防疫管理指引中針對疫情二級警戒期間之管理重點包括:
一、具有下列證明文件者,懸掛於營業場所,供消費者查詢;未具者,尚不限制其營運。
(一) 民俗調理業技術士證。
(二) 民俗調理產業人才法規教育訓練合格證明書。
二、營業場所人員管理
(一) 工作人員健康管理:
1. 工作人員造冊、訂定分流上班機制,並指派專責人員落實工作人員每日量體溫及健康狀況監測。
2. 行政人員應全程配戴口罩;操作人員於服務期間應全程配戴口罩、面罩及手套等個人防護裝備,服務後應更換手套,穿戴前及脫除後應確實落實手部清潔。
3. 工作人員用餐環境應通風,人員應維持1.5公尺以上距離;若同桌用餐應採梅花座或使用隔板。
4. 工作人員若有疑似COVID-19症狀、類流感症狀或最近14日曾接觸或疑似接觸確診者,應主動向專責人員報告,並儘速就醫。
(二) 消費者服務管理:
1. 實施簡訊或紙本實聯制。
2. 應詢問消費者及其陪同者之TOCC,若有COVID-19感染風險、上呼吸道症狀或發燒者,禁止進入。
3. 營業場所除必要水分補充外,禁止飲食。
4. 服務應採預約制,簡化或縮短操作服務流程,於提供下為消費者服務之間應至少間隔15分鐘。
5. 儘量使用行動支付或其他非直接與消費者接觸之收款方式。
三、營業場所環境管理:
(一) 營業場所應保持空氣流通,並訂定環境清潔消毒計畫,每日應至少進行2次環境清潔消毒。
(二) 禁止提供個人密閉包廂室服務,每張躺床及座位應至少間隔2公尺,躺床及座位應放置隔板、屏風或布簾等阻隔物,操作結束後阻隔物應消毒。
(三) 視顧客使用情形提升廁所清消頻率;加強水龍頭開關、馬桶沖水開關及洗手乳壓取開關等之清潔消毒。
四、發現COVID-19疑似病例或確診病例之應變措施:
(一) 發現疑似病例,應於24小時內通報地方主管機關。
(二) 應將相關人員進行造冊,並就已知資訊與其聯繫,請其配合疫調。
(三) 民俗調理場所經衛生主管機關公布為有確診者之足跡所涉及之高風險區域之處置:應先暫停營業,進行場所環境清潔消毒,配合衛生主管機關指示辦理。
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#防疫管理指引
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#托嬰中心保母收托指引公布
#民俗調理業指引公布
#疫苗涵蓋率達26%繼續拚
今日新增24例本土病例(其中12例為居家隔離期間或期滿檢驗陽性者),1例境外移入,2例死亡。本土病例為19例男性、5例女性,年齡介於未滿5歲至60多歲,發病日介於7月19日至7月23日。
個案分布以新北市9例為最多,其次為臺北市7例、桃園市3例、彰化縣2例,臺中市、苗栗縣及基隆市各1例;其中17例為已知感染源, 4例關聯不明、3例疫調中。
今日新增2例死亡個案中,案8642為70多歲男性,具慢性病史,無相關接觸史,5月30日出現咳嗽、呼吸喘等症狀,同日採檢陽性後收治住院,於6月1日確診,7月20日死亡。案13781為70多歲男性,有慢性病及其他個案接觸史,6月16日採檢陽性,17日收治住院,18日確診。7月22日死亡。
目前疫苗涵蓋率達26.05%,劑次人口比達27.02%,請大家踴躍施打,繼續衝高涵蓋率!
#托嬰中心及保母收托防疫管理指引如下
➡️托嬰中心恢復收托前,應依指引完成「托嬰中心因應COVID-19防疫管理查檢表」之事項,報地方政府備查。
➡️應有80%以上工作人員完成疫苗第一劑接種,如接種未滿14天或未接種者,首次提供服務前,應自費提供3日內抗原快篩(含居家快篩試劑)或PCR檢驗陰性證明,並配合於疫情警戒第二級(含)以上期間,每週進行1次自費抗原快篩或PCR檢驗。
➡️托嬰中心恢復收托後,應訂定工作人員健康監測計畫,並有異常追蹤處理機制,送托嬰幼兒每日至少測量體溫2次,管制訪客人數。
➡️應建立分艙分流照顧機制,建議服務降載,並採1名托育人員照顧4名嬰幼兒,以5人1組分層、分室或分區規劃,確保每1組服務過程可保持室內1.5公尺之社交距離;空間不足時,可用隔板等防護措施替代。
➡️托嬰中心如有發生疑似或確診病例,應通報社會局(處),並配合後續應變處置。
➡️出現確診病例時應至少停托3日,進行環境清消作業,且經地方社(衛)政主管機關同意後方可恢復服務;機構內1班有1人確診,該班停托14日;機構內2人以上確診,機構停托14日。
➡️居家保母依法每人至多收托4名兒童,群聚風險相較托嬰中心為低,為讓居家保母提供服務時強化防疫作為,已研擬完成「居家式托育服務(保母) 因應COVID-19防疫作為建議注意事項」,參考托嬰中心防疫指引內容,擬具適用於居家保母的自主防疫管理措施、環境衛生空間規劃、疑似及確診病例應變處置等注意事項,提供居家保母防疫參據。
#民俗調理業指引如下
➡️具有下列證明文件者,懸掛於營業場所,供消費者查詢;未具者,尚不限制其營運。
(一) 民俗調理業技術士證。
(二) 民俗調理產業人才法規教育訓練合格證明書。
➡️營業場所人員管理
(一) 工作人員健康管理:
1. 工作人員造冊、訂定分流上班機制,並指派專責人員落實工作人員每日量體溫及健康狀況監測。
2. 行政人員應全程配戴口罩;操作人員於服務期間應全程配戴口罩、面罩及手套等個人防護裝備,服務後應更換手套,穿戴前及脫除後應確實落實手部清潔。
3. 工作人員用餐環境應通風,人員應維持1.5公尺以上距離;若同桌用餐應採梅花座或使用隔板。
4. 工作人員若有疑似COVID-19症狀、類流感症狀或最近14日曾接觸或疑似接觸確診者,應主動向專責人員報告,並儘速就醫。
(二) 消費者服務管理:
1. 實施簡訊或紙本實聯制。
2. 應詢問消費者及其陪同者之TOCC,若有COVID-19感染風險、上呼吸道症狀或發燒者,禁止進入。
3. 營業場所除必要水分補充外,禁止飲食。
4. 服務應採預約制,簡化或縮短操作服務流程,於提供下為消費者服務之間應至少間隔15分鐘。
5. 儘量使用行動支付或其他非直接與消費者接觸之收款方式。
➡️營業場所環境管理:
(一) 營業場所應保持空氣流通,並訂定環境清潔消毒計畫,每日應至少進行2次環境清潔消毒。
(二) 禁止提供個人密閉包廂室服務,每張躺床及座位應至少間隔2公尺,躺床及座位應放置隔板、屏風或布簾等阻隔物,操作結束後阻隔物應消毒。
(三) 視顧客使用情形提升廁所清消頻率;加強水龍頭開關、馬桶沖水開關及洗手乳壓取開關等之清潔消毒。
➡️發現COVID-19疑似病例或確診病例之應變措施:
(一) 發現疑似病例,應於24小時內通報地方主管機關。
(二) 應將相關人員進行造冊,並就已知資訊與其聯繫,請其配合疫調。
(三) 民俗調理場所經衛生主管機關公布為有確診者之足跡所涉及之高風險區域之處置:應先暫停營業,進行場所環境清潔消毒,配合衛生主管機關指示辦理。
若有症狀請撥打電話給以下單位:
高雄市衛生局:(07)7230250、(07)713-4000
疾管署:1922
資料來源:中央疫情指揮中心、高雄市疫情指揮中心 2021/7/24新聞稿
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【一句話都不留給我】
當死亡強行來到,生命中到底什麼才是最重要的?都明朗了,也來不及下註解。
疫情之前,常常在大家奮力搶救、仍回天乏術之際,告知家屬噩耗之後,悲痛的妻子會說出這句話:「為什麼一句話都不留給我?為什麼......」。
疫情之後,要見上最後一面更是難上加難。
那天,一位病人轉到我們手上,很迅速地從休克彌留狀態直接進入死亡,夥伴們除了穿上厚重防護裝備開始搶救,也同一時間,請檢驗室幫病人PCR採檢做最快速的判讀,還有他妻子的。
看著病人胸口厚長的刀疤:心臟已經接受過無數次手術,身上也佈滿煙味,這是一個不公平的戰爭,死神一開始就緊握著高勝算。
急救最前面的一大步驟(開始壓胸、插管、給藥)都做好了,趁著大家繼續對著沒有反應的軀體壓胸、接呼吸器、給藥......,我趕緊脫除裝備,換上清簡的防護,衝出去大太陽下找他的妻子。
「他已經沒有呼吸和心跳,我們現在在給他急救當中,但是妳知道他的心臟本來就不好,所以,我必須要很誠實地跟妳說:救回來的機會不大。但是我們尊重妳的決定,妳沒有要放棄,我們也不會停。」
妻子整個人癱軟,我扶助她,知道明明很為難,請她思考一下。我衝回去急救室。
經過更長一段時間,所有可能後線藥物也上,葉克膜團隊也下來評估,再次衝出去找妻子解釋現階段能做的,機會多少。
「不要救了!不要救了!我只想看他一眼!」。
突然換我為難了:「好!我先把一切都停下來!他,被急救的樣子,妳會很心疼,我也請葉克膜團隊不要下來,但是妳必須等到採檢陰性,才可以進到急診室,很抱歉!疫情讓所有流程都變得很複雜!我一定拜託檢驗室盡快!」。
終於,在我們把病人身上管路移除,往生室人員專業地讓死者看起來平靜之後,夫妻倆的報告出來都是陰性。
妻子靜靜地看完先生之後,走出急救室來到護理站瞬間放聲大哭:「一句話都不留給我!怎麼可以這樣!這陣子哪裡都不能去,每天都在一起,卻一句話都不留給我!.......嗚嗚嗚嗚.......,一句話都不留給我.......」。
我趕緊搬了張椅子,讓快要跌坐地上的她使用。輕拍她的肩:「我接手的時候,他沒有痛苦或掙扎,很快就進入昏迷。」。這麼多年的行醫路,我始終找不到最好的安慰。
「為什麼一句話都不留給我?嗚嗚嗚嗚嗚......」妻子連坐穩在椅子上的力量都沒有。
「妳可以用力哭出來,沒有關係!」我輕輕地告訴她。
她哭了好長一段時間,直到有力氣起身填寫死亡通知單等文件.........。
當生命的最後,只剩下心電圖監視器/電擊器這一段紙張為你紀錄的時候,前面的紀錄,你留下了什麼呢?
你/妳知道你的另外一半最希望你/妳留給她/他的一句話是什麼嗎?
你/妳想要留給她/他的最後一句話又是甚麼呢?
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