法式抗疫(四十) – 不適用的呼吸器
昨日含苞待放的阿蘭今天真的開花了! (轉圈圈, 灑花~)
姊妹倆輕易不肯開花的. 住這裡12年, 不過很給面子地開了一次而已, 那還是去年底我回台之前. 寄居馬黑區豪宅朋友家三個月後, 阿花開得更多更盛. 阿蘭倒是一直很害羞長了幾個花苞掛著, 遲遲沒動靜.
阿蘭忽然開竅綻放, 姊妹倆都很給力, 讓閉關的居家生活舒服漂亮, 沒辜負每天我噴噴的辛苦功夫.
本日最瞎的新聞是來自國家廣播電台Radio France:
三月初法國疫情爆發時, 全國僅有5000張重症病床, 健康部希望準備至少14000張並配有呼吸器. 可是法國僅有一家生產呼吸器的醫療公司Air Liquide, 遠遠無法應付, 於是動員停工的汽車廠PSA, Valeo, Schneider Electric等四大法國頂尖企業和Air Liquide醫療設備合作生產.
3月24日成軍, 全力投下生產呼吸器.
呼吸器有兩種, 比較複雜的是機型T60, 簡易型的Osiris是1998年使用至今的舊款, 但是組裝零件只要300個, 相對容易生產, 爭取時間. 於是鎖定目標: 8500個Osiris, 1600個T60, 50天內完成, 造價3000萬歐元, 成本價, 五大工廠義不容辭呼應政府徵收, 不收利潤費用.
4月4日結合所有其他零件生產商, 啟動生產. 總統馬卡龍還很自豪地參觀口罩工廠時對全國宣布這項好消息.
問題是: Osiris是簡易型的行動呼吸器, 適合輕症以及在急救車上暫時使用, 無法應付重症病房裡的患者. 某些醫師指出: 他不會在重症病房使用Osiris, 因為不但沒用, 甚至還可能讓病患3天內掛掉.
可是Air Liquide說沒這個問題, Osiris是健康部專家認可可以治療武肺病患的.
後來健康部改口說, 最初因為確診病患人數增加太快, 衡量零件生產鏈的產能, 只好先將就生產簡易型的.
可是Osiris根本不能照顧罹患武肺的病患啊.
說真的, 實在很難想像法國這樣的世界前五大強國(它自己說的), 防疫措施捉襟見肘, 手忙腳亂, 前後矛盾, 毫無章法.
何止一個"瞎"字了得~
現在討論解禁的情況, 昨天傳出餐飲業可能6月中才會慢慢解禁. 有餐廳廚師說: 我的餐廳只有30個位子, 要維持1公尺以上的社交距離的話, 大概只能擺10個位子. 開門營業肯定賠得更慘.
波爾多餐飲工會說, 估計有1/3餐廳會倒閉.
另一條新聞: 某地方昨天發放愛心食物, 前所未有的隊伍長龍. 560份食物袋一下子就發光了. 可是有人一早就來卡位, 等了3小時. 小孩嗷嗷待哺的媽媽, 沒退休收入的老人, 剛失業的中年…. 發放食物袋的義工說, 這比以往多了3倍, 很多都是新面孔.
看了真難過.
昨晚九點, 天空還是亮的, 站在陽台上聽鳥鳴, 靜寂中清脆嘹亮. 忽然四隻鴨子從天空飛過去, 情境很美, 卻不知該怎麼想這個世界: 連鴨子都會飛了…
聽到新聞說, 這個周末開始是伊斯蘭教的齋戒月.
我心裡又高興起來: 齋戒月通常可以買到好多平常沒有的好喫東西呢.
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世界前 五大 車廠 在 早安財經 Facebook 的最佳解答
面對中國,別賤賣,但也別蹉跎。
翻書,看到這篇再度笑倒
Tim Harford 是金融時報的專欄作者
主持很受歡迎的Dear Economist專欄
以經濟學分析,來回應讀者各種生活上的問題
多年看下來,他真的很會玩經濟學
看似說笑惡搞,實則暗藏警示
這是其中一例
收錄在《親愛的臥底經濟學家》中:
面對中國,別賤賣,但也別蹉跎。
________________________
把密西根州賣給中國人,好嗎?
文○Tim Harford (摘錄自《親愛的臥底經濟學家》)
親愛的臥底經濟學家:
我們密西根州這裡有個麻煩:汽車業。由於國外的競爭和三大汽車廠的經營欠佳,密西根州的經濟陷入嚴重困境。我們應該乾脆把這個州賣給中國人嗎?反正我們以前曾把托雷多市(Toledo)拿去跟俄亥俄州換來上半島(Upper peninsula),所以現在賣給中國人也不是什麼壞主意。一想到要成為中國公民,我就很興奮。但該賣多少錢呢?
──來自密西根的J太太 敬上
親愛的J太太:
千萬別賤賣了自己。根據美國商務部經濟分析局(Bureau of Economic Analysis)的資料,密西根州二○○七年的州內生產毛額(GDP)──從理髮到裝配汽車等一切財貨與服務之附加價值的加總──是三八二○億美元。
這個數字不小,足以讓密西根州成為全世界前二十五大經濟體。就連中國的國內生產毛額,目前也只有三八二○億的九倍而已。
那麼,買下三八二○億美元的生產力,要花多少錢呢?如果照經濟學家格羅威(Paul de Grauwe)的估計方法,二○○○年全球兩大公司的附加價值是:沃爾瑪連鎖百貨(Wal-Mart)六七○億美元,艾克森(Exxon)五三○億美元。而當時這兩家公司的市場價值,大約是各自附加價值的五倍。如果套用同樣比率,中國買下密西根州,約得花近兩兆美元。還好,中國外匯存底已經有三兆,應該買得起。
不過,這一切的假設前提是:假如將來密西根的居民不喜歡新的管理者,他們得享有離開的自由──就像沃爾瑪的員工可以隨時離職那樣。
但可別拖得太久。即使是在這波金融海嘯之前,密西根州的實質每人平均國內生產毛額,都在持續下滑中。你的家鄉密西根州是個非常值錢的資產,不過,現在也許是賣掉的好時機。
有附加價值的,臥底經濟學家 敬上
世界前 五大 車廠 在 行車紀錄趣 Youtube 的精選貼文
名列世界前五大的國際車廠
Hyundai現代汽車
自從推出外型流線動感的
Elantra之後
廣受年輕人歡迎
這次特別打造黑潮版
除了延續運動感十足的操駕樂趣外
性能上還有什麼提升呢?
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