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1.印度剛結束的五月,寫下全球最慘確診染疫及死亡數字,流行病學家警告,實際疫情恐怕遠比官方數字更慘烈,倘若加上那些未檢測通報的「黑數」,印度就將超越巴西、美國,淪為全球新冠死亡人數最多的國家。
2.彭博社評論,印度的疫苗戰略失敗,敗在當局誤以為國產疫苗能承擔這個替10億成年人接種的重責大任;BBC也撰文分析,年初還在高喊疫苗外交的印度,如今已自顧不暇,就算禁止出口全力施打,到五月下旬,全印度已接種的1.86億劑,仍僅涵蓋境內人口14%;完成兩劑疫苗接種的比例,更僅占印度全國人口的3%。
3. 印度政府雄心萬丈地喊出,希望2021年底前能生產出20億劑新冠疫苗,但印度內部面臨嚴重的原物料短缺,求助國際藥廠,人家也訂單滿手,十月前難以處理,眼前只能暫時仰賴四月才開放進口的俄製衛星五號疫苗,在未來8到12個月提供2.5億劑疫苗,只是到2021年底仍難達成群體免疫的目標。
4. 印度若無法在短時間內恢復疫苗出口,最直接衝擊的就是COVAX全球疫苗取得機制,也就是包括非洲等全球91國的疫苗供應,將嚴重受阻。世衛專家呼籲也請求富裕國家能盡快向其他國家分享疫苗,讓脆弱族群的施打能優先於孩童,否則沒有疫苗的每一天,對任何一個國家來說,都是充滿著死亡威脅的煉獄。
{內文}
新聞片段:「印度正處於該國歷史上最黑暗時刻之一的陣痛中,一場致命的流行病正以驚人速度席捲全國,每天都有數千人死亡,伴隨著感染確診數持續飆升至創紀錄的最高水準。」
2021剛結束的五月,是印度歷史上最難熬的31天,境內超過900萬人確診感染新冠病毒,近12萬人染疫而死,這樣的數字不只遠遠超越世界所有國家任何一個月份,甚至比自家第二波疫情急速攀升的四月,都還要暴增近30%。
印度民眾:「家人在我們面前嚥下了最後一口氣,我們卻無能為力。我失去了我們妻子、我的小舅子,就連我岳母也在這段期間死了。」
當冰冷的數字瞬間標註上自己熟悉的名字,印度人才恍然大悟,家園已被新冠病毒攻陷。流行病學專家甚至公開警告,實際疫情恐怕遠比官方數字更慘烈,因為只要加上那些未檢測通報的「黑數」,印度就將超越巴西、美國,淪為全球新冠死亡人數最多的國家。
新聞片段:「印度最近接種了2億劑疫苗,成為僅次於美國,全球第二快達到這一里程碑的國家。(印度)衛生部還表示,美國共花費124天完成2億劑疫苗接種,印度則用了130天。然而,在需求激增及供應鏈受限的情況下,印度幾個邦目前已暫緩 18至44歲年齡層的疫苗接種工作。」
印度經濟時報近期引述一篇彭博社的評論文章,內容直指印度的疫苗戰略失敗,敗在當局誤以為國產疫苗能承擔這個替10億成年人接種的重責大任。BBC也撰文分析,年初還在高喊疫苗外交的印度,如今已自顧不暇,雖然自今年1月中旬加速接種,三月底全面禁止代工疫苗出口,但到五月下旬已接種的1.86億劑,仍僅涵蓋境內人口14%;完成兩劑疫苗接種的比例,更僅占印度全國人口的3%,更讓人憂心的是,四月初印度每日接種數量,好不容易達到360萬劑的最高峰,之後卻一路下滑至現在每天僅160萬劑。經濟學人雜誌分析,印度近期確診率,之所以能從5月初的41萬高峰,迅速降至27號的近18萬,商業大城孟買每日病例也減少到高峰期的八分之一,不是因為疫苗的快速施打,而是嚴格的宵禁管制奏效。
新聞片段:「當下印度大多數邦和地區都在實行完全到部分封鎖,就連地方當局也很認真在執行封鎖措施,對違反規定者毫不猶豫地加以嚴懲。」
一個不得不面對的問題是,就算印度政府雄心萬丈地喊出,2021年底前,希望能生產出20億劑新冠疫苗,滿足境內扣除幼童的18歲以上人口,但該國目前產線中的八款疫苗,迄今只有印度血清研究所代工的AZ疫苗、本土藥廠自行生產的Covaxin及俄羅斯衛星五號疫苗三款已獲准緊急使用。BBC報導也說,印度政府雖然私下努力在和輝瑞、莫德納及嬌生疫苗的全球生產商密切聯繫,希望增加對印度的疫苗供應,但多數製造商已坦言訂單滿手,無法在10月前與印度討論疫苗供應問題;再加上印度正面臨嚴重的疫苗原物料短缺,美國政府雖已大開方便之門,替印度生產的本土疫苗提供特定原料,但負責代工AZ疫苗的印度血清研究所迄今仍坐困愁城,目前暫時只能仰賴四月才開放進口的俄製衛星五號疫苗,填補印度國內嚴重的疫苗供應缺口。
印度藥廠藥品服務及原料藥主管Deepak Sapra:「目前我們僅取得15萬劑俄製衛星五號疫苗,預計總劑量為2.5億劑,也就是至少1.25億人份的劑量,這就是我們在印度未來8到12個月內可能擁有的數字,這可能會在一段時間內發生。」
根據業內人士說法,新冠疫苗要增產,是一個非常複雜的過程,絕對不是單純放棄專利這麼簡單,即便是號稱能最快產製疫苗的mRNA技術,光是將疫苗的初始成分倒進生物反應器,就至少需要8到9小時,100台機器得不間斷運轉30多個小時,才能生產出300萬劑疫苗,更不要說疫苗產製後的裝瓶作業,100萬劑預估也需要兩天時間,然後再花至少兩個星期進行質量評估。國際貨幣基金會IMF近來便援引專家說法悲觀預期,印度恐怕2021年很難達到群體免疫,因為他們最多可能只會有35%成年人完成接種疫苗。
美國務卿 布林肯:「在疫情爆發初期,印度曾經幫助過美國,這是我們永遠不會忘記的事情,現在我們希望確保能伸出援手,和印度站在一起。」
近來,不只印度外長親自到了華府,印度官方也透過外交體系全面動員,但截至五月底,包括印度血清研究所及巴拉特生技公司所回報的疫苗生產能力,每月最高也只能提速到1億劑和8千萬劑,遠低於印度政府所期待8到12月至少要生產20億劑的設定目標,言下之意,沒有任何跡象表明,印度可以在短時間內恢復疫苗出口,印度出口禁令的維持,最直接衝擊的就是COVAX全球疫苗取得機制,這將包括非洲等全球91國的疫苗供應。
世衛組織首席科學家 Soumya Swaminathan:「真正令人擔憂的是,如果我們持續對可用疫苗進行這種不公平的分配,我們將看到一些國家生活恢復到某種程度的常態,而其他國家則受到重創,並持續受到後續疫情的衝擊。這就是為什麼我們呼籲也請求所有國家能分享疫苗,以便我們能保護那些脆弱族群,在他們將疫苗用於諸如孩童之前。」
就像一場看不到終點的馬拉松,印度的困局正反映出多數開發中國家的窘境。當歐美等富裕國家正先後迎來全面解封的夏季,沒有疫苗的每一天,對任何一個國家來說,都是充滿著死亡威脅的煉獄。
https://www.youtube.com/watch?v=e2i0U6hVcIw
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《追憶老闆兼事業夥伴黃河明博士》
成為河明的同事,是不願意加上不順利的過程。2006年在政大MBA準備論文口試期間,軍中學弟也是好友劉權瑩打給我:「有一家悅智全球顧問公司在找人,你有興趣嗎?」,我問:「你說哪一家顧問公司?怎麼沒聽過」,權瑩說:「公司沒聽過沒關係,老闆你一定聽過,是黃河明!」當時我完全不考慮進管理顧問業,但想說:「能夠跟黃河明董事長聊天,也是可以說嘴的,但我不會去」。心理之所以想說不會去,是曾跟麥肯錫顧問聊過,顧問公司的日子就跟之前在應用材料(Applied Materials)一樣,沒日沒夜,而當時的我已經準備要組成家庭。而後,任職前的MBA口試,被口試委員賴士葆從立法院打電話來說:「游同學,你這樣的論文格式我沒辦法給你過喔!」。因為這句話,我幾乎是不眠不休多花了一個多月寫出第二本MBA論文,也因此延後了一個多月才前往悅智全球顧問任職。因為無法按照當初達成協議的時間到職,對黃董事長特別抱歉。要跟河明這樣的名人共事,算是曲折。
雖然面試時心理打定主意不會進來,但從第一天進來成為你的部屬,到後來成為你事業夥伴的這13年來,我沒有後悔。
這幾年,甚至到這幾天媒體密集對你離開資策會後的報導,偶會說「怎麼黃河明好像銷聲匿跡了?很少聽到黃河明的消息?」我想,那是因為我們身為「企業醫生」,我們投入最多心力與時間瞭解企業經營問題,提出管理上的解決方案。而這個過程,就像醫院的醫生掌握病歷一樣,我們是不方便說出去的。跟我們密集合作的客戶很清楚知道,我們非常用心看待他們的管理問題,我們常常做得比向客戶承諾的還要多, 我想這也是服務過的客戶會喜歡再找我們的原因 。你跟我說過,悅智全球顧問除了專業以外,也要給客戶溫暖。我們共事這13年是,我們未來也會是。對大型企業是,對新創公司也會是。這是你創辦悅智的精神,我記住了。
超過13年貼身一起工作,我心裡其實一直很清楚知道一件事情:你非常用心想讓我成為一位專業顧問公司的經理人。如今我很後悔有一句話從沒跟你說過:「謝謝你對我的付出與栽培。」也許是因為我當你是我的第二個爸爸,對爸爸,還是不習慣當面講這麼肉麻的話; 也許是因為我想有朝一日,成為一位專業顧問公司經理人讓你滿足。
還記得剛進悅智,為了讓我具備高階主管的視野並具備跟客戶高階主管對話的能力,有天你叫我進辦公室,說要幫我訂一年份的經濟日報。這一年閱讀經濟日報的習慣,也養成了我日後關心重要總體環境、經濟及產業新聞的習慣。我要謝謝你讓我在年輕時就累積跟大老闆談經營的知識!
為了增長我的見識,每當有與高官的會面,你也會問我可不可以前往,而不是要求。行政院長、經濟部長、工業局長等,如果這些拜訪過的公務職等可以當作點數換咖啡,我倆應該可以喝很久。我要謝謝你以尊重的口吻「邀請」我參加這些大大小小的會議,累積我對官場文化的瞭解。回顧這超過13年,我還真不記得你曾命令過我!
為了「教我釣魚而不直接給我魚吃」,你在我進公司後幾乎就開始充分授權讓我做大大小小的事情,有時甚至授權到我自己都有點不放心,需要向你double confirm:「河明,你真的覺得這樣可以嗎?」。有一次你甚至回我:「你可不可以不要什麼事情都來問我!?」。這句話是我們共事這13年來你對我說過最嚴厲的話。當時我很受挫,多年後的我知道了,老鷹為了訓練小鷹飛翔,會故意將小鷹推向懸崖。雖然我到現在還是不清楚你是哪裡來的勇氣。但,我要謝謝你對我一直以來的信任。
為了讓我成為一位稱職主管,2011年起每週一早上,你跟我的1-on-1討論也養成了我寫管理日誌的習慣,不論是公司團隊日常管理,或是顧問專案執行的觀察與看法,我都會記下。記得有一次我怒氣沖沖進辦公室,談到:「為什麼我們培養的顧問後來會成我們的競爭者,而且還不止一次?」。你只是氣定神閒地說:「如果你一開始就將他們視為是競爭者,那就永遠是競爭者。換個角度,他們可能會是合作夥伴」。我要謝謝你的心胸寬大讓我學著以不同視角看待周遭的人、事、物。
在2011年11月14日週一當天在辦公室的1-on-1,你跟我聊到一部正在戲院上映的電影「魔球」(Moneyball),我一聽很有興趣後,週三就買票進戲院了。還記得嗎?我們居然在同一家戲院不期而遇,且我的座位就買在你跟太太的旁邊!自從我們共同看過「魔球」這部電影後,我們常聊到「管理者應該要試著瞭解每一位員工的長處,並給他發揮的機會」。這部電影給我倆的另一個啟發,是「管理者在清楚瞭解目的後,有時需拋開傳統的思維,採取更有創意的策略達到目標」。
這幾年來,我逐漸將這些你在1-on-1時跟我談到的心法與招式,轉換成解決企業經營的方法學,並將這些管理方法,傳授給需要我們幫忙的客戶。我要謝謝你讓我覺得好像張無忌,得到你一甲子的功力。
河明,我也想跟你坦承,這13年來我在工作上碰到許多挑戰,曾經幾度失去工作熱情,也有其他公司邀請我前往任職的機會。但我在應用材料的一位好友Richard跟我說:「你有一個好老闆,這是許多人沒有的條件,這個老闆信任你,授權你,提供你一個好舞台,你要做的就不只是勇往直前,應該是鞠躬盡瘁!」。因為我曾經遇過讓我很upset的老闆,因此Richard說的我全部聽進去了!
超過13年共事下來,我對你的稱呼由「董事長」到「河明」,關係由「部屬」轉變為「事業夥伴」,我始終沒有忘記當年進悅智的初衷,未來也不會忘記。當初我是打著不會進顧問公司的心情前往面試。但你一談完悅智的願景:「台灣有太多公司在事業發展、品牌管理上需要幫忙,才能行銷國際!」,這句話卻深深打動了我。因為,這就是我當年報考政大MBA前,貼一張post-it在我宿舍門口,提醒我自己的話!
這幾年悅智的經營,我們大夥兒都想讓你減少操煩日常營運,以換取你更多悠閒的時間。我卻發現你利用這空出時間幫助許許多多的組織與個人,我應該要吃醋的!但這幾天,受過你幫助的人來到靈前跟我聊到你如何幫助他們時,我才深刻瞭解到,這其實才是你,幫助別人,你才會快樂!得知你辭世後,好多人急切向我詢問,什麼時間可以過來跟你道別?深怕錯失最後一次說再見的機會。開放靈前弔唁這幾天,每天也都有好多人來看你,想來跟你說最後一句話,你有聽到嗎?原本已經收起眼淚,但昨天跟你的貼身司機明條聊到你是這麼好的老闆時,我們倆又是止不住淚水。我們都很不捨!
抱歉,今天這次的1-on-1,我說得比較多,沒讓你說上話。如果還有下一次,請再次招募我成為你共同打拼的事業夥伴。這一次,我將打從心裡就答應,不會再有「不願意」的心情!
河明,請讓我最後一次尊稱您為董事長,悅智全球顧問將會延續您創辦時的精神,幫助更多的台灣企業!
2019/11/9 永遠的夥伴 Quentin 游森楨
#悅智全球顧問
#追思黃河明
#黃河明紀念專頁
一個 月寫 完 論文 在 Linn / 老娘才不是日本人 Facebook 的最佳解答
今天買了2018年的新手帳,整理房間裡的舊手帳時翻到自己2017年1月寫下來的願景(如圖),不禁驚呼了一聲。
當時寫下了這三個願望:
1.參加攝影展
2.刊登專欄
3.找到適合自己的好工作
現在發現這三件事情都真的實現了!
第一點的攝影展,雖然都是社團辦的但是也是很有趣的經驗;
第二點當初是想說要去投稿之類的,但現在覺得粉專就是老娘我本人愛怎樣就怎樣的專欄,所以應該算是實現了吧😂
第三點的工作也順利找到,現在滿心期待4月開始正式成為社會人~
果然許願加上吸引力法則真的是很重要的事情啊!雖然自己都忘記寫過這些東西(哈哈哈)
推薦大家也可以試著寫寫看!
還有當時寫下了「余裕」,是因為自己想成為一個有餘裕的人,不管是時間上的,心靈上的還是金錢上的餘裕。
金錢上的餘裕就不多說了,時間上的餘裕是因為想做更多自己喜歡的事情,過自己喜歡的生活,這樣才會有心靈上的餘裕,然後才可以更善待他人。這是我給自己設定的2017年的生活課題。
一年結束了,雖然感覺在「余裕」這方面還是有待加強,但是應該有比2016年的自己成長不少。
2018年也會繼續以「有餘裕的人」為目標而努力!💪
仔細回想2017年,真的是很精彩的一年。
1月正式開始就活、託朋友的福去了瀨戶內海(直島、豐島、犬島)藝術建築旅行
2月各種面試、途中回去台灣一趟、還首次參加攝影展展出自己的攝影作品
3月繼續面試、研究室合宿(富士山山中湖)、開始到瞎囧公司實習、買了人生第一台底片單眼(Olympus pen ft)、拿到第一個內定㊗️
4月一邊就活一邊做研究一邊實習、也去了一些地方賞櫻
5月參加了新的研究project、還是一邊就活一邊做研究一邊實習,忙裡偷閒跟台灣來的朋友去了熱海一日遊
6月去鎌倉看了紫陽花、在瞎囧公司提案了新事業然後正式開跑、正式決定要去內定的公司就職並且認識了好多可愛的同期☺️
7月去了益子、穿浴衣去隅田川花火大會結果遇到大雨、論文中間發表被教授電到慘兮兮差點大哭
8月挑戰了潛水,不會游泳的我竟然考到了潛水執照!!!還潛到15公尺深,第一次體驗海底世界的美(途中好幾次差點以為自己要死了,現在想想覺得自己真是很有種😂當初到底為什麼會想去潛水???)
9月研究室合宿(輕井澤)、去島根參加學會(也去了出雲大社參拜還泡了玉造溫泉)、生日受到各種祝福吃了好幾個蛋糕、去廣島一人旅(終於看到美麗的嚴島神社)
10月回台灣,第一次以「老娘才不是日本人」的身份在C-hub辦了小小的分享會(謝謝特地過來的新朋友跟老同學們💕)
11月研究project跟自己的碩士論文收案都告一段落,開始正式進入論文執筆期間
12月每天從早到晚窩在研究室除了寫論文還是寫論文,根本修羅場,唯一的放鬆是和朋友吃鍋還有聖誕派對
一邊翻自己的行事曆一邊回顧下來才發現2017超充實的啊!
不只在研究跟工作上面都有很大突破跟挑戰,也認識了好多新朋友、拓展新的興趣,雖然每一天都忙碌到讓人動不動就想要靠北,但是也去了不少地方,說走就走的做了很多事情,很充實也很開心!
覺得這樣有點太忙的生活好像比較適合自己(根本工作狂體質),而且忙完再大放假那種感覺真的hen爽啊~
希望2018年也能這樣放肆的忙碌放肆的玩~
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PS. 今天開始著手寫老娘2017年的愛用品介紹了!剛把照片拍完正在寫文中~敬請期待~
PS2. 昨天去千葉看海超美的,發現可以同時看到大海跟富士山🗻的景點,照片在IG的story⬇️
💝instagram @linzomajp
https://www.instagram.com/linzomajp/
一個 月寫 完 論文 在 Re: [問卦] 一個月寫完碩士論文有可能嗎? 的推薦與評價
第五週(剩下三天左右): 開始論文口試,口試結束被砲轟完後,把口試委員的所有意見改完後丟給指導教授。 基本上就沒問題了。可以跑離校手續了(一邊修正論文精裝版) ... ... <看更多>
一個 月寫 完 論文 在 論文寫多久- 研究所板 - Dcard 的推薦與評價
論文 寫多久. 研究所. 2020年6月28日10:50. 碩二的有些都在準備口試了吧想問大家大概都從哪個時間點準備碩論又花多久寫完呢. ... <看更多>
一個 月寫 完 論文 在 [討論] 通常碩士生花多少時間寫論文- 看板graduate 的推薦與評價
想來請教碩士生
一般都會花費多少時間寫論文
我自己是就讀教育科技
預計描繪後設研究的論文
姑且不論教育是百年大計
也不問我自己過往經驗
就筆記記載有一年與閱覽書籍上百本
僅就目前彙整筆記預計將再為組織並再為二次分析的階段,就已經開始懷疑碩士生涯了
自己預計的目標不會變
就只是想參考其他「碩士生花多少時間寫論文」
以及對於目前寫一半的作者序「預期品質程度」
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作者序
教育文化目的,應發展國民之民族精神、自治精神、國民道德、健全體格與科學及生活智能
教育如何提昇與發展,須就民族文化、歷史、社會、政治背景及教育傳承之運作與時代潮流
大學以研究學術、培養人才、提升文化、服務社會、促進國家發展為宗旨,直接涉及研究與
研究與教學所必要之事項,如學術研究內容、方法及教學之基本方針與具體計劃、學生必修
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Sent from JPTT on my Sony XQ-AU52.
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.139.24.147 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/graduate/M.1628928369.A.06B.html
[1m推 fabienboy: 真的看系所,我聽過寫72小時(不包含實驗時間),也有 08/14 23:5
※ 編輯: twin1949tw (223.139.24.147 臺灣), 08/15/2021 11:20:27
※ 編輯: twin1949tw (223.139.13.179 臺灣), 08/15/2021 20:01:47
※ 編輯: twin1949tw (42.74.234.43 臺灣), 08/17/2021 00:51:55
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