來自環南市場改建戶的真實心聲。
前年初柯文哲聯合國民黨勢力,在市議會誣陷、羞辱吳音寧;柯文哲為了助拳韓國瑜、與國民黨地方派系交心,不惜把真正懂市場運作、真心做事的吳音寧拉出來斬首祭旗。
吳音寧的個人去留得失事小,但是在血淋淋的政治鬥爭之下,吳音寧的專業意見被拋棄,而現在已經沒有任何人能夠阻止柯文哲在環南市場的倒行逆施。
讓我們不禁尋思,最近蔡壁如毫不掩飾地說出「年輕人愛跟風」。柯文哲和蔡壁如,無論再怎麼樣把「新政治」掛在嘴巴上講,也已經掩飾不住他們唯我獨尊、極端自私自利的本性。為了維持自己的偉大光明正確,可以輕易地拋棄任何曾經支持過自己的人、羞辱群眾的智慧。
柯文哲並沒有變,只是我們做老百姓的,對他已經不再有用,變成了絆腳石,所以他用他的本性來對待我們而已。對他們來說,年輕人也好,環南市場攤商也好,都不過是沒有智慧的盲流,不是懂得思考的個體,可以用媒體網軍政治宣傳輕易動員起來,選舉過後又可以輕易拋棄。
因此,請大家尊重自己、拒絕柯文哲。
第一次陪爸媽去開說明會,就忍不住動了肝火。攤商提的意見,市場處的回覆都是:『那個不可能了』『那個沒辦法』…甚至還說出:『…大家就不要囉嗦…』、『要是在以前說怎樣就怎樣,哪還輪的到你們吵,那是現在是民主法治的社會,所以給大家發表意見』這樣高高在上的話,讓我瞠目結舌!這是幼稚園老師在跟小朋友說話是嗎?!
『這是用55億打造的市場,我們物流跟卸貨都有幫你們考量到了,做市場重要的是貨要進的來,你攤位的位置好不好,裡面好不好做事是其次。』我從小在市場長大,請問你有一天在市場工作過嗎?居然在幾百個做市場工作做了一輩子的人面前,教他們市場工作的重點是什麼?!
第一次在政治人物的粉專貼文下留言,見識到原來台灣只能分出柯粉跟柯黑。有人說我是議員的椿腳、有人說我在帶風向,只要不是說好棒棒,表達了希望能被高高在上的市長聽見的民意,就立馬被歸類為敵軍陣營的柯黑。戴帽子、貼標籤,非我族類格殺無論…這就是我們的民主。
這就是我覺得政治最噁心的地方,看不見事件本身需要幫助的對象,只剩下立場!
說明會開到最後,我明白為什麼市場處會對外宣稱攤商本來都沒有意見,現在才說不符合使用了…因為攤商舉手發表的意見全被嗤之以鼻,最後只籠罩了深沈的無力感跟對未來的擔憂。到最後,連我都不想舉手說話了,因為…說了也沒用。
說了也沒用,是一種完全放棄的溝通關係。彷彿面對專制而僵化的體制,放棄抵抗,沈默成了最高亢激昂的抗議分貝。
當我看見字體歪扭的紙板訴說的憤怒,再回頭看看座位上90%都是白髮蒼蒼的老人,北市府為他們規劃了一座需要用兩倍甚至三倍的力氣才能完成工作的市場。
甚至在說明會的最後還告誡他們:如果你真的覺得這市場不好,你無法工作,那我們有退場機制,一個攤位政府用70萬跟你買。
多好的恩典啊!攤位的購入價格是120萬以上,有些好位子聽說還用四百多萬買的呢!!
令人作嘔的改變成真。
回家的路上,爸媽說:算了,反正再做也沒幾年了。
我想的是:算了,反正這個社會用他最真實的面相殘暴的對待著基層,從古至今一直是這樣的。
你以為教育能翻轉一切,你以為知識就是力量…都只是你不曾誠實的面對社會的真相。
柯文哲
水利處環南市場改建工程進度專頁
---------7/4文章編輯-------
擷自本人留言內容整理:
六月底當天協調我有到場,主要的協調內容是將原本過小且為縱向的攤位作合併,市場處提出五併四、四併三、或三併二的方案,至少要有72個攤商到四樓,才有可能達成這樣的合併。但當天攤商確實有人心動,只是市場處未提供願意移至四樓的攤商優惠方案,好幾位攤位數度試探詢問是否有優惠得到的回覆都是否定的,這是造成意願低落的主因,導向意向書只有6攤願意到四樓,而協商破局。以談判的角度來看,不確定市場處是不是故意將整併引導至破局,才不提供優惠。
( #但我剛剛發現昨天王夢龍接受民視記者採訪時居然改口說有七五折優惠 #與當天的狀況不符)
2.攤商無法了解平面設計,書面與口述資料都太過複雜。大多數的攤商是五十歲以上的中老年人,教育程度不高,光是填意向書與表格就是件吃力的事。
我們當天開直播完之後,甚至有某單位在隔天前來我媽的攤位,拿我的臉書照片問認不認識,關切為什麼要開直播。
合理懷疑是故意利用攤商的能力不足造成資訊斷層,導致現在的局面。
以我們收集到的資料,攤商除了橫向、縱向的問題之外,還有
1.電梯數太少,尖峰時間送貨會交通阻塞;
2.無法騎機車送貨,即使政府補助電動機車也不堪勞動使用。攤商年紀都偏大,實在很難再用純人力送貨,至於市場處提出幾個攤位合聘一位送貨員,更是不可行…因為尖峰時間人人會搶用。
3.逃生口過少:原本的市場是四棟獨立,大大小小逃生口總計四十個以上,現行中繼設計只有四個。出入口少除了安全考量之外,尖峰時間也會打結。
4.貨物存放空間:市場處以『過去本來就是違法存放』為理由塘塞攤商。然而,環南市場是四五十年前的設計,當時未考量到某些攤商的業種有存放貨物的需求,導致難以管理。既然要做新的市場,就不應該漠視這些需求,而是應該規劃出正確的存放空間,合法管理。
這是我們目前收集到的。
5.(7/5留言整理新增)
可以上四樓的電梯只有8座,樓層高電梯又更少客人更上不來!有基本水電沒新設排水系統,所以水可以用嗎?也不清不楚!一直都是用這種方式在跟攤商溝通,沒有人搞的清楚狀況,然後再來怪說為什麼有意見之前都不講。
一個批發市場的停車場限高2.1米,是不是也很有問題,市場貨車居多,2噸半、3噸半加冷凍箱或加帆布的也將近2.2-2.5米都有。
更別說有些6噸半的貨車,是叫這些攤商、客人、送貨司機都再去換棚架或你去買符合規定的再來停嗎?
如果外面別的地方設置2.1米限高,可能情有可原。批發市場的停車場,用地下室停車場法規最低標準,所以這停車場是給誰停?
還有其他幾項更細節的,這些是主要的影響最大的。
而且其實市場處的人知道,因為說明會中有提出,但全被以"不可能" "做不到" 或"不及了"回應。
#市場代表與郭昭嚴議員正積極處理中
------7/22編輯更新-----
http://xn--6kr06im1fn2ao4su8x.tw/2019/07/22/柯市長怪攤商有問題為什麼之前不說?/
http://xn--6kr06im1fn2ao4su8x.tw/2019/07/19/陳情新聞稿/
----
#重申一次
我整理的是參加完說明會(或叫協調會)之後的 #記錄與心情抒發。
環南市場的現況是
#多數攤商是五六十歲的長者
#教育程度偏低
#每天清晨一點多就要開始工作的勞力工作者
不是之前都沒說,而是一直以來說了也不被傾聽,而且他們不懂怎麼去喚醒社會的關切與注意!
沒有人說改建不好,我們要爭取的是 #合理的工作環境
#不是我個人的想法
#是協調會攤商的發言整理出來的
文章跟留言串該寫的都寫了,莫名奇妙的指控我不會再回應。
我寫了自己的心情抒發與記錄在 #我自己的個版上,願意幫忙分享,讓環南市場的基層勞工能有機會爭取到工作環境的陌生人,我感謝您。也許爬文有點辛苦,但留言串裡資訊很多,謝謝您願意付出時間關心這些年邁的勞工。
但是要來護航莫名奇妙靠北或是連文就不爬就說攤商貪婪的、嘴記錄照片的板子上寫了什麼的…各種看不懂中文的指控,我不會再回應,太過份的我會刪留言加封鎖。
這是我的個版,就算我開地球不代表你可以來潑婦罵街。(我家大門就算開著,也不代表我歡迎野狗來拉屎)也許比喻不好聽,但爬文就知道有太多莫名奇妙的人令人不得不這麼說。
#這是我個人的整理
#市場代表與郭議員有積極的作為
「靠北全聯物流」的推薦目錄:
- 關於靠北全聯物流 在 蕪菁雜誌 Facebook 的精選貼文
- 關於靠北全聯物流 在 麥克風的市場求生手冊 Facebook 的最讚貼文
- 關於靠北全聯物流 在 我都有看「靠北全聯」 員工還是很喜歡我- 看板Gossiping 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 靠北全X - ( 投稿) 觀音全聯物流,小小正職人員 - Facebook 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 靠北全聯- 工作板 - Dcard 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 靠北全聯物流 :: 誰的消防不合格 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 靠北全聯2022-精選在臉書/Facebook/Dcard上的焦點新聞和 ... 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 靠北全聯2022-精選在臉書/Facebook/Dcard上的焦點新聞和 ... 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 梧棲全聯物流ptt :: 路名資料庫 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 岡山全聯物流中心工作真的見議別去 - Mobile01 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 全聯物流理貨員的評價和優惠,DCARD、YOUTUBE、PTT 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 全聯物流理貨員的評價和優惠,DCARD、YOUTUBE、PTT 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 全聯物流理貨員的評價和優惠,DCARD、YOUTUBE、PTT 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 Re: [新聞] 全聯徵1200人起薪23K rpg1510 PTT批踢踢實業坊 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 #全聯物流- YouTube 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 [問卦] 有沒有觀音全聯物流的八卦? PTT推薦Gossiping 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 [新聞] 布局自動倉儲全聯:觀音廠最快2022年加 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 全聯物流薪水、靠北全聯物流在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 全聯物流薪水、靠北全聯物流在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 [閒聊] MOMO物流的態度越來越差| PTT 熱門文章Hito [問題 ... 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 靠北全聯物流在PTT、社群 - 外送快遞貨運資訊懶人包 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 低溫理貨員ptt 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 嘉面試ptt 益聯[Z640DL] 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 靠北全聯在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於靠北全聯物流 在 靠北全聯在PTT/mobile01評價與討論 的評價
靠北全聯物流 在 麥克風的市場求生手冊 Facebook 的最讚貼文
故事的另一面:
休市:多數決=市府決定。如果菜價平穩,農委會跳出來靠北幹嘛?
殘菜:小錢,其實就算送自家也還好。
送酒:股東本來就有查帳權,詳閱公司法。(網友補充,股東只能看帳冊,明細發票等監察人才可以看)
潛規則:「可以不去」跟「不能去」知道差別在哪嗎?可以講成不去才是守法,是有利益迴避問題嗎?佩服。
改建:幾乎都照北農要求調整了,還一直在議會拿舊案攻擊市府,北農不澄清還幫腔,讚。
不過柯文哲輸了沒錯,因為他罵了髒話被全國大放送。
【吳音寧受害懶人包】
#請大家幫忙分享
台北市長柯文哲表示北農總經理吳音寧的行為讓他很火大,最近一下說:「馬的我要開始發脾氣了!」一下又說:「我為什麼要道歉?(...間隔一段話)我操!」但真正應該生氣的是誰呢?我會盡可能簡單整理吳音寧的相關資料,不過文章還是稍長,請大家耐心聽我娓娓道來:
#吳音寧的背景
吳音寧,1972年生,今年46歲,是台灣的農村運動工作者,曾任農業縣市彰化縣溪州鄉公所的主任秘書。在行政機關,通常主任秘書地位僅次於首長。
2001年吳音寧隻身到墨西哥走訪查巴達民族解放軍自治區叢林,會見解放軍領袖馬訶士,2003年出版《蒙面叢林》一書,該書非常同情墨西哥印地安農民的處境。因為這段經歷,有人稱吳音寧為「解放軍少女」。
2007年吳音寧出版長達25萬字的《江湖在哪裡?——台灣農業觀察》,這本書被稱為台灣農業發展的聖經,記錄二戰後50年來台灣農業的發展與困境,被獲評為當年的中時開卷版年度十大好書之一。
2008年吳音寧出版個人詩集《危崖有花》,用詩的語言紀錄下多年成長蛻變的過程,獲得多項文學獎項。
2013年吳音寧協助創辦社會企業溪州尚水友善農產公司。
吳音寧不是沒有農業經驗,反而是一位在農業公私領域浸淫已久的高手。
#柯文哲不尊重專業的嘲諷
從一開始,柯文哲對吳音寧就有許多語帶嘲諷的評論,比如:吳音寧是誤闖叢林小白兔,我是萬獸之王,導致輿論產生「250萬實習生」等蔑稱。還有議員抹黑他「不會看報表」,事實上他只是說自己會虛心學習,事後這個質詢影片被媒體及輿論惡意解讀。惟無論如何,吳音寧最終證明自己的專業,事後許多圖表數據都證明吳音寧的能力遠優於韓國瑜,比如菜價變異係數遠比韓國瑜時期低,代表菜價穩定,甚至在南部淹大水前後,菜價竟然沒什麼變化;公司治理面,北農盈利及外銷增加,特支費使用減少。在這種狀況下,柯文哲沒有還給專業一個公正的評價,自打「尊重專業」口號的嘴巴。
#休市事件(2017年中至2018年3月)
2017年中,台北市市場處處長許玄謀做出台北農產運銷果菜批發市場於2018年2月16日至3月7日之20日內休市11日的決定,但連休後產銷失衡與菜價下跌,引發社會的批判。後來於2018年3月7日市場處處長許玄謀電話通知吳音寧有「北市果菜批發市場8日開市因應措施」記者說明會,吳音寧未出席,被指為「神隱」。
事實是,市場處處長許玄謀3月7日凌晨才通知吳音寧3月7日要開會,但拍賣場是半夜三點開始拍價,所以前置作業是大半夜前就已經開始,難不成吳音寧能夠分身同時工作、睡覺又參加記者會?此外,吳音寧3月7日親自出席市長室會議報告市場改建工程,3月8日親自出席產發局會議討論改建工程,根本分身乏術。亦有媒體報導農民收到指示,南部所有的菜都往北農送,所以吳音寧當天可能任務更重,甚至3月7日到3月8日都在處理大量湧入的果菜及公司市政府奔波,所以說吳音寧神隱不出席有失公允。
根據今周刊03/07的報導,在3月7日記者會陳景峻透露:上禮拜四到北農與總經理吳音寧開會時,就有當面詢問5號、6號、7號休市三日,是否可以減為兩日?因產地貨運契約簽訂變動不易、多數承銷人早已安排休市三天行程、傳統攤商休市配合意願低等等具體理由,吳表示不可能。
事實是,3月7日的上禮拜四是3月1日,3月1日才說要改3月5日到3月7日的休市規劃,是把市場當兒戲嗎?但此舉也誤導媒體和民眾,以為休市規劃是北農總經理的決定,但真相是市場處才有權限決定!
根據信傳媒03/08的報導,吳音寧澄清未出席北市府所召開的記者會是因為接到市場處處長許玄謀的電話時貨車已經開始進場,當下判斷應先處理事情,通盤考量後決定不出席。吳音寧表示自己有致電想和董事長陳景峻聯繫,但陳沒有接到,這就是真相。
不僅如此,3月7日記者會後,台北市副市長陳景峻馬上指責吳音寧應該勇於承擔,無視做出決定的是台北市市場處處長許玄謀。吳音寧於3月8日與農委會召開記者會表示當時菜車已在進場。她表示,3月8日到貨量為2370公噸,每公斤均價為19.9元,守住農委會每公斤18元均均價,較休市前為漲7.9%。吳音寧稱2018年2月27日當天為春節後五個交易日,蔬菜進貨量超過三千公噸,為十年來春節後五日交易量最高峰,成交價格也是十年來的第三高,仍維持平穩。
結果休市事件吵到後面,北農及媒體發現市場處竟然還偷改記錄,明明是市場處拍板的,結果紀錄被改掉,最後找到原始記錄才確認是市場處。北農其實有提出反對連休3天的意見,但會議是17個產銷單位一起開會的,會議中其他單位強烈表達他們要休市3天的立場,最後市場處做出休市決定。
所以休市事件是市場處作決定,市場處和副市長抹黑,吳音寧不眠不休出來收尾擦屁股。
#業務推廣費購買殘菜事件(2018年2月底至2018年5月18日)
2018年2月底,吳音寧用業務推廣費購買蔬果殘貨,贈送給表哥擔任鄉長的彰化溪州鄉社福團體,被議員炮轟,甚至被民眾向檢方舉發圖利、貪汙。台北地檢署收案後表示,不排除傳喚吳音寧到庭說明。北農發新聞稿澄清,指拍賣出去的蔬果,農民若無載回的意願,過去是直接銷毀報廢,這也是最簡單快速的方式,但吳音寧不忍農民辛辛苦苦種植出來的蔬菜被銷毀,因而希望能提供給社福團體利用,贈送的社福團體皆有列冊,名冊及數量皆有提供給市場處。
《上報》曾報導,市場處的訪談文字記錄與北農錄音檔內容不符,關鍵的字眼都漏掉,讓吳音寧及北農都背了黑鍋。
2018年5月18日下午,吳音寧召開記者會道歉,強調「我很抱歉,這是1萬9000多元的小事,因為我的關係,社福團體受到這麼大的波及,但整件事情合情合理合法,當天到貨量非常多,預估有殘貨的情況,當天拍賣雖有延長,但最終還是有一小部分的蔬菜沒賣完,過去的處理方式是報廢、好好的蔬菜變成垃圾,不捨這些蔬菜就這樣報廢,所以最後決定用總經理的業務推廣費買下來,並強調雖然造成很大的風波,但北農會將這件事情制度化,以後如果再遇到這種情形發生就有制度化的處理。」
再次,陷害別人的是北市府市場處,創下長久制度的是吳音寧。
#北農送酒事件(2018年6月1日到2018年6月13日)
2018年6月1日,國民黨籍市議員陳重文於台北市市議會質詢時,稱北農每月的業務推廣費高達30萬元,9個月下來逼近270萬元,其中一筆開銷是送給民進黨台北市黨部60瓶洋酒「皇家禮炮」。2018年6月2日,北農發布新聞稿,強調經查證並無60瓶洋酒送民進黨部一事。6月5日柯文哲下令,指派台北市政風處長沈鳳樑、台北市市場處長許玄謀、台北市財政局副局長沈榮銘,各派所屬不知情的人員會同市府北農監察人,到北農查帳而行搜索。
柯文哲此番大動作找各處室及政風人員進行有法律爭議的搜索動作,由於北農是非屬政府機關的股份有限公司,這無疑是公權力侵襲公司自治的領域,北市府並無搜索之權,一般來說,就連檢察官都需要有票搜索了,更何況是政府機關!柯文哲的理由是為了公開透明,結果事後發現送酒的是自己的市府發言人劉奕霆,且劉奕霆在第一時間說酒是自費買的,後來被查出是用公關費買的。柯文哲沒有以相同標準處理劉奕霆,對無辜的吳音寧亦沒有任何表示。
#議會備詢潛規則事件(2018年7月)
北農總經理吳音寧依法可不去議會備詢,議長說這是潛規則,結果柯文哲跟著附和這種於法無據的「潛規則」說,還以「醜媳婦見公婆」的輕蔑說法批評吳音寧,這顯然與柯文哲平常強調的法治不同。治理別人的時候就強調法治,自己該遵守的時候卻偏好潛規則。
雖然吳音寧不必去備詢,但吳音寧仍然主動參與議會的委員會討論,但最後被國民黨議員趕出議場,受盡羞辱。
#果菜市場改建事件(2017年8月至今)
1.最近的果菜市場改建事件中,柯一開始說不需要知道吳音寧的版本,之後便在這種毫無根據的「不需要知道」下批評吳音寧:#他懂什麼東西,接著台北市副市長陳景峻又說吳音寧的版本是找一群研究生寫出來的,事實上吳音寧的建議案是台大城鄉發展基金會的研究員與專業建築師研究出來的,台大城鄉發展基金會可是連業界的建築事務所都會尊為老師的專業團隊。
果菜市場改建案吳音寧建議版早在吳音寧就任北農總經理後即成立「第一果菜批發市場改建執行小組」並於106年7/27召集第一次座談會,後陸續召集了至少13次的會議,由公司內部各部門針對其業務功能上之需求,彙整而成「第一果菜批發市場改建主體建物各項需求調整比較表」及「各樓層示意配置圖」均有正式函文台北市政府市場處,有公文可稽悉,是公司內部審慎考慮自身需求後的結果,並非吳音寧個人手筆。
至於北農與市長室的溝通,其實早在2017年10月30日市長室會議就有決議「市場改建案以整體規劃,一次改建,分階段施工之方案對外說明,反對者要提出替代方案,以供評估。」所以柯文哲不可能不知道或不需要知道。另外北農常務董事會議紀錄清楚顯示,2018年1月24日,台北市副市長、北農董事長陳景峻在會議中也要求吳音寧研擬能夠縮短工程時間的工法,所以北市府高層應該早已心知肚明吳音寧提出市場改建案替代方案建議。
2.柯文哲說吳音寧的赴日考察報告沒人看過,但吳音寧明明有在董事會報告,且副市長陳景峻身為北農董事長和會議主席也在場並做出裁示,請新工處與北農討論,後來吳音寧在臉書上傳報告,柯文哲還當眾表示這是體制外的做法,是不好的,打臉自己「公開透明」的柯語錄價值。根據北農釋出的會議紀錄,吳音寧也多次前往市長室進行報告。柯文哲對此次抹黑吳音寧沒有任何表示,甚至面對議員質詢時,談到吳音寧時還怒罵髒話。
3.柯文哲曾向吳音寧喊話,有問題就到體制內解決,不進市府開會,每天只會寫臉書、找議員質詢,實在受不了,放話要吳「拿開會紀錄出來看。」,北市府產發局長林崇傑也抱怨吳「從未出席」雙首長會。
事實上吳音寧早已針對市場改建議題,列舉11次出席紀錄,包括2次雙首長會議、4次市長室會議、2次市場處、1次產發局會議等,證明自己並非像產發局長林崇傑所說「從未參加雙首長會」,也沒有不進「體制內」討論,狠很打臉市府,北市府產發局長林崇傑後來也針對抹黑吳音寧致歉。
結果柯文哲說:#我為什麼要道歉。甚至飆罵髒話:我操!
4.北市府對於吳音寧所提出的方案,不只市長柯文哲反應情緒化,嗆吳音寧「他懂什麼東西」,在吳音寧上傳北農報告時,還大罵:「我要開始發脾氣了!」;北市府產發局長林崇傑還說北農版本把停車場「全都刪掉」,沒有顧慮到別人需求,市場處新聞稿還指北農版本少了1200個車位,根本在政治操作。對此,市場處長許玄謀坦言,新聞稿寫錯了,最後只有產發局長林崇傑道歉。
5.事實上在吳音寧版本中果菜市場內的停車位是從1850個減少到1200個(改建前為100個),但同時也引進日本的物流管理、冷鏈模組,將車道放寬至9米,中央4米作為車行通道,車行通道兩側規劃2.5米裝卸區,大貨車可以直接停在裝卸區停車卸貨。裝卸區外側更規劃讓電動機械協助上下貨的工作區,預留未來物流管理從人力升級機械化的空間。正因為吳音寧版本著重在更新北農陳腐的物流管理,邁向現代化經營,1200個車位也足供外來車輛停放。試想,有人會在塞車時不想辦法加速消化車流,反而去多蓋停車場讓更多人一起塞車嗎?
另,藉由將卸貨機械化增進作業速度,吳音寧版本才能將蔬果冷鏈運輸納入設計。未來,運蔬果裝卸貨的貨車可從快速道路跟地面進入果菜市場,直接卸貨到冷凍庫,購買的人也能暫停卸貨區直接取貨,維持冷鏈運送的完整性。
此外,根據報導,北市府原始的改建版不只被攤商反對停車位過多,甚至還被都審會糾正過。因為在不到一百公尺的河堤外,就有超過2300個停車位。
當然,吳音寧版本也不是沒有缺點,像是原先規劃從水快直接進出三樓,也因新工處的建議改由三樓進五樓出,避免引道與快速道路衝突。但這些瑕疵仍不能抹滅吳版本在更新北農物流管理,及保留北農未來發展的進步性。
靠北全聯物流 在 靠北全X - ( 投稿) 觀音全聯物流,小小正職人員 - Facebook 的推薦與評價
( 投稿) 觀音全聯物流,小小正職人員,好大的官威因為之前有個司機被她挖洞跳,從此禁止進入全聯為了自保,當下我全程錄影當時對方不準我繼續作業我就 ... ... <看更多>
靠北全聯物流 在 靠北全聯- 工作板 - Dcard 的推薦與評價
靠北 之前先祝大家新年快樂,由於全聯都是每個月10號發上月薪水,ex:2/10發1/1-1/31的薪水,他媽人家都是1號或5號或月底發當月薪水就你全聯要拖10天發 ... ... <看更多>
靠北全聯物流 在 我都有看「靠北全聯」 員工還是很喜歡我- 看板Gossiping 的推薦與評價