2019/3/25 (一)【製藥工程師培訓系列】
藥廠電腦軟體確效實務與IT法規趨勢
#專案期的確效VModel #數據完整性 #ALCOA原則 #國際查核經驗分享 #GMPGLP相關IT缺失及探討
主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑
課程地點:光鹽會議中心
課程日期:108年3月25日 (一) 09:30至17:00
授課師資:
#吳佩玲
台灣東洋藥品工業股份有限公司 確效部 專案副理
#陳俊銘
友華生技醫藥股份有限公司 資訊處 處長
學員對象:
實驗室主管、分析儀器管理人員、生產設備管理人員、藥廠負責軟體確效人員、實驗室資訊系統管理者(LIMS)、品管/品保人員及IT人員
【授課大綱】
9:30-12:30 吳佩玲 副理
1.生命週期
■ 何謂電腦化系統
■ 專案期的確效V-Model
■ 維運期的管理
2.法規要求
■ 生命週期活動
■ 應用風險管理
3.數據完整性
■ ALCOA原則
■ 電腦化系統與數據完整性
13:30-16:30 陳俊銘 處長
1.軟體確效源起,數據完整性與風險分析
2. GMP/GLP相關IT缺失及探討
3.國際查核經驗分享
■ FDA,PMDA,馬來西亞NPRA,法國ANSM,中國NMPA
4. IT相關GMP/GLP法規分享
■ 美洲,歐洲,澳洲,亞洲,國際組織
5.傳統IT與GMP/GLP IT查核比較
■ ISO27001,勒索病毒...
6.未來GMP/GLP相關IT法規趨勢
■ AI,穿戴,行動APP,區塊鏈
16:30~17:00 Q&A
課程費用:每人2,500元 (中午供餐及中場休息點心)
報名方式:<線上報名> https://goo.gl/forms/8e7RaHKvtdo5IPoh2
*上課達滿時數六小時,並完成案例演練者,核發本課程結業證書
【師資介紹】
#吳佩玲
現職:
台灣東洋藥品工業股份有限公司 確效部 專案副理
學歷:
國立臺灣大學 微生物學研究所
主要經歷:
台灣東洋藥品工業股份有限公司 確效部 資深專員
台灣東洋藥品工業股份有限公司 研發專案部 資深專員
專業領域:
GMP藥品優良製造規範
電腦化系統確效
數據完整性
無菌製程與滅菌流程確效
#陳俊銘
現職:
友華生技醫藥股份有限公司 資訊處 處長
學歷:
元智大學 資訊管理研究所 MBA
經歷:
中化合成生技股份有限公司 資訊部經理
佳生科技顧問(股)公司 資訊處總監
上海蘭衛醫藥科技有限公司 信息部經理
佳生科技顧問(股)公司 資訊部經理
Microsoft 企業資訊安全 最有價值專家MVP
佳正國際(股)公司 資訊部經理
National Information Security Group, Chairman
佳展科技(股)公司 IT顧問
專業領域:
GLP/GCP/GMP資訊系統管理及法規依循
企業資訊安全法規依循 (ISO27001)
資訊系統軟體確效規劃及執行
Microsoft系統管理及開發 (MCSE, MCSA, MCP, MCDBA, MCSD, MCSA, MCTS)
ERP規畫及GMP法規依循
LIMS管理及GLP法規依循
【溫馨提醒】
本學苑採用線上繳費系統,請注意下列重要事項:
1.請學員報名務必先填寫Google報名表單後,再進入線上繳費系統。
2.本線上系統有下列兩種繳費方式
(1)信用卡繳費-需輸入卡號、有效月/年、卡片背面末三碼、手機驗證
(2)ATM櫃員機-產生虛擬帳號,由ATM轉帳
3.因繳費系統產生之帳單三日後即失效,敬請特別留意,如有任何問題,請來信或來電與學苑聯絡。
4.公司團體(三人以上)報名作業,如無法於本系統作業者,再來信或來電本學苑洽詢。
學苑信箱:bioschool@biotech-edu.com 學苑電話:02-2545-9721
亞洲大學資訊處 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳貼文
《文茜的世界財經周報》
【中國提倡人工智慧:烏鎮再辦圍棋峰會 AlphaGo二度擊敗人類棋手 進化版AlphaGo深不可測 從自我博奕中學習 】
AlphaGo已經不是第一次挑戰世界的棋王,最近中國大陸又再度舉辦AlphaGo跟棋王柯潔的比賽,很多人都說,不要再比了,會讓人很挫折。但其實中國也有人將比賽視為是對年輕人的一場教育:上次工業革命,中國起步晚了,希望這一波的人工智慧不要再落後。AlphaGo的創辦人在本週接受中國大陸著名的第一財經負責人CEO的專訪。李嘉誠也他認為,他有生之年,一定要知道什麼叫做人工智慧。
當深不可測的AlphaGo遇上九段天才棋手,目前世界分級排名第一的柯潔。
新聞報導著,「上午11點30分,來到現場解說的聶衛平說,黑棋已經贏了,可以收子了,此時雙方剛交手至39手,Alphago用時15分鐘,柯潔用時45分鐘,Alphago點出第41手後,柯潔陷入不斷抓頭髮的長考,耗時近13分鐘。」
下午1點6分,柯潔摘下眼鏡,神情沮喪。兩分鐘後,柯潔起身離席。11分鐘後,柯潔終於回來。此時柯潔的比賽用時只剩下不足一個小時,而Alphago還有2小時17分52秒。下午1點22分,柯潔好像抹了抹眼角,感覺情緒有些激動,此時雙方行至第129手、第167手和第171手Alphago的落子被認為近乎瘋狂。
這是在烏鎮舉辦的圍棋峰會,人機對決的最終回,前兩場比賽,年輕氣盛的柯潔最後都不敵波瀾不驚的AlphaGo,來到最後一戰,柯潔仍沒能穩住,中盤認輸。
柯潔說,我覺得它這時候這個棋,跟去年的時候完全是兩個人,第一次的時候我覺得它的棋還是很接近人的,現在它的棋已經越來越像我理解中的"圍棋上帝"了。
進化後的AlphaGo確實煥然一新,新版的從未學習過人類棋譜,而是通過一次次的自我對戰,刷新能力。
深度思維公司首席執行官哈薩比斯說,「昨天的比賽非常精彩,而且雙方實力非常接近,最後AlphaGo只以最小的半分優勢獲得了勝利。我們確信AlphaGo非常強大,我們通過讓它和自己的老版本對弈的方式來測試它,然後看它能取勝多少次,所以我們知道它和老版本相比取得了多大的進步。但是在和像柯潔這樣偉大的棋手對弈之前,我們不確定它是不是還存在一些圍棋知識的盲區。」
研發AlphaGo的深度思維首席CEO哈薩比斯,母親是華裔新加坡人,父親是希臘籍的賽普勒斯人,流有1/2華裔血統的他,這次也親自到烏鎮見證AlphaGo的退役之戰,並接受上海第一財經首席執行長周健工的專訪。
第一財經傳媒有限公司CEO周健工問,「有一點很有趣,因為圍棋起源於中國,有幾千年歷史了,而突然之間,高智慧的機器來到中國,打敗了中國的頂尖選手,你覺得這是不是一種很棒的中西方文化交流?一個是高科技,另一個則很傳統。一個是西方的,另一個則是東方的。一個代表著機器,另一個則代表著文化。你對此有什麼看法?」
哈薩比斯說,「我其實並不這麼認為,因為儘管圍棋是一項亞洲的、中國的遊戲,但是它在全世界範圍內都很流行,尤其是英國的數學家們。我是在劍橋讀本科的時候學會了下圍棋,在劍橋大學有一家非常棒的圍棋俱樂部。此外在Deep Blue(深藍超級電腦) 20年前打敗卡斯帕羅夫,摘得人工智慧研究的聖杯之前,人們都認為由於下棋過於複雜、深奧,而且依賴直覺,機器很難掌握這項遊戲,所以我不認為這代表了一種文化差異,因為人工智慧打敗人類的第一項棋類是國際象棋(西洋棋),在那之前則是國際跳棋,這些都是西方的棋類遊戲。而圍棋那麼特別只是因為它正好是最困難的棋類專案,需要最頂尖的、完美的資訊處理能力。另外自從我們公佈了AlphaGo的研究成果,騰訊就建造了他們自己的AlphaGo複製,而其他公司也在研究類似的技術,所以並不是只有西方企業在研究人機對弈。」
周健工問,「你提到了你們在倫敦有400到500名員工,其中有超過200名頂尖博士和科學家,他們來自多少個不同的國家?」
「我們非常國際化,這些員工來自超過60個國家。(問,你們是怎麼把這些頂尖人才從世界各地吸引過來的?)好吧,對於這個問題我想我有幾個答案。其一,最頂尖的人總是想和世界上其他頂尖的人一起工作,所以當你已經擁有了一部分頂尖的人才,招募更多頂尖人才就變得容易了。另一方面,這些人往往想要研究最有趣的問題,接受最有趣、最智慧的挑戰,我覺得解決人工智慧問題就是你能幹的最有趣的事兒之一,所以對那些聰明絕頂的人來說,研究中遇到的挑戰也是非常有趣的。而第三個原因是我們創造了獨特的研究文化,這是一種學術實驗室和初創公司模式的混合,你知道我們嘗試著吸取兩邊的精華,並把它們結合起來,我認為這能把資源、計算能力和其他它們能用到的東西都匯總到一起,對這些人才非常有吸引力,這就是我們吸引最初的人才的方式。當然當你開始做出AlphaGo這樣的產品,或者在《自然》雜誌上發表研究成果,就是向世界上最好的人才打出了廣告。如果他們想做出像AlphaGo這樣偉大的產品,那麼DeepMind就是一個工作的好地方。」
<深度思維>匯聚了60國的最強頭腦,加上哈薩比斯,這個被英國媒體譽為人工智慧時代的"超級英雄",團隊一同探索人工智慧的各種可能,希望能做到解決智能,再用智能解決一切。
周健工問,「今天你談到很多自我學習,對我們圍棋手來說,有一些棋招很有創意又出其不意,你認為在不遠的將來獨立學習機制會產生獨立的動機嗎?機器在計算的時候有其自我目的嗎?」
哈薩比斯說,「我認為在設計系統的時候要給它們定個目標,就像AlphaGo的目標不是開車或是幹其他的,它只知道我們給它定的目標,那就是贏得圍棋比賽。所以我認為在可預見的將來,人工智慧系統會被設計成實現設計者既定目標的工具,怎麼去實現目標可以讓機器來學習,一般說來,我認為這些系統都會竭盡所能去實現我們設定的目標。」
周健工問,「所以你認為不遠的未來,機器總是會服從和實現人類設定的目標嗎?」
哈薩比斯說,「是的 AlphaGo不能自己設定自己的目標所以你只能另外設計一種機器去做設定的工作。」
周健工問,「是因為你不讓它們做嗎?是因為你把它們設定成不能為自己做事,還是它們沒有能力為自己做事?」
哈薩比斯說,「對,這是後者。我們目前設計的這個系統不具備這樣的能力,所以也許能想出這種設計,但我們認為這一點現在還不是很有用處,因為我們是想設計在一些領域可以幫助人類專家的工具。如果只是個工具,那還是讓人類專家去設定目標,這正是我們現階段在研發的系統。我認為人工智慧在醫療、醫學診斷和照顧病患總體上都非常有用,這會產生很多資料,非常複雜,而且當然對社會而言非常重要。我們還專注於最優化流程,尤其是在能源方面,除了我們的資料中心(能源效率的提升),我認為在電網級系統方面,有很多重量級的工作可以實施,而且你也能想像到我們能最優化其他的系統,比如物流,也許包括船運 貨車和很多其他方面,總之任何你能涉及到的結構複雜的動態網路,都有人工智慧的用武之地。最後我們專注研究的另一個領域是推薦系統,人工智慧可以理解人們想要什麼,比如你想要在YouTube上看什麼之類的,或者其他人們想要的東西,然後人工智慧會給出更好的建議,所以我們正在把這些技術應用於這三個方面。」
打造出"圍棋之神"的<深度思維>,下一階段將與柯潔合作,分析三盤對局,展現AlphaGo的變化,與全球同好分享棋妙世界。人機大戰已經落幕,但關於人工智慧的探索將繼續,AlphGo的故事,只是一個開始。
亞洲大學資訊處 在 南方家園出版社 Facebook 的最佳解答
台灣民主的背後-1
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141113000760-260115
那些犧牲的河川大地,那些失去土地的流浪農民,那些小鎮裡默默付出的女工,那些家鄉失去的純真歲月,這一切的一切,都不是亞洲每年GDP的成長數字所能呈現的。
一九九○年代,當歐美陷入成長困境之際,亞洲的高成長反而成為他們艷羨的對象。日本與亞洲四小龍的成功模式,一時成為研究的顯學。
一九九四年秋天,我赴史丹佛大學進行為期半年的學人訪問時,正是亞洲經濟奇蹟的研究高峰。以日本為首,四小龍為輔的亞洲發展模式,突破歐美資本主義發展理論,被稱為「雁行理論」──即一隻大雁帶領,一群小雁在後面跟隨,帶動整個區域成長。而這個區域的哲學思想──儒家、社會組織──傳統家族互助功能、農業與工商的互補結構、愛好儲蓄的民間美德等等,都成為探討的重點。學者研究指出,是這些結構性特質,塑造了亞洲經濟奇蹟。
史丹佛大學訪問經驗
史丹佛大學有非常漂亮的校園,一流的圖書館,新鮮活潑的課程,多元多樣的課外文化活動,寬廣古老的建築,運動活力十足的綠地,現代化的購物中心,方便的生活機能等等,更重要的是:它有一種寬廣的世界觀,在課程與討論內容上,帶來許多啟發。
在這樣環境中,我慢慢安靜下來,一邊聽課,一邊把幾年來的大陸採訪經驗進行整理,準備寫書。我總是騎著自行車,穿過校園,上午聽課,中午去聽一聽感興趣的小型討論會、文化活動,下午在圖書館整理資料。那圖書館資料之齊備,遠遠超出台灣和大陸,一個國家的知識力高低,在此一目了然。
而開始使用網路的校園,竟可以透過網路去租房子、買自行車等,對一個還在使用傳真機、報紙廣告、電話的台灣學生,簡直不可思議。更不必說電腦連線的查詢功能,讓校園的知識力快速積累。
那時,網路才剛剛開始,谷歌還未誕生,但用幾個關鍵字可以在學校的資料庫裡查到相關文章與研究論文,仍讓我震撼不已。這已經不是電腦的功能,而是知識力的比拚。誰擁有強大的知識搜集分析能力,誰就是未來的主導者。
當時美國校園裡依舊一片研究亞洲經濟奇蹟的熱潮,商學系所更是。可我眼看美國進步的資料庫發展,一邊回想台灣和大陸落後的資訊處理能力,以及整個污染的環境、混亂的公共交通、危險的衛生環境,不禁感到汗顏。
島嶼家鄉的真實故事
尤其在那麼典雅漂亮、貴族般的校園,聽著美國學者把亞洲經濟奇蹟講得天花亂墜,我就感到心虛。就好像聽著有錢人在稱讚窮苦人家的屋子多漂亮一樣。
下午坐在圖書館角落裡,我想著小小的島嶼家鄉,想著貧窮的、奮鬥的、努力要生存下去的故鄉的父母和親人,就覺得故事的真實,不是像美國人所說的那樣。
儲蓄率高?因為我們沒社會福利,只有靠農民的儲蓄習慣。
人民勤勞?不然農村賺不到錢,要怎麼生存?
儒家思想?我們只有乖乖勞動,聽命行事,不然在戒嚴體制下,誰敢起來反抗?
快速現代化?我們是被美國、日本這些國家拉著走,能有什麼選擇?
高素質的勞動力?我們用女工的青春,用最便宜的工資,用家庭即工廠的辛勞,換來生存的機會,所以我們唱著〈孤女的願望〉。
高效率生產?我們用乾淨的土地交換污染的工廠,用清新的河流交換重金屬的沉積,我們用生命交換了經濟的成長,有什麼效率?
而所謂「雁行理論」的成長模式,無非就是公害輸出而已。日本在一九七○年代輸出公害,把農藥廠、污染工業引進台灣,造成後來的環境污染;現在台灣把污染工業轉進大陸和東南亞。更多是,不斷移動的資本,尋求更便宜的勞動力,和不必支付環境成本的便宜土地。
真正的技術,怎麼可能轉移?父親在一九七○年代去日本學來的螺旋型鍋爐,難道不是自己研究的?日本人會送你嗎?
所謂「奇蹟」的背後
我想起小時候母親的逃亡,爸爸卑躬屈膝去借高利貸,叔叔也被通緝;祖母為了賣地而流下眼淚,媽媽和工人半夜還在加班、我們工廠的工人站在門口抵擋討債者的逼迫、紡織廠的女工每天去夜間補校上課,星期日早晨男女相約的「鑰匙俱樂部」……。這一切,難道不是我們的汗水和青春?
那些犧牲的河川大地,那些失去土地的流浪農民,那些小鎮裡默默付出的女工,那些家鄉失去的純真歲月,這一切的一切,都不是亞洲每年GDP的成長數字所能呈現的。
我們本來還有農地,但在經歷過一九七○的高速增長、八○年代的金錢遊戲狂飆的洗禮,我們幾乎一無所有,這就是代價嗎?
這些能叫做「奇蹟」?
最重要的,有些人認為,是威權體制才能帶動高速的經濟成長。台灣、韓國、新加坡、香港都是如此。這意思就是說:為了經濟成長,獨裁有理,威權必須。等到經濟有所發展,社會培養了足夠的中產階級,就會走上民主之路,一如台灣經驗。
這和大陸當時正在流行的「新權威主義」不謀而合。
然而,真相是這樣嗎?台灣的民主,真的已經走上了歐美民主的水平,而值得這麼高的評價?這些歐美的學者,有誰實地採訪過選舉的現場?
這讓我想起在台灣最南端,採訪過的一場選舉。
那年冬天的賄選之夜
那一年冬天,我去台灣南部採訪縣市長選舉。有一個好朋友正在幫他的親戚助選,整個活動己近尾聲,再過兩天就要投票了,勝利在望,他頗感興奮,要我去看他們經營的縣市。
到達時已是晚上。依照地方「接待」慣例,朋友派了一部車來接,吃過晚飯,我們去競選總部看看。總部的人氣旺盛,插滿了競選旗幟和海報,許多支持者坐在門口的廣場上聊天,戲說會不會當選的各種傳聞。
朋友笑著說:「這是表面的戲場,給人看熱鬧,聚人氣的,我們去看真正操盤場子。」
場子在候選人的老家,一間古老的三合院。三合院是磚造的,建築有些老舊,但映著兩側的水田光澤,有一種農民的沉穩和厚重。三合院的曬穀場不小,可以停放十幾輛小車,當時已經有五、六輛小轎車停著。院子外面,則有五、六個警察在站崗,看起來有點戒備森嚴。
「咱們這裡有什麼問題嗎?是不是怕對手來抗議示威?不然怎麼有這麼多警察。」我有些訝異。
「不是啦,咱們鄉下,不玩你們台北那一套抗議示威。我們這邊和警察關係好,他們是派來保護的。」朋友笑著說。
他引著我進入了三合院的邊廂裡。那廂房在東面,窗外便是水田。
主人請我在一張大通鋪的榻榻米坐下以後,接過名片,奉上茶,只看我朋友說:「他是你朋友哦?」
我朋友點頭道:「自己的兄弟,十幾年了,沒問題,咱們自己人。」
「哦!這樣比較好講話。」他說。
我想起小時候母親的逃亡,爸爸卑躬屈膝去借高利貸,叔叔也被通緝;祖母為了賣地而流下眼淚,媽媽和工人半夜還在加班、我們工廠的工人站在門口抵擋討債者的逼迫、紡織廠的女工每天去夜間補校上課,星期日早晨男女相約的「鑰匙俱樂部」……。這一切,難道不是我們的汗水和青春?
那些犧牲的河川大地,那些失去土地的流浪農民,那些小鎮裡默默付出的女工,那些家鄉失去的純真歲月,這一切的一切,都不是亞洲每年GDP的成長數字所能呈現的。
我們本來還有農地,但在經歷過一九七○的高速增長、八○年代的金錢遊戲狂飆的洗禮,我們幾乎一無所有,這就是代價嗎?
這些能叫做「奇蹟」?
最重要的,有些人認為,是威權體制才能帶動高速的經濟成長。台灣、韓國、新加坡、香港都是如此。這意思就是說:為了經濟成長,獨裁有理,威權必須。等到經濟有所發展,社會培養了足夠的中產階級,就會走上民主之路,一如台灣經驗。
這和大陸當時正在流行的「新權威主義」不謀而合。
然而,真相是這樣嗎?台灣的民主,真的已經走上了歐美民主的水平,而值得這麼高的評價?這些歐美的學者,有誰實地採訪過選舉的現場?
這讓我想起在台灣最南端,採訪過的一場選舉。
那年冬天的賄選之夜
那一年冬天,我去台灣南部採訪縣市長選舉。有一個好朋友正在幫他的親戚助選,整個活動己近尾聲,再過兩天就要投票了,勝利在望,他頗感興奮,要我去看他們經營的縣市。
到達時已是晚上。依照地方「接待」慣例,朋友派了一部車來接,吃過晚飯,我們去競選總部看看。總部的人氣旺盛,插滿了競選旗幟和海報,許多支持者坐在門口的廣場上聊天,戲說會不會當選的各種傳聞。
朋友笑著說:「這是表面的戲場,給人看熱鬧,聚人氣的,我們去看真正操盤場子。」
場子在候選人的老家,一間古老的三合院。三合院是磚造的,建築有些老舊,但映著兩側的水田光澤,有一種農民的沉穩和厚重。三合院的曬穀場不小,可以停放十幾輛小車,當時已經有五、六輛小轎車停著。院子外面,則有五、六個警察在站崗,看起來有點戒備森嚴。
「咱們這裡有什麼問題嗎?是不是怕對手來抗議示威?不然怎麼有這麼多警察。」我有些訝異。
「不是啦,咱們鄉下,不玩你們台北那一套抗議示威。我們這邊和警察關係好,他們是派來保護的。」朋友笑著說。
他引著我進入了三合院的邊廂裡。那廂房在東面,窗外便是水田。
主人請我在一張大通鋪的榻榻米坐下以後,接過名片,奉上茶,只看我朋友說:「他是你朋友哦?」
我朋友點頭道:「自己的兄弟,十幾年了,沒問題,咱們自己人。」
「哦!這樣比較好講話。」他說。
買兩三萬票贏一萬票
這主人是整個派系的靈魂人物,雖然不出來選舉,但操盤的事都由他主持。他長得方面寬額,眼睛笑瞇瞇的,一臉和氣。只是他口氣嚴肅起來時,那眼神有一種聰明的透視光芒。我朋友未敢笑鬧,只是說明我來採訪選舉,想知道競爭如此激烈的地方,我們能不能贏?
他笑了笑,指著桌上的一疊資料說:「現在回報回來的,如果沒意外大概贏將近一萬票,我們『大老闆』欽點下來選的,不能漏氣。」
「本來不需要贏這麼多票的,但為了『大老闆』的面子嘛,要做得漂亮一點。」他笑著說:「這實在是花傻錢。只要贏一票,就是贏了,何必贏這麼多?」
我有些訝異的說:「能夠贏,怎麼不多贏?」
朋友笑起來說:「這,你們台北人就外行了。我們這裡呵,一票一票花錢去買,你要多一張票,就可能要買兩、三張,你要贏一萬票,就得多買至少兩、三萬票,這得票數,只要能贏,贏得剛剛好就好了,何必贏太多?那錢,不是白花的?」
我呵呵笑著說:「說得正是!我真是台北呆。」
他拿出手上的幾張票數統計表。每一個投開票所會開出幾張票,各地都有了回報。「就等最後一次的統計了,應該不會有錯誤。這兩天,錢也依照報上來的規劃名單,發下去了。」他說。
「那錢要怎麼發呢?」我這個台北呆忍不住發問。
「這一次你既然來了,看一下也好。台北大概沒見過的。」他說。
警察站崗保護分賄款
我們站了起來,從榻榻米下來,走到另一間廂房。這廂房正是在三合院的轉角處。他敲敲門,走了進去,只見一張比床板還大的通鋪上,堆滿了一疊一疊的鈔票,那鈔票還不是一千元的,而是紅色的百元鈔。整個屋子裡,充滿鈔票的臭味。有一個看起來像地方里長模樣的人,拿了一本選舉人名冊,正在和發錢的會計對人數,數鈔票。
我訝異地說:「這麼多,有幾千萬吶。」
「呵呵,也是需要啦,看選民多少來定的。」他說。
「這樣不會危險嗎?咱們在這農村鄉下的?」
「不會啦。這兩天要發錢,有特別拜託警察局派人來站崗。後面的田埂上,我們也有自己人在站崗,避免人家從後面來衝場。」他笑著說。
「原來如此。」我想起門口的那幾輛車,莫不是各地村里長來回報和領錢的。
「可是,我還是有一點不明白,」我問道:「你們這麼多的錢,幾乎是一整車的錢,要怎麼運回來?難道不怕被搶?」
「呵呵呵!聰明。你問到重點了。」那老大高興的說:「我帶你去看看,我們怎麼把錢帶回來的。」
老裕隆運鈔雙B保全
他走到三合院的後門,打開一看,一小座廣場上,停有三輛車。一輛賓士500的新車,一輛BMW轎車,第三輛,卻是出奇破舊的老裕隆一千八百cc車子。
「我們開了這三台車去載錢的,你來猜猜,我們怎麼運回來的?」操盤老大說。
「這個嘛,用賓士車開道,BMW開中間,運鈔票,裕隆破舊的這一輛在最後面,如果有人想追上來搶,可以用裕隆去撞,斷後,前面兩車立即跑。」我說。
「呵呵,你想過嗎?如果人家從前面堵住了,你怎麼辦?」
「後面的裕隆擋,前面的賓士撞出一條血路,中間的BMW衝出去。」
「如果我們被押住了,搶走那一輛運鈔車,怎麼辦?」
「哦!」我有些語塞,說:「這個可能要再考慮一下。不過,你們實際上怎麼做的?」
「我們把裕隆開中間,用來運鈔票,賓士和BMW用來保護。」他說。
「為什麼這樣做?用賓士、BMW來掩護嗎?」我問。
「也不是,是用來保護的。」那老大微笑了。「你想想,如果這車子被押走了,他們開賓士、BMW轉眼就走人,我們如何追得上?」
「所以呢?」我好奇了。
「所以,實際上我們是把錢,放在這破破的裕隆車裡,前後再用賓士、BMW來保護,真正的重武器,都在這上面。如果半途上,有人要搶劫,就算劫走了裕隆,這破車也跑不遠,他們如果要換快一點的車子,也要花時間。我們立即去追,他們跑不了。」
我看著那一輛破破的裕隆,叫一聲:「妙!」
這果真是選舉操盤人才會有的經驗與智慧。
選舉結果,那位候選人高票當選。這一次,我算是澈底認識了地方選舉的奧妙。
●摘自南方家園出版《水田裡的媽媽》
博客來:http://goo.gl/CFwHd6
誠品:http://goo.gl/MmdjE5
讀冊:http://goo.gl/6vX9Oo
金石堂:http://goo.gl/Alkgrx
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