【天秤座♎️重視公平】天秤座個性對任何事物抱持著平衡的態度,性格著重公平客觀,對藝術有良好鑑賞力(網上資料)。不論你是否天秤座,相信你也希望活在一個公平的社會😙那麼心理學家是如何看待公平的呢?
你曾不滿你的同事比你懶散,結果卻晉升得比你快嗎?
你曾不滿公司的資深同事做事馬虎,薪酬卻比你高,而且不怕被裁嗎?
工商產業與組織心理學家John Stacey Adams 提出了Equity Theory來解釋人如何行量何謂公平。原來人習慣與身邊其他人比較,從而衡量自己的待遇是否公平!在工作上,人會傾向於看看自己的付出(例如工時、學歷、專業、努力、特殊技能、溝通技巧、解難能力等),有否與自己的收穫(例如薪酬、員工福利、滿足感、受人肯定等)成正比;同時也會看看身邊的其他同事的付出和收穫比例。
若員工覺得自己的工作是公平的,那自然沒有大問題;但是當人們認為身處的工作環境不公,那便會:1️⃣減少為工作付出,例如遲到早退、偷懶等;2️⃣向老闆爭取更多的收穫。負責任的公司應該如何拆解人力資源上的危機?
💡期望管理(expectation management):有可能員工認為自己受到不公平待遇的這個看法,是稍微偏頗的,高層應了解為何會出現這的偏頗,並重新為員工建立對公司的期望值。例如員工不滿公司的晉升制度「排凳仔」,而不是「有能者居之」,一旦公司決定不改變現行制度,便要巧妙地處理員工的期望了。
💡增加其他員工的付出,或減少其他員工的收穫:承上例子,如要挽留與公司價值觀不同,而覺得不公平的員工,公司可考慮增加中高層員工/ 老臣子的工作量(=增加付出),或者可以的話減薪(=減少收穫)。
💡為不滿的員工減少付出、增加收穫:例如制定內部的標準工時(=減少付出);增加加班津貼、醫療保額、保障累積至一定年資可穩定升職(=增加收穫)。
人生不免互相比較,根據Equity Theory,公平是相對的😎你認為現在的社會公平嗎?認為不公平的您又會打算如何「讓情況看起來公平一點」呢?😉欲了解更多心理學在職場、人際關係、心靈成長上的應用,密切留意Void即將推出的全新課程💛
————————————————————
立即按檔案連結,下載Void,
為你提供免費的放空引導教學,放鬆減壓👇🏻
https://void.com.hk/download
想了解更多關於我們立即瀏覽👇🏻
https://void.com.hk
————————————————————
#void #科和 #voidhk #精神健康 #減壓 #放鬆 #失眠 #壓力 #精神健康 #香港人 #心理學 #潛意識 #星座分析 #星座性格 #天秤座 #個人成長 #正向思考 #sleep #relax #mentalhealth #psychology #meditation #educational #hongkong #hkig #hk #香港 #love #hkiger
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「何謂 員工福利」的推薦目錄:
- 關於何謂 員工福利 在 Void Facebook 的最佳貼文
- 關於何謂 員工福利 在 曾錦強 KK Tsang Facebook 的最讚貼文
- 關於何謂 員工福利 在 曾錦強 KK Tsang Facebook 的最佳貼文
- 關於何謂 員工福利 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳貼文
- 關於何謂 員工福利 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
- 關於何謂 員工福利 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
- 關於何謂 員工福利 在 郝老闆專欄報你知Q:何謂「職工福利金」? A - Facebook 的評價
- 關於何謂 員工福利 在 員工扣錢當福利金???? - Mobile01 的評價
何謂 員工福利 在 曾錦強 KK Tsang Facebook 的最讚貼文
《D&Department開店術:開間傳遞想法的二手商店》
很久沒有試過因為看書而感動。看這本書,卻一直看,一直感到血脈沸騰,因為作者有太多想法跟我類似,雖然D&Department跟我們的業務並不一樣。
作者是D&Department總監,也是D&Department Project的創辦人。他的目標是做一間能傳遞想法的二手商店,他想傳遞的就是製作者的想法,以及何謂正確製作的物品。而我一開始,就是想傳遞「共享成果」這個想法。
D&Department以加盟店的形式拓展全國。他們沒有以東京的標準視為全國的標準,反而重視每家店的地方特色,最終目標是在47個都道府縣各設立一間「整理出當地獨特性」的D&D。對於加盟店,他們只有三點要求:
1. 販售他們所挑選的永續設計商品
2. 持續不間斷地介紹、販售當地長久流傳的事物,並舉行工作坊等活動,讓店鋪成為交流的場所
3. 設立餐飲空間
我在The Bees採取合夥人的模式開枝散葉,每家公司有非常大的自由度發展自己的事業和個性,嚴格來說,也只有三點要求:
1. 採用3/3/3分紅制度
2. 變態員工福利
3. 每年一度的Beesiness Day,放下工作,投入社會
連我們極為執著的收取pitch fee,也只是以勸喻模式希望子公司執行,並沒有硬性規定。
另外,作者認為「客人最大」的時代已過去。他們不會減價促銷討好客人,而是跟客人一起改變現狀,做對製作者以及產地最有幫助的事情。我也着眼於廣告的「製作者」- 廣告人,一方面以分紅制度、變態員工福利、讓員工成為股東等,提升廣告人的待遇,另一方面以收取pitch fee換取廣告人的自尊,再「以廣告傳道」為工作注入意義。
我認為所有打算創業的人,也應該讀讀這本書,而且要確認自己想透過創業傳達甚麼想法。
#「執屎長」的書櫃
何謂 員工福利 在 曾錦強 KK Tsang Facebook 的最佳貼文
【福利只是甜品】
雖然我們在集團內推行幾項由同事提名和投票選出的「變態員工福利」,但我並不是一個福利主義者,甚至認為員工福利如果佔薪酬比重太高的話,並不是一件好事。
員工福利是從員工身分中獲得的利益,並不是論功行賞的部分。由於這是和工作表現無關,未必能提高員工的工作動力和生產力。情形就好像國家的福利一樣,太多會令人失去動力,但如果太少的話,卻好像很冷漠,所以一定要小心規劃。
何謂多?何謂少?這要看「市價」,每個行業都不同,高科技公司喜歡用特別的福利去吸引人才,可以多些破格的選擇,地產和金融機構的盈利水平較高,有條件提供比較優厚的員工福利。
廣告公司屬於比上不足,比下有餘,因此員工福利一般來說都不太優厚。但由於我們集團選擇租比較便宜的寫字樓,集團中央也只收很微薄的管理費,我認為有條件給予相對比較優厚的福利,才推行「變態員工福利」。但即使如此,員工福利支出扣除強積金後,相對於薪酬成本只是單位數。員工福利只是不錯的「甜品」,並不是主菜,論功行賞的部分始終佔絕大比重,應該不會削弱同事工作的動力。
2016年6月15日 晴報 人間有晴
何謂 員工福利 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳貼文
何謂 員工福利 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
何謂 員工福利 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
何謂 員工福利 在 員工扣錢當福利金???? - Mobile01 的推薦與評價
不知道是不是所有保全公司都是這樣小弟目前在一家保全公司上班薪資條一發下來看到一款扣錢項目『福利金200』打給公司詢問,福利金是什麼東西公司小姐回答『福利金扣 ... ... <看更多>
何謂 員工福利 在 郝老闆專欄報你知Q:何謂「職工福利金」? A - Facebook 的推薦與評價
Q:員工每月繳交職工福利金可享受哪種福利措施呢? A:員工可享受各項職工福利措施,包括各項福利補助、教育獎助、休閒育樂等相關福利事項。 | Facebook ... ... <看更多>