董事會內鬥,就可以不發給員工加班費嗎?
9月1日,我、時代力量中壢辦公室主任林佳瑋 以及桃園客運司機一起開了記者會,批評桃園客運董事會內鬥,卻波及員工的加班費。
桃園客運是勞基法違法的慣犯,這五年來,超時工作就抓到18件、沒有七休一則有11件,顯示司機過勞血汗工作嚴重,勞動部甚至已經裁罰到100萬元起跳,顯示勞動環境還有非常大的改善空間。
在違反公路法的部分,以去年八月爆發的違規使用2個USB規避公路總局稽查,最為嚴重;今年度盡管受到疫情衝擊,班次縮減,但也有9件違規事項。
桃園客運企業工會好不容易在去年跟桃園客運簽訂團體協約,協議把積欠五年的加班費分三期給付,第二期應該在今年8月20日發放,但是員工卻遲遲沒有領到加班費補償金。
受到疫情減班衝擊,原本生活就已經很艱苦的司機,都仰賴著這一筆補償金,可以拿來付小朋友的學費還有家裡的各項開銷,但卻望穿秋水,詢問公司,公司的回應居然是:因為現在董事會在內鬥,沒有辦法決定董事長是誰,沒辦法蓋章,加班費發不出來。
司機代表直言,董事會內鬥是高層的事情,跟他們基層沒有關係,如果8月20日的加班費補償金會因為印章問題發不出來,那9月8日的薪水,是不是也沒辦法給員工?
來參加記者會的司機,想到這一點,每一個人都憂心忡忡,甚至有人直接帶了一碗土來,說再不發給加班費,就真的只能去吃土了。
我在記者會現場,要求勞動部應該要盡速介入,畢竟加班費補償金是用團體協約的簽訂方式協議出來的,勞動部有責任要針對團協跳票的部分,居中協調;同時也要求職安署,針對桃園客運可能引發的積欠工資問題,適度介入,如果連薪水都發不出來,就應該要進行勞動檢查。
在這邊也嚴正的呼籲桃園客運公司,不要因為董事會內鬥,犧牲掉勞工的權益,打擊司機士氣。
同時也有48部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,全台疫情三級警戒,將延長到7月12日,勞工團體指出從5月到現在,無論是勞資爭議處理被延宕,還是沒有經過委員會審議,就開放工時鬆綁等各項措施,都侵害到勞工權益,等於是在疫情期間,讓勞權進入休眠期。因此再次前往勞動部抗議,呼籲主管機關不能拖延勞資爭議處理,同時針對開放加班上限和七休一等限制,都要有明確的...
「七休一」的推薦目錄:
七休一 在 Facebook 的最佳貼文
#血汗公司排行榜前十名
#你的公司上榜了嗎?
📢蘋果日報的「十大血汗企業名單」,發布了!
📢獨家|最新《勞基法》黑名單出爐 保險業、量販龍頭和巴士業分居前3名:
https://reurl.cc/O0dAvA
這不但是許多求職者的避雷指南,也是我從事勞工運動非常重要的資料來源。
雖然今年蘋果日報停止紙本發行,但是「十大血汗企業名單」仍然如常發布,前三名令人毫不意外的,由 #南山人壽、#家樂福 以及 #中興大業巴士 包辦,而這三間企業,也是過去十大血汗企業名單的常客。
而根據蘋果日報統計,違反勞基法最多的項目,分別是:
🎯沒給加班費
🎯沒有七休一
🎯超時加班
🎯出勤紀錄未記載至分鐘
🎯薪水短發
你的公司,也有同樣的狀況嗎?
這份十大血汗企業名單,對我來說還有其他的意義。
許多勞工面對公司違法,常常是默默忍受,即便鼓起勇氣要提出勞動檢查,也會再三猶豫,其中最猶豫的就是:「裁罰兩萬塊,公司不痛不癢,有用嗎?」
這時候我都會鼓勵勞工:「也許裁罰一次,對公司來說不痛不癢,但是,如果今天你的公司被蘋果日報列為十大血汗企業,那事情可就大條了。」
很長一段時間,蘋果日報的十大血汗排行榜,都是我拿來鼓勵勞工不要失志的秘密武器。
今年度蘋果日報紙本停刊了,不曉得明年這個專題還會不會存在,但還是非常感謝許多記者們,不辭辛勞地挖掘資料,幫忙勞工朋友伸張正義,討回公道。
也感謝蘋果日報專題的靈感,我在2019年也曾經整理了一份,桃園市十大違反勞基法企業名單:
➡https://reurl.cc/ZGDAQ6
✅以下整理歷年來的十大血汗企業排行榜前三名,看看你的公司上榜了嗎?
🚫2012年前三名:肯德基、嘉賀保全、太子汽車
🚫2013年前三名:國光客運、家樂福、誠世企業
🚫2014年前三名:嘉里大榮物流、惠康百貨(頂好超市)、嘉賀保全
🚫2015年前三名:中華航空、家樂福、中油
🚫2016年前三名:中油、中華航空、嘉里大榮物流
🚫2017年前三名:家樂福、中油、國興保全、富士全錄
🚫2018年前三名:南山人壽、家樂福、富士全錄
🚫2019年前三名:南山人壽、宏華國際、中華電信
🚫2020年前三名:南山人壽、台鐵、家樂福
🚫2021年前三名;南山人壽、家樂福、中興大業巴士
七休一 在 公視新聞網 PNN Facebook 的最讚貼文
全台疫情三級警戒,將延長到7月12日,勞工團體指出從5月到現在,無論是勞資爭議處理被延宕,還是沒有經過委員會審議,就開放工時鬆綁等各項措施,都侵害到勞工權益,等於是在疫情期間,讓勞權進入休眠期。因此再次前往勞動部抗議,呼籲主管機關不能拖延勞資爭議處理,同時針對開放加班上限和七休一等限制,都要有明確的落日條款,確實保障勞工權益。
七休一 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文
全台疫情三級警戒,將延長到7月12日,勞工團體指出從5月到現在,無論是勞資爭議處理被延宕,還是沒有經過委員會審議,就開放工時鬆綁等各項措施,都侵害到勞工權益,等於是在疫情期間,讓勞權進入休眠期。因此再次前往勞動部抗議,呼籲主管機關不能拖延勞資爭議處理,同時針對開放加班上限和七休一等限制,都要有明確的落日條款,確實保障勞工權益。
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七休一 在 李建昌 Youtube 的最讚貼文
捷運運量三年成長5.8%,駕駛人力僅增0.66%,員工休假困難
李建昌批:怪不得人才留不住!
捷運是台北人日常搭乘的重要公共運輸工具,106年至108年運量從7億
4,606萬人次成長為7億8,959萬人次(表1),增加5.8%,但駕駛人力卻幾乎沒變。對此台北市議員李建昌接獲有30%組成的北區捷運電聯車駕駛產業工會陳情,表示過去人力短缺導致排休非常困難,假期看得到放不到。
李建昌調閱資料發現106年至109年平均駕駛人員的總員額依序分別為662.58、667.58、663、667人(表2),106到109年期間人力僅增加0.66%,與5.8%的運量成長率不成比例。雖然每年甄聘的人力足年增加(107年補了17人、108補了47人、109年補了28人),人才根本留不住。另一方面是現階段人才根本就沒有足額甄補,預算員額與實際員額仍有40到68人的差距。
李建昌認為,這是一個惡性循環,因為人力缺口的問題,所以扣掉配合勞基法規定的七休一例假日之後,可以讓員工自由排假的總時數一年比一年少(表3),到年底休不完的假越來越多。究其原因除了捷運公司聲稱因環狀線通車人力調度問題外,還可以從兩個層面來看,其一是駕駛高運量線段的的編制員額不斷縮減(表2),106年行車處的駕駛人力(司機員、技術士)的編制員額共731人,但到了109年該處駕駛人力的編制員額降為703人,4年砍了28人!其二是捷運公司員工結構比較年輕,所以申請育嬰假的狀況比較普遍,以108年度來看,最多同一時間共29人請育嬰假或其他因素留職停薪,若加上編制短差的40人,就代表既有人力要去分攤那69個人的工作,每個駕駛人力的工作量增加一成!這些都是人力不足以負擔現有工作的證據。
或許是捷運公司考量人力不足所致,李建昌接獲200位駕駛組成的北區捷運電聯車駕駛產業工會陳情,過去工會成員曾因為公司對於休假申請的總量管制問題休假遭拒,與捷運公司召開勞資調解會議(附件),調解委員判定捷運公司認為基於營運考量協商排休狀況進行總量管制及均分原則,與勞方基於勞基法第38條主張的排休自由相衝突,宣告該次調解失敗,公司應研議後回應勞方,但公司至今卻無下文!
李建昌表示,今年2月起捷運公司取消八折優惠推出了常客方案聲稱可以增加3.4億的收入(以107年消費模式為例8折方案本業虧損為13.8億,如果用常客優惠方案則本業虧損將減少為3.4億)。未來財政狀況逐步完善的同時也必須改善員工的勞動條件,過去員工加班的補休時數還是應該尊重員工的休假意願。
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