入境馬祖24小時,淡季和旺季真的很不一樣。
原本聽說芹壁已經有7-11了,喜出望外,畢竟馬祖吃飯的物價跟信義區百貨公司美食街不相上下,有7-11我至少可以用比較少的成本存活。
這樣打著如意算盤,結果走到店門口,發現因為淡季7-11暫時關閉,什麼,7-11竟然也會休息(震驚)!?好吧那找別家吃飯,畢竟上次是遊客多到擠不進去,結果不好意思,現在是淡季,芹壁上上下下只有兩間餐廳開著,一間沒有供應晚餐,一間沒有適合單人旅客的餐,要吃晚飯?請往最繁華的塘岐,也只有在那邊才有營業中的7-11。
但塘岐也不是什麼隔壁五分鐘就走得到的村落,沿著大路走大概四公里,小路晚上不適合,摩托車租一天500,顯然也不可能為了一餐飯租摩托車,最後是用島上奧妙的移動方式:打電話叫當地的計程車移動,一趟大約100-150之間。
一到7-11我就卯起來屯糧,什麼營養棒巧克力都掃進來,很怕自己餓到;隔天爬螺蚌山中午經過塘岐,也是趕快在7-11填飽肚子才走,人生第一次知道什麼叫過了這個村、沒那個店,淡季的北竿就有這種感覺,單人背包客沒人照應三餐,早上起來不是先規畫行程,而是先想想早午晚餐可以在哪裡吃,怎麼銜接行程最順,交通成本最低,這真的是平常動動手指就能叫外送的台北人,完全打破舒適圈的世界。
你說辛苦嗎?辛苦是辛苦,但我卻意外找回照顧自己的感覺。
以前在台北覓食太容易,找地方休息太容易,找飲水機太容易,常常隨著性子做事,不在固定時間吃飯,隨意安排自己的行程,反正需要什麼,隨時都能找得到支援──但是在這裡,不好意思,你不照顧自己,沒人會照顧你。
因此我被訓練成該吃飯就要好好吃飯,遇到飲水機要趕快補給,沒有隨處都能落腳的咖啡廳,遇到涼亭要掂掂自己的體力,喘口氣才能走更遠的下一站。
那一刻才突然領悟,有時候安定的幸福感,不是來自任性,而是跟隨著節律,照顧自己過日子吧。
如果想要看我曬馬祖旅行日記,請看個人臉書YS Tian, 昨天才說馬祖的神明真的專司心想事成,才入境不到三小時就遇到神奇的巧合😆而我來馬祖也會自動變成早睡早起的晨型人,昨天不到十一點就想睡,今天早上六點半就自然醒😂
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信義 計 畫 區百貨公司 在 陳泰源-專任約房仲的斜槓人生 Facebook 的最讚貼文
210308台視 高額租金悄調降 台北東區商圈拚復甦
台視原影→https://youtu.be/iAi2OhQ0HLE
台視新聞→https://news.ttv.com.tw/news/11003080002800W
本土服飾品牌2020年租下永福樓舊址,月租金一口氣從600萬元砍到320萬元
東區商圈發展促進協會統計,疫情爆發期間,東區空店面不增反減
記者/蔡佳珍、陳信志 採訪報導......↓
人來人往、車水馬龍的忠孝東路四段,曾經是東區商圈人潮最多、競爭最激烈的一級戰區,現在卻經常可以看到店家拉下鐵門,愈往巷內走情況愈嚴重,幾乎每隔幾公尺就有一家空店面,除了受到疫情影響,東區空店原因其實與西門町大不相同。
房仲公司總經理葉國華:「東區大概5、6年前,就出現商圈節節敗退的狀況。」消費市場研究顧問公司副總監楊少夫:「東區商圈沒落,最主要是在於鄰近的信義商圈崛起,將東區消費者吸往信義商圈。」
大門一開,滿滿人潮全往店內衝,不用一下子,幾乎人手一袋戰利品,信義區百貨公司週年慶盛況空前,創造驚人坪效與提袋率,除了原有的新光三越、台北101之外,微風廣場、遠東百貨…等,百貨一家接一家開,整個信義區百貨公司數量超過10家,密集度相當高。大量的打卡熱點,再加上各種年齡層商品應有盡有,相較之下,以街邊店為主的東區,逛街人潮自然很容易被吸走。
房屋仲介陳泰源:「民眾他想要去實體消費,會比較希望可以一站式購足,也就是說,我希望可以到一個複合式商場,購物中心、百貨公司等,但是如果你要我走街邊店,一家店就只賣單一種類型的商品,那就可能沒有辦法滿足消費者了。」
消費市場研究顧問公司副總監楊少夫:「現在消費者透過網路購買商品的習慣,因此租金是實體店面營運的狀況,其實已經受到電商影響,而疫情的衝擊,加速了整個循環,讓各個實體店面不得不提早面對,他們得去重新布局。」信義商圈再加上電商崛起,分散東區原有的逛街人潮,而居高不下的租金,更是加速東區沒落。
房屋仲介陳泰源:「東區過去租金也相對在一個高點的情況之下,就剛好反轉線下來。」
2019年,在東區經營40年以上的老牌餐廳永福樓,因為扛不住租金壓力,忍痛熄燈,後來房東依然堅持不降房租,讓店面空置達到半年,而永福樓歇業後,還有一連串骨牌效應。東區商圈發展促進協會理事長韓修和:「3年前我就任里長後,東區沒落是最嚴重,我上任之後,在整體東區計畫裡面,我們開始做整體的空店盤點,這一條就大概有11家空店面,整個東區,真的是沒落得像一個空城一樣。」
一度有如空城的東區商圈,近年卻悄悄發生變化。換上嶄新明亮的裝潢,本土服飾品牌2020年租下永福樓舊址,月租金一口氣從600萬元砍到320萬元,幾乎打了對折,其他遲遲找不到租客的房東,也陸續調降租金,房仲業者透露,東區店面的月租金從每坪最高3萬元,大約已經降到1萬到1萬5千元,特別是巷內降幅更高。
房屋仲介陳泰源:「如果說是東區的巷弄內,甚至1坪的月租金,大概只到7、8千元而已,所以說其實也算是降幅滿明顯的,也是一半以下。」
東區商圈發展促進協會理事長韓修和:「東區的房東大概有6、7成都願意降租,降的幅度也是滿高的,但是疫情嚴重,各商圈其實空店率都很嚴重,那房東自己有感覺,所以在去年度的降幅度最高,那之後很多年輕人對東區有信心,大家都陸續回來做投資開店。」
東區巷內一家手搖飲料店,以調酒方式製作飲料,搭配俏皮的插畫牆,成為人氣飲料店。東區商圈飲料店業者小怪:「現在疫情期間租金有降比較多,所以現在東區其實比較適合做生意,我們才敢做,降租快5成。」
勇敢進駐東區,邁入第二年就碰上新冠疫情,坦言不是沒受影響,不過,會選在東區開店,除了房東願意降租,主要還是看上商圈未來的發展性。東區商圈飲料店業者小怪:「降租是其次,再加上東區一定還有發展,因為每間店就算它不開了,再開就會有新的人潮。」
從韓國進口女裝的服飾店業者,疫情期間即使運費成本漲到過去的5倍,依然願意留在東區,同時,還有服飾業者,在東區一口氣開出4家分店,都是希望趁租金便宜時搶占店面。東區商圈服飾店經理黃小姐:「房東他就是有降一些租金,其實我覺得主要還是說,我們公司自己的強化。」東區商圈服飾店業者盧又瑄:「如果真的比較稍微高一點,都有降價一些,穩穩做的話就都還算OK。」
東區空店面從2020年1月,疫情爆發前的193間,6月不增反減降到159間,到了今年1月底,只剩下120間空店面待租。線上消費市場研究顧問公司副總監楊少夫:「公共區域的造景,甚至說獨特節慶的氛圍形塑,當然最後一個就是獨一無二的一個品牌進駐,這些都可能是商圈可以塑造商圈的差異。」調降租金只是第一步,想把更多消費者帶進東區,專家認為還需要打造出,有別於其他商圈的特色,才有機會重返昔日榮景。
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/03/210308.html
信義 計 畫 區百貨公司 在 黃郁芬 台北市議員 Facebook 的精選貼文
在一片的質疑聲浪中,台北市政府還是 #正式核發新的大巨蛋建照給遠雄集團,遠雄集團也隨即表示將用最快速度、下週就向市府申請復工許可,希望趕在明年底前竣工。
目前針對大巨蛋最具爭議的焦點--不符合《建築技術規則》第97條與127條,市府表示,第97條關於安全梯須達避難層、地面層的規定,建管處以列管的方式,在遠雄拿到使用執照前,要求遠雄完成改善。
至於第127條做為演唱會場地使用的規定,建管處表示依未來大巨蛋若臨時作演唱會使用,須依規定辦理大型群聚活動申請,且遠雄也應先通案送經台建中心做性能設計審查。
上面兩個燙手山竽,市府的做法看來就是把問題先擱置到最後階段再來處理, #用時間來換取遠雄復工的空間。
但大巨蛋復工後,柯市府必須立刻面對、也無法閃躲的,就是 #大巨蛋零權利金 的問題。在馬英九市府時代,刪除合約中市府每年1%的營運權利金,經過估算營運50年 #少收的權利金至少高達30億元,而這部分柯市府究竟是否可以有辦法讓遠雄做出退讓,還是從停工到議約都節節敗退,就是驗證市府能力和決心的時刻,這個責任無法推卸。
雖然柯市府認為可以透過議約用超額利潤的方式來爭取權利金,但遠雄早已表明還是會以保障大巨蛋的「合理營運」為主,再來和市府進行協商。
但這其實是遠雄一貫的伎倆。我們就來看看當年的馬市府和遠雄是如何以「合理營運」為名, 計算出大巨蛋每年虧損1.1億至2.34億元的金額,獲取大巨蛋自償性與商業設施獲利性不足的正當性、進而取得「零開發權利金」、「營運權利金0元」。
2002年時台北市文化體育園區籌備處委託羅興華、徐少游建築師事務所辦理「先期規劃」與「可行性評估」的規劃報告書裡,大型室內體育館營運收支項目中,有好幾項都採取 #低估 的方式來「保守」計算大巨蛋的收入:
1️⃣ #停車位收費 在該份財務分析報告中訂為每小時40元,和信義區百貨公司的停車位收費都有落差。
2️⃣ 大巨蛋內規畫的 #五星級飯店收費房價 定為平均3000元來計算,低於當時台北市國際觀光旅館收費的3571元
3️⃣ 評估 #商場攤位 租金每坪2000-3000元,但不管是和當年度百貨商場每坪租金4500起,或是去年2019年忠孝東路四段平均租金每坪6000元相比,都可以說是 #遠低於市場行情價。
4️⃣ 四萬人的室內大巨蛋 #演唱會固定場租 訂為一天90萬元,而一萬五千個座位的小巨蛋演唱會場租+票價收入抽成,最高一場可以收入189萬元,兩者差距也是不小。
當年馬市府和遠雄就是用這種方式,計算出來 #大巨蛋每年沒有獲利還虧損,所以在自償性與商業設施獲利性不足的情況下,最後獲得了「零開發權利金」、「營運權利金0元」的「優惠」。
面對老謀深算的遠雄集團,市府必須不要再被誤導才有可能順利在超額利潤權利金上取得進展,否則在建照已經重新核發的狀況下, #又少了一個談判籌碼,對於市府的情勢只會更為不利。
在擔任議員這份職責上,為了替市民的權益把關,我會 #盡力監督整個議約過程,未來施工的過程中,我也會睜大眼睛、替市民緊盯,絕不容許市府又被遠雄牽著鼻子走,必須讓不應該消失的30億元權利金收回市庫,回饋到市民和市政身上。
(photo credit:Ettoday)
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信義 計 畫 區百貨公司 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳解答
200412八大 台北市有地擬減租50%紓困 101、遠百A13皆受惠
影片網址→https://youtu.be/5SWc2gJxzhk
人來人往的信義區,以往假日是人潮最多的時候,但現在看起來好冷清,百貨餐飲業都受到疫情影響,北市府決定將市有地的地租調降50%,攜手百貨業者突破困境。
記者/劉彥萱 採訪報導……↓
房仲業者/陳泰源 表示:「主要的原因不外乎就是因為武漢肺炎疫情的關係,因為我們看的到現在因為疫情的關係,幾乎已經是沒有觀光客了,但是我們可以想像的到像是信義計畫區,你不論是台北101、信義微風、威秀或像是A級新光三越百貨公司等等,它們在跟過去平常的營運,大概生意都銳減。」
另外像是微風南山、信義A13等百貨商場一樣是市有地可望降租,而內部的承租者也能一並享有租金減免優惠,以台北101為例,商場內的鼎泰豐、小三元、星巴克、了凡雞飯麵、隨意鳥地方和86樓的頂鮮等等都有望連帶減租。但房市專家就表示租金調降50%其實還不太夠。
房仲業者/陳泰源 表示:「談減免的話,或許可以談減免1季,maybe是3個月,或者是說減免7折(3折/7成的意思),因為你減免1半,這個幅度是很大很明顯,但是目前看起來還是不夠的。」
北市超前部屬,應變的緊急措施,希望讓疫情衝擊降到最低,畢竟這疫情再延燒下去,恐怕已經不是把租金調降就可以解決。
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/04/200412-50-101a13.html

信義 計 畫 區百貨公司 在 黃珊珊 Youtube 的最佳貼文
#黃珊珊 #科技執法 #取締違停
關於科技執法,陸續已有新北市、桃園市以及台中市,分別在區間測速、取締違停上採用。而在北市預計在今年於自強隧道採取區間測試,日前也開始安裝測試。但另一項取締違停,新北板橋、桃園市都開始執行,台中甚至裝設在公車停靠區,但台北市卻似乎毫無動靜。
黃珊珊議員表示,柯市長在上屆曾提出以路邊監視器取締違停的想法,但因為根據《臺北市錄影監視系統設置管理自治條例》,其設置目的並不包括取締違規,這個案子就沒有下文。但新北市、桃園市與台中市從去年起,依據道路交通管理處罰條例第7之2規定「經以科學儀器取得證據資料證明其行為違規。前項第七款之科學儀器應採固定式,並定期於網站公布其設置地點。」,採取科技執法取締違規停車。根據新北市統計,採用科技執法取締違停後,違規案件數下降了90%以上,從事實證明,科技執法會減少違規數。
以新北市為例,在「違規停車自動偵測執法系統」建置前,平均每日違規件數計168件,今年1月正式執法,違規件數1月降至每日12.19件(共378件,降低93%)、2月降至每日10.75件(共301件,降低94%)、3月更降至每日6.58件(共204件,降低96%),可見對交通秩序改善有良好助益。
科技執法實際是減少違規數,違規數減少,自然罰單就少。
黃珊珊議員認為,台北市可先在信義計畫區以及違停嚴重區域規劃試辦,但在試辦前必須有相關配套措施。比如忠孝東路四段長年佔據違停排行榜第一名,若開始要在這試辦,就須先行規劃上下車臨停區,至少一兩個街廓就有一處,並不是整個區塊都不能臨停。而信義計畫區內,有幾間百貨公司或大樓,在都審時
都有要求在地下室設置上下車區域,試辦前也要跟這些業者確認目前上下車區域有無違規占用情形,並同時公告執法取締區域內,哪些路段或大樓是可以提供臨停。
最後黃珊珊議員指出,在4月30日與市長便當會中,市長也承諾會在一定預算內,請警察局著手規劃,希望科技執法取締違停的試辦區域以及配套措施,能在年底前上路,讓台北市交通能更順暢。
