什麼東西不做不會怎樣，但做了很不一樣？
讓你頭腦清晰、明目不白目、人生幾霸分！
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答案是 #生涯規劃
#生涯規劃只對主動的人有用！
首先，規劃前必須有“指標”，鎖定方向。
以下各項指標提供參考，不一定要全部都拿來做衡量標準，順著你內心認同的標準選即可；記得健康為必選，因為沒有健康其他都是零。
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* 財富標準：認為通過工作獲得更多的經濟回報，發財致富就是現代人的成功標誌。
* 晉升標準：認為職業成功就是晉升到組織等級體系高層或者在專業上達到更高等級。
* 安全標準：渴望長時間的穩定工作，以獲得職業上的安全。
* 自主標準：強調職業成功就是在工作中自主自由，對職業和工作有最大限度的控制權。
* 創新標準：標新立異，做出別人沒有做出的事情。
* 平衡標準：在工作，人際關係和自我發展三者之間保持有意義的平衡。
* 貢獻標準：對社會、組織、家庭作出貢獻。
* 影響力標準：在組織中、行業內、社會上有足夠的影響力，能夠改變他人的心理和行為。
* 健康標準：在繁重工作的壓力下依然保持身心健康。
再來，人生不同階段所面臨的任務不同，其追求也不一樣，評價也會有變化。一般人在生涯的早期，養家糊口、成家立業都需要財力物力，人們可能更註重財富標準；到了中期，人們可能會更關注職業發展的機會、家庭工作平衡、自我價值的實現；而到了晚期，臨近退休，人們可能更強調安全、有保障。但若不缺錢，沒有買房、買車等大筆支出需求，在生涯早期你需要的可能是自我實現、創新創業或社會回饋。因此，挑選完以上標準後，你可以針對生涯不同階段做比重與目標設定（如圖二）。最後再針對目標，制訂相對應的短中長期計畫（如圖三）。
生涯規劃的目的不是去尋找一種人人認同的客觀標準，每個人都該定義個人化的成功，這種定義會影響著他們的行為。從個人的角度而言，認清自己的內在需要，定義自己的成功標準不是盲目攀比、追求時尚，才不會在職業生涯的旅途中迷失方向；而對於組織來說，瞭解員工的職業成功定位，有針對性採取因人而異的激勵方案，是留住員工的有效措施，這也企業協助員工生涯規劃的目的所在。
最後，這些都只是「工具」，許多人用了工具，整理方向、制定目標，但還是覺得生涯規劃難以實行。第一個原因是 #生涯規劃只對主動的人有用 ，再來是很多人制定了目標卻 #缺乏執行動力 (過程沒有覺察) #沒有執行方法 與 #不會拆解執行步驟（無經驗不知如何著手）。於是即使做了表格，也不過是做了一次漂亮的紙上作業！
如何避免發生上述的狀況？
1. 生涯規劃不做不會怎樣，做了很不一樣，想讓自己更好，再來花時間。
2. 過程中必須要覺察，覺察是「除錯」與「聚焦」。除錯是為了確定你設定的目標是內心真心所望，還是只是另一個社會框架。而聚焦則是幫助你把精神放在有效行動，避免無意義地浪費體力與精神，達到事半功倍的效果。
3. 找有經驗的前輩當你的教練，這是行動上最有效且快速的方法。
若以上對你來說有任何一項是困難的，再來找我吧！
#不只是職涯的生涯規劃
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