《人因性危害預防》
EP 4-1 簡易改善要怎麼改呢🤖
小粒老師今天與事業單位討論完疑似有危害工作站點的改善，被企業願意為員工提供更好的工作環境而深深感動。駕車返家的途中......想起了常被事業單位問的一個問題，人因到底要誰來做❓
在我服務的這家企業中，今天參與討論的人有分別有製造部門主管、總務部門主管、職醫、職護、工安人員、中心聘請的人因專家以及我，職能治療師。我們透過兩小時的腦力激盪、相互討論、發揮各自所長，激發出了很不錯的改善方案，接下來......等待實踐。👉
但這樣的企業......真的是少數。許多中小企業職護或是工安常常處於勢單力薄，無處求援的狀態。😭如果各位夥伴沒有辦法透過「勞工健康服務中心」免費的資源取得相關改善建議的話，小粒老師這邊提供兩項不錯用的武器⚔️，初期靠著這兩份資料進行延伸，並與其他專業人員共同討論切磋，學習到了很多寶貴的經驗。以下提供給各位參考：
(1) 簡易人因工程檢核表
透過簡易人因工程檢核表的改善是以一式簡單、直覺、圖形化的自主化的人因工程檢核表，讓👷♂️現場勞工👷♀️比對自己工作場所的人因工程問題，並自主的進行簡易改善。
這張表與使用範例收錄在勞研所的人因性危害防止計畫研究中的附錄E~G中。
下載傳送門：https://labor-elearning.mol.gov.tw/co_report_detail.php?rid=799
(2) 人因工程工作姿勢圖例
收集100個具有代表性的工作場所，針對每一個工作場所提出一個最自然、最省力的機能工作姿勢，繪製成簡單明瞭的工作姿勢圖例。
下載傳送門：https://laws.ilosh.gov.tw/ioshcustom/Web/TechPublications/Detail?id=101
不知道該怎麼開始簡易改善嗎?
試著從這兩個份資料中找靈感吧！🀄
人因性危害防止計畫 在 人因性危害預防計畫指引 - 勞動部職業安全衛生署 的相關結果
人因性危害 預防計畫指引. 分享. facebook · twitter · plurk · line. 回上一頁; 友善列印 · 轉寄友人. 最後異動日期：109-05-05. 發布單位：職業衛生健康組 ... ... <看更多>