中國的獨立財富管理,看看對岸,想想台灣的獨立財富管理,有些狀況是類似的呢!
「我們團隊做了一點不完全統計,從2017年開始,中國最大的9家第三方獨立財富公司中,有7家20多個產品踩雷,涉案的金額高達百億以上。文末有一張表,你可以一會滑到最後看看到底哪些公司出了哪些問題。
所以,通俗一點講,就是一度曾經被熱炒追捧的第三方獨立財富管理,截至2019年,已經陷入了違約爆雷的泥潭,很多中產家庭的財富就這麼被消滅掉了。
1. 第三方要求的是獨立
要理解為什麼中國的財富管理公司這兩年頻頻爆雷,我們首先要理解第三方財富管理這個概念。
你先想一個最簡化的框架,在這個簡化的框架底下,金融市場無非就兩端——資產端和基金端。
資產端,像銀行、信託、基金的產品;資金端,像我們個人和機構的資金。而所謂第三方,就是意味著獨立銀行、基金這些金融機構,去站在客觀中立的角度,幫助個人、機構、客戶進行財富管理。比如說去分析客戶的財富狀況、理財需求,然後幫助他們判斷選擇投資產品,進行投資規劃等等。
這個行業實際上是興盛於美國上個世紀的70年代,當時有一個條件就是美國的中產全面崛起,而且當時金融投資工具變得特別豐富。再加上有一個事兒就是1974年,美國個人養老金賬戶改革,而養老金的投資收益是免稅的。所以,這樣一來,美國的金融市場上,資金端和資產端,兩端都變得特別地複雜。這樣就催生了以中介服務為核心的第三方財富管理。
這裡第三方起到的作用,就是要抑制金融機構那種王婆賣瓜,自賣自誇,兜售自己高風險資產的道德風險。
第三方財富管理崛起涉及幾個前提:
第一,你的資產端、資金端都要足夠豐富,投資者要有錢,融資方要有好的投資標的。只有在這種資產端和資金端都很豐富的情況下,這個市場才需要中介服務去完成搜尋和匹配的工作。
第二點就是,這個第三方需要有很強的專業能力,能夠完成這個搜尋和優化匹配的工作。
第三,你一定要有保證第三方責權利界限很清楚的法律和制度基礎,否則,第三方就容易變成灰色地帶。」
「2. 中國變形的第三方財富管理
我們再來看一下,中國的第三方財富管理是不是滿足這些條件?
中國開始出現財富管理這個概念大概在2008年,然後在2012年到2015年間就變得很炙手可熱。這個事兒出現在這個點上,其實是有歷史背景的,你看,中國經歷了幾十年的高速增長以後,就積累了可觀的民間財富,所以,資金端變得很充沛。然後再到了2008年,寬松政策一方面給資金端加水,一方面讓市場上的投資機會變多。再加上2012年之後,金融監管面全面放鬆——2007年增發信託牌照,2012年開始對私募、公募的這些機構牌照全面放開。這樣,中國的資管行業一下子就進入了群雄逐鹿的局面。市場上的資產端也變得很豐富,所以說財富增長效應、宏觀面寬松、金融監管自由化的趨勢就讓資金和資產都變得充沛。
這樣就為第三方理財出現創造了前提條件,很多房地產信託這樣的項目就被打包,源源不斷地送到市場上。
所以,這時候就是金融產品的銷售需求大漲,第三方財富管理就開始作為金融的零售商進入市場了。它們是從機構批發產品,然後去雇用大量的理財顧問,把這些產品銷售給顧客,自己從中抽取傭金。
你去看一下理財顧問的招聘要求,5年以上的銷售經歷,奢侈品、高檔車、房地產銷售經驗優先。
我在很早以前就吐槽過第三方財富管理這個模式,理由很簡單,財富管理是一個對專業,對經驗都要求很高的行當。不說別的,我們團隊全部是金融學博士,現在我們給自己的家人做一點投資建議都非常小心翼翼,不敢托大。你一個賣過房地產和奢侈品的非專業的年輕人,就敢分析金融產品的風險、收益,替幾十萬,甚至上千萬、上億的資金做管理。我開過一個玩笑說,這是梁靜茹給的勇氣嗎?
而且,你會發現,在這方面,根本不是某一家公司的獨立事件,很多第三方財富管理公司都是用這個模式崛起的。這說明什麼呢?這說明中國的第三方財富管理公司,從一開始,就不是提供專業知識中介服務,而是一個銷售掮客的身份,它是以這個為盈利模式的。
所以,這個模式就決定了中國的第三方財富管理,在金融的風控上很難獨立,也很難專業。
美國是直接融資為主,各大金融機構是接近一個完全競爭的態勢。中國和這個背景不一樣,中國的資金市場是銀行體系一支獨大,其他的機構大多做的是基金通道業務。第三方財富管理是處於這個生態鏈的尾端。
那這些第三方理財你就可以想見了,一方面,它們是拿不到最優質量的資產的,另外一方面,它們對市場波動的反應也更大,那自然風險就更高。
另外,和美國的這種金融立法特別完備的情況也不同。
中國的現代金融市場,僅僅走了二十多年的歷程,監管立法方面的儲備是相當滯後的。所以,對這些新金融商業模式的監管、立法、執法都處於摸索階段。你會發現,中國金融市場上鑽空子是有比較大的空間的。
所以,截至今天為止,我可以這麼說,中國的第三方財富管理市場是一個良莠不齊,信息極不對稱的市場,也是一個資產質量相對較差的市場。要說得刻薄一點,就是次級信貸產品市場。這種狀況可能在未來會慢慢有改觀。但是到今天為止,就是這個樣子了。
那其實很多財富管理機構,它們也知道自己的底層邏輯是很薄弱的,所以,大一點的機構就開始轉型做資產管理。一個財富管理機構一隻手做資產管理,一隻手去賣自己的資產,那等於就是賣自家的貨,那就談不上什麼第三方。
3. 金融去槓桿:壓倒第三方財富管理的稻草
剛才講的就是第三方財富管理的中國特色。現在你大概知道了,我們市場的制度環境、法律基礎,還有專業能力,都讓這個行業目前處於一個高風險、強投機的階段。所以,只要碰到經濟波動的話,這個行業就會出問題。
而2015年以來,中國式經濟轉型,這種投資拉動的模式被限制,同時,為了防止前期過快的金融自由化累積下來的風險,中央開始實施金融去槓桿。所以,這些宏觀和監管上的轉向,就使得這個行業的內在風險被快速地暴露出來。
投資項目少,信貸萎縮,就意味著資產端收縮。在資產端收縮的這種情況底下,第三方財富管理為了維持盈利,維持規模,只能轉向質量更低、風險更高的產品,而經濟越下行,監管越緊,第三方財富管理銷售的產品質量就越差,市場亂象就越多。
這就是為什麼2018年以來,經濟形勢越來越嚴峻以後,財富管理公司就開始頻頻地爆雷了。
這麼梳理下來以後,我想你就明白了,在中國目前的環境底下,是很難有所謂的獨立的第三方的,市場上也缺乏真正的財富管理人才。現在你要投這些項目都需要非常謹慎,就跟2017年的時候我跟你們說,投P2P的項目要非常謹慎,最好是能夠盡快抽身。」
「1. 理論上,第三方財富管理以獨立身份為資產端和資金端提供客觀、專業的中介服務。
2. 由於中國金融市場的制度環境、法律體系的特徵,以及專業能力的欠缺,中國第三方財富本質上是「金融零售商」,並不是嚴格意義上的獨立第三方。
3. 2015年之後,中國經濟下行,監管收緊,積患已久的第三方財富管理就開始紛紛爆雷了。」
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📌積極與公民團體交流,讓市政更美好
→參與活動、尋求合作機會,包含高雄市公民監督公僕聯盟、護理師工會、關懷台籍老兵文化協會、高雄市社福慈善團體聯合會、高雄市教保人員職業工會、高雄市輔育人員職業工會、高雄市社會工作人員職業工會、台灣南方社會力聯盟、滿天星婦女團體聯盟、高雄市性別公民行動協會、台灣同志諮詢熱線南部辦公室、高雄市女性權益促進會、台灣人文煮意麵團、高雄愛樹人、台灣寬霖關懷協會、高雄市調色板協會、實物銀行、高雄市行車安全關懷協會等。
📌受理陳情案件數累計達近200件,持續追蹤中。
每日活動及會議繁多,或許有疏漏掉沒有報告到的地方,也有關心的力道不足之處,也歡迎大家持續給我批評指教,我會在議場及鳳山各角落努力打拼,持續監督市政,更會用心傾聽基層需求,盡全力來服務!
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手機排版,請見諒
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各位大大好
小的有幸成大資管 中央資管都上了(備取
這讓我再考慮這兩所學校該怎麼選擇
稍微打聽了一下 大部份都認同
校名:成大>中央
科系:中央>成大
因為本來是工科的學生 不是本科系的學生
所以想上來詢問一下大家
不知道能否請大大建議該怎麼選擇呢
另外,現在找中央資管的教授,有人能推薦一下嗎?
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