ได้เป็น “เจ้าของกิจการ” สมใจอยาก คิดว่าจะสบาย รวย ชีวิตดีขึ้น แต่ไหงกลับรู้สึกว่าลำบากอยู่? และอาจจะยิ่งกว่าเดิมด้วยซ้ำ! ใช่ครับ การเป็นเจ้าของกิจการ โอกาสประสบความสำเร็จมีมากกว่ามนุษย์เงินเดือน แต่ก็มีโอกาสล้มเหลวมากไม่ต่างกัน หากมองแค่ผิวเผินก็อาจจะดูสบาย แต่ถ้ามองให้ลึก จะรู้เลยว่าคำว่า “สบาย” ห่างไกลตัวเจ้าของกิจการเป็นอย่างมาก!
.
เจ้าของกิจการบางคนอยากประสบความสำเร็จถึงขั้นย่อมทุ่มสุดตัว ทำงานหนักหามรุ่งหามค่ำ ป่วยแค่ไหนก็ห้ามลา มีธุระมากแค่ไหนก็ต้องจัดสรรเวลามาบริหารธุรกิจให้ได้ หรือบางคนอาจถึงขั้นที่ว่า “กลัวงานพลาด” งานมีปัญหา จนเอาทุกอย่างมาทำเองทั้งหมด ซึ่งเดิมงานของเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ก็เรียกได้ว่า "เยอะ" จนแทบไม่มีเวลาอยู่แล้ว เมื่อรับบทเป็น #เดอะแบก สุดท้ายเลยกลับกลายเป็นคนที่ลำบากที่สุด แล้วจะมีวิธีไหนที่ช่วยให้เจ้าของกิจการที่ยังลำบาก สบายขึ้นและมีเวลามากขึ้น
.
1.หยุดเป็นเดอะแบก แล้วหาคนเก่งมาทำงานแทน ส่วนตัวเองเป็น “ผู้คุมเกม” คอยมองภาพรวมและบริหารจัดการธุรกิจให้มีประสิทธิภาพที่สุด
จริงอยู่ที่ว่าเจ้าของกิจการ ควรเข้าใจและทำงานทุกอย่างเป็น แต่ก็ไม่ได้หมายความว่า จะเอางานทั้งหมดที่มีมาสุมไว้ที่ตัวเอง เพราะสุดท้ายแล้ว นอกจากจะทำงานไม่ทัน อาจทำให้ผลลัพธ์ของงานไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร
ดังนั้น อย่ากลัวที่จะเชื่อใจคนอื่น การหาใครสักคนที่เก่งกว่า มาช่วยแบ่งเบางานในด้านนั้นๆ นับว่าเป็นทางเลือกที่ดี ส่วนเจ้าของกิจการก็เปลี่ยนจากการเป็นคนทำงานมาเป็น “ผู้คุมเกม” วางแผน บริหารจัดการ จ่ายงาน รู้ว่าตัวเองต้องทำอะไร และมอบหมายให้ใครต้องรับผิดชอบอะไรบ้าง ซึ่งทั้งหมดจะทำให้คุณสามารถควบคุมดูแลธุรกิจได้ง่ายขึ้น ทั้งยังมีเวลาเพื่อไปสร้างมูลค่าอย่างอื่นให้ธุรกิจมากขึ้นได้อีกด้วย
.
2.ไม่จำเป็นต้องเป็น “ไม้สุดท้าย” ในการควบคุมงานทั้งหมด แต่จงมอบหมายใครสักคนที่เหมาะสมและให้อำนาจการตัดสินใจกับเขาซะ!
เข้าใจว่างานทุกชิ้นของบริษัท คนเป็นเจ้าของกิจการย่อมต้องการให้สมบูรณ์แบบที่สุด แม้จะมอบหมายให้ฝ่ายต่าง ๆ ทำงาน แต่เจ้าของกิจการมักยกให้ตัวเองเป็น “ไม้สุดท้าย” ในการเคาะและตัดสินใจว่างานนั้นผ่านหรือไม่ผ่าน ซึ่งนับว่าเป็นเรื่องที่ดี แต่ถ้าทุกงานต้องผ่านแค่คุณคนเดียว วันหนึ่งถ้าคุณไม่ว่าง ทั้งงานและพนักงานก็ย่อมตกที่นั่งลำบาก เกิดความล่าช้างานพัฒนาได้ไม่ดีเท่าที่ควร ทั้งยังจะทำให้พนักงานเองรู้สึกอึดอัด ส่งผลต่อภาพลักษณ์ของคุณในสายตาของพนักงาน
ทางออกคือ จ้างบุคคลที่มีความสามารถ เหมาะสม ไว้ใจได้ และให้อำนาจการตัดสินใจแก่เขา ถ่ายทอดวิชาความรู้ที่คุณมี ให้เขาทำหน้าที่การตรวจงานแทนคุณ ภายใต้ขอบเขตงานที่ได้รับมอบหมาย อาจจะมีเรื่องผิดพลาดบ้าง แต่ก็ถือว่าเป็นบทเรียนให้ได้เรียนรู้กันไป ซึ่งคุณเองก็ไม่ต้องเป็นเดอะแบก ทั้งยังเหมือนมีมือขวาที่ไว้ใจได้ คอยซัพพอร์ตคุณอยู่อีกด้วย
.
3.ปัจจุบันก็สำคัญ แต่ “อนาคต” สำคัญกว่า กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน และวางแผนกลยุทธ์เพื่อไปให้ถึงเป้าหมายให้ได้
หากธุรกิจกำลังเกิดปัญหา ไม่ผิดที่คุณจะโฟกัสหาทางแก้ปัญหาธุรกิจ แต่จะผิดก็ต่อเมื่อคุณโฟกัสกับมันมากเกินไปจนลืมวางแผนอนาคตล่วงหน้า หลายครั้งที่เจ้าของกิจการบางคนผิดพลาด ล้มเหลว เพราะมัวแต่จดจ่ออยู่กับปัจจุบันเพียงอย่างเดียว จนลืมว่า หนทางข้างหน้าของธุรกิจคืออะไร หากต้องการเป็นเจ้าของกิจการที่ดี และไม่อยากทำงานอย่างยากลำบากในภายภาคหน้า ควรกำหนดเป้าหมาย วางแผนกลยุทธ์ รวมถึงกำหนดทิศทางของธุรกิจในระยะยาว หรือหากปัญหาใดที่แก้ไม่ได้สักที คุณควรปล่อยวาง และตัดมันทิ้งซะ เพราะสุดท้ายแล้ว การเริ่มต้นใหม่ย่อมง่ายกว่า และมีโอกาสเป็นไปได้มากกว่า
.
4.ยอมรับสิ่งที่เกิดขึ้น อย่ากลัวที่จะเผชิญหน้ากับมัน แม้ปัญหาจะใหญ่ แต่จงก้าวเดินต่อไปอย่างมั่นใจ
แม้สิ่งที่คุณเลือก หรือที่คุณตัดสินใจไปนั้น จะนำพามาซึ่งความผิดพลาด แต่อย่าได้กังวลไป เพราะทุกความผิดพลาด ย่อมมาพร้อมการเรียนรู้ และโอกาสใหม่ ๆ เสมอ จงยอมรับมันให้ได้ เชื่อมั่นในความสามารถของตัวเอง พร้อม ๆ กับเชื่อมั่นในทีมงานคุณภาพของคุณ แล้วเดินหน้าต่อไปให้สุดทางด้วยความมั่นใจ ไม่ว่าอะไรจะอยู่ข้างหน้า ลำบากแค่ไหน หรือหนักหนาสาหัสขนาดไหน คุณจะสามารถผ่านมันไปได้อย่างแน่นอน
.
และนี่คือทั้ง 4 ข้อ ที่จะช่วยให้เจ้าของกิจการค้นพบว่า สิ่งที่ทำให้คุณลำบาก ไม่ได้มาจาก ตำแหน่งงานหรือหน้าที่ แต่มาจากตัวคุณเอง ที่เลือกจะเป็นเดอะแบก เลือกที่จะเชื่อมั่นตัวเองเพียงคนเดียว หากต้องการหลุดพ้นจากความยากลำบากที่เผชิญอยู่ ก่อนอื่นคุณต้องพร้อมเปิดใจ เรียนรู้ ปรับความคิด ทัศนคติ และทำความเข้าใจทั้งธุรกิจ เนื้องาน หน้าที่ รวมถึงทีมงานคุณภาพของคุณ อย่าคิดว่าไม่มีใครเก่งได้เท่าคุณ ไม่มีใครสามารถทำทุกอย่างได้ดีเท่าคุณ เพราะทุกคนล้วนมีความเก่ง ความสามารถ และความถนัดในแบบของตนเอง คุณต้องทำความรู้จักทีมของคุณให้ดี แล้วพยายามดึงศักยภาพของคนเหล่านั้นที่ซ่อนเร้นออกมาให้ได้ เพราะพวกเขาคือ จิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจไปสู่ความสำเร็จที่คุณต้องการ
.
ที่มา : http://www.mascoops.com/%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B9%87%E0.../
#อายุน้อยร้อยล้าน #ryounoi100lan #อายุน้อยร้อยล้านNEWS #เจ้าของกิจการ #เจ้าของธุรกิจ #ความลำบาก #ความสำเร็จ
วางแผนกลยุทธ์ 在 กลยุทธ์และระบบการบริหารจัดการความยั่งยืน ปตท. - pttplc 的推薦與評價
... จำเป็นต้องบูรณาการประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนไปในการวางแผนกลยุทธ์และการดำเนินธุรกิจขององค์กรอย่างจริงจังและเป็นระบบ ด้วยกลไกและวิธีการ ดังต่อไปนี้ ... ... <看更多>