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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過44萬的網紅閱部客,也在其Youtube影片中提到,為什麼要聊這個主題呢? 因為我最近看到一篇國外的跟人類行為有關期刊看到說到,在同樣憤怒狀態下,男性與女性受重視的程度有很大的不同。 舉個例子來說: 研究團隊設計了一個線上陪審團的實驗,讓受試者以為他是真的以陪審團的身分在參與一場線上法庭審判,所有陪審員都是按照劇本演出,有一位陪審員會堅持的說出反...
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北檢和指揮中心,你們可不要不敢查呀!!! 什麼? 林靜音手機沒電了?
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#ig可以抽獎哦
#強大內心的自我對話習慣
緊張下維持專注,混亂中清楚思考,身陷困難不被負面情緒拖垮,任何時刻都發揮高水準表現。
作者|#伊森克洛斯 #EthanKross
譯者|#胡宗香
類型|#心理勵志 #心理學
讀感|
「我們的內在聲音可以是負擔,也是資產。在我們腦中流動的話語可以擊潰我們,也可以驅動我們達成有意義的成就,只要我們知道如何控制這些話語。」P85
我是一個心裡小對話很多的人,像是遇到煩惱、被他人影響、自己做錯事反省⋯等,都會在心裡反覆思考,也因此有時會陷入負面情緒之中,作者於一開始便提到,心中的小對話也會導致我們把攻擊行為轉移到無辜者身上。舉例來說,我們可能在職場對主管生氣,但卻將情緒發洩在家人身上。我們不可能阻止內心的對話,而且這些小對話對我們也是有幫助的,但是應該如何讓它往好的地方思索,即是這本書探討的,裡面提及非常多的研究成果,讓我真的收穫很多,以下紀錄一些部分,如果你有類似的困擾,非常推薦可以閱讀這本書。
「我們無法以看待別人時的距離和洞察力看待自己。」P103
通常在聆聽別人的煩惱時,都可以輕易的給予建議和安慰,但是當自己陷入負面情緒時,卻無法馬上恢復理智的給自己幫助,本書提供非常多的解決方案,其中一項是拉開距離,像是以第三人稱與自己對話,較容易以他人的角度來看待自己,舉個例子:
原本在心裡想著『我為什麼在那時候還要說這種話呢?』改成『妮啵為什麼在那時候要說這種話呢?』試想一下,可能會減少責備自己,並且抽離角色以找出理性的答案。
「世界永遠處於變動,情況一定會改變。」P112
拉開空間以外也能試著拉開時間,當我們經歷困難時,想像『幾年後』,而不是『明天』會如何。以現在我們面臨疫情所帶來的影響來說,每個人都承載著巨大的負面情緒,但是如果我們用拉開時間距離的方式去思考,意識到情況終究會有所改變,不著眼於今日、明日的變化,試著想到更遙遠的以後,那麼我們會更能夠找到解決的方法,著眼於自己能夠完成的防疫準則,心裡的負擔也會減輕許多。
書裡也提到許多關於如何自己尋求幫助以及如何幫助別人轉換情緒。
「多項研究中發現,與他人談論自己的負面經驗,不會幫助我們以任何有意義的方式復原。」當然,與旁人分享情緒會讓我們感覺與傾訴的對象更親近。但我們多數人交談和聆聽的方式,對於減少小對話的助益很小,反而更惡化。P150
而我們能做的幫助他人及自己的方式很多,像是:提供隱形支持、當別人的安慰劑⋯等,都能夠讓心中的小對話不往負面情緒裡鑽,在《強大內心的自我對話習慣》裡也都有非常多具體的建議與範例,在最後一章節《小對話工具箱》統整所有我們可以做的努力,很喜歡這本書,期待它所帶來的幫助。
#天下雜誌 @bookcw1
#感謝天下雜誌提供新書
#妮啵試讀
喜歡程度:⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
出版日期:2021/05/26
#nibo閱讀 #nibo摘錄 #妮啵2021 #書籍推薦 #閱讀 #手寫 #內心對話 #負面情緒 #負面 #情緒 #自我對話 #抽離
主管生氣 在 閱部客 Youtube 的最讚貼文
為什麼要聊這個主題呢?
因為我最近看到一篇國外的跟人類行為有關期刊看到說到,在同樣憤怒狀態下,男性與女性受重視的程度有很大的不同。
舉個例子來說:
研究團隊設計了一個線上陪審團的實驗,讓受試者以為他是真的以陪審團的身分在參與一場線上法庭審判,所有陪審員都是按照劇本演出,有一位陪審員會堅持的說出反對意見,當電腦替這位魁儡陪審員冠上男性名稱時,受試者受到動搖的比例竟然有顯著的提高,若是女性名稱卻相反。受試者卻更願意相信陪審團的初步裁決,也不會質疑自己的決定。
我們過去的歷史常會用「歇斯底里」這個詞將女性病態化,把女性任何形式的憤怒都視為不理性的行為。這種女性的歧視,是歷史文化帶給我們的,它經常會無意識地展現出來,人們也完全不覺得自己帶有偏見。
所以想透過街訪來看看一般人是不是也是會有這種想法,結果也蠻令人難過的,希望這世界可以用更平等的態度對待每一個人。
#情緒化 #街訪 #發脾氣 #刻板印象
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主管生氣 在 [請益] 一不小心怒飆了主管,請問該如何處置? - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
上禮拜五一時氣憤忍不住飆了小主管一頓,
當時太生氣所以事後也記不太清楚說了些什麼,大意是:
「又我的錯喔?這件事xxxxxxx我最好會知道啦!xxxx
xxxxxxxx妳對我這麼不滿就請妳找別人來做,我不做了!」
事情的原由我也就不說了,我也不是想來討拍,只是想問問看各位前輩
有沒有什麼建議呀?本來想再找主管好好解釋一下我為什麼會失控,
但想想人家搞不好根本不想聽,我豈不是自討沒趣?
還是就這樣就好了?以後就公事公辦,相敬如冰,開心當個食乙獸?
有人也飆過主管嗎?後來會怎麼樣呀 @.@?
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哈哈哈~
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