Search
如果我是今年的畢業生
我會怎麼撰寫我的履歷？
怎麼找第一份工作？
.
受到武漢肺炎疫情在台灣延燒
這幾個月企業徵才勢必會很保守了…
.
如果你是今年的畢業生
勢必心裡有點緊張吧？
.
如果你是今年畢業的新鮮人
本來就有繼續讀研究所的計畫
可以安心去讀
.
如果你本來打算就業
但家裡經濟狀況允許
也許可以考慮繼續進修拿學位
或培養第二專長
避開今年這種特殊的求職狀況。
.
如果沒有後盾
一畢業還是必須馬上出來找工作
也不要覺得人生從此黯淡
只要你有方向
積極培養能力
衝破現在的逆境
未來的職涯仍然大有可為
.
看看這篇貼文
也許會對你找工作有幫助！
.
#新鮮人 #求職 #找工作 #履歷 #面試 #轉職 #工作 #職場 #上班族 #轉換跑道
#語錄 #勵志語錄
#勵志 #勵志小語 #勵志名言 #心靈雞湯
#心靈語錄 #心靈 #積極 #正向思考
#正向 #正能量 #正能量語錄 #找工作 #零經驗 #斜槓 #講師 #鼓勵 #鼓勵自己
徵才機關：國立屏北高級中學
人員區分：其他人員
官職等：無
職系：無
名額：正取1名，得置備取若干名
性別：不拘
工作地點：90-屏東縣
有效期間：110/03/30~110/04/12
資格條件：
(一) 具教育部認可之國內外高中職以上學校畢業學歷。
(二) 口語表達能力佳，擅長溝通，且能獨立作業者。
(三) 具備簡易電腦操作與文書能力。
(四) 個性積極正向，生活作息正常，無不良嗜好。
(五) 具宿舍管理經驗者尤佳。
工作項目：
一、聘期：初聘自110年5月1日至110年7月31日止。若表現優異，通過考核者，得續聘自110年08月1日起至111年7月31日止。
二、工作待遇及要求：
(一) 大學學歷以上起薪均為32,470元，三專畢業28,931元，五專（二專）畢業26,797元，高中職畢業24,000元。享勞（健）保、勞退，通過年終考核標準者得領年終工作獎金。
(二) 如為支領月退休金（俸）之公教或軍警人員，需於到職時主動告知本校。
(三) 每週工作五天，時間如下:
1. 平常：週日至週四小夜班16:45至次日上午00:45，或代理大夜班週一至週五00:30-08:30。由本校提供晚餐或早餐。如有需要，女性得於上夜班前後於女性員工夜間休息室就寢。
2. 如遇原民班有學生週末留校，且無假日舍監可值班時，則當週週間小夜班改為週末小夜班；無學生住宿時改為上白天班。
3. 聘期期間每學期須配合職務輪調大夜班至少兩週。
(四) 工作事項如下(與另一宿舍管理員共同完成)：
1. 安排學生寢室名單。
2. 值班期間負責點名、查舖，掌握學生動向。
3. 晚點名後巡視宿舍，並於值勤室備勤(留意監視器畫面)。
4. 督導學生晚餐及用餐前後之活動。
5. 督導學生晚自習及其他晚間活動。
6. 分配並督導學生公區打掃及工讀打掃。
7. 督促並檢查學生節約水電與行動裝置送交保管之狀況。督促學生在生活中實踐儉樸.健康.環保之舍訓。
8. 負責學生違規記點、次數統計、退宿預警與懲處申報，並安排銷點名單。
9. 宿舍各項設備故障申報與追蹤。
10. 負責男女舍一樓各室內外與該棟周邊環境之整潔。
11. 負責宿舍管理員值勤室及學生宿舍(含走廊、樓梯間及洗晾衣間)之整潔及各項設施正常運作。
12. 擔任值月舍監，安排宿舍輪值表，並參加相關會議。
13. 學生留宿(含週末假日申請留宿)人數之調查統計及報餐。
14. 督導學生作各項防災之準備與演練。
15. 擔任其他舍監之職務代理人。
16. 出席住宿管理與學生獎懲相關會議(得以補休)。
17. 其他主管交辦事項。
(五) 得經申請免費使用屏北高中之游泳池、運動場館、圖書館等設施。
工作地址：
工作地點：屏東縣鹽埔鄉彭厝村莒光路168號（國立屏北高級中學）
電子地圖
聯絡E-Mail：
聯絡方式：
一、索取簡章及報名表：請自行於屏北高中網站http://www.ppsh.ptc.edu.tw「首頁/重要公告」下載列印（各項表件內容、格式均不得任意變更，並應使用A4白色紙張列印）。
二、報名：
(一) 日期：自公告日起至4月12日（星期一）止。
(二) 方式：得採下列二者之一辦理
1. 通訊報名：填妥報名表並備齊審查資料（以A4格式列印），於110年4月12日(星期一)前以掛號（郵戳為憑）寄送（郵遞區號90741）屏東縣鹽埔鄉彭厝村莒光路168號，國立屏北高級中學圖書館收，並請於信封上書明「計畫專任宿舍管理員甄選」字樣。（＊請注意投遞時間，逾時或證件不齊者不予受理。）郵寄後請致電原民專班黃曉薇小姐（聯絡電話08-7937493#602）告知報名郵件已寄出，並留下聯絡電話。
2. Email報名：填妥報名表並備齊審查資料（以A4格式列印），以掃瞄或照相方式將紙本資料集結為一份word檔或pdf檔，並於110年4月12日(星期一)中午12時前email至itd02@ppsh.ptc.edu.tw，請致電原民專班黃曉薇小姐（聯絡電話08-7937493#602）確認報名郵件是否收到。郵件標題請註明「計畫專任宿舍管理員甄選」字樣。面試當日請攜帶原始資料供查驗。
3. 應徵者需提供之審查資料：身份證影本、學經歷證件影本、自傳(至少400字，請以12號細明體打字或手寫)及其他有助審查之資料。資料不齊全者，恕不通知補件並視為資格不符。
三、甄選及錄取方式（資格審查及面試）：
(一) 書面審查（審查表件）：通過書面審查者公告參加甄試（公告於屏北高中網站，不個別通知，請自行注意網站公告，未通過審查者恕不另行通知亦不退件。公告時間：預定於4月14日（星期三）中午12時前。
(二) 面試：預定於4月16日（星期五）14:00辦理（確定時間於4月13日一併公告）。面試結果預定於4月19日（星期一）中午12時前公布於屏北高中網站。經公告錄取後，依相關規定辦理進用（應徵人員均不適合時，得予從缺）。
(三) 正取者於4月20日(星期二)下午5時前報到，且須參加見習培訓4日，培訓日期於 4月30日前由本校擇定 5個工作日辦理，培訓地點為國立屏北高中。惟曾參加本校原民班宿舍管理員培訓者，得免參加見習培訓。培訓期間提供最低工資時薪(每日3- 8小時)，另免費提供晚餐或次日早餐。如有需要，女性得於上夜班前後於女性員工休息室就寢。
(四) 正取者須於報到一週內繳交「警察刑事紀錄證明」及最近1個月內之公立醫療院所或區 域教學醫院健康檢查報告（含肺部X光透視合格證明）。如有刑事犯罪紀錄、患有法定之傳染病、或未依限繳交警察刑事紀錄證明或健康檢查報告者，均註銷其錄取資格。
職缺類別：
不使用應徵者履歷調閱
一位出身台灣的世界頂級菁英
這傢伙到底是何方神聖？讓負責台灣安全的國安會三大巨頭，三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。」
前不久，職掌台灣安全的最高機構國安會，透過管道安排，邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台，對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。
現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長，以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。 兩個小時的專題演講結束後，與會的不少高階將官、重要幹部等，都對這個身高不滿一百六十公分，模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑：「這個從英國請來的小個子到底是何來路？能令長官們這麼信他。」
這個人是邱強，道道地地的台灣人：認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。拜科技之賜，美國近年冒出不少華裔億萬富翁：不過，邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。 他的專長極為特殊：他開的公司全世界僅此一間，別無他 家！美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富，公司共有一千多名各種領域專家，工作只有一項：解決危機。 從三十五歲創立公司至今十四年。 邱強 博士的危機處理公司，總共在十幾個國，處理過一千六百多個不同的危機，從美國三哩島核能掌故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際 危機 博士的代表作。 除了國際性的危機處理，美國企業家口中的Chung Chiu，更是許多跨國性集98遇到經營危機第一個想到的救世主：包括全球知名比爾．蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司，都曾經委請這個來自台灣的「 小巨人」：幫忙化解各種經營危機為轉機，到現在，這些大企業的某些老闆仍然與邸強維持良好的互動關係。 雖然身為風險與危機處理公司的總裁，而且是美國知名的華籍億萬富豪，邱強一向很低調，沒必要不接受各種媒體的採訪。
本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講，透過管道安排，在他離台飛美前夕，獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強，出生書香世家。 父親邱言曦(楠)畢業於日本帝國大學新聞系，一生任職公務員，幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。
邱強高中考上建中，但他坦承年少輕狂，好玩不愛念書，邱強說：「我玩到連教科書都扔掉了，真是玩得很離譜！」 直到考前三個月，才重新買書苦讀，結果考上清大核子工程系。邱強說：「清華四年最大的收獲，是建立我思考邏輯的底子。」 當年，邱強是掛車尾最後一名考上：畢業時，卻是全班第一名。
之後，他跟一般念理工科的畢業生一樣申請留學，他以百分之一的幸運機率，竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可，厲害的是學校還給他獎學金（只有一個名額）。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞，邱強自己也感到很驚訝。 第一天報到時，他大膽問系主任：「為何會選中我？」系主任笑著回答：「不是你特別優秀，也不是別的學生比較差，最主要的原因是你雖然最後一名考進清大，卻是第一名畢業，我們認為你有潛力！」 邱強念了一年就順利拿到碩士，指導教授認為他資質不錯，攻理工最好也要懂得企管，於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。
邱強在哈佛念完八個月的課程後，獲益良多，他說：「麻管理工學院讓我學習數據分析：哈佛增強我的邏輯概念。還有認識了馬英九和他的老婆周美青，又碰上台灣退出聯合國，那真是一段令人動容的歲月。」 回到麻省理工學院，邱強轉攻機械工程博士，指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運，教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗：他自謙運氣好，人時地都配合無間，竟然在八個月內，博士論文與實驗一氣呵成，又通過博士面試，使他打破以往紀錄，成為麻省理工學院前無古人、後無來者，第一個也是唯一一個在八個月就獲得博學位的研究生，當時，他才二十四歲（他因身體因素沒服兵役）。
由於表現特別優異，邱強一拿到博士學位，就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」，幫公司提升三十％核能發電的功率，第二年立刻被破格拔擢為經理（通常須四十歲左右）。 二十七歲，這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」，已經被美國政府核能管制委員 NRC 聘請為三哩島核電外洩首席調查員，帶領十六個核能專家，分析處理這次意外事故造成的危機，以及日後預防化解之道。
這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角，美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子，特別刮目相看。 邱強的優越表現，讓許多白人既欽羨又忌妒，在公司也受到一些排擠，因此，當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理，他決定離職。
人才總是不會被埋沒的，市值達三百二十億美金的南加大電力公司，立刻聘請他當副總裁。 當時，南加大電力公司因經營管理不善，股價從二十一美元跌落至十四元，可是高層始終沒發現癥結， 邱強 博士當下向總裁提出，必須立刻做緊急危機處理，否則不僅股價持續下跌，甚至 會危及公司生存。 南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元，讓他成立危機診斷及化解小組，他用了十名各專業領域的精英，花了七個月時間研析處理，對症下藥，公司的營運獲得立即明顯的改善，股價也重新回升到二十一元。
他也因此發現，美國有許多跨國企業，卻沒有一家專門解決危機的公司，於是，他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。
接下來，找上門的大企業是美國第二大的石油公司，當時市值達一千億美金的Texaco。 他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈，當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢，導致競爭力薄弱的問題，邱強花了五個月時間，透過科學的數據分析，發現最大的問題出在管理制度﹔而公司知道有危機，卻查不出危機的原因，以及化解的方法。 邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機，連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店，也來請他開藥方這次，因為遭逢美國經濟不景氣，存貨又過多，邱強整整花了兩年的時間，才提升了四十五%的業績成長率，雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。
一九八六年，舉世最大的電腦軟體微軟公司，比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥，也親自登門求診。 微軟的病灶跟一般公司不同，微軟的軟體雖然稱霸全世界，但卻有本土語言翻譯的障礙，也就是如何讓「產品當地化並被接受」，而且要比競爭對手快。 邱強透露，他只用三個月的時間，就解決了微軟的「速度危機」，至於是何妙方，他說基於職業道德與商業機密，無法洩漏，否則必須付出高額的賠償。
不過，這位國際公認的「危機化解大師」點出，處理各種不同類型的危機，有一個共通處，就是：什麼是危機？怎麼樣發現危機？如何化危機為轉機？ 他目前接的case幾乎都是國際性的集團，而且並非來者不拒，有兩種情況他會婉拒﹔一種是已經病入膏肓﹔一種是因為股價跌落，大股東要求問診，執行者僅為應付做形式上的敷衍。
此外，如果遇上兩家同質性的公司，他一定堅守職業道德，只挑選一家。邱強最著名的代表作之一，是一九九零的美國對伊拉克發動突襲，代號「沙漠風暴」的軍事行動。 邱強首度透露這段秘辛，邱強首度透露這段秘辛，一九九零年9月，他突然接到白宮首席安全顧問約翰史勒辛格的緊急電問他：「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析，並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生？」
五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況，並針對每一種情況找出化解之道。
周詳的模擬計畫完成後，他親自飛往華盛頓DC，到白宮與約翰史勒辛格報告，並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底，美國決定在 二月二十三日 發動突襲。 約翰史勒辛格又打一通電話給他，請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機﹔這次，邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況，並提出破解之道。
這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動，完全在美國的掌握之中，在七天之內迅速攻下伊拉克，美軍付出極少的代價，伊拉克卻死傷慘重。 邱強再度透露一個秘辛：「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，危機處理，美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況，伊拉克根本沒有想到。 如果，伊拉克用上這招，美國一定投鼠忌器，這場戰爭不見得會快速打贏。」
當然，美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞，邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理，讓他不僅名利雙收，更提升他公司的國際知名度。
1999年，台灣發生五十年來的七二九超級大停電，台灣透過美國政府能源總署找到他，由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組，調查大停電危機的原因。
邱強由於成為國際危機化解大師，忙的十年沒回台灣，自己又是台灣人，沒談酬勞就一口答應，而且還率領了十三個博士級精英來台調查。 花了三個月的時間，邱強與他的危機處理小組，終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。
邱強說：「事關國家安全，而且我們也簽了保密協定，所以不透露。」 在國安會的內部演講中，他指出台灣當前有四大危機：軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機.
多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為，這種危機機率最小，因為，中共要付出最高的代價，獲益卻最低。 他覺得目前最大的危機反而是信心問題，信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈，就可輕易達成。
處理過各種不同型態與層面，幾位傑出危機大師說：「不管國家或台灣企業有需要，我一定回來為台灣打拼！」
