關於 休息日拒絕加班 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

全台疫情延燒，CDC前天(5/25)宣布三級警戒延長至6/14，各級學校持續停課，工作、照護小孩兩頭燒，家長如果有請假需求，相關的規範為何？
-
疫情持續延燒，前天(5/25)，CDC宣布公私立高中職、國中小、幼兒園、補習班及課後照顧中心自6月14日停課，持續遠距離教學「#停課不停學｣，而家中若有12歲以下小孩或國高中以下身心障礙子女需照顧者，就可請「#防疫照顧假」，而雇主應予準假。
-
👉誰可以請「防疫照顧假」？
家中有12歲以下就學、就托子女，或有國、高中職、五專1~3年級持有身心障礙之子女有符合兩項資格的家長，就可以申請防疫照顧假。
-
👉家長可以一起請防疫照顧假嗎？
同一時間，原則上僅一名家長可以防疫照顧假，如家中有兩名以上孩童，也仍以一名家長為限。
-
👉防疫假算薪水嗎？可以請半天or小時嗎？
可以以口頭與書面方式照公司規定辦理，而雇主亦可要求員工檢附相關資料及文件證明，而請半天或半小時，則由勞資雙方議定，防疫假期間未強制要求公司給付薪水。
-
👉若配偶已申請「留職停薪」、「事假」、「家庭照顧假」等等，還可以申請防疫照顧假嗎？
可以，防疫照顧假並未限制受雇者配偶請假時不得申請。
-
👉「防疫照顧假」與「防疫隔離假」有何不同？
▪ 員工若需配合主管機關「居家隔離」、「居家檢疫」、「集中隔離」、「集中檢疫」等之要求時，都可請「防疫隔離假」，若家中有生活不能自理之家屬且受隔離之要求，需勞工親自照顧者，亦可申請「防疫隔離假」。
-
▪ 雇主是否能夠拒絕員工申請「防疫照顧假」及「防疫隔離假」呢？
雇主不得拒絕員工申請，也不得視為曠職或是以其他假別處理，更不得扣發全勤獎金及解雇，若違反勞基法將被裁罰2萬~100萬。此外，若雇主也拒絕家庭照顧假的申請，將依性別平等工作法開罰2~30萬！
-
👉公司若是受到疫情影響導致業務緊縮、營運困難，勞資雙方該如何處理？
公司自行評估後停工或減產，仍應正常給予薪資，或可和勞方協商「減班休息」或「暫時縮短工時」，月薪制勞工在不得低於基本工資的範圍下，依工時縮減按比例減少薪資給付。但同時也須注意減班休息的合法性。即使合法「減班休息」，還是不能要求勞方使用特休或事假哦！
-
👉因應疫情發展，新冠肺炎屬於勞基法第40條中的「事變」原因，只要是經濟部所明訂受影響的產業，有復原重建、特殊加班需求，都可停止勞工之特休、例假和國定假日，但是假日出勤算加班，工資還是須依法加倍發給，並給予事後補休一天。例如醫療保健、電商、口罩廠商等。
-
👉若是因應指揮中心或者市府要求停業或進行消毒者，工資如何計算？
這屬於不可歸責於勞資雙方之情形，停業期間之工資得經由勞資協商決定，但停業期間如果是勞工的休息日、例假及國定假日，依法仍要給予薪資。且停業期間不得將員工視為曠工、事後強迫勞工補行工作或為其他不利勞工之處分。但若是雇主基於考慮防疫需求而停業，則工資應如實給付。
-
上述資訊，皆有可能是您我生活中目前會遇到的事情，為大家整理如上。若還有遭遇其他疫情相關勞資爭議，也歡迎傳私訊給 #時代力量新北黨部粉專 亦或是 #傳送Email ：[email protected]，我們將會盡速協助您！

【逼員工用「拒絕加班」來爭取「加班」？台鐵怎麼了？】

#台鐵企業工會宜蘭分會 發起「#國定假日拒絕加班出勤」，抵制台鐵近來片面刪減員工一日休息日加班、推動新班表的進程，勞資雙方的爭議點究竟是什麼？

台鐵員工 劉仲書 指出，這場抗爭，源自台鐵員工帳面薪資長期依賴輪班、加班支撐，以及「一例一休」揭露的、人力嚴重不足的現實。

當人力補足後，交通部與行政院人事總處這時卻跳出來說：「我人都給你台鐵了，那現在大家就不用加班了吧？加班費支出怎還那麼多？快把班制改掉。」然而，#員工真正的加班費收入來源是在休息日加班出勤，員工被砍得「刀刀見骨」⋯⋯

https://bit.ly/3lhOaAG

【03/03 星期三 絕對音樂】

「所謂的強者：不是沒有眼淚，而是含著眼淚依然奔跑。
人最先衰老的，不是容貌，而是那份不顧一切的闖勁。」
SO~~有時候，要敢於背上，超出自己預料的包袱，
經歷一段努力後，發現，自己比想像的優秀很多……


下午4：00-6：00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))
把耳朵借給我，
芳翎和你/妳分享~~

趕快下載南投廣播的APP，一起加入我們的行列！

*************************
【為什麼工作狀況差？因為你連生活都沒顧好】

我曾經在一間旅遊新創公司從事內容行銷的職務，當時的我們掛著「旅遊作家」的美名，經常要到處探聽新的旅遊情報、景點，到餐廳或旅館試吃、試玩並作相關的採訪，再將這些內容轉化成文字或影片作為公司網站的內容。有一陣子，我在工作上出現了很嚴重的瓶頸，明明是做著一模一樣的工作內容，卻一直無法發揮能力，內容產出上也一直遇到靈感乾枯或沒有頭緒的情況。那時的情況似乎慘到就算我不說，周邊的同事也感覺得出來的境界。再加上工作表現與成效數據也受到了影響，讓我想藏也藏不住。某天下午，我的主管把我叫到一旁，說要和我「聊一聊」，那時我一聽，就知道主管是要和我聊工作表現欠佳的事情，帶著皮皮挫的心情，我來到主管身邊，他看著我，緩緩的說：「你最近生活還好嗎？」
一開始我有點吃驚，原以為主管是會劈頭直接與我討論工作狀況，沒想到他突然問我過得好不好，讓我一時之間不曉得該怎麼回答，我支支吾吾地說：「我覺得工作上似乎碰到了一些瓶頸，做內容總是沒什麼靈感。」
主管語氣平穩地跟我說：「你這不是工作上碰到了瓶頸，是生活上碰到了一些狀況。作為一位內容創作者，生活要夠精彩，寫出來的內容才精彩。」主管的一席話讓我一髮牽動全身，回家之後，我仔細的想了想生活上出現的狀況，才發現自己當時的私生活真的是一團糟。
當時的我剛好和現在的先生在遠距離戀愛，兩個人已經很久沒有見面，也不知道下一次見面是什麼時候，每天的心情都受到很大的影響，而那時的我也和爸媽同住，開始想著自己搬到外頭租屋的事情，卻又不曉得經濟上與感情上要怎麼做下一步的規劃，我從來都沒想過這麼私人的事情，會開始影響到自己的工作表現。然而，身為一位作家或內容創作者，你是否是發自內心的分享著這些內容？似乎都像是一張攤開的白紙一樣一覽無遺。
在以往功利主義且工作至上的觀念裡，生活出現什麼狀況，似乎都只要用課業很忙、公司加班或老闆要求等原因，就能作為所向無敵的擋箭牌，家人也會一致認為：「怎麼這麼晚回家呀？喔！是工作很忙加班呀？那沒關係！有忙就好。」或「最近怎麼一臉憔悴？原來是老闆要求應酬啊，那沒關係，因為是老闆嘛！所以就忍耐一下吧！」
我們似乎都忘了這麼努力工作辛苦賺錢，就是為了好好生活，與家人好好陪伴彼此，然而，生活中每天都有各式各樣的機會能讓我們好好陪伴家人甚至是好好和家人吃上一頓晚飯，我們卻總是用工作太忙等理由拒絕掉那些我們努力想要爭取的機會。我們真的需要這麼拼命，才能夠給家人過上更好的生活嗎？
我認為，社會充斥著一種非常過氣的思維，讓老一輩的人認為：「如果想要賺大錢，犧牲健康或睡眠可能也是在所難免的。」「在事業上很拼的人就是會比較沒有時間照顧家庭，身為家人的伴侶就是要多多諒解。」然而，我們為什麼不能睡得飽飽的同時也賺大錢？或是同時兼顧家庭生活與工作事業？這其實正是我們在第一章講到的「二選一思維」，我不認為我們一定要在工作或熱情上做取捨，相反的，真正厲害的人應該要兼顧兩者，真正成功的人應該要利用生活的美滿，去創造工作的效率與更高的成就感。
這其實正是一種現代的新思維，甚至也能說是某種思維潮流運動，正是因為想要獲得更好的工作成就，我們才更有責任把自己的生活過好，正是因為我們如此努力工作，我們才要更珍惜每一次與家人好好吃飯的機會。
現在，我們問問自己：「你為什麼會想要來看這本書？為什麼會想打造一份有錢、有愛又有意義的工作？」想必答案不外乎就是為了要成就夢想與過好日子吧，但這些道理我們都懂，為什麼在現實生活中卻總是理所當然的被忽略、被犧牲呢？有沒有什麼方法能幫助我們記得初衷？我相信以下這三個信念是對你有幫助也值得被建立的：
一、生活的原則永遠在工作的原則之上
《與成功有約》的作者史蒂芬．柯維曾分享過一個故事，他的上司因為工作需求，希望他能週日加班協助團隊，史蒂芬拒絕了上司，他和上司說：「週日是我的教會日與休息日，我答應自己週日是不能工作的。」上司聽了覺得有點惱怒，生氣的問史蒂芬：「你就不能為工作通融一下嗎？你每個星期天的早上都有去教會，錯過這一次真的有影響嗎？」史蒂芬說：「也許不會有太大的影響，但是週日不工作是我對自己和對主的承諾。」上司無奈的說：「好吧算了，那週六總可以了吧？這週六你能不能破例加班一下呢？」史蒂芬回：「不行，週六是我和太太的約會日，我答應我太太週六是屬於她的日子，因此我週六也不能工作。」上司聽了又更氣，他憤怒的對史蒂芬說：「週日不能加班，週六也不願通融，那你週五會不會來上班啊？」史蒂芬說：「會的，週五是我的上班日，週五我可以上班。」
這個故事乍聽之下有點無厘頭，但，就是因為史蒂芬．柯維對生活原則的堅持，才能夠確保「工作和生活是平衡的」而不是「工作不斷越 界，壓縮生活的品質」。史蒂芬．柯維說：「100% 的堅持比 98% 的堅持來得更有效。」意思就是，有些時候我們會覺得：「也許破例一下、通融一下無傷大雅。」但背離原則就是背離原則，並沒有程度上的差別。
你可能在想：「美國文化跟亞洲文化不一樣啊！我們哪能這麼理直氣壯地跟主管討價還價？要是怎麼做早就被炒魷魚了吧！」沒錯，各國風俗民情的確會讓職場文化有所區別，但，你若希望能夠改善這種職場潛規則，你就得先當那個堅持自己原則的人。
倘若每一個人都嫌棄慣老闆，但持續允許慣老闆用自己不喜歡的方式對待自己，那我們便不能奢望這個情況會有所緩解，因為我們也成為支持這個環境的參與者。換個角度想，你如果沒辦法接受老闆總是在休假時候突然要求你執行某些公事，你是有權利可以不參與的。你可 能覺得：「我怎麼能夠不參與？老闆假日就是會傳 Line 過來，而且會急著要我回覆啊！」那我們便能思考一下你回覆和不回覆會發生什麼事。
如果你回應了，雖然能夠讓老闆感到滿意，但這同時也代表著你之後可能都得一直過著假日處理公事的生活，因為老闆心裡知道你是允許的、願意參與的，因此這件事就會變本加厲的發生；相反的，如果你不回覆，你也許會惹老闆生氣，更慘一點，也許你會被炒魷魚，但是往好的方面想，你之後就再也不必面對假日會一直要你處理公事的老闆，因此離開也不盡然是一件壞事，又或者，老闆久而久之就知道假日傳訊息你都不會回應，因此除非有非常要緊的事，不然他是不會再用這樣的方式打擾你的休假時間的。
你肯定有發現，有原則的人比沒有原則的人更容易受到尊敬，雖然有時候這樣的原則看似強硬或不解風情，可是，做人處事就是要有底線，而這些底線絕對不能因為工作而打破。例如說，你本身是一個不抽菸不喝酒的人，那當這個成為你的生活原則時，它就必須要乘載在工作之上，不能因為工作就破例應酬抽個菸，這樣我們便會成為一個凌駕於工作之下並且被工作擺布、為工作犧牲的人；同樣的，如果你在生活上的某個原則是：再忙，假日都要回家和老爸老媽吃頓飯，那回家吃飯這件事情就應該要先被規劃，其他事情再依照這個目標去做相關的配合。
你可能會覺得這些事情用講的比做的容易，但在我個人的經驗裡，其實也是跌跤了好幾次才慢慢學會建立不可動搖的生活原則。一直以來，我都是一個熱愛工作的工作狂，而我身邊親密的人也都得在我工作之餘「撿剩下」的時間來陪伴彼此。為了這件事，我先生和我抗議過很多遍，他曾和我說：「你看你花多少時間和精力在經營你的事業？你有沒有花至少同等的時間在經營我們的感情呢？」
沒錯，大部分的人都沒有花到等同的時間在經營感情，尤其是結了婚的夫妻，更容易以為婚姻妥當了、搞定了，就開始任由工作逐漸吞噬相處時光，你可能會覺得堅持這些生活原則有點太特立獨行了，你也許會害怕沒有一位老闆能夠接受這麼任性的員工，但是，因為這樣就屈就於慣老闆的霸凌下，似乎也不太合邏輯，甚至不是什麼有用的解決之道。
因此，我們都得努力成為一個更有能力、更專業、更無可取代的人，讓公司需要你、不能沒有你，你便有更多的籌碼去任性並堅持自己生活的原則，不讓自己和家人成為工作的犧牲品，從現在就開始設立底線、設立人生原則，讓自己的生活繞著這些原則運行，而不是對自己的原則毫無界線，卻抱怨著工作不斷的越界。
二、你的外在成就鮮少超過你的內在成就
我們以往在定義一個人是否成功，都會先採用外在標準來評判他的資產、頭銜、權利與外在形象，然而，這樣的定義在現代逐漸受到質疑。質疑其實是一件好事，畢竟身心靈的富足也是成功的衡量標準之一，如果只看一個人的外在成就而忽略了內在成就，就顯得太片面也不夠真實。
我們總是認為要先搞定外在成就，才有閒錢與時間來優化內在條件，我們想著「如果我談成這筆生意，晚上就能一夜好眠了」或是「只要我早點達到財富自由，我就能睡到自然醒，每天做我想做的事情」，不過回過頭來，我們是不是也可以把它想成：「只要我今晚能補充充足睡眠，隔天精神百倍，就能談成這筆生意」或是「只要我能用心挖掘自己到底想做什麼，找到那些讓我迫不及待想要起床做的事情，我似乎就可以去算出我真正需要的生活費，提早達到財富自由。」
一個人的外在成就，很少能夠真正超過他的內在成就，意指一個人能真正擁有良好的聲譽、成功的事業、和諧的家庭與完整的自尊，絕對都是因為他本身的身體與心理狀態富足且健全。健康出狀況，似乎也會連帶影響到家庭相處與事業版圖，心理出狀況，可能也會影響到自我的人格與外在的名聲；相反的，如果一個人缺乏內在成就，那儘管他擁有成功的事業與奢華的生活，可能都只是短暫或虛無的。
就像前主管曾給我的叮嚀：「生活要精彩，工作產出才會夠精彩。」好好生活可以促進我們的健康指數、快樂指數，同時能夠增添我們生活中的靈感，讓我們有足夠的意志力去面對挑戰、用同儕與家人的支持來度過逆境。
我想這也是為什麼「自我成長」這個主題越來越流行的原因，因為人們慢慢了解到，想要工作狀態變好，生活得先變好，想要生活變好，自己得先變更好。
在個人成長的領域裡，我們可能會探討要如何面對低潮、如何戰勝拖延、如何提升自信遠離自卑、如何和其他人化解心結重新合作⋯⋯，這些主題乍聽之下也許會覺得有點私人，但事實是，我們在工作上無時無刻都在面對類似的問題，人生中各方各面的疑難雜症其實都有連貫性與相似之處。也許，你會發現行銷技巧可以用在約會交友上，也許，商業思維的管理模式可以用在教育小孩跟處理家庭問題上，我們正走向一個全方位的世代，以前，我們可以將工作與私生活做切割，但在未來，我們的工作與生活則會完美的融合在一起。你工作上的好點子皆是從生活中而來的，你在工作中學到的技術能夠在生活中派上用場，這就是為什麼，我們不能再將外在成就與內在成就分開衡量，我們要認知到兩者的關聯性，我們要相信把生活過好也是對工作負責任的做法之一。
因此，不要再對自己說「因為我工作太忙，所以沒辦法運動」我們應該要改成「最近工作實在是太忙了，我應該更要每天勤奮運動來緩解這個情況。」想要打造一份有錢有愛有意義的工作，我們就從打造理想生活開始吧。

作者：佐依Zoey
(文章來源：https://babyou.nownews.com/news/heart/300009121192)

***************************

主題：
反過勞怒吼跑去臥軌！
民進黨喊回歸市場機能 時力只加5個字挨批？

主持人：楊文嘉

來賓：
國民黨發言人 洪孟楷
時代力量發言人 李兆立
社民黨全國委員 苗博雅
時事評論員 王時齊

內容：
Q：撤案、退協商！時力再出招嗆民進黨寸土不讓？
Q：第三月台需要支援！勞團臥軌反勞基法修惡？
Q：休息日加班核實計算 林美珠喊回歸市場機能？
Q：輪班間隔、七休一 時力版本只加5字挨批？
Q：時力提勞工可拒絕加班 柯建銘鬆口同意？
Q：拖字訣！勞基法修正高達200多個修正動議？
Q：時力突襲勞基法衝聲量 國民黨挨批成邊緣人？
Q：大小綠分道揚鑣 國民黨拉攏時力聯合作戰？
Q：與勞團夜宿立院 國民黨：不能強行表決！
Q：勞團怒吼「修惡」 朱立倫支持勞基法修正？
Q：不同調 KMT立委挺勞團夜宿立法院？

20180109 雲端最前線
反過勞怒吼跑去臥軌！ 民進黨喊回歸市場機能 時代力量只加5個字挨批？

主持人：
楊文嘉
來賓：
國民黨發言人 洪孟楷
時代力量發言人 李兆立
社民黨全國委員 苗博雅
時事評論員 王時齊

內容：
Q：撤案、退協商！時力再出招嗆民進黨寸土不讓？
Q：第三月台需要支援！勞團臥軌反勞基法修惡？
Q：休息日加班核實計算 林美珠喊回歸市場機能？
Q：輪班間隔、七休一 時力版本只加5字挨批？
Q：時力提勞工可拒絕加班 柯建銘鬆口同意？
Q：拖字訣！勞基法修正高達200多個修正動議？
Q：時力突襲勞基法衝聲量 國民黨挨批成邊緣人？
Q：大小綠分道揚鑣 國民黨拉攏時力聯合作戰？
Q：與勞團夜宿立院 國民黨：不能強行表決！
Q：勞團怒吼「修惡」 朱立倫支持勞基法修正？
Q：不同調 KMT立委挺勞團夜宿立法院？

完整節目：https://boba.ettoday.net/videonews/66397?from=fb_et_news_video