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【每次都說人才是公司最重要資產？但現在調薪制度卻往往逼走人才】
全球最大串流影音平台Netflix創辦人兼執行長 里德‧海斯汀 在《#零規則》中指出，想要留住頂尖人才，主管和員工都必須了解員工在市場上的實際身價。
我們決定付出可以找到並留住頂尖人才必要的薪水之後不久，工程部門主管小韓跑來找我，說他找到一位絕佳人選。
這個人選名叫戴文，擁有很特殊的能力，可以成為團隊很重要的資產。但他要求的薪水是團隊其他工程師的近兩倍，甚至比小韓自己賺的還多。「我知道他對Netflix 能有重大貢獻，但付這麼高的薪水合理嗎？」小韓納悶。
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#老闆信箱 #3 #流動率
我是無毒農的負責人逸峰，又到了老闆信箱單元，今天來分享這篇：
"嗨老闆，支持你們一陣子了，蔬菜水果箱品項很不錯，產地直送送朋友也很棒。一直以來都有默默在社群平台關注你們，但感覺你們流動率很高，好不容易記起一個小編，過沒多久就換人了，如果真的是內部問題的話，建議你沒們這點也要好好思考喔！留得住好的員工就會留得住消費者～善待員工也是良心企業的一種，希望你們繼續進步"
坦白說，我們公司的流動率確實很高，開玩笑來說，真的比我們消費者對無毒農的流動率還要高...。我很認同這位朋友說的『留得住好的員工，就會留得住消費者』，但要在電商這麼快節奏的產業裡面，特別又是生鮮電商，談白說真的不容易留才。
就拿疫情期間，我們工作量是平常的三倍，旺季的兩倍，但生鮮電商的毛利低、成本高，也導致薪水沒有辦法跟上來，當然會想離開這種吃力不討好的地方。而且農產品有耗損問題更有天候因素，在極端氣候日趨嚴重的狀況下，每天都充滿不確定性，工作壓力自然很大，是我也想離開這。
這也讓我了解到，為什麼大老闆總是說人才難尋、交棒困難等，但我們不氣餒，今年開始我們增加了人資部門，也會導入考核機制（之前真的沒有），並增加專題講座跟最近也會開始增加專業技能外的課程，例如沖泡咖啡、甜點烘焙等。
所以，如果不能留才的話，是不是可以改變成另外一種思維呢？
LinkedIn 創始雷德．霍夫曼在他寫的 『聯盟世代：緊密相連世界的新工作模式』 提到，他觀察發現，許多傑出公司在面對「組織與員工」關係中，逐漸在形成新的合作模式，是以一種打破終身制的合作模式，因為是合作關係，流動就變得自然，當任務結束後，人員就可以離開，當其他任務需要他的時候，他又可以快速回來崗位上。最核心的關鍵是「合作關係」，這是對彼此的目標，與任務有共同的共識，並且為此承諾，做出新的合作模式。
不過最大的原因應該還是我，因為我是一個喜歡變革跟經常朝令夕改的主管，這也讓很多主管跟工作夥伴不適應，也許是我應該先改變。
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無毒農的為什麼永遠要比我們賣什麼重要，這就是核心價值，不容動搖的根本。
如果您也想給我任何建議或只想要聊天，歡迎您透過下面連結提供給我，我都會看
https://forms.gle/DTcQ3EiEdsrqizhN9
#找回到農產品的信任價值
【每次都說人才是公司最重要資產？但現在調薪制度卻往往逼走人才】#牛年ESG選書
全球最大串流影音平台Netflix創辦人兼執行長 #里德‧海斯汀 在《零規則：高人才密度 X 完全透明 X 最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密》中指出，想要留住頂尖人才，主管和員工都必須了解員工在市場上的實際身價。
我們決定付出可以找到並留住頂尖人才必要的薪水之後不久，工程部門主管小韓跑來找我，說他找到一位絕佳人選。
這個人選名叫戴文，擁有很特殊的能力，可以成為團隊很重要的資產。但他要求的薪水是團隊其他工程師的近兩倍，甚至比小韓自己賺的還多。「我知道他對Netflix 能有重大貢獻，但付這麼高的薪水合理嗎？」小韓納悶。
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今天的質詢有 2 個主軸，職護 & 颱風假
在職護的部分，《職業安全衛生法》將在明年 1 月 1 日擴大適用範圍至 100~199 人規模的企業，預計將有約 4000 家企業需要再僱用或特約醫護人員。對此阿春部長表示，勞動部已為《職業安全衛生法》修訂做好上路準備，符合資格的醫師與護理師人數，#都遠高於明年企業需要再僱用或特約的醫護人力，且台灣職業健康護理學會也有成立網路平台，來做培訓與媒合的部分。
乍看之下，似乎人力與硬體都已做好充足準備，但其實我們都知道，符合資格的醫護人力與實際上有在提供服務的醫護人力有著非常大的落差‼ 最大的問題就在於，#職護的執業環境很差，有的企業開給職護的缺，要求大學畢業，月薪才 25K，更誇張的是，大部分的職護都還被強迫兼任行政、總務、人資等非專業相關的工作，#明顯違反勞工健康保護規則。
在薪水低，還要做非專業相關工作的情況之下，難怪護理人員都不願意進入職護領域！職護的工作是防止職業災害，難道勞工的健康保護，是可以這樣被企業削價競爭的嗎❓ 請勞動部在兩週內提出職護的職業訓練養成及媒合機制，#並清查職護被迫兼任非專職工作的狀況，也謝謝阿春部長在備詢時馬上答應我，要讓職安署加強派員查核。
至於颱風假的部分，#我則請勞動部在一個月內清查颱風天要出勤的行業，並加強宣導雇主提供颱風天出勤工資加給及交通津貼。今年9月12日，我與醫管會的執行長王必勝討論後，已先為所有部立醫院爭取到雙倍時數及交通津貼，#接下來我會繼續突破成大和台大等教育部系列的醫院，以及退輔會的榮總系列醫院💪💪
🔸 職業安全衛生法：https://reurl.cc/GkEKlD
🔸 勞工健康服務醫護專區：https://reurl.cc/RdXW3n
🔸 勞工健康保護規則：https://reurl.cc/ZnbeKQ
🔸 天然災害勞工出勤權益：https://reurl.cc/Mrkg4
#為職護發聲
#爭取颱風假的出勤權益
在台灣!除了自家的事業與軍公教外，退休是可期待但不可確認的美事，但領薪水的上班族，退休這檔事，誰都會碰到。
自己事先規劃，總比被人資規劃趕走來的有尊嚴。要享受自在的退休生活，誰都舉手想要，但要如何事先規劃自己現有的收入，來預備未來退休生活所需，這段影片幫大家解說一下。
0056前兩週成交量已經爆量了，代表有特定資金進場撈底，會不會這就是波段的低點?我們繼續追蹤下去吧!~
我的FB:https://www.facebook.com/victor.wang.16
我的社團:https://www.facebook.com/groups/615663795525708/?multi_permalinks=691890927902994¬if_id=1547783358511626¬if_t=feedback_reaction_generic
我的理財課程:https://www.beclass.com/rid=224152e5cd4c932c3bdc?fbclid=IwAR1GnbnGtAItY_VhbmGRZAh1PrrnJENSWwGBDfRdRWYAwd1Nnb-Wa8shyh4
#投資理財
#台灣高股息0056
#施昇輝
#自在理財研習班
本集主題： #新幸福工作學 #TOP1講師的好感工作術
這集邀請到 #吳雅玲老師，來為大家介紹他今年所寫的新書。
我相信每個人體內都有上帝賜予的天賦，只等待我們的發掘。－－玫琳凱．艾希（Mary Kay Ash）美國知名女企業家
成功，就是讓別人覺得「有你真好」。無論你是剛出社會的菜鳥，開始帶人的老鳥，或是已經有番自己的事業，都必須認清工作的本質，這本書就是為你而寫。
什麼是理想人生？對於上一代的人來說，這不是年輕時該思考的問題，等薪水、職位、資產都累積到一定程度後，再來想想不嫌晚。
但是對現在的新時代，「理想」擺在第一位，重要性超過事業成就與金錢。只是，萬物皆漲，唯獨薪水不漲，男女老少為生活掙扎，在藍色的憂鬱浪潮中，載浮載沉，要幸福工作，好像很難。
理想與麵包，可以兼得。
吳雅玲，台灣Top1企業講師，歷經各大企業人力資源、行銷企劃等高階管理職務，上百場兩岸專業企業教育訓練演講，讓她得以窺探頂尖人才的工作態度。
正當人生一帆風順時，她發現自己得了乳癌，在對抗癌症的過程中，受到醫師細心照料，對工作、服務與人生，又有不同境界的體會，更加領略幸福的工作本質：不只讓自己感到幸福，也讓別人覺得「有你真好」。
本書是雅玲老師二十年以上的工作精華，融合生活中的小故事，告訴你如何自在的幸福工作， 讓工作變幸福，練就堅強無比的職場競爭力，無論待在哪個單位，經歷低谷或高潮，都有自己的路可以走。
作者簡介：吳雅玲 老師
現職
新思維國際顧問有限公司 董事長暨首席講師
演講場次超過3000場，各大企業約聘講師
經歷
全國電子專賣店（股）公司 人資/訓練經理
長青連鎖藥局（股）公司 總管理處處長
中國生產力中心 流通業顧問師資格
中國生產力中心 特約講師（含流通業顧問班講師）
各中小企業協會 特約講師
各大企業 約聘講師
＊榮獲勞委會頒發企業優秀講師
學歷
國立高雄第一科技大學 行銷流通管理碩士
更新在B64，我在科技業工作，雖然彼此不知道對方的薪資（NDA），但大概知道每個職位的起薪是多少，像是行政助理28k、人資40k，副工程師51-56k， ... ... <看更多>
經常性薪資若低於4萬，徵才職缺是否可以寫面議？ 徵才職缺寫面議，面試時才告知人才薪水低於4萬，是否違法？ 法律上並沒有試用期的規定，仍然可以跟人才約定試用期嗎？ ... <看更多>
人資薪水低 在 [討論] 為什麼大家對HR好像評價都沒有很好？ - 看板Tech_Job 的推薦與評價
版上的大家好像對HR評價都沒有很好，但人資是一門滿專業的工作。
要看人的特質有沒有符合公司文化、和新人談薪水讓彼此可以接受、處理報到的事情特別
是剛畢業新人問題可能比較多、公司各類進修等等，事情其實滿雜的。
但一個公司一堆不同部門，每個部門又有不同單位，HR真的有辦法找到適合來面試的人嗎
？
然後HR是不是幾乎都是女性男生相對比較少，大家有被HR雷過嗎？
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