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【嘉義】智慧零售業服務創新 X 數位轉型系列課程
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► 課程資訊：
--3/6經營全球行銷社群小編必學的應對技巧--
► 課程日期：3/6 (六) 09：00-16：00
► 課程大綱：
1.FB與IG行銷不可不知的概念
2.糾正小編常見的錯誤與案例分析
3.社群平台該應用的軟體與APP
4.話題操作與風向帶動應用方式
► 授課講師：王琮瑋 福爾摩沙雲創基地 總監
► 講師經歷：
1.行政院新創基地中區辦公室/經理
2.嘉義縣新創基地/基地總監
3.福爾摩沙雲創基地/首席整合長
4.老司機行銷職能事務所/共同創辦人兼執行長
5.FuckUp Nights Taichung 台中．失敗者之夜 & Xfail /策展人
--3/14透過網站SEO搜尋優化布局全球市場--
► 課程日期：3/14 (日) 09：00-16：00
► 課程大綱：
1.網站信賴指數分析
2.網站主機及網址選擇
3.多國語系建置 (以WP)為例
4.地理位置設定
5.多國語系指定 (hreflang)
6.產品內容設定/優化 (以WP)為例
7.站內連結、站外連結
8.競爭對手分析
9.關鍵字爬取與分析
10 站長管理員成效分析
11.常見的多國語系網站錯誤
12.GOOGLE、Yandex 網站提交
► 授課講師：殷士翔 晟華國際網路行銷公司 行銷講師
► 講師經歷：
1.嘉義就業推廣協會講師
2.中小企業資訊課程講師
3.嘉義縣勞動力資訊職業工會講師
4.中正大學清江學習中心/網路行銷講師
5.吳鳳技術學院/網路行銷講師
6.台灣多元訓練推廣協會-理事/網路行銷講師
7.嘉義縣模板工會雲端應用教學講師
8.勞動力發展屬雲嘉南分屬/網路行銷講師
9.中華網路行銷講師協會/講師
10.AIRNET網路行銷公司/網路行銷講師
11.嘉義基督教醫院/數位行銷講師
12.花蓮慈濟大學/wordpress講師
13.新零售創新趨勢講座/網路行銷講師
14.高雄應用科技大學/網路行銷講師
15.社團法人台灣產訓技能推廣協會/外聘講師
--3/20業務開發必學之行銷技巧--
► 課程日期：3/20 (六) 09：00-16：00
► 課程大綱：
1.業務行銷密不可分
2.善用行銷工具的輔佐
3.自我了解找出自身銷售力
4.銷售心法與客訴處理方案
► 授課講師：陳佩君 帝伊國際公司 行銷顧問
► 講師經歷：
1.帝伊國際企業管理顧問有限公司/首席行銷顧問
2.普萊斯整合行銷有限公司/網路行銷總監
3.愛生製藥Loving Life/品牌顧問
4. 2019 勞動力發展署中彰投分署/行銷講師
5. 2019 1111人力銀行-企業大學數位行銷學院/行銷講師
► 課程費用：免費
► 課程地點：嘉義市東區林森東路151號E棟4樓
► 協辦單位：嘉易創創育中心
► 注意事項：
1.因應肺炎疫情，請自備口罩且全程配戴，入場時請配合工作人員進行體溫檢測及酒精消毒，體溫異常者則禁止入場，也請盡速就醫，謝謝大家配合！
2.報名成功者請珍惜寶貴資源，勿隨意缺席。
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香港今日社論2020年08月07日(100蚊獅子頭)
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明報社評
近日，先後有兩名印傭確診感染新冠肺炎，當局追查，發現她們留港待聘期間，最少在4間外傭宿舍逗留過，兩人分別曾與約50名外傭同住。外傭宿舍環境擠迫，這兩個確診個案折射「宿舍」是防疫漏洞，當局必須盡快堵塞，確保滯港外傭健康，避免外傭爆疫而影響本港對整體疫情的控制。數月前，新加坡抗疫原本勢頭良好，但是疏忽了外勞感染，一度釀成危機，本港須引以為鑑，勿重蹈星洲覆轍。外傭宿舍由中介提供，是待聘外傭暫時留宿處所，原本離職外傭只能留港14天，惟印尼及菲律賓疫情嚴峻，她們未能按原規定及時返國，當局容許她們在港待聘，疫情數月下來，這類外傭由留港數日，現在動輒滯留以月計。業內人士說現在約有三四百個外傭宿舍，容納了約6000人留港待聘。
蘋果頭條
內地來港的專家批評，亞博治療設施的醫護以較簡易的深喉唾液檢測武漢肺炎是「太粗糙」，應改用較繁複、醫護須穿全套保護衣的咽喉拭子採樣；連日來又與本港化驗業代表唱雙簧，指本港若要擴大檢測規模，應棄用深喉唾液樣本，改為收集咽喉拭子。民政事務總署隨即宣佈，周五（7日）擴大社區檢測範圍至黃大仙、觀塘、屯門、油尖旺4區46幢樓宇，涉及8.6萬居民；重災區慈雲山慈愛苑5幢樓，居民要自行用棒「撩喉嚨」採樣。區議員質疑政府無充份理由就盲從內地「旨意」，「以後香港醫療制度仲有冇自主？」民政署回覆《蘋果》查詢時承認，社區檢測計劃一直採用了深喉唾液採様方式，但在擴大檢測計劃時，署方「認為可以嘗試採用咽喉拭子的採樣方式」，從中檢視採樣的方法對整體檢測流程、時間和人力資源需求的效果，總結不同採樣方式的成效和經驗。署方拒答有否諮詢本港專家意見。
東方正論
花無百日紅。港鐵昨日公布業績，今年上半年按年盈轉虧，蝕逾三億元，為上市至今首次見紅。曾經首屈一指的香港品牌風光不再，受疫情衝擊還是其次，服務質素每況愈下、大小事故不絕如縷、管理質素良莠不齊才是主因。更須指出，高鐵停駛逾半年，港府須按機制用公帑填氹，意味全民都要為港鐵埋單。無可否認，在新冠肺炎疫情肆虐下，口岸交通幾近中斷，禁聚令使市民減少外出，僱員多在家工作，學生亦停課抗疫，直接影響港鐵乘客量及收入，今年上半年總乘客量較去年同期大跌逾三成八，包括本地鐵路客量下跌逾三成三，高鐵香港段客量插水暴跌近九成。
星島社論
第三波疫情久久未能平復，港府為四個高危群組進行逾十萬檢測中，截至昨天零晨共發現有二十四個確診個案，感染率逾百分之零點零二，據悉，港府內部以此推算，估計社區有逾千隱性患者。為追蹤社區患者，政府昨午宣布擴大檢測計畫至黃大仙、屯門及油尖旺，涉及十條屋邨或屋苑，包括已錄得多達二十五宗確診個案的居屋慈愛苑一、二期，以及私樓創德樓、中原樓，計畫為合共八萬六千名居民進行檢測，而當局晚上再宣布為入住職業介紹所住宿設施外傭提供免費檢測。有專家指出，本港陽性比率未必如高風險群組般高，但認為現時確診個案中有四成為源頭不明個案，亦代表「病毒已深入社區」，故政府應加強針對高危地區及群組的檢測。
經濟社評
美國頻頻出「陰招」，最新又宣布擴大「淨網」計劃，全方位封殺中國科網企，並擺出一副不惜與華全面脫鈎的姿態。惟脫鈎過程陣痛，固然會損害中港科企發展，但中國有龐大內需市場撑住，加上積極發展國內大循環，再透過一帶一路助推，可望緩減衝擊；但美國卻因失去全球化好處，令企業和消費者都成受害人。美國淨網計劃原先只針對華為，但聲稱為確保網絡完全不受中方影響，國務卿蓬佩奧宣布擴大淨網範圍，點名針對中資網絡營運商、Apps商店、應用程式、雲端服務和互聯網電纜5個範疇，準備終止跟這些企業合作，並呼籲盟友加入封殺中國科網企。這是華府繼封殺華為5G和迫TikTok賣盤後，又一次針對中國科網企行動，由網絡硬件到應用程式，務求全面封殺中國科網企發展，已完全漠視美企與中國商業有千絲萬縷關係，將中美角力提升至意識形態之爭，出現「逢中必反」，打壓手段可謂橫蠻無理，就算完全破壞自由市場規則也在所不惜。
今天早上7點多，昭雄到議會排隊登記「市長專案報告」質詢；門口一排SNG大陣仗，媒體都很關心錢櫃KTV火災專案報告。
媒體報導錢櫃林森店3月30日才剛完成大檢查；4月22日聯合稽查僅”隨機抽查”，最重要的五大防火設備竟然沒有檢查！整棟大樓消防安全設備被關掉，這是嚴重人為疏失。
依據市長專案報告資料，起火原因
1、防火區劃遭破壞，導致火災發生後，火、煙沿該孔道往上竄燒。
2、安全門開啟，以致起火後，濃煙密布各安全梯內，阻斷逃生路線。
3、消防安全設備遭關閉：現場警報設備、水系統（室內消防栓、自動撒水設備）、廣播設備及排煙設備均遭關閉。
今天的專案報告，昭雄質詢柯文哲市長，提供局處團隊一些資訊供參考
(一) 火災前的聯合稽查 現場指揮官是誰?指揮系統要順
指揮官有否肩負起跨局處的協調?稽查項目及細節是否確實、是否了解全盤狀況?或只有稽查員單向作業?
我很驚訝，此一提問，柯市府團隊回答竟然是「沒有」；顯然目前聯合稽查、府級抽查的人力配置，都有缺失。
在昭雄要求下，未來府級抽查作業，指揮官層級會再提升，從目前參事、未來會修訂為消防局長或副市長來擔任指揮官；提高指揮系統層級。
(二) 聯合稽查竟然沒發現”沒有消防安全計畫”?
錢櫃有申請變更使用執照，依據當時紀錄，理應先送消防安全計畫，核可後才施工；但聯合稽查時卻沒發現完全沒有消防安全計畫? 還是明知沒有消防安全計畫，卻故意放水、蒙混過關?
昭雄建議，建議未來如果沒有「消防安全設備圖說審查」資料，則一律不予通過。保障民眾生命安全是必要條件、並提高現場稽查的詳細程度。
(三) 建立吹哨者的制度
企業內部詳細管理狀況，只有業者內部的人員才清楚。建議在制度中納入吹哨者的部分，讓業者更自律，把公眾安全當成最重要、無法掩蔽推託的工作項目。
(四) 訓練企業防災士_提高企業防災能量
比照目前一般防災士，制度化訓練更多的企業防災士，例如店長、副店長，提高企業的防災能量；而不是只有只有紙上談兵、久久上一次課，等到災害來臨時，缺乏現場應變的能力。
(五) 消防設備雲端化
未來一旦消防設備被關掉，控制系統能立即反應；昭雄建議雲端化的作業要能提早開始進行，不用等到”未來”。
錢櫃林森店火災燒出嚴重的公安問題，雖然制度的改善是亡羊補牢，但對未來來說，仍能減少一些悲劇的發生。例如17年前SARS過後，台灣才建立防疫的體系，也是在九二一後，才建立起災防的制度。
這次嚴重的公安事件，促使台北市加速制定火災自治條例、落實消防安全設備圖說審查；有法治也要人治，所以推動企業防災士制度、企業吹哨者制度，也都是重要配套，希望能一併推動。
我們都不樂見公安意外再發生!但就必須市民一起監督市政，我們都是台北城市安全的守護者。
#希望亡者安息_傷者早日康復
#記取教訓_推動城市安全
#防災議員_阮昭雄
魏明谷發表彰化「產業政策」白皮書，蘇貞昌出席力挺魏明谷當選後將致力傳統產業升級轉型開發，首創全國第1「智慧科技產業園區」。
蘇貞昌指出，魏明谷長期在立法院交通委員會，當選縣長一定能以交通為先，建立完善的交通網，以企業化經營，讓彰化縣起飛。
魏明谷表示，今年台灣智慧自動化產值預計超過一兆元，國內科技大廠紛紛投入研發，預估將成為台灣下一個明星產業，所以他提出全國首創的「智慧科技產業園區」，可利用彰濱等閒置土地獎勵投資，積極招募機器人、工業電腦及相關業者，加強引進中科高科技人才，結合縣內相關產業人力。
魏明谷當選縣長後，也計畫將把縣府建設處改為經濟處，工務處改成交通處，整合資源，設立廠商專案投資窗口，提供優惠貸款、土地、廠房、設備給廠商，讓彰化縣中小企業能再升級。
魏明谷執政彰化，【產業升級】政策白皮書 ，提出八大方針：
一、創造傳統產業升級
二、新興智慧科技園區
三、改善企業投資環境
四、便捷交通繁榮經濟
五、為文創產業造願景
六、名揚在地三創事業
七、鼓勵提升勞工權益
八、營造優質生活商圈
這八大方針的首字串聯起來，也代表【創新改變 魏明谷贏】
【資料來源：民視電視台】
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