▶️ EP97【科技人懂理財】美股小白看過來!跟著Jenny紮實穩健錢進美股/專訪《美股投資學》作者Jenny
🎧廣播Podcast節目/科技領航家/朱楚文主持
今天要帶大家來認識 #美股,
為什麼要認識美股呢?
最近幾年看投資市場,
除了台積電拔得頭籌之外,
特斯拉跟蘋果也是大家關注的焦點,
雖然在台灣我們總是聊蘋果的相關概念股,
但是你有想過直接投資特斯拉跟蘋果公司,
會不會更方便呢?
但 #美股投資 不容易,
光想到交易時間、課稅方式,
還有手續費跟交易平台等等,
就讓新手小白一個頭兩個大。
今天節目邀請《#美股投資學》作者 #Jenny
與我們分享她投入股市16年的經驗公開,
不藏私解析美股投資有哪些吸引力?
投資美股ETF會比投資台股ETF安全和獲利豐厚嗎?
書中介紹FANG尖牙股,
包括臉書、亞馬遜、網飛、谷歌,
這些股價已經漲到波段新高,
還能進場長期布局嗎?
歡迎Jenny!
JC 財經觀點
——
🎧 楚文的廣播Podcast節目|#科技領航家
✨ 聚焦科技趨勢話題 科技人懂理財 科技人職場衝
IC 之音 FM97.5
首播 每周二18:30-19:00、重播 每周三 08:15-08:45
同時也有22部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
亞馬遜公司介紹 在 Facebook 的精選貼文
接連抱上Shopify和Amazon大腿的先買後付BNPL服務商Affirm,Q2財報繳出了成長加速的強勁成績單和展望,盤後又大漲20%,營收年增71%,不包含Peloton的GMV和消費者都增加了一倍,若加上Peloton的GMV年增178%。
活躍商家年增412%到29000家,其中數千家來自Shopify商戶。每個活躍消費者的花費也成長8%,消費者的量和花費的錢都在提升。
公司給出未來一年的財測GMV會到12.75B,營收1190M,年增約36%。這還沒有包括與亞馬遜合作還有新產品Affrim Debit+ 卡的潛在貢獻。公司也預計未來一年來自Peloton的GMV會放緩。
今年六月時寫過的Affirm詳細介紹放在留言區
亞馬遜公司介紹 在 嘉芳-緗鈺鸚鵡百貨 Facebook 的精選貼文
#德利高能量奶粉
#德利高蛋白奶粉
德利在台灣大家或許比較陌生,這是比利時的品牌,以前我在做寵物美容師的時候,在貓貓狗狗上講 “拜耳” 大家就一定不陌生,德利算是拜耳的子公司,這是我選擇他的原因,拜耳的歷史應該不必我再介紹了吧!😎
以下這是公司翻譯給我的說明,需要的朋友可以自己看一下、德利奶粉分2款,原則上差異沒有很大,你們自己選選!是我會選高能,每個人養的鸚鵡品種不同,真的不懂再問我!
首賣就1桶1500含運給你們,留言、私訊!
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德利高能量奶粉:
適合全年齡與全鳥種的鸚鵡幼鳥奶粉,提供鸚鵡幼鳥所需的高能量配方來促進成長與營養均衡,尤其是折衷、金剛、巴丹、大金黃與灰鸚鵡等等,高能量奶粉是由鳥類專家與知名繁殖者調配,添加了益生菌、益菌生、DHA與有機酸等成分,能促進鳥兒嗉囊與腸道的穩定與促進消化,避免壞菌的生成,讓幼鳥餵食變得容易且有效率。
德利高蛋白奶粉:
全年齡與所有鳥種適用的配方,尤其亞馬遜、白色鳳頭鸚鵡、草科鸚鵡、愛情鳥…等等、此配方富含幼鳥所需的所有營養可促進全方位的健康以及成長,產品添加了益生菌、益菌生、DHA與有機酸等成分,能促進鳥兒嗉囊與腸道的穩定與促進消化,避免壞菌的生成,品質有保證。
高能量(金剛封面
高蛋白(車輪封面
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你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
★ 優惠方案:
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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台灣很不愛流動率,但美國作者卻有一套「解雇的藝術」,也許這就是為什麼外商常給人無情的評價?來聽聽他們的觀點。
::「使無法成長和無法有發展的人們留在身邊,這對人們是殘酷和'虛假的善良'」by GE通用電氣轉型功臣Jack Welch
:: 身為主管要面對「人」的事情,永遠都是一個學問。
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(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
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★ 本集重點摘錄:
當Julie還是一位新手主管時
花了很多的時間,與他們交談,共同努力以做出改變,希望事情發展會變得更好,
然後看到相同的事情又重複的浮出水面。這真是令人難以置信。
後來Julie意識到當他嘗試去幫助的那個人會感到壓力很大,因為他知道自己做得不好,同時,其餘的團隊會不耐煩地等待事情變得更好,因他們也受到了這些問題隊友的影響。
★ 本集分點章節:
(00:00:38) 前情提要與本集讀書會開始
(00:01:19) 解雇的藝術_任人們快速的流動
(00:02:22) 百年GE通用電氣轉型功臣傑克·威爾許(Jack Welch)
(00:04:49) 本集小結整理
(00:06:12) 聽友留言
(00:06:46) 優質品介紹與結尾
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百年GE轉型功臣逝世!前CEO威爾許,任內裁員10萬人、讓公司市值飆高30倍|數位時代 https://reurl.cc/0D3jDl
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★ 本集快問快答:
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@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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身為主管,「人」的問題永遠是個學問。下面的人不合找你客訴,不能一起工作怎辦?
:: 三觀不合~ 沒關係。他們沒有錯,只是不適合您
:: 如果在一起打拼的過程中,我們意識到打算做其他事情而離開, 那就讓我們慶祝一下,而不是將這個離開視為失敗。
:: 個人關心的事物也必須是團隊(和公司)關心的事物。否則那人可能會在自己的職涯上,發現自己經常是失調的狀態。
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員工可能無法完成出色工作的主要原因:
1. 他們不知道什麼叫做” 好” 的具體呈現是什麼,
2.他們的志向與職務需求不符
3.他們不知感恩(可能是指愛抱怨),
4他們缺乏技能,或者讓其他人士氣變低了。
★ 本集分點章節:
(00:00:36) Apple podcast改版後,節目升至分類榜首
(00:01:03) 你在職場上經歷過為難與徒勞嗎?
(00:02:07) 本集開始:你不需要總使每件事都很OK
(00:04:05) 個人要與團隊價值觀認同(談戀愛比喻)
(00:07:15) 中場休息聊,apple podcast, spotify, FB都進入podcast市場新紀元
(00:10:18) 兩個離開團員的例子
(00:12:58) 贊助商品介紹 與結尾
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