【隨筆】vol.63 不完美的距離
寫稿也好、演講也好、取材也好，總不時在工作中想起一段很能鼓舞我的話。
-做不到之際，做到能做到為止；
-做得到之際，繼續做到完美為止；
-做到完美之際，就繼續做到無論做幾次，都能打造完美為止。
第一次讀到這段話時，其實想到的是每回兼課、演講簡報的「慎重其事」。
其實倒也不是要焚香操琴、洗漱更衣、吃素三天之類（是有事嗎？）來做準備，而是不管什麼行業都一樣，總得自己先搞清楚該知道的基本資訊，才能好好的做事，而且做好一件事。
簡報開始動工前，通常習慣先和業主溝通、瞭解需求，進而開始做準備、蒐集閱讀資料、歸納整理系統，才進入簡報製作階段。
還有一件很重要的事得做，就是處理視覺系統。姑且就說這是一種「#癖」好了，沒有做好總體視覺前，我是無法開工的～＠＠
每個季節、每場主題、宣傳重點都不同，所以量身訂做的細節，也是對於工作、對自己的尊重。
所有共同頁版面、設計元素、標準色、文字規格（主副標與內文級數、色彩）都構思好、做個配置模擬，再系統化的完成。
然後，才進入製作簡報這件事。
當所有東西都定位以後，製作簡報本身就是件相對省時快速的事了。
一時還抓不到方向時，就多讀點資料；抓到方向時，就評估重點與層次；總體配置後，再增減各種素材調整，讓整份簡報越來越完整-\-\先讓思緒變得完整，才能勾勒近於自己想像的完整，然後實踐出完整、完美的可能。
其他的部分，就是自己在完成簡報後，内容背稿、時間掌控等準備了。
就像城垣的組石，在主石之外，總還需要許多小石讓結構更加穩定一樣，簡報也有不少值得來回檢視、確認、修正的東西。
完美很難。
但是，如果因為不容易，就只停在「做完了」，那就永遠糾結在做不到、做得到之間的百萬次往返，更遑論是「升級」讓每一次都做好了。
朋友曾問，怎樣叫做完美？
每個人定義不一樣，所以我無法回答你，完美是什麼。
但是，如果每份簡報一字排開，都可以抬頭挺胸、侃侃而談，就已經做到『完整』了。
如果妳的簡報，可以讓聽者接受到演講所傳遞的情報之外，還獲得多重感受、感動，甚至湧出想要造訪観光城市的動力、聽完演講還會想到演講的内容，那就是我認為的『完美』。
但這當然，也只是我所以為的。
結束演講後，拎著工作鞋在返家的捷運上，儘管口很渴又肚子餓，但腦內早早就開起了 #一人檢討會。（笑）
也許工作中很難達到完美，甚或一次次保持完美，但也未嘗不能在不完美中，看見通往完美的可能近路。
這樣一想，不完美好像也不錯，令人不由得 #鬥志高昂 起來了！
#是說做PPT還挺療癒的啊
#難道只有我有這種感覺嗎
-\-\-
#たびの車窓から
#從旅行的車窗眺望
20180825
