~
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