#五月勞動特輯『 ⛑ 尋 找 做 工 人 ⛑』#人生好難 #分享起來🙏
每隔一段時間,全球的經濟總會因為各種原因陷入不景氣,老闆就會要求勞工「共體時艱」。然而2020年的春天,因為武漢肺炎(新冠肺炎COVID-19) 的關係,裁員、無薪假、減班又成了勞動者們的共同噩夢。你也是其中一員嗎...
為何努力工作卻依然貧窮?有人在底層掙扎求生,有人漂洋過海打拼,有人渴望一夜翻身發大財。關於移工、台商、做工的人,又有什麼不為人知的故事呢,請鎖定公視 #每周四晚間十點!除了頻道播映,部分影片還有提前7天免費線上看的驚喜服務!51勞動節當天就可以搶先看 !
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▍5╱7(四) 【#助守在異鄉】
#飄洋過海討生活
她們離開自己的家人,來到一個
陌生的國家,照顧別人的家人。
本片紀錄一群在印尼照護訓練中心受訓的女性,
她們如何在短時間內學會簡單中文、照顧病患技巧等,
也紀錄了她們對於未來工作的期待,與現實生活的掙扎。
🎥公視+搶先看 5/1~5/14
👉👉https://bit.ly/2Sib39B
▍5╱14(四) 【#工寮】
#逃跑移工說給你聽
導演蘇育賢一開始想尋找「憨番扛廟角」的憨番,
但沒找到,後來他去了非法移工的工寮拍攝,
結果,警察來了。
最後他乾脆搭起了自己的工寮...
🎥公視+搶先看 5/7~5/21
👉👉https://bit.ly/3f8z7G6
▍5╱21(四) 【#機器人生】
#富人如何能了解窮人的苦
輪一次班工錢3美金,
用這點錢,吃飯存錢和養家,
卻連一根菸都買不起...
本片透過印度一間紡織工廠內部,
探討現代勞動的意義、人力的剝削,
以及全球化後人類為大量生產所付出的代價。
🎥公視+ 5/21-28(📣本片無搶先看但有+7)
👉👉https://bit.ly/2VOIm6r
▍5╱28(四) 【#叫我三亞王】
#寧坐寶馬裡哭不坐自行車上笑
老薛炒股失敗,破產又離婚
他帶著六百美金赴上海打拼,
盼能東山再起...
影片拍攝的時候,他正在進行
資本上億人民幣的度假島嶼開發案,
當度假村已經建設到一半時...
🎥公視+搶先看 5/21-6/6
👉👉https://bit.ly/3f7fKgg
┃尋找做工人⛑ 節目資訊┃https://reurl.cc/8Gv4aj
┃公視+線上看┃https://www.ptsplus.tv/
┃#紀錄觀點┃ 首播週四22:00
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同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「廣生堂疫情下的新因應」介紹 訪問營運長:王靜美 │ 廣生堂 堅持只做最好的頑固品牌 │ 廣生堂承襲祖先超過百年的中醫藥經驗,於1996年在台北市大安區開業設立總公司以來,服務門市有台北瑞安總店、台北微風百貨專櫃及Sogo百貨忠孝本館專櫃、新店中興店、桃園藝文店、桃園南崁店、新竹...
人力的剝削 在 紀錄觀點 Facebook 的最讚貼文
#直擊印度紡織工廠的勞動悲歌 #不只是一座工廠...
貧窮是什麼呢?全球共有2100萬人,淪為被迫勞動的犧牲者。剝削,壓迫,不平等,他們的人生,慢慢地消磨在,這個孤立他們的工廠之中...
【紀錄觀點┃機器人生】線上觀賞~12/13
●公視+➡➡https://www.ptsplus.tv/video/2-2019212-1-1
「勞工像是溫馴的綿羊...如果勞工集結起來,就不會遭受這種待遇。但當工人們確實團結在一起,工人的領袖通常都會被殺死……」
#全球化量產的代價...
導演的攝影機穿梭在一座龐大而令人迷失的建築深處,那是一個勞動和苦力密集的人性盡失之地──印度古吉拉特(Gujarat)邦的一間大型紡織工廠。試圖探討現代勞動的意義、人力的剝削,以及全球化世界裡,人類為大量生產所付出的代價。
★★★★★
「導演在沉浸式的印度工廠巡遊中,
呈現了機械性的奇觀和人類的痛楚,
這兩者竟意外地彼此互補。」──Variety
★★★★★
「出色地結合藝術性的視角和社會意識。」
──The Hollywood Reporter
#富人如何能了解窮人的苦
#工廠 #勞工 #童工 #貧富差距 #全球化
#外銷產值達400億美金的印度紡織成衣工業
#超過百分之九十五的工廠沒有設立職業工會
#全世界的奴隸總數為3600萬人
#其中有一半集中在印度
#在印度有1260萬名兒童從事勞動
●了解更多● http://goo.gl/qSn4AO
●#紀錄觀點● 首播週四22:00
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人力的剝削 在 紀錄觀點 Facebook 的最佳解答
#機器人生導演的話
「這不只是一座工廠,也是一個教化的結構。必須讓大家認清,讓這種處境發生的體系。缺乏團結的工會,導致勞工的事被隱藏,為了少數人的利益,而刻意忽視了無數的人們。」——導演 Rahul Jain
在我還是個五歲的小男孩時,我經常在我祖父位於印度古吉拉特邦的蘇拉特(Surat)地區營運的紡織工廠一帶遊走,這間工廠如今已經停業了。
在工廠裡猶如迷宮的走道之間,很容易就會迷路。當時還在讀幼稚園的我身高只有三英尺,工廠裡的機器令我印象相當深刻。
#這次我帶著攝影機前往記憶中的工廠
正是這種在運作著的龐大機器前面的渺小感,驅使我在20年之後返回一座類似的工廠――這次我帶著攝影機前往。我對當年放著印花機器的漫長走道,還有些許記憶,而且我很喜歡在工廠的煮沸室裡,聞煤的味道,可能因為我被禁止到裡面去。
小孩子的觀點是被高度驅動的,但長大成人之後,則以視野的深度為主。基於同理心去看世界,這幫助我清楚地釐清自己的偏好。
這是我們在日常的生活結構裡所忽略的,因為這些事物並未顯現在我們觸目可及的視野,而我希望透過攝影機,來點出人們,有時選擇漠視的單純的同理心觀點。
#對於讓我們感到不適的東西
#我們很容易視而不見
所以我將電影作為一種選取和組構(curatorial)的手段,透過對時間的耐心,讓人正視其中的一些東西。
在進入許多工廠裡探險之後,我了解到在和我國籍相同的13億印度同胞之間,我屬於哪個階級、具有什麼身分。有一大部分的勞工不願意像我透露他們的故事,很可能因為我和廠主有關連。
但是他們大都願意開放自己,跨越彼此之間最直接和社會的差異,揭開使他們來到這裡的背景因素。在我還小的時候,到這些工廠工作的年輕青少年,如今已經是中年人了。他們之中有的似乎透過我的名而記起我。
我已經在世界各地多次往返旅行,
#這些工人則將全部的人生,
#消磨在這些排擠和孤立他們的工廠之中。
吃、穿和住是生存的基本物質需求。一間工廠的運作也著眼在這些關切,而且是奠基於各種人性因子而建立的。一位老闆底下有幾千個工人。
在人口密集、迅速加速的經濟裡,缺乏團結的工會,這導致勞工的許多事都被隱藏起來,並且為了少數人的利益,而刻意忽視無數的人們。這並不只是一座工廠,而也是一個教化的結構。必須讓大家認清讓這種情況發生的那些體系。
【機器人生】 #工廠 #勞工 #童工 #貧富差距 #全球化
●播出時間┃12/06週四22:00┃紀錄觀點┃公視13頻道
●網路直播┃https://youtu.be/zjGR32QyTkQ
●預告┃https://youtu.be/fWljNyTtK-c
#直擊印度紡織工廠的勞動悲歌
以引人入勝的視覺觀點深入探視印度的一間紡織工廠內部,探討現代勞動的意義、人力的剝削,以及全球化世界裡,人類為大量生產所付出的代價。
#全球化量產的代價
#勞動的意義
#人力的剝削
#這不只是一座工廠...
●了解更多● http://goo.gl/qSn4AO
●#紀錄觀點● 首播週四22:00
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人力的剝削 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「廣生堂疫情下的新因應」介紹
訪問營運長:王靜美
│ 廣生堂 堅持只做最好的頑固品牌 │
廣生堂承襲祖先超過百年的中醫藥經驗,於1996年在台北市大安區開業設立總公司以來,服務門市有台北瑞安總店、台北微風百貨專櫃及Sogo百貨忠孝本館專櫃、新店中興店、桃園藝文店、桃園南崁店、新竹北大店、台中公益店、雲林斗六店、高雄漢神百貨專櫃、高雄漢神巨蛋專櫃、金門風獅爺購物中心專櫃等,並在印尼設有專業的燕窩除毛廠以確保原料品質,少去層層利潤剝削,並在新北市汐止成立ISO認證專業燕窩生技廠,完全堅持MIT高品質生產過程,並通過國家級食品安全檢驗,為真正一條龍化的經營。
│ 堅守祖訓 VS 順應時勢 │
在這食安問題日益嚴重的台灣,消費者要平價俗擱大碗,生產者為降低成本而速成商品,取而代之付出的代價往往無法收捨,身為從事養生食品的廣生堂於若干年前也曾經掙札過,到底是要堅守祖訓,還是要順應時勢?
如果要做出品質高端的燕窩,就必需忍受技術者培養緩慢,無法將事業體快速擴大,真正手工不加藥水的好燕窩背後還有人力成本的重重壓力,但能造就極緻的好品質。 人生選擇是奇妙的,我想起小時候為了曬出好藥而在大太陽下揮汗如雨的母親及自己,那時候相望而笑的幸福,是阿,就這麼辦,堅持做自己該做的,即使做不大也是一種幸福。
│ 给人吃的本来就該纯淨天然 │
猶記剛要自印尼設廠之初,家中的長輩問了一句,要喝牛奶還要自己養牛?在印尼人生地不熟會不會被騙?其實這些問題在腦海也閃過無數遍。
設廠是條艱辛的路,但由於印尼環境純淨,無人居住且無污染的島嶼不計其數,要取得乾淨且營養價值高的原料比較容易。取得品質較好較乾淨的原料,再加上獨特的離水挑法,即能讓廣生堂的燕窩維持極高的好品質。 雖然無法大量生產,雖然原料成本會貴上許多,但背後支持我們的動力,是許多患有重大疾病的顧客透過廣生堂幸福燕窩,得到良好的幫助,每月出生的燕窩寶寶頭好壯壯,這是我們多年的驕傲,使我們能夠繼續堅持、奮鬥。
│ 一輩子只專心做好一件事 │
養生是條漫長的路,也是人生相當重要的課程,對於從事養生事業的廣生堂有幸參與客戶人生重要的功課,更加謹慎處之,為了做出好產品,即使做不大,也樂此不疲。 我們堅信沒有重金重本的廣告我們的產品會自己跟消費者對話,堅持創立品牌的初衷維持平價,不隨之起舞,堅持克制貪婪,一輩子只專心做好一件事才是應該做的。
粉絲頁: 廣生堂集團 幸福燕窩
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人力的剝削 在 林穎孟 迎夢台北大安文山 Youtube 的最讚貼文
許多警消基層向我反應他們時常會有超時加班的狀況,加班費上限又只能領到$17000元,其他時數則是以補休或行政獎勵代替。然而根據消防局以及警察局加班費的執行率分別只有93%、89% ,意味著員額不足導致人力吃緊,加班狀況嚴重但加班費卻因為員額不足而報不滿。這些吸收缺額勤務工作的消防人員,超時加班又沒有領到加班費、還無法補休,這樣的狀況就是變相的雙層剝削!
因此我在今天的警政衛生部門質詢要求消防局長和警察局長針對人力需求配置、加班費發放以及提升加班費等內容做檢討,並向中央提出修改加班費上限以改善警消人員勞動條件。最後我也詢問兩位局長是否支持基層警消籌組工會。
消防局長坦承,由於人力不足又必須照業務需求輪值,經常面臨無法提供補休給消防人員的情形。警察局長、消防局長則表示會針對警消權益問題做檢討,也表示在合法的狀況下會支持基層工會籌組。