⛺原來,我們離 #非法露營地 這麼近❓
近年 #露營 掀起熱潮,許多熱門營區甚至要提前好幾個月才能訂到。然而,其實這些擁有絕佳自然景觀的營地,大多數都仍是非法經營。
日前行政院拋出放寬露營場規定的構想,讓 1 公頃以下、設在農牧林地上的露營場,形同就地合法,引發關注。質疑聲浪認為,如果缺乏具體規範,全面「#大赦」將無法控管不同型態的露營場,更可能演變為生態浩劫。
針對露營場是否將「#免經許可」的諸多爭議,有周上周也邀請中華民國露營觀光產業聯盟總會理事長 #曾紀平、環境律師 #詹順貴 和地球公民基金會副執行長 #蔡中岳 等,一起來討論,究竟該如何面對這個新興產業的崛起。
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❓根據觀光局最新的「全台露營場資料查詢」,全台共 1989 處露營場,僅 8%(173處)合法。低合法率反應什麼問題?
曾紀平解釋,目前大多數露營地都設在農牧、林地,按現行法規,只能申請為「#休閒農場」,才有機會「附設」露營地。但休閒農場的申請門檻很高,讓許多營區業者不得其門而入,遲遲無法轉為合法經營。
《休閒農場輔導管理辦法》規定,休閒農場的「農業用地」須佔全場總面積 90%,且面積不得小於 1 公頃,而其中的九成也須用於農業。許多土地小於 1 公頃、資本額又低的業者無法達標,成為當今露營場低合法率的主因。
曾紀平指出,政府應該釐清露營到底屬於「農業」還是「觀光業」,過去因為一直將露營視作農業的一環,露營場始終不脫休閒農場的管理架構,也因此在「農地農用」的原則下,業者缺乏合法管道,制度已經不合時宜。
❓行政院擬讓一公頃以下、農林用地上的露營場「免經許可」,能解決問題嗎?會不會有「就地合法」的疑慮?
詹順貴則憂心,「免經許可」如同大赦,業者可能因全面開放而過度開發,露營也可以是生態浩劫。他建議,政府應盤點不同的露營型態,辨識位於「#土石流潛勢」或「#地質敏感帶」的營地,才能避免肇災風險。
詹順貴提醒,營地利用、遊客活動也可能帶來環境負擔,業者處理方式不盡相同,如果不劃出界線,對擺爛業者加以取締,那麼用心經營者也將難以擺脫污名。
蔡中岳同樣表示,露營活動可以感受走進自然,本是環境倡議所該鼓勵的,但若政府無差別開放,使不肖業者大舉開發,進而破壞生態、甚至危害到遊客的性命安全,那就得不償失了。
曾紀平則認為,把「免經許可」視為「#就地合法」是外界誤解,事實上,在政府與業界討論中,將會訂出更多附帶條件,將來會明訂在管理辦法,並非如外界想像的「無條件放行」。
曾紀平說,目前已達成共識,由交通部觀光局擔任主管機關,解決了過去多頭馬車的問題,接下來則希望讓農牧、林地得以用作露營區,並且另訂辦法妥善規範開發規模、設施等方面。
❓政府讓安全的露營場有機會合法,但不符規定的露營場要怎麼退場?強制力足夠嗎?
蔡中岳說,現存將近 2000 處露營場,其中約 300 處設立在地質敏感帶,連觀光局都表明不該繼續營業,但徒法不足以自行,中央機關或地方政府,誰來勒令業者歇業?真的能徹底執行嗎?這是觀光局首要面對的難題。
詹順貴也表示,對於露營地濫墾亂象,其實一直都有法源,問題是執法心態若不改,那修再多的法,仍然沒辦法讓違規業者退場。最後就如違章工廠一樣,雖不合法,卻仍恣意漫生。
蔡中岳強調,相較於上萬家農地 #違章工廠,露營地目前僅有 2000 處,政府若要進場管理,避免再次成為違章工廠翻版,其實為時未晚。也唯有如此,才能保有安全、不破壞環境的露營產業。
整理|郭凡傑、汪彥成
設計|蔡欣佩
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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😉早安,愛吃肉燥飯的董事長
今天要介紹的公司,是曾經的上櫃股王 : 敦陽科 (2480),2000 年網路泡沫時,股價最高曾到 550 元,成為當時上櫃市值最高的公司,但隨著泡沫破滅,股價一路下滑至 18 元,並在後續 15 年持續低迷。
但從 2017 年起,公司又開始恢復成長,EPS 已經連續 5 年上升,目前股價來到 70 元,更重要的是,董事長跟我一樣愛吃滷肉飯。
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👨🏫延伸閱讀
5G、AI 需求持續增長,台灣系統整合領頭羊 : 獲利連續 5 年成長,有成長股的味道 !?: https://pse.is/3c5np2
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📌 敦陽科 (2480)
敦陽科 (2480) 成立於 1993 年,資本額 10.6 億,員工人數為 521 人,為台灣少數伺服器設備代理,及網路相關設備與軟體服務廠商,代理的國際知名資訊產品超過 40 種,( Ex. Oracle 及 IBM 的工作站及伺服器代理 ),並提供 5000 多家客戶資訊整合相關服務( Ex. 台積電、中華電信、工研院 ),是國內最大資訊系統整合商。
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📌 主要產品
敦陽科 (2480) 是電腦相關產品的資訊服務業,主要進貨項目包括 : 工作站及伺服器、儲存設備、個人電腦、電腦週邊產品、網路產品、電腦軟體、資訊安全產品等,提供整體解決方案給高科技資訊服務業。
主要代理的廠商有 IBM、Brocade、A10、PaloAlto、HP ESP、RSA SA、HDS、SYBASE、CheckPoint、Symantec、NetApp、VMware 、Citrix、Juniper 等國外知名品牌。
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📌 營收結構
- 工作站及伺服器主機 14%
- 儲存設備16%
- 個人電腦 1%
- 電腦週邊產品 5%
- 網路產品 23%
- 電腦軟體 13%
- 諮詢與維修服務 28%
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📌 生產據點:
敦陽科 (2480) 主要服務的都是台廠,在台灣有 8 個據點,但隨著企業採用雲端服務的比重增加,加上配合近年金融服務業的西進,目前在中國、越南也有營運據點,海外的產品主推自有的應用軟體,畢竟公司沒有在國外取得代理權。
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📌 銷售地區
敦陽科 (2480) 主要銷售地區為台灣,內銷佔比為 92.08%。
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📌免責聲明:
單純分享財報資訊與個人看法,無邀約之實,僅符合量化條件的個股,無推薦之意,僅供參考、任何交易行為須自行判斷。
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💁♂️阿勳的價值投資社團
傳送門 : https://pse.is/3aj2de
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Clubhouse熱潮席捲亞洲,從日本開始竄紅,這週乘著台灣Podcast熱潮方興未艾,沒有邀請碼就無法進入一窺堂奧,幾乎每個人都在網路上求帶路加入這個神秘的新興社群平台,還聽說網拍一個邀請碼居然也開出3000元的價碼,覺得蠻好笑。潛水了幾天都在不同房間穿梭,昨天被策展人暨藝術家 安地羊 Andy Yen 邀請在他開設的「#藝術設計天眼通」跟大家聊天,與一些設計藝術界的好朋友一起大聊對台灣目前設計與藝術現況的討論,有人溫和提出觀點、有人非常沒包袱的撿到槍亂掃(對啦就是我),因為也不能保存聲音檔基本上聊完就沒了,或許也是因為這樣才有他的魅力,但昨天的討論內容的確有很多地方值得大家思考。
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我試著稍微抓幾個昨天討論的面向出來,有些別人提出來比較批評面向的我就不說是誰提,有想討論的朋友可以在底下留言,或者以後我就開房間來針對這些事情討論。
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1.#臺灣文博會與臺灣設計展對展商的意義?
有人提說每年這兩個展會人潮都非常洶湧,但其實好像都沒有因為這樣的人流嘉惠到參展廠商。提這件事情討論我覺得很好。這兩個展會基本上是台灣現行最大的兩個文化設計活動,都是由政府舉辦,執行團隊都是官方代表的台創(現在改制成設計研究院),由台創去找策展團隊執行規劃內容。每年文博會與設計展的主場館因為都找來比較擅長梳理文化脈絡的策展人,加上他們的表現手法各有風格,容易吸引媒體注目焦點,展會其他其實更需要聚焦的內容就有點被忽略。
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比如說原本文博會就是被定義成一個商展,舉辦的目的就是為了要把台灣品牌推上國際,每年都會邀請很多設計品牌展出他們自己的產品,官方也會邀請國際採購來台,看能否將台灣產品帶到國際市場,但就我日本採購的朋友私下跟我說,台灣品牌一直有一個問題,設計品質都很好,但可能是因為產量都不大,導致商品單價過高,光是在台灣買已經是高價位產品,你要出口到國外加上運費關稅等,變成天價產品然後又沒有知名品牌力的時候,國際採購基本上都會收手。
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此外文博會在花博展區的IP授權館,其實每年都有非常多圖文創作者展出,現場也都是熱鬧滾滾,但不知為何媒體大部分都聚焦在主場館的文化展出,「IP授權」這件事的商業模式很少被媒體聚焦討論,我一直都覺得很可惜,當然我也應該要來寫才對啦,我的錯我道歉。
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台灣設計展的問題則是,現在展覽本身已經變成「將設計融入城市治理」為前提的展出,各地方政府也會積極爭取舉辦權,因為可以將設計帶入市政治理,興建軟硬設施,最後在台灣設計展展出。當然我覺得可以把設計思維放進城市治理很好,但台灣設計展本身命名就是有點包山包海,應該要全面均衡地去呈現設計師,成為設計師表現的舞台才對。如果今天台灣設計展變成地方首長表現政績的地方,記者會上都是政治人物的合照,那就有點可惜,台灣設計展還不如改名字叫台灣城市設計展比較妥適。
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2.#設計師要不要主動去投政府標案?
這個議題昨天討論到半夜三點都還討論不完,也很多人提出各種經驗分享,我較常跟日本設計師交流,他們很羨慕我們有這樣的政府,會開標案出來給設計師一起加入,改變生活環境,這個現象其實基本上台灣是亞洲獨步走在最前面。民進黨知道請好的設計師在市政治理中發揮好的角色,可以帶來網路聲量與年輕人選票,這個模式上行下效,上從蔡英文帶頭,下到各地方鄰里,模式已被大量複製,這個現象帶來的是平面設計與動態設計產業的興盛,大範圍來說這都是行銷的一環,也因為政治人物將設計帶到一般民眾面前,不只標案很多做不完,一般民眾也會想說,搞不好我可以請設計師來做設計?
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但標案有標案難做的地方,會想做標案的人不見得都是為了要賺錢,小單位或個人很多更是懷抱著一種懸壺濟世的理想,只是真的進到程序,被各種你也不知道他是誰的評審品頭論足,光是一直被嫌「你公司資本額太少、現金槓桿無法承接標案金額」、「你團隊規模太小怎麼做?」之類的問題,小的投標者就算企劃書做得再好,大概就會在present這一關被擊沉。
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我自己提出幾個建議,如果有小的設計師或創作者很想做這些事情,但又不想自己變炮灰,建議你先「西瓜偎大邊」,去找專門在做這些標案、同時你覺得他們做得也還不錯的公司,加入他們之後看看他們怎麼與政府的人周旋,你比較能看出接標案的門道。或者說現在也有很多政府標案基本上都是直接去找設計協會承辦,你也可以加入一些質感比較好的協會,如臺北設計與藝術指導協會、 中華民國工業設計協會 Chinese Industrial Designers Association 等,從中找到機會組隊打怪。
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3.#業主與設計師之間的橋接平台?
從上面的議題,延伸出來的討論是,其實現在有些中小企業老闆很想找設計師合作,但他們不知道可以找誰做,或者是說想找那些線上有名的設計師做設計,但不知道該如何跟對方接洽。這的確是一個問題,我去年意識到,政治人物或政府標案大量找設計師參與專案已是未來四年趨勢,但我們都無法預測四年後這個趨勢會否改變,現在反而應該要好好利用這個社會風向,說服一些有品味跟質感的中小企業老闆,讓他們願意撥預算出來做一些跟設計緊密結合的展覽或活動,讓他們能利用設計師的能力,好好結合商業,共創出價值。所以設計發浪除了是台日設計藝文交流平台,未來也會是台灣業主與設計師之間的橋接企劃平台。像我之前跟眼鏡貿易商 VCI 有橙國際 合作,在 森³ sunsun museum 做了一個眼鏡風格設計展就是我的商業實驗。
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昨天參與討論的產業代表說,其實老闆不是不願意投預算到設計,他眼中的設計價值到底是網路流量、商品售出金額、還是未來的品牌價值,真的是每個老闆在乎的事情都不同。很多老闆決定要把預算放到設計時,一定會問很多像是「做這個包裝設計可以帶來多少銷量?或是網路聲量?」等,讓一些公司設計師不知道該如何回答,但如果你當過老闆就會知道,「數字」真的是每個老闆腦袋裡每天24小時都在想的事情,如果你要說服他拿出他原本沒有預計的錢出來做設計師腦中的設計,那你必須要先想一些方式去讓老闆安心,或是用一些他聽得懂的話安撫他,像是告訴他你找來幾個媒體採訪、或是把大的金額除以人數、天數等,用一天或一人的小成本讓老闆覺得很值得(對沒錯基本上就是拉保險或直銷的話術)
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啊原本只是想簡單紀錄,沒想到一寫就寫太多,總之如果你有clubhouse,來追蹤我吧,不定期都會有這些討論這樣。
#clubhouse
#藝術設計天眼通
#標案 #IP授權
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中華電信鼓吹員工創業,孵出「中華資安國際」力拚五年上市櫃
https://www.bnext.com.tw/article/47824/cht-subsidiary-cht-security
員工也要當老闆,才會更努力。中華電信董事長鄭優表示。由內部員工創業、中華電信轉
投資子公司中華資安國際今(16)日正式成立,看好為台灣打造國際資安品牌,目標5年
內達到營收1億美元,並瞄準上市櫃。
中華電信鼓吹員工創業,看好資安發展
中華電信在去年2月通過鼓勵內部員工創業獎勵作業要點,並看好資安業務發展潛力,獨
立出首家子公司中華資安國際。目前中華資安國際實收資本額3億元,員工人數約50人,
由中華電信持股80%,其餘20%是員工認股,等於有6000萬元都是由員工投資。
鄭優指出,這是典型的內部創業,中華電信鼓勵員工創業、脫離舒適圈,也為母公司增加
營收。未來可以發展的領域很多,例如SDN(software-defined networking)、AI、Big
Data都是中華電信看好的方向,只要能在內部創造相當營收規模,都有機會獨立成為子公
司。
目標:把產品推向國際、吸引資安專業人才加入
中華資安國際董事長陳振楠表示,目前公司主要業務包含在機房端對消費者及中小企業提
供上網電路安全、協助政府資安強化要求,以及協助企業做資安檢測、防護、監控、管理
以及事件鑑識。另外,也將與國內外廠商建立合作關係,形成產業供應鏈;長遠來看,公
司也將擴大服務規模,與國內外ISP(Internet Service Provider,網路服務供應商)合
作提供網路資安服務,將產品推向國際,例如越南、印尼等市場。
目前,中華電信內部資安業務每年約能帶進10幾億營收,中華資安國際總經理洪進福預估
,中華資安國際第一年營收目標可達到4、5億,目前公司人數50人,目標今年底能翻倍增
加到100人。「高手都在民間」他指出,過去台灣在一些資安國際競賽都有很好的表現,
台灣也有非常多優秀的資安專業人才,但這些人現階段不一定在資安產業,可能在大公司
當MIS(Management Information System)工程師。洪進福認為,未來要如何進一步吸引
國內資安專業人才是重點,中華資安國際除了開放員工認股以外,也將祭出股票選擇權積
極留才。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.71.217.252
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1516155967.A.AA4.html
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