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台南市議員關說一覽表
昨天台南社大環境行動小組召集人黃煥彰，獲得2021全國NGOs環境會議頒發「環境保護終身成就獎」，看了實在很感嘆，去年台南爐渣案很多朋友都有私信我，「Hi，洨商人有沒有台南環保的八卦ar？」
實際上地方很多議員會替廠商關說環保局的裁罰，其實都有官方記錄在，所以今天恭喜黃老師獲獎也公布給台南市民看，以後請台南市環保局挺住議員壓力，對於這些環保垃圾，收拾垃圾人人有責。
https://reurl.cc/4yOrl2
然後這個是台南市議員2018-2020近年關說環保案件紀錄文件，不要說我栽贓市議員們，上面都記得清清楚楚，這個是我無聊去翻到的，雖然市府都有碼掉幾個字，但是這幾天我可以來幫各位當解碼棒，喇一下。
(送出手上最後一台...工作iPhone)
管家來報「媽媽iPhone，掉到水裡...」上次媽媽被偷零錢，弟弟立馬從上海匯一大筆錢，幫媽媽收驚; 妹妹常寄現金給媽媽壯膽！
我跟媽媽講「放心，您是VIP,我們有提供終身保固服務...」請助理把我手上最後一支工作iPhone回置，送給媽媽！
不同人，用途不同。我的iPhone只用「一」功能，發送大量拜年等簡訊用; 送出後，SIM卡又回安卓。iMessage回覆到iPad Pro/MacBook Pro; 一般簡訊回覆在安卓/Windows!
手機千百種，主人自己喜歡 就好：媽媽非iPhone不用; 我則暢快享受Google手機的強大AI人工智慧、驚艷拍照、隔空感應手勢、悠遊卡支付、無限量免費雲端硬碟...
直到5G前，都無新手機需求！媽媽開心、一家都開心！
最近應 天下雜誌 之邀，推薦了《訂閱經濟》這本新書。
( 博客來連結：https://www.books.com.tw/products/0010819588?loc=P_0005_002 )
我的推薦語是：
「資訊科技降低了溝通成本，但過量的訊息卻加大了選擇成本，越來越多的顧客需要的不是一個個硬邦邦的頑固產品，而是快速流動、隨時可取用、可變動、可中斷，能讓人感到安心的服務，以滿足不斷變化的需求跟環境。本書完整地介紹跟分析了各類企業紛紛轉型訂閱制的原因與作法，揭開了如何以顧客為核心，以優化體驗、提高終身價值為目標的新商業模式。不管你身處哪一個行業，我都非常推薦閱讀本書，因為數位轉型的契機就在其中。」
總而言之，這本書算是蠻實用的，內容就請大家自己找書來看，相信對於想啟動訂閱轉型的企業跟個人會有幫助。
倒是我在讀這本書的時候，總覺得國家與國民的身份，很像是一種訂閱制。特別是又到了報稅的時候，就覺得跟繳訂閱的年費很類似。
當然，國家跟訂閱服務也有很多不類似之處。所以我就更好奇：為什麼國家不能更像是訂閱制服務？未來有沒有可能更類似？
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先談談訂閱。這兩個字，以及這種交易模式一點都不新。我們以前訂報紙、訂牛奶、訂第四台、交水電瓦斯費、電話費等等，都是訂閱。而馬前總統執政時期提出的「製造業服務化」與「服務業科技化」，也都符合訂閱經濟的內涵。（儘管他任內這些目標還停留在口號階段）
#如果成功，那麼在訂閱服務提供方來說，「預付」可以帶來財務上的穩定跟可預測性。而對消費者來說，訂閱服務降低了用戶的選擇成本、更新成本。
跟過去不同的關鍵是，雲端與數據科技帶來數據應用的各種可能性、讓用戶覺得服務越用越好用。
然而，現在訂閱服務競爭的標的不只是人們有限的預算，而是人們的注意力時間跟認知負荷。
這幾年 Youtuber 大爆發，然而當我訂閱了許多 Youtube 頻道，我反而覺得我好像什麼都沒訂閱。最後還是靠著 Youtube 的演算法推薦去看影片。
時間有限，當我訂了 Netflix，就會想物盡其用，很難為了我其實也很想看的日劇，再訂閱 KKTV 或其他線上影視服務。
認知負荷已經很重，當我訂閱了 Google 雲端，覺得用起來安心、不麻煩，就會想把資料都放在同一處。很難再花錢訂閱 Dropbox 或 iCloud 等服務。
但在十幾年前唸大學的時候，自覺很閒的我則是上天下地找種子用 BT 下載盜版資源，而且把各種「珍貴資料」備份在不同硬碟跟資料夾裡，更要燒成光碟，確保萬無一失，因為那時候的我認知負荷輕得多。
現在回想起來，都覺得恍如隔世。真想問問以前的自己到底怎麼能為了那些畫質欠佳的影片那麼勤勞，把自己的注意力時間跟認知資源看得那麼廉價。
好的訂閱服務讓我安心、滿足、依賴、而且充滿期待。我相信這些服務不會讓我失望，在我需要的時候能派上用場，而且會不斷更新，極盡所能留住我，而我也會忍不住推薦我的親朋好友加入訂閱的行列。
那麼，我的國家是個好的訂閱服務嗎？哪個國家算是呢？
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回到正題。國家跟國民，能夠類比為訂閱服務跟消費者嗎？
舉例來說，國家的憲法跟各種法律就像我們總是假裝自己看過且同意還打勾的訂閱服務條款。一旦取得身分證，不管是出生還是移民來的國民，就像訂閱了這個國家提供的服務。
我們透過繳稅、繳健保費的方式更新訂閱資格。有時候非國民也可以近用部分服務，就像我到現在還是利用紐約時報跟 Spotify 的免費閱讀額度。但要用上稀缺的醫療資源，就得額外付費了。
若從能夠克服金錢限制的人的角度出發，國家真的就像是一個訂閱服務提供者。美國的綠卡、加拿大的楓葉卡就像人人爭搶的高規格俱樂部會員卡。其他國家則各有所好，有時候還會強硬發卡給消費者，例如我手上也有的新型卡式台胞證。
（ 延伸閱讀：
〈東烏克蘭發放「俄國身分證」：普丁給素人新總統的下馬威〉
https://global.udn.com/global_vision/story/8662/3776990 ）
然而，對包括我在內的絕大多數人來說，由於轉換或中斷訂閱的成本太高，國家不是可供訂閱的服務，而是預設且難以變更的狀態。
也因此，國民的身份，無可避免地代表了取得國家服務以外，更多的責任。
如果哪天我的手機電信商（例如台灣大哥大）漲價漲到我受不了，或是經營不善終止營運，我其實就拍拍屁股，攜碼換家服務就是。
但對絕大部分的人來說，國家提供的訂閱服務要是讓人不滿意，比不上其他國家提供的，沒辦法輕易一走了之。當只有少數人能夠將國家當成一種訂閱服務，我們就產生出許多奇妙的信仰，例如 #國族主義。
很多要選舉的人都會講出「生為XX人，死為XX鬼」之類的國族主義宣示，強烈表達自己絕對會終生訂閱這個國家的服務，打死不退訂。許多支持者都會莫名其妙地相信這些保證，即使事實上對這些候選人來說，要換一家訂閱服務簡單得很。塔雷伯在《不對稱陷阱》一書中再三示警，然而許多有切膚之痛、要承擔風險的一般人還是常常傾向於相信沒有切膚之痛的人所說的話。
（ 延伸閱讀：《不對稱陷阱：當別人的風險變成你的風險，如何解決隱藏在生活中的不對等困境》
https://www.books.com.tw/products/0010802345 ）
合理的想法，是讓這些要選舉，聲稱自己能夠帶領台灣走向更好的未來的人，必須承擔切膚之痛。例如用各種方式讓他們的資產跟投資配置透明化、確保他們跟他們的家人沒有其他國籍等等。這些已經是現行的做法。
不過，身為一個並不喜歡國族主義的人來說，我真心認為更理想的方式，是讓每一個人都可以用更低的成本選擇要訂閱哪一個國家的服務。
就像在台灣，以我的經濟條件跟生活方式來說，若覺得台中住得不舒服，可以蠻簡單地遷個戶籍，搬到台灣的其他縣市去，然後立刻享受該縣市的各種資源，不受到歧視。如果覺得想回台中，要再遷戶籍搬回來，也不難。
當然，要把轉換國家的成本降到像那麼低，讓大多數人都可以換一個國家的服務來訂閱，需要太多太多調整，以至於此刻連想像都覺得太扯，根本實現不了，這我也知道。
我個人不喜歡國族主義，希望人類能盡快將這種信仰 / 虛構的故事給淘汰，但我也不否認國族主義過去與此刻的價值。
（ 回溯閱讀：〈聊聊統獨〉
https://www.facebook.com/noodleswithturtle/posts/552072198621484
但若以訂閱服務來類比國家，我認為關鍵就在於降低轉換成本，從這個角度來看，歐盟的整合算是人類的一大步，降低了歐盟內部各國人民移住的成本，儘管英國脫歐之後餘波盪漾，但長期來說，還是希望歐盟能當個好的示範。
在電影《一級玩家》的世界裡，全球人類在虛擬世界「綠洲 OASIS」 中工作與娛樂，獲得全感官的沈浸式體驗。儘管現在我們離那種科技還有不小的距離，但就想像一下：假設你此時此刻就在某個名為「台灣 Online」 的線上遊戲裡，體會台灣的生活。而你可以很簡單地切換成其他國家 Online 的遊戲設定，轉換成本幾乎等於零，那麼你會選擇換到哪裡去呢？
其實，若以我能付出的訂閱費來看，我覺得台灣的服務沒有讓我失望，我還蠻喜歡的，目前還沒有退訂的意思。但我還是很期待，有朝一日，台灣能夠與對我們友善且無敵意的國家形成如歐盟般的結合體。
話說最近幾家科技巨擘紛紛切入遊戲領域，而且都打算用訂閱制來提供服務，例如 Apple 推出 Arcade 跨裝置遊戲訂閱服務，以及 Google 在 GDC 發表的雲端遊戲Stadia，還有微軟在 GDC 展示的 Project xCloud 等等。加上最近腦聯網的技術突破，感覺10-20年內，達到一級玩家的體驗水準也不是不可能。
雖然，不管是打造跟加入如歐盟般的跨國家共同體、或是完全沈浸式的 VR 世界，這兩種「訂閱服務」離我們的距離都還很遠，但當個有夢的中年人，倒是不花什麼成本。
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回顧閱讀：〈對現實世界成癮的我們〉
https://www.facebook.com/noodleswithturtle/posts/567238213771549
#今天的鄭龜嗑什麼暫停
雲端硬碟, 推薦這樣的人, 推薦指數. pCloud, 追求高CP值、終身買斷的人. Google, 重視照片分類的人. OneDrive, 有Microsoft 365需求的人. ... <看更多>
2 TB 雲端硬碟終身使用黑五獨家活動- 看起來不錯有各位興趣嗎?https://www.pcloud.com/zh/black-friday?channelid=170&label=BlackFriday2020(網路 ... ... <看更多>
雲端硬碟終身 在 [心得] 相對便宜的雲端空間方案- 看板MobileComm 的推薦與評價
Microsoft 365家庭方案（1TB）
家庭方案六人成行，年繳3190，實際收費看揪團的，大多在500上下。
這方案的好處是六人各獨立擁有1TB的OneDrive空間而非共用，
參與者亦無法看到各自的儲存內容。
如果剛好有Office需求的話是很值得的。
真要說缺點的話就是每年得重新找團＆OD在行動裝置上不是那麼地好用吧。
Google One 土耳其區（100GB ~ 30TB）
在YT當土耳其人有多香就不多說了，在Google One當土耳其人居然可以更香。
先看看Google One土耳其區的價格吧！
其中2TB的價格是CP最高的，年繳600元就能享有2TB的雲端空間。
至於要怎麼當個土耳其人可參考此篇文章：
https://bit.ly/3Gx1aex
提醒一下，Google One的付款方式是跟Google Play綁在一起的。
考慮到Google Play在地區上的差異，不建議主帳號直接轉過去！
最好是另開新帳號當個土耳其人。
pCloud終身方案（500G ~ 4TB）
來自瑞士的雲端儲存公司，有提供500GB、2TB及4TB三種終身方案。
價格分別為122.5歐元（3900台幣），245歐元（7800台幣）及490歐元（15600台幣）。
可以選擇要把資料儲存在美國或歐洲，若存在美國的話則會以美金計費，會較便宜。
在付費購買前建議先試用看看哪邊的伺服器較適合自身的網路環境。
另外pCloud網頁版也提供定期自動備份Google Drive及OneDrive等功能。
綜合以上，目前訂閱的方案為：
MS365家庭方案-1TB 年繳480（隨主揪回饋變動）
Google One土區-2TB 年繳598（隨匯率變動）
pCloud終身-2TB
使用情境如圖：
私人用途時的主力為Google One，辦公用途時的主力為OneDrive，
pCloud則是用來定期備份GD及OD。
NAS則是專門存一些不太適合公開的影片檔，並設定每週自動備份到外接硬碟。
自從google教育版被宣告死刑後便一直在找替代的雲端方案，
雖然有一套NAS做私有雲使用，但考慮到安全問題還是決定讓NAS回歸內網用途，
重新爬文尋找適合的公有雲服務。
以上是考慮到CP值及穩定性，目前付費使用中的方案。
提供有同樣需求的板友們做參考，謝謝。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.26.40.252 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1644391123.A.93F.html
不過pCloud推終身方案至今已經第5年了，
加上又有限制容量，應該是沒那麼容易收攤…？
但是功能意外地齊全又支援webdav，
依據使用情況還是可以納入選擇。
等這次到期後我再來研究看看，謝謝！
我也是購入S牌的NAS實際使用後覺得在相簿還是比不上Google，
經過多方面比較後才決定去當土耳其人。
※ 編輯: w113353 (110.26.40.252 臺灣), 02/09/2022 17:41:28
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