#別不小心成為職場殉道者
諮：「我很喜歡人資的工作，可是常常感到很重的無力感。」
我：「可以多說說無力感的來源嗎？」
諮：「老闆與主管們還沒接受世代已經改變的事實，用以前的制度對待現在的組織。就算不斷提醒可能的法律風險，他們依然不為所動，甚至覺得我大驚小怪......」
我：「若這些法律風險你需要負連帶責任的話，對你也是很大的風險。」
諮：「對啊！雖然是罰公司的錢，但這也表示我不專業，才會讓公司被罰錢。而且也不是現在這間公司才遇到這樣的問題，之前的公司也有不同的狀況。」
以前從事獵頭，我的客戶窗口就是招募HR，那些日子從沒少聽到人資們的辛苦。像是用人主管不知道自己要什麼，只會逼人資給人，但又不選出人，一個職缺來來回回幾個月還找不到；或是突然開一堆缺，隔天就想要有人來上班的無理要求；就算好不容易找到了，有時還會遇到到職前一天突然不來的人選，然後再一次循環。真的不是天天處於火場救火，就是不停的奔命在招人和炒人之間。
而除了招募其實還有.....
培訓：花了很多精力準備的培訓課程，但是學員不想學習；老闆想要培養人才，但是又不想投入經費。
績效：各個部門把績效考核當成人力資源的責任，什麼事情都推給人資，部門負責人評分很隨意。
薪酬：薪資水平沒有競爭力，招不來、留不住，老闆還認為是人資不給力。
但是，為什麼許多「人資們」還是熱愛這份工作？
諮：「恩.....其實讓一個適合的人選加入公司，真的很有成就感。尤其收到人選、部門主管或部門同事的感謝，我就會感到這份工作是很有價值的。」
也許同個領域，我很能了解那種「痛苦並快樂著」的感覺。不同規模的組織，所面對的挑戰是不同且多面向的，人資的身份彈性要很高，自己是勞方，但面對求職者、員工，要代表資方；面對老闆、主管們，又要能站在資方立場表達勞方需求；這中間的拿捏、身份與情境的轉換，是人資工作者每天的日常。於是，帶著他進行價值觀探索，也發現他有著殉道者的人格，簡單來說就是想要拯救他人(獲得認同)，有時會忘了自己(犧牲自己)。我一直認為個性沒有好壞，而是認清自己性格的強項與弱項，再到能發揮強項的工作舞台，自然能勝任愉快。但對於殉道者人格，容易付出沒有底線，我提醒「自我認同先於他人認同」，照顧好自己才能照顧好別人，人資工作者更是如此。
殉道者將為他人犧牲奉獻所獲得的成就感，凌駕於照應自己的需求之上，殉道者則會無止境地淘空自己，甚至刻意漠視自己的需求與感受，只為了支撐自己能夠持續為他人提供幫助及付出。但沒有好的自己，就沒有健康的關係，不論是伴侶、朋友或是職場表現。
成為自己的內在英雄一書中，針對殉道者給出三個練習：
1. 覺察自己真心付出的意義，思考有益處的助人行為究竟是什麼。
2. 讓你的資源和能量，有界限地為這世界付出，簡單來說就是設定底線。
3. 懂得真正照顧好自己，才能照顧好別人，讓能量正面的循環。
最後，針對他的性格，我表示實際上就是選老闆的問題。當點出這個關鍵點後，他就像開竅了般。很快，我們就列出幾個他感興趣的產業，著手進行面試選老闆的行動。我也在諮詢後補充這三個練習，得到了他滿分的回饋。結論，職場上不缺殉道者，因為沒有人無可取代，就算老闆也可以換人。
#生涯健檢
人資工作 在 [閒聊] 履歷確認不要找現職吧- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
如果這裡有人資在看的話我是建議你們不要再這樣害人，
明明都是吃人頭路幹嘛這樣相害？
雖然都不是我身上發生的事但是我身邊已經有兩個人遇到了。
我朋友在高雄某工業區坐辦公室坐了八年，
當他進去第一年的時候覺得這就是他的安身之所，
他的工作能力如果沒什麼意外也可以讓他做很久，
但是一年後他就厭倦了薪水中上升遷無望的生活，
不過因為工作穩定就這樣慢慢找了七年反正真的很不急，
好不容易接到一間外商的面試，薪水是他現職的兩倍，挑戰可能更大。
拿到口頭offer以後，新公司竟然跟他說，
我們會打電話去你的現職公司確認你真的是在這間公司上班。
我朋友換工作經驗只有一次而且是辭職後才找工作，
所以覺得怪怪的來問我，
我說如果你讓他打然後到時他又不給你offer letter你不就全家吃土？
他想想也是但是又不想失去這個機會。
我其實心裡是想著怎麼會有這樣的公司，
要做確認不是拿離職證明就好嗎？
於是我跟他說，你現在還有一份穩定工作，
我建議你直接跟新公司說，
要確認請之後拿離職證明，而不是打去現任公司，
員工的權益是必需保障的。還
好這間公司還算明理有接受了。
我朋友現在在那間外商公司擔任財會二當家。
另一個就比較慘了，同學代稱就用她好了，
她帶職找工作，面試完以後，
該公司的人資跟原任職公司的人資在台中竟然認識還有line群組，
新公司直接在群組問說欸欸欸妳們公司誰誰誰來我們公司面試欸。
然後原任職現在還在某山坡上的上市公司的那個人資主管就直接跟我同學的主管說，
你家staff在外面找工作，
搞到我同學不但在公司黑掉，新工作也沒有著落，後來離職走的很不好看。
以上心得分享，希望台灣有更多專業的HR，更少害人的不專業工作者。
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