#關鍵新聞 業界震撼彈！大同今（22）日公告總經理鍾依文請辭， 由研華執行董事/本公司董事何春盛接任 。過去經營權之爭紛擾後，如今又傳人事異動。
何春盛發佈6大經營重點，宣稱要擦亮代表台灣之光的大同品牌。外界也都在看，大同未來將如何擺脫陰霾浴火重生。
#大同 #大同集團 #大同寶寶 #大同電鍋 #何春盛 #研華
何春盛研華 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的精選貼文
同時也有27部Youtube影片，追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video，也在其Youtube影片中提到，「企業必需重新選擇一條困難但長遠的路『全球布局』」何春盛認為，台灣企業東進美洲的情勢與機會已成形，但必需從「最低成本製造」的思考，改變為「市場需求」的思維，將製造業價值鏈往市場端靠近，才可迎上疫後新浪潮。 韌性者勝出，企業需如何在逆境中淬鍊出企業韌性？ 獨家榜單，誰是疫情逆境贏家？｜2000大數...
「何春盛研華」的推薦目錄：
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- 關於何春盛研華 在 升旗易得道 Youtube 的最佳解答
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何春盛研華 在 TEBA 台灣精品品牌協會 Facebook 的精選貼文
#TEBA總裁班課程花絮 12/5 品牌國際化策略
【曹安邦 集市雅有限公司創辦人暨董事長】
「沒有理順價值鏈，不要談客戶價值。」曹安邦董事長告訴學員們要時常檢視公司的價值鏈是否過於冗長?是否有效?同時，價值的傳遞牽涉到資訊流、物流、金流，且國內跟國際的價值鏈是不一樣的，國際的價值鏈要考慮到距離、語言、文化、關係、法令、員工。最後將董事長將課堂前述的內容總概括出建立國際品牌必備的能力為：品牌行銷能力、產品技術能力、跨國經營能力，但其最重要的還是中間的人。並提醒學員能存在的物種不是最強最壯的，而是可以適應跟改變的。
【曾光華 國立中正大學企管系暨行銷管理研究所教授】
「看似完美的大戰略，成敗都在細微末節。」大戰略指的是品牌國際化；細微末節指的是文化障礙。曾光華教授以這句話提醒學員了解不同國家文化的重要性，從廣告、網站設計、圖文說詞等枝微末節的細節都會找到文化的蹤影，並在課程中以許多廣告舉例說明。接著，教授提到要先了解國民文化，再了解特定群體的文化，以避免踩踏紅線、表現尊重。並提到國民文化了解的方式可用Hofstede的理論構面，並推薦學員可運用Hofstede insight平台了解之。
【何春盛 研華股份有限公司執行董事】
「品牌是長時間的積累，而非煙火般的瞬間輝煌。」何春盛執行董事以此表達其對品牌的態度，而優秀的品牌可以驅動「顧客忠誠度」與「價格溢價」，並透過關鍵群體來提升獲利、照顧員工並對社會產生正面的影響力，因此何執董拆解Interbrand品牌價值評估公式，並提醒企業因時時藉此來檢視自己的品牌來確認品牌之術是否有偏差，最後，何執董也談到品牌根源來自於企業文化，因此企業不僅需檢視自己的品牌之術，也要堅持自己的品牌之道。
【洪慕靜 喬山健康科技資深業務副總經理】
「為什麼要管理？效率來自紀律，紀律來自管理。」這是洪慕靜副總經理對於管理的態度，洪副總以喬山健康科技的發展史，談品牌操作上的實務面，並分享在面對不同外部環境時，喬山科技如何打入國際市場，並藉由多品牌策略來區分不同客群維持產品定位，洪副總最後也分享在國際行銷上總公司與分公司合作的形式，產品的研發與定位由總公司來進行，而通路品牌則是先由總公司進行主要設計，再由當地通路進行主要行銷與推廣，藉由總部與分公司不同的資源，更好的推廣喬山科技的產品。
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何春盛研華 在 陳良基的創新筆記 Facebook 的精選貼文
AI 策略佈局高峰會
如果你沒時間（或沒興趣）看全部，我建議至少，將黃欽勇社長開場的十分鐘看完。黃社長原本就是我非常敬佩的傳奇人物之一，這段時間，在未來科技的佈局上，也多次跟他討教，獲益良多。好好思考這十分鐘的開場，也許大家可以看到台灣未來產業發展的一些線索。
未來絕對是ＡＩ的天下，如果不想被時代洪流淹沒，趕快跟著科技部的腳步，善用「巧力」，找夥伴，打一場ＡＩ的聖戰！也是ㄧ場為台灣年輕人必須要打的戰役。
https://www.facebook.com/www.most.gov.tw/videos/2008445792731941/
#直播
#2017未來科技展
【AI策略佈局高峰會】
主題：佈局AI生態鏈，加速產業數位轉型
何春盛 │ 研華科技執行董事
主題：建構台灣人工智慧生態圈
周存貹 │ 趨勢科技資深副總
主題：IC設計巨擘的AI布局
鄭智成 │ 美商英特爾亞太科技有限公司台灣分公司業務行銷事業群企業解決方案協理
主題：AI人才培育，一切的起點
林守德 │ 臺灣大學資訊工程系教授
何春盛研華 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
「企業必需重新選擇一條困難但長遠的路『全球布局』」何春盛認為，台灣企業東進美洲的情勢與機會已成形，但必需從「最低成本製造」的思考，改變為「市場需求」的思維，將製造業價值鏈往市場端靠近，才可迎上疫後新浪潮。
韌性者勝出，企業需如何在逆境中淬鍊出企業韌性？
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何春盛研華 在 升旗易得道 Youtube 的最佳解答
【5.19時事!】升旗易得道 2021年5月19日
主持: Tony Choi
5.19【出污泥而不染！】O記證實警隊國安處長清白，光顧色情埸所只為教化妓女研究習近平思想！
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因應港區國安法, 本台嚴正作出如下聲明:
1.本台節目於港區國安法生效日起作出全面重組和整合。
2.本台於2020年7月1 日前所作的所有節目均為節目主持或嘉賓之個人意見, 與本台立場無關。
3.本台所有節目之內容均並非在香港特別行政區境內或中華人民共和國之境內製作。
4.本台所有時事節目內容均為引述消息來源、新聞媒體報導 (包括海外媒體, 香港媒體等) 之內容而作出, 與發言者之政治立場或、主張或意見無關。 本台節目內容包含戲仿、滑稽、政治戲仿、諷刺等內容, 與真實之人物並無任何實質關係。
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6. 最後, 本台據悉港區國安法內容可能帶來極嚴重法律後果, 本台奉勸所有接收本台節目內容、收聽人士小心其條文內容, 切勿以身試法。
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現時, 香港形勢危急, 我們希望各位團結一致, 運用智慧應對。
希望所有支持者能在各方面支援本台繼續擴播。
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本台一直致力提供日報式的時事節目予大家。 Youtube 局部恢復了廣告, 但是無理打壓依舊。 廣告收益難以維持本台營運及支援工作。故此, 我們仍然希望聽眾能月費支持本台擴播!
我們經營困難, 因此本台必須改變舊有方式以繼續維持營運。 經商議後, 我們將向聽眾及支持者收取自願性的“每月贊助”。 初步將每月收取贊助港幣200元 (考慮到我們節目集數比同類型網台節目多更多)。 我們致力於降低營運成本,不希望謀取任何暴利, 以達到聽眾及支持者以合理公平的成本即可聽取時事節目。 我們不希望阻止一般大眾繼續收聽節目。 因此, “每月贊助”, 是完全自願性的。我們會在一段時間後檢討計畫內容, 希望各位有能力的, 能盡力支持!
7.21, 8.31, 7.1。 我們, 退無可退。
齊上齊落! 團結一致, 不分割, 不譴責!
我們與前線抗爭者站在一起!
我們認為, 現在是世界歷史的重要關口, 能和近代歷史中的重大變化相比較。 2019年及2020年的事件均顯示出香港人對於民主、自由價值觀的追求, 並同時令這股浪潮捲進全世界, 不可逆轉。
保留實力, 等待黎明!
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何春盛研華 在 升旗易得道 Youtube 的精選貼文
【5.9時事!】升旗易得道 2021年5月9日
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5.9 【踢爆大陸!】中共文件外洩! 澳媒爆中國大陸解放軍曾5年前研究SARS病毒武器化!
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