เพราะการทำธุรกิจ เปรียบเสมือนการเรียนรู้ที่ไม่มีวันสิ้นสุด ไม่ว่าจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว เชื่อว่าทุกคนที่เดินบนเส้นทางนี้ย่อมได้รับบทเรียนและข้อคิดมากมาย ซึ่งแน่นอนว่าวันนี้ ผม “ก้อง อรรฆรัตน์ นิติพน” CEO บริษัท มัชรูม กรุ๊ป จำกัด และพิธีกรรายการ อายุน้อยร้อยล้าน มีเรื่องราวดีๆ มาฝากพ่อค้าแม่ขาย และผู้ประกอบการทุกท่าน หากต้องการบริหารธุรกิจให้มั่นคง เติบโต และอยู่รอด นั่นก็คือ “การบริหารจัดการเงิน” จากคุณตง “หม่อมหลวงพอยศ กัลยาณะวงศ์” กรรมการบริหาร บริษัท มัชรูม กรุ๊ป จำกัด อีกหนึ่งบุคคลสำคัญที่สามารถพาบริษัทก้าวข้ามทุกวิกฤตไปได้ กับประสบการณ์ด้านการเงินในแวดวงธุรกิจ SME กว่า 20 ปี
1.“กำไร = (ยอดขาย - ต้นทุนแปรผัน) – ต้นทุนคงที่” ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจเล็กหรือใหญ่ ล้วนแล้วแต่มีหลักการบริหารการเงินที่เริ่มต้นมาจากสมการสั้นๆ ง่ายๆ นี้ด้วยกันทั้งนั้น
2. ต้องมียอดขายให้ได้มากกว่าต้นทุนทั้งหมดที่มี ทั้งต้นทุนแปรผันและต้นทุนคงที่ เพราะบางครั้งรายได้เยอะก็ไม่ได้หมายความว่า “เงินที่เหลือ” จะเยอะตามไปด้วย หากคุณยังมีต้นทุนที่ต้องจ่าย แล้วค่อยคิดเรื่องมีกำไรมีเงินเยอะ
3. ต้นทุนทั้งหมด มีความหมายรวมถึงต้นทุนที่จ่ายไปแล้ว และที่ยังรอจ่ายในอนาคตด้วย
4. เมื่อเราต้องการมียอดขายที่มาก สิ่งถัดมาที่ต้องคิด คือ “ต้องเตรียมเงินลงทุนไว้เท่าไร” และ “ทำอย่างไรให้มีกำไร”
5. พยายามแยกแยะงบกำไรขาดทุนทางบัญชีกับกระเเสเงินสดในมือให้ออก เพราะมันเป็นคนละเรื่องกัน แต่สำหรับ SME น่าจะสนใจอย่างหลังมากกว่า
6. กำไรก็สำคัญ แต่กระแสเงินสดสำคัญกว่า ดังนั้น อย่าสนใจเพียงแค่กำไร แต่ต้องบริหารจัดการกระแสเงินสดให้มีสภาพคล่องหมุนเวียนดีด้วย
7. ”ขายดีจนเจ๊ง” "ยิ่งขายดียิ่งขาดทุน" คือเรื่องที่เกิดขึ้นบ่อยกับ “ธุรกิจ” ที่หาเงินอย่างเดียว แต่ไม่ “บริหารเงิน” ให้ดี
8. โมเดลธุรกิจมีหลายรูปแบบ อย่าเลือกแต่ที่คิดว่าจะทำเงินได้เพียงอย่างเดียว แต่จงเลือกโมเดลธุรกิจที่เหมาะกับตัวคุณ เมื่อยิ่งชอบ จะยิ่งอยากทำ
9. การเลือกโมเดลในการทำธุรกิจ มีผลอย่างยิ่งต่อการบริหารเงินและการเริ่มธุรกิจ
10. เมื่อตัดสินใจแล้วว่าจะลงทุนทำธุรกิจ สิ่งแรกที่ต้องรู้ก่อนคือ เอาเงินจากที่ไหน ? “เงินตัวเอง” หรือ “กู้” หากเงินตัวเอง จะมีเพียงพอตลอดการทำธุรกิจหรือไม่ แล้วถ้ากู้ จะกู้จากที่ใด คนใกล้ตัว ครอบครัว เพื่อน หรือ สถาบันการเงิน ต้องวางแผนให้ดีและรัดกุมที่สุด
11. หากถามว่าควรใช้ “เงินตัวเอง” หรือ “กู้แบงก์” ดีกว่ากัน ? ขึ้นอยู่กับว่าคุณสะดวกทางไหน แต่ถ้าให้แนะนำเมื่อแบงก์ให้กู้ ก็ควรกู้แบงก์ เพราะไม่มีใครรู้ว่าอนาคตจะเกิดอะไรขึ้นกับธุรกิจบ้าง ที่สำคัญไม่มีอะไรรับรองได้ว่า เมื่อถึงเวลาที่คุณต้องการกู้แบงก์ แล้วแบงก์จะให้กู้ได้ทันเวลารึเปล่า
12. ทำธุรกิจ เรื่องเครดิตนั้นสำคัญ ยิ่งเครดิตดีเท่าไร โอกาสทางการเงินของธุรกิจกับสถาบันการเงินต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น การขอสินเชื่อเพื่อหมุนเวียนหรือขยายธุรกิจยิ่งมีมากเท่านั้น ดังนั้น คุณต้องให้ความสำคัญกับรักษาเครดิต และชำระหนี้ให้ตรงเวลา
13. ในวันที่ธุรกิจยังมีความสามารถในการชำระหนี้ พยายามชำระหนี้แบงก์ให้มาก แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นก็ยังต้องมีวงเงินกับธนาคารหรือสถาบันการเงินให้ใช้ได้อยู่ด้วย เพื่ออนาคตข้างหน้าจำเป็นต้องใช้เงินกะทันหันจะได้ไม่เดือดร้อน
14. อนาคตเป็นเรื่องที่ไม่แน่นอน วันนี้ธุรกิจกำลังไปได้ดี แต่ใครจะรู้พรุ่งนี้อาจมีเรื่องมากระทบให้ธุรกิจ “สั่นคลอน” ก็ได้ ดังนั้น ธุรกิจจำเป็นต้องมีเงินสดสำรองไว้
15. อย่าใช้เงินผิดประเภท ต้องแยกเงินแต่ละประเภทออกจากกันและห้ามใช้ปนกันเด็ดขาด เช่น เงินสำหรับใช้ในระหว่างการทำงาน, เงินสำหรับการลงทุน หรือเงินสำหรับใช้หนี้ที่ยืมมา
16. ถ้าต้องการบริหารจัดการเงินให้มีประสิทธิภาพ เรื่อง “ภาษี” ไม่ควรมองข้าม และให้ความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ เพราะมันอาจกลายเป็นภาระทางการเงินของธุรกิจในอนาคตได้ หากคุณเลี่ยงที่จะ “ไม่จ่าย” หรือ “จ่ายไม่ครบ”
17. เมื่อการเงินเข้าสู่ขั้นวิกฤต เพื่อให้เจอกับวิธีการแก้ไขที่ดีและเหมาะสมที่สุด ต้องดูก่อนว่า มันขาดทุนเพราะอะไร? อะไรคือต้นเหตุที่ทำให้ธุรกิจต้องเผชิญวิกฤต แล้วเริ่มแก้จากจุดนั้น
18. ต้องตัดใจยอม “ลด” บางสิ่ง เพื่อนำเงินไปหมุนในรายจ่ายที่จำเป็นกว่า และเพื่อนำมาใช้ในส่วนที่คาดว่าจะทำเงินได้มากกว่าในอนาคต
19. การบริหารการเงินของธุรกิจในภาวะวิกฤต เมื่อ “เงิน” ที่มี ไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ ก็ต้องหาช่องทางเพิ่มรายได้ พร้อมกับลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น หรือหาวิธีจ่ายค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ให้ช้าลง เพื่อให้ธุรกิจเก็บเงินสดอยู่กับตัวได้นานขึ้น
20. แต่ถ้าเมื่อไรที่ขาดทุน จนไม่เห็นหนทางที่จะไปต่อได้ คำแนะนำที่ดีที่สุดคือ “เปลี่ยนโมเดลธุรกิจใหม่” ที่มีโอกาสทำเงินและกลายเป็นธุรกิจที่มั่นคงกว่าในอนาคต เพราะโลกเปลี่ยนเร็วมาก
สุดท้ายนี้ ต่อให้คุณบริหารจัดการธุรกิจด้านต่าง ๆ ดีแค่ไหน ขายเก่งแค่ไหน หรือหาลูกค้าเก่งขนาดไหน แต่ลืมใส่ใจเรื่อง “การบริหารการเงิน” ก็ไม่มีทางที่ธุรกิจคุณจะเติบโตหรือมั่นคงได้แน่นอน ดังนั้น สำหรับผู้ประกอบการ พ่อค้าแม่ขายที่กำลังประสบปัญหาเกี่ยวกับการเงิน การลงทุน ก็สามารถนำเอาบทเรียนทั้ง 20 ข้อ ไปปรับใช้และเป็นแนวทางในการบริหารจัดการเงินในธุรกิจของตัวเองให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นได้
.
#อายุน้อยร้อยล้าน #ryounoi100lan #อายุน้อยร้อยล้านNEWS #Business #ธุรกิจ #อรรฆรัตน์นิติพน #หม่อมหลวงพอยศ #กัลยาณะวงศ์ #มัชรูมกรุ๊ป #Mushroomgroup #บริหารการเงิน #การเงิน #บทเรียนการเงิน
อรรฆรัตน์นิติพน 在 อายุน้อยร้อยล้าน Facebook 的最讚貼文
จากประสบการณ์การงานและคลุกคลีอยู่ในแวดวงของธุรกิจมากว่า 21 ปี คุณ ก้อง อรรฆรัตน์ นิติพน CEO บริษัท มัชรูม กรุ๊ป เจ้าของเพจและพิธีกรรายการ อายุน้อยร้อยล้าน ได้พบกับเรื่องราวที่ถือได้ว่าเป็นบทเรียนครั้งสำคัญในชีวิตมากมาย วันนี้เลยได้นำเอาสรุป 20 บทเรียนและข้อคิดที่ได้จากการทำธุรกิจของคุณก้องที่คิดว่าจะเป็นประโยชน์กับผู้อ่านทุกท่านมาฝากกัน
.
1. ทำในสิ่งที่รักเป็นเรื่องหนึ่ง การทำธุรกิจก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง เพราะทำธุรกิจต้องมี “รายได้”
2. รายได้ (revenue) ไม่สำคัญเท่ารายเหลือ (net profit)
3. ทำธุรกิจที่ดีต้องมีกำไร กำไรมาจากความสามารถในการบริหารต้นทุน นั่นคือต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้ ว่าจะทำธุรกิจอย่างไรให้ เก่งกว่าคนอื่นและถูกใจลูกค้าของเรามากที่สุด
4. กระแสเงินสดสำคัญมาก
5. ธุรกิจที่รวยไม่ได้รวยจากทำธุรกิจ แต่รวยจาก valuation หรือ มูลค่าทางธุรกิจ
6. วินัยเป็นสิ่งสำคัญ สมองอันฉับไวไม่เท่าวินัยที่ยาวนาน
7. ลงทุนกับอุปกรณ์ในการทำงาน จะทำให้เราอยากทำงานมากขึ้น แล้วงานที่ดีก็จะตามมา
8. ทำบัญชีให้ถูกต้องตั้งแต่วันแรก จะมีโอกาสดีๆ เข้ามาเสมอ
9. จะทำโปรเจคใหม่ต้องเข้าใจให้ดี บางทีคนมักมองแต่แง่ดีๆ ให้มองในส่วนที่แย่ด้วย จะได้วางแผนได้อย่างรัดกุม
10. ทีมงานสำคัญเสมอ ต้องเรียนรู้และเติบโตไปด้วยกัน
11. ความสามารถของบริษัทอยู่ที่ความสามารถของทีม
12. ช่วงแรกของการทำธุรกิจ กำไรอาจไม่ได้มาจากตัวเงิน แต่มาจากมิตรภาพที่งอกเงยระหว่างเรากับลูกค้า เพื่อนรวมถึงคู่แข่งในวงธุรกิจเดียวกัน
13. คู่แข่งในธุรกิจ ก็คือเพื่อนร่วมธุรกิจ เพราะฉะนั้นมิตรภาพสำคัญกว่าเสมอ
14. เงินก็สำคัญ แต่ไม่สำคัญเท่าความน่าเชื่อถือและคุณภาพของงานดังนั้น “เสียเงินไม่ว่า เสียหน้าไม่ได้”
15. ทำงานอย่างมืออาชีพ มืออาชีพคือ ทำงานที่ไม่อยากทำในเวลาที่เราไม่อยากทำ“ให้ดี” เพราะคนส่วนใหญ่อยากทำแค่งานที่อยากทำในเวลาที่อยากทำเท่านั้น
16. เมื่อลงสนามธุรกิจแล้วไม่มีคำว่ามือสมัครเล่น ต้องใส่ทุกอย่างอย่างเต็มที่
17. อยากมี output ต้องใส่ input สมการของผมคือ input 4 เท่ากับ output 1 เช่น อยากจะเขียนบทความ 1 หน้าต้องมีข้อมูลอย่างต่ำ 4 หน้า ดังนั้นจงหิวกระหายในข้อมูลและความรู้
18. สิ่งที่แน่นอนคือการเปลี่ยนแปลง จงเรียนรู้ในการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
19. อุปสรรคมาพร้อมกับโอกาสเสมอ เมื่อใดที่มีปัญหาหนักๆ แสดงว่าเรากำลังเติบโต เพราะถ้าไม่เติบโตก็จะไม่เจอปัญหา เมื่อผ่านไปได้เราจะแกร่งขึ้นเสมอ
20. งานสำคัญ ครอบครัวและสุขภาพก็สำคัญเช่นกัน ดังนั้นต้อง balance ชีวิตให้ดีๆ
.
กว่าจะประสบความสำเร็จกลายเป็นเจ้าของธุรกิจเช่นเดียวกับคุณก้องในวันนี้ เชื่อว่าไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ไม่ยากเกินความพยายามของทุกท่าน ดังนั้นสำหรับใครที่กำลังอยากเริ่มต้นทำธุรกิจหรือจะเป็นผู้ประกอบการที่กำลังทำธุรกิจอยู่ก็ตาม สามารถนำเอา บทเรียนที่คุณก้องได้จากการทำธุรกิจด้วยตัวเองนั้นไปปรับใช้ได้ เพื่อที่เจ้าของธุรกิจมือใหม่ทุกท่านจะได้เตรียมความพร้อม และวางแผนป้องกันไม่ได้เกิดปัญหากับธุรกิจของทุกท่านได้ในอนาคต
.
#อายุน้อยร้อยล้าน #ryounoi100lan
#อายุน้อยร้อยล้านNEWS
#Business #ธุรกิจ #ก้อง #อรรฆรัตน์นิติพน #CEO #มัชรูมกรุ๊ป
อรรฆรัตน์นิติพน 在 คุณก้อง อรรฆรัตน์ นิติพล ประธานบริษัท INDEEM - Pinterest 的推薦與評價
คุณก้อง อรรฆรัตน์ นิติพล ประธานบริษัท INDEEM. Video by. thai lnw. on. youtube. ·. โปรเจคปลดหนี้กับ INDEEM ลิ้งค์สมัครhttp://bit.ly/2OZYLOP รหัสแนะนำ: ... ... <看更多>
อรรฆรัตน์นิติพน 在 คุณก้อง อรรฆรัตน์ นิติพน... - Megabangna Shoppingcenter 的推薦與評價
คุณก้อง อรรฆรัตน์ นิติพน เป็นลูกค้าประจำของ #เมกาบางนา เลยค่ะ วันนี้คุณก้องพาคุณแม่และครอบครัวมาทานข้าวที่ร้านโปรดอย่าง Scoozi ... ... <看更多>