關於 人脈學線上課程7月7日早鳥優惠倒數一天 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【社交人脈3個檢測指標，了解你的朋友靠不靠譜？】
　
#人脈學線上課程7月7日早鳥優惠倒數一天
　　
不知道何時開始，人們喜歡把認識很多人掛在口邊，賣力的塑造自己交友廣泛的形象。炫耀朋友多，似乎成了一個個人自媒體的怪現象。在我新開的一門線上課 #商業社群人脈學 中，分享了非常多人脈學的深入見解，了解看這裡👉http://bit.ly/2Xctq0c
　
「朋友多」似乎在社交網絡時代，標示著自己混的還不錯。當一個人認識愈多朋友，常跟厲害的朋友，合影上傳到社交平台上，似乎說明了我在商場上混得很成功。事實上，真相多數是相反的。而這也造成了一種偏見，甚至錯誤解讀人脈的真正意義，以及一個人是否真的有足夠能耐與強大的能力。
　
✔以下三種方法，將幫助你看穿一位朋友靠不靠譜？有沒有能力？人脈與能力是否匹配？當然，你也可更深的得到『#商業社群人脈學』的竅門，這個線上課提供給您更深的了解與得到：http://bit.ly/2Xctq0c

***********
邀請你花60秒看完此文，對你「社交往來」絕對受用：
　
讓你一眼就看穿：「一心搞人脈的人，但不靠譜的人」 VS 「人脈與能力匹配，而且靠譜的人」兩種人，虛與實真正差別在哪？對於你選擇可深交朋友、可深度合作的人，或是避免上當，將有極大的助益喔！
　
①#能力：『能力是1，人脈是後面的0』
　
有一句話把人脈這件事，形容的很貼切：「當沒有能力的人，經常會從厲害的人身上借力，因為他們不想辛苦的爬樓梯，只想坐著電梯扶搖直上，瘋狂的追求成功的捷徑。」
　
反之，真正靠譜的人都有一個前提條件，就是都會先把自己「能力」打底好，底氣愈好，結交的人脈，才能發揮1+1>2的效果。否則，你會發現一種人，就是人脈結交面很廣，但業務能力很水，人品也不靠譜，要他出手時，又是一個拿不出手的朋友。
　　
這時你可能會問，那「能力」是什麼呢？是才華、資源、學歷、抬頭...？我打滾職場十多年，認識很多貴人也誤信不少人，當然也吃過不少虧。跌跌撞撞之後，我發現所謂「能力」就是一種『別人會非常放心、信任的交給你的能力。而你若允諾的事，一定說到做到，被託付的事，常能使命必達。』
　
由此可知，你第一個可辨識周遭朋友，人脈與能力是否相匹配的判斷方式，就是在過往「交付給他的事」是否靠譜！還是能力平庸，沒什麼出眾的亮眼表現。那麼認識的人再多，也將沒什麼太多意義。
　
②#戰績：『有無亮眼的戰績，有足夠可信之人背書』
　
當你在商場、職場打滾幾年之後，你若可以展露出的亮眼戰績、傑出作品、成績被業界高度認可，高質量、有效的人脈將會不請自來，厲害的人自然會想找你。
　
相反的，有一種人需要花費很多時間，透過飯局、社交活動，試圖讓人努力了解他，這種人社交成本是高的，而且，當真正厲害的人要跟他合作時，他又很難拿出實力出來。最後依然是用拉人脈，淺薄的互拉關係，好掩飾自身能力淺薄的問題，最終他用得動的，只是他把互相認識的人拉在一起，實則難以發揮極大的效益！一陣子之後，你自然會明白，他只是一位認識幾個厲害的傢伙，但無能有戰績、實力相襯。
　
第二點的方法，可善用在你找合作對象時，可以利用Google、共同認識可信任的朋友，去了解他是很會說，但實際上只是空包彈; 或是他的身經百戰，值得交付的實力派朋友。
　
③#當責：『勇於承諾、能扛得住責任、高口碑評價』
　
一個成熟的人，能理解社交本質存在著互惠、不計較的關係。而成熟又當責的人，又更能創造與他人共贏，不為己私，不做利己損人的關係。
　
我遇過有一種主管，慣性的把功勞歸功於己，把過錯、過失習慣推給下屬。久了你會發現，他只是一個感覺能幹，其實是無法帶兵打仗，難成大事者。
　
我也遇過，一種真正厲害的朋友，跟他合作，他通常先想，如何共贏、把餅做大，更重要是，與他合作，他勇於承諾又能扛得住大責，哪怕過程中總有失敗、挫責，但他從不耗費心力在勾心鬥角上，好卸責自清，反而專注在著眼大局的事上，刻意練習、快速迭代優化，好使頹勢反敗為勝。哪怕最終結果不如預期，也從不看他忙著掩飾自己過錯，而是深切從一時的失敗中，找到更強韌與更好的自己。
　
第三點，你能從周遭人際關係裡，仔細觀察不難發現，總有喜歡八卦者、煽動者、心機者，也會有當責者、持續力爭上游的能者。有智者，懂得結交好人脈，會盡量遠離損友、酸友、一眛只會討好人者。而親近，正直、公義，專注自己跑道上者。
　
★最後，在我們求學過程中，很少理解人脈經營的真諦，一位成熟的職場人士該有什麼樣的人際關係？你該怎麼樣多結交良友？遠離損友？停止避免吃很多虧？停止無效、無意義的社交？真摯推薦給你 #商業社群人脈學，7/7（日）優惠倒數中！這門課是我與S姐的線上課。這門課將誠實的告訴你，許多你可以不要再犯的人際交往的錯誤，慘痛的人脈交往諸多教訓，同時也會告訴你真正有效、有價值的人脈網絡為何？不妨仔細審視，對你肯定很大的幫助：http://bit.ly/2Xctq0c

【社交人脈3個檢測指標，了解你的朋友靠不靠譜？】
　
#人脈學線上課程7月7日早鳥優惠倒數一天
　　
不知道何時開始，人們喜歡把認識很多人掛在口邊，賣力的塑造自己交友廣泛的形象。炫耀朋友多，似乎成了一個個人自媒體的怪現象。在我新開的一門線上課 #商業社群人脈學 中，分享了非常多人脈學的深入見解，了解看這裡👉http://bit.ly/2Xctq0c
　
「朋友多」似乎在社交網絡時代，標示著自己混的還不錯。當一個人認識愈多朋友，常跟厲害的朋友，合影上傳到社交平台上，似乎說明了我在商場上混得很成功。事實上，真相多數是相反的。而這也造成了一種偏見，甚至錯誤解讀人脈的真正意義，以及一個人是否真的有足夠能耐與強大的能力。
　
✔以下三種方法，將幫助你看穿一位朋友靠不靠譜？有沒有能力？人脈與能力是否匹配？當然，你也可更深的得到『#商業社群人脈學』的竅門，這個線上課提供給您更深的了解與得到：http://bit.ly/2Xctq0c

***********
邀請你花60秒看完此文，對你「社交往來」絕對受用：
　
讓你一眼就看穿：「一心搞人脈的人，但不靠譜的人」 VS 「人脈與能力匹配，而且靠譜的人」兩種人，虛與實真正差別在哪？對於你選擇可深交朋友、可深度合作的人，或是避免上當，將有極大的助益喔！
　
①#能力：『能力是1，人脈是後面的0』
　
有一句話把人脈這件事，形容的很貼切：「當沒有能力的人，經常會從厲害的人身上借力，因為他們不想辛苦的爬樓梯，只想坐著電梯扶搖直上，瘋狂的追求成功的捷徑。」
　
反之，真正靠譜的人都有一個前提條件，就是都會先把自己「能力」打底好，底氣愈好，結交的人脈，才能發揮1+1>2的效果。否則，你會發現一種人，就是人脈結交面很廣，但業務能力很水，人品也不靠譜，要他出手時，又是一個拿不出手的朋友。
　　
這時你可能會問，那「能力」是什麼呢？是才華、資源、學歷、抬頭...？我打滾職場十多年，認識很多貴人也誤信不少人，當然也吃過不少虧。跌跌撞撞之後，我發現所謂「能力」就是一種『別人會非常放心、信任的交給你的能力。而你若允諾的事，一定說到做到，被託付的事，常能使命必達。』
　
由此可知，你第一個可辨識周遭朋友，人脈與能力是否相匹配的判斷方式，就是在過往「交付給他的事」是否靠譜！還是能力平庸，沒什麼出眾的亮眼表現。那麼認識的人再多，也將沒什麼太多意義。
　
②#戰績：『有無亮眼的戰績，有足夠可信之人背書』
　
當你在商場、職場打滾幾年之後，你若可以展露出的亮眼戰績、傑出作品、成績被業界高度認可，高質量、有效的人脈將會不請自來，厲害的人自然會想找你。
　
相反的，有一種人需要花費很多時間，透過飯局、社交活動，試圖讓人努力了解他，這種人社交成本是高的，而且，當真正厲害的人要跟他合作時，他又很難拿出實力出來。最後依然是用拉人脈，淺薄的互拉關係，好掩飾自身能力淺薄的問題，最終他用得動的，只是他把互相認識的人拉在一起，實則難以發揮極大的效益！一陣子之後，你自然會明白，他只是一位認識幾個厲害的傢伙，但無能有戰績、實力相襯。
　
第二點的方法，可善用在你找合作對象時，可以利用Google、共同認識可信任的朋友，去了解他是很會說，但實際上只是空包彈; 或是他的身經百戰，值得交付的實力派朋友。
　
③#當責：『勇於承諾、能扛得住責任、高口碑評價』
　
一個成熟的人，能理解社交本質存在著互惠、不計較的關係。而成熟又當責的人，又更能創造與他人共贏，不為己私，不做利己損人的關係。
　
我遇過有一種主管，慣性的把功勞歸功於己，把過錯、過失習慣推給下屬。久了你會發現，他只是一個感覺能幹，其實是無法帶兵打仗，難成大事者。
　
我也遇過，一種真正厲害的朋友，跟他合作，他通常先想，如何共贏、把餅做大，更重要是，與他合作，他勇於承諾又能扛得住大責，哪怕過程中總有失敗、挫責，但他從不耗費心力在勾心鬥角上，好卸責自清，反而專注在著眼大局的事上，刻意練習、快速迭代優化，好使頹勢反敗為勝。哪怕最終結果不如預期，也從不看他忙著掩飾自己過錯，而是深切從一時的失敗中，找到更強韌與更好的自己。
　
第三點，你能從周遭人際關係裡，仔細觀察不難發現，總有喜歡八卦者、煽動者、心機者，也會有當責者、持續力爭上游的能者。有智者，懂得結交好人脈，會盡量遠離損友、酸友、一眛只會討好人者。而親近，正直、公義，專注自己跑道上者。
　
★最後，在我們求學過程中，很少理解人脈經營的真諦，一位成熟的職場人士該有什麼樣的人際關係？你該怎麼樣多結交良友？遠離損友？停止避免吃很多虧？停止無效、無意義的社交？真摯推薦給你 #商業社群人脈學，7/7（日）優惠倒數中！這門課是我與S姐的線上課。這門課將誠實的告訴你，許多你可以不要再犯的人際交往的錯誤，慘痛的人脈交往諸多教訓，同時也會告訴你真正有效、有價值的人脈網絡為何？不妨仔細審視，對你肯定很大的幫助：http://bit.ly/2Xctq0c