Search
布爾喬亞防疫甜心代表「小喬」，特地在連假前捎來誠摯祝福。
今年端午佳節，相信對全體都是難忘的經驗。
在吃粽包中、立蛋求福外，對抗 #不確定性 的佈局與思考也是抗疫重點之一。
#對於品牌企業夥伴，若您正苦於為尚未緩解的疫情找解方，腦中浮現無數個待辦事項及爆棚焦慮感卻無從排序，
小喬分享3個口袋防疫秘訣：
第一、對抗緊急；
第二、面對複雜；
第三、使之延續
#對於規劃職涯的求職者 我們相信專業服務業的平台是一個可長可久、也將會是未來工作樣態的選擇之一。我們已有完整培育顧問的機制與組織運作架構，連假相信是您能多瞭解布爾喬亞的好時機。
我們期待在動盪環境中能給予您最實質的安心與支持，
2021 預祝各位端午佳節共同抗疫之餘，常保健康舒心、平安快樂！
#舊文回顧
疫情升溫，腦中浮現無數個待辦事項及焦慮，卻無從排序嗎？以下有幾個原則給大家參考：
《🎯第一層次：#對抗緊急》
所有具有時效性，需要在短時間回應的議題或是情境，都需提前沙盤推演，一旦情境發生，越早回應，越能減緩利益關係人的恐懼與反彈，諸如：
➡ 若您的公司、或所處的辦公大樓，出現染疫或需隔離的案例，對內、對外您該說什麼、做什麼？
➡ 若您的上下游關係企業營運停擺，對內、對外您該說什麼、做什麼？
➡ 若您的同業藉機搶市、跳水大打折，您是否應該跟進？
➡ 不論您預期貴司的產品與服務會受惠增加需求，或受抑，訂單量縮水，您該如何減緩衝擊，甚至突圍？
《🎯第二層次：#面對複雜》
企業公共關係像盤錯的樹根，救火最怕滅了東牆、漏西牆，環環相扣，延燒不止。請完整盤點以下資訊：
➡ 貴司共有哪些重點利益關係人需要關注？
➡ 在他們與您的合作關係中，其眼下最擔慮、關注的議題是什麼？
➡ 貴司與以上單位的溝通管道是否暢通？（當情勢發生變化時，請確保能與關係人進行直接與間接對話，諸如媒體關係、發聲渠道是否健全等。）
《🎯最高層次：#使之延續》
若您已經在規劃企業「長期營運延續」的議題，恭喜您已經建立相對健全的營運基礎。但最高端的「危機管理」往往治火於未發之時，在危機發生之前，留意「趨勢」、甚至「週期」，才能做到先知先覺。請試想：
➡ 您是否已經預想到接下來大環境、所處產業中，中長期的變化？
➡ 對於局勢變化，您是否已對內、對外建立完整的監測機制？包含媒體即時發布的要聞，以及輿情的走向。請記得，即時性、前瞻性的資訊都重要。
➡ 若您過往已長期建有監測機制，檢視的頻率、監測的面向是否需要調整？
各位客戶好：
針對疫情因應，布爾喬亞全員稍早已召開「BCP會議」。
#首要，確保夥伴的健康；
#第二，協助客戶減少品牌經營、業務發展上的衝擊；
#第三，因應疫情發展，規劃「異地辦公」，若各位未來在辦公點聯繫不上我們，請改以信件、手機、Line等方式接洽，我們一定都在。
另外，由於去年初有許多客戶詢問因應措施，以下幾篇建議、提醒給各位參考：
➡【首席布爾喬亞專欄】品牌抗疫 BCP，對抗緊急、面對複雜、使之延續。（#品牌抗疫應對建議）
https://reurl.cc/7yg2gD
➡ BCP實戰演練，不在防疫中忘記前進（#營運面布爾喬亞實際措施參考）
https://reurl.cc/a5olpD
➡ 公共電視採訪：防疫新嘗試 多家企業啟動「居家上班」（#異地辦公規劃重點）
https://reurl.cc/pmzdyd
➡風雨中搖曳的2020上半年，企業如何「用」公關？（#中期產業趨勢轉變）
https://reurl.cc/e9e5jx
最後 祝各位健康、業務發展順利，疫情來襲，我們沒有樂觀的權利、也沒有悲觀的態度，只有全力以赴的做好準備。
《保留傳統精粹 用新思維創新與傳承》
客家文化、語言的保留是最重要的根本
除了保留傳統精粹之外
如何使之延續發展
是很重要的
協助客家文化創意產業的發展
設計多元化活動與推廣
是同時兼具傳統的保留又符合時代創新的做法
結合有效的行銷策略
推動成為地方觀光特色
使之延續
#劉熒隆服務隊
使之延續 在 布爾喬亞公關顧問- 「對抗緊急、面對複雜、使之延續。」... | Facebook 的推薦與評價
「對抗緊急、面對複雜、使之延續。」 據報導今日(22日)新增一起本土確診個案，新北市府宣布：停止耶誕城戶外集會活動，布爾喬亞也在稍早重啟BCP計畫。 ... <看更多>