【天地人學堂： 獲利營運模式培訓系列課程 實況報導】
週一傍晚，是獲利營運模式課程的第二堂課，今日課程重點將擺在BMC營運模式地圖的設計與運用，課程開始，先驗收學員上週的課後作業，Fox請學員列出自身企業的價值，同時檢視自己的價值，並邀請學員分享彼此的內容，透過討論慢慢帶入今天的課程主題－BMC營運模式地圖。
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Fox請學員寫一張核心地圖A+，要先找到痛苦點，發掘出客戶的需求後，才能開發出好的商品或服務，再來，何謂營運模式？簡單來說就是企業在創造收入和利潤的計畫，因此，設計出好的BMC營運模式地圖可大大提升企業在商場的競爭力，Fox舉了多個實際案例，讓大家知道BMC營運模式地圖的重要性，並將營運模式拆成九個問題，讓學員們學會並理解營運模式，同時找到適合自己企業的營運模式。
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學會設計BMC營運模式地圖後，Fox指導學員如何運用在企業上，首先要從零開始，規劃新公司，並奠基在既有的基礎上，規劃出內部新事業及新的行銷方案，最後透過分析其他人的商業模式，從中吸取經驗，課程最後，Fox請學員們實際製作一張BMC營運模式地圖，並在過程中找出問題點！
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