#給時力支持者的公開信
思考許久，在黨內夥伴的鼓勵下，我在此宣佈，我將參加時代力量這次的決策委員改選。
這次的決策委員改選，任期只有短短的六個月左右。明年年初新一屆的決策委員，由於我是今年才入黨，所以我沒辦法參選。
既然是短短的六個月，我想跟大家說明，為何我決定參選。
因為你們，因為每一個我這三個月來認識的時力夥伴們。
必須要坦白說，在加入時代力量之後，我看到的黨內狀況，跟之前以局外人的身分看相比，完全不同。
我看到了時代力量許多夥伴，對於政策議題的用心，對於公平正義的堅持。
沒錯，大家偶爾會意見相左，甚至鬥嘴爭執，但我感受到的是，這個政黨的存在，對這塊土地，對台灣，有多麼重要。
這三個月來，我以一週七天的模式，全心投入這份工作。我非常感謝媒體創意部的夥伴們這三個月來的幫忙，跟他們一起努力，是件幸福的事。
除了例行的媒創工作之外，這三個月來我們還打了一場屏東崁頂鄉長郭振堂落選運動、辦了原住民議題放映會、開了許多場記者會，未來我們還有許多工作計劃正在進行中。
我非常期待跟這群夥伴一起努力。
7/31晚上，我跟時力一些夥伴，在北檢守了整夜。
接下來幾天，對我們來說非常難熬，大家心情隨著各種虛虛實實的新聞七上八下。
客觀來說，這是時代力量遇過最大的危機，應不為過。
在黨內最艱難的時刻，我希望我的參選，是告訴大家，我很高興跟你們站在一起。
謝謝你們讓我加入時力大家庭，在時代力量最低潮的時候，請讓我跟你們一起努力。
如果有機會成為決策委員，我希望努力的方向包括：
1. 重新盤整黨內 #人力培訓的制度。
直言來說，我們必須從現在開始 #備戰2022。
無論是縣市首長或議員的選戰，先不論選區，黨中央跟地方黨部必須就 #人才培訓 的部分開始系統性盤整。
這包括組織人才、文宣人才、行政人才，當然，也包括潛在候選人的找尋。
這個大工程當然不可能在這四個月完成，但我們必須開始認真討論，然後訂出執行期程。
第二，#擴大關注議題面向。
沒錯，時代力量有一向拿手的議題，且表現不俗，包括 #居住正義、#礦業法、#性別平權 等，這三個月來我一直向黨內夥伴們學習。
但，如果要擴大支持者基礎，並且在 #單一選區兩票制 結構下增加獲勝可能性，我們不得不思考擴大關注議題的必要性。
從支持者年齡層來看，我們必須試著 #往上加十歲 。
這是個艱辛的調整，某程度上甚至跟外界評論時力不夠世俗化有關（但我並未完全同意這些評論）。
總之，在 #中間偏左 的路線基調下，我們必須擴大本黨的對話對象。
第三，我們也要開始展現在 #外交及兩岸議題上的論述能力。
原因很簡單，這個面向如果不處理，到了2022甚至2024，在中共對台武力威脅及美中關係緊張升溫之下，選民板塊很容易被操作成藍綠二元對決，屆時時力很容易被棄保。
這不是一件容易的事，但時代力量必須要開始找尋國際事務人才，並且在黨內開始討論。
我從外交背景出來，有超過十年的職業外交官實務經驗，我不敢說自己是外交事務專家，但我可以幫黨內找合適的人才。
第四，#重新思考大戰略。
時力存在的正當性，很大一部分來自2014年的太陽花運動，當時萬惡之源就是國民黨。
問題是，現在對抗國民黨的正當性，被民進黨幾乎獨佔，甚至當年的學運領袖現在已是民進黨內政治明星。
而台灣基進，又剛好藉著韓國瑜之亂，以仇恨動員乘勢而起。（補充一下，似乎有人誤認我這一句對基進有惡意，我稍微在此補充解釋：我指的仇恨動員，指的是對中共的仇恨動員，這是中性的描述，並無惡意。而且坦白說，基進的戰術執行很成功，也值得我們參考。所以請基進的朋友不要誤會，謝謝）
時力現在的困境，在我看來可分成：
#在政黨政治上拿不到罵國民黨的聲量
#在政策議題上又被操作成靠北左膠
造就我們今日的 #進退維谷。
長期而言，我們必須思考如何努力突破這個戰略困境。
總之，請時代力量的夥伴們給我一個機會，未來無論有沒有選上，我都會跟大家一起努力。謝謝你們！
時代力量 New Power Party
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