【7/1 高雄兩例 為昨日已公布大樓住戶】
■今日兩案為鳳山大樓3樓,案14872之同住者案14928和案14929,疫調與足跡昨天已公布。案14928為70多歲女性,每天會去擺蕃薯攤,6/25號曾腹瀉,6/29號匡列時送醫確診,Ct值10.27。案14929是其配偶,70多歲男性,多重慢性病活動不方便,多在家為主,6/28有上呼吸道症狀,6/29確診Ct值13.64。
■新北恩主公-仁武群聚已經影響高雄6個家庭,19個確診個案。仁武群聚檢驗1459人,陽性19人其餘陰性。
■鳳山大樓包含住戶、商家、職場、周邊社區、QRcode重疊與足跡接觸者等,PCR共331人,快篩295人上述目前均陰性,居家隔離達195人。
■入住防疫旅館部分,市府對程序進行檢討:
1.一般標準房型,被通知之後直接去check in #不用繳錢,市府整合中央和地方補助,代墊住宿費用並補到足,個人只需繳付額外消費金額(想要升級房型等)。
2.里長證明經濟弱勢者,衛生局轉介 #免費入住澄清會館。
■居家隔離者入住防疫旅館者,已經繳費的先退費,還沒繳費的不用繳。
■Moderna疫苗72100劑今天到貨,75歲以上長輩開始補打,明天疫苗72-74歲開始注射,接種站都已經準備好,準時到就好不用提早來。
■高雄醫療用血僅剩下三天,急需醫療用血,請可以捐血的民眾踴躍協助捐血救人。14天內打過疫苗的先不要去捐。
Q&A:
■基層診所質疑配發疫苗太少,因要保持安全距離,基層診所一個時段無法太多人施打,因此要用預約方式施打,市長請各位先不要急,一定打得到,先不要急著拼大量施打。
■總統指示各縣市加大疫苗施打量能,高雄會增加各級醫院與施打站量能,在維持社交距離下增加打線。為了感謝協助的醫護同仁,均維持每日一千元補助,市長表示微不足道,但誠摯感謝。
■媒體詢問市長頭髮白了很多,是不是壓力大。市長表示市長沒有多厲害,大家都很拼,大家都是防疫尖兵。要感謝市民共同防疫,也有很多人捐助醫療量能,重點是大家都很辛苦,我們看到很多人團結合作,看到很多熱心、善心市民,謝謝大家。 #能夠跟大家一起打拼很值得 。
■基因定序方面,如果確定有流行病學相關性不用定序,例如仁武群聚時空上都有確定感染鏈,再參照血清學變化,因此可知也是Alpha株。但若感染源不明,或臨床表現很奇怪,例如症狀不同、群聚傳播力太強等等,就需要再定序。
■長照機構施打率已經超過90%,護理之家超過95%,小部分未施打會盡快。
■全國連六天百例以下,但其邁強調還有一個條件是能找到感染源。雖然雙北個案已經降下來,但很多感染還找不到,其邁建議針對群聚感染大範圍匡列採檢,都能找到感染源再來談微解封會比較好。從過去案例,東京、大阪、倫敦解封後,案例都有上升趨勢。另外也要小心Delta病毒群聚是否真的都圍堵了。因此 #短期7天內解封最好不要。
#政策推廣
■72歲以上、重大傷病、行動不便、懷孕婦女都可以和區公所預約施打疫苗計程車接送。
■為方便接種疫苗,高雄敬老卡免費搭乘捷運,施打疫苗接種站周邊停車格免費四小時,請非施打民眾盡量不要去周邊停車。
倫敦計程車費用 在 子迂的蠹酸齋 Facebook 的最佳貼文
今天是大年初一,齋主以這篇文向酸齋所有齋友拜年。也同時期許眾齋友,今年能替自己留下更多閒暇餘裕,偷得浮生半日閒。
《文明帝國》作為一款策略遊戲,提供玩家扮演執政官,帶領一個文明從原始蠻荒時代,進步到如今的網路時代。過程中玩家有機會建造那些偉大的建築物,如金字塔、空中花園、萬里長城、亞歷山大圖書館、大教堂等壯闊無比的大型建物,或者蓋個小公園。公園當然不比那些偉大建築,非但沒有精緻的建築造型,連替整體國力增加的幅度也有限,那回過頭來一問「公園」到底有何作用?
比起建築物、軍力和整體經濟實力,《文明帝國》更重視偉人的誕生,特別是文學家、藝術家、音樂家此類的偉人,不但能瞬間提升國家影響力,甚至能開啟屬於文明的黃金時代。要誕生這類偉人自然不易,最佳的方式就是蓋些讓人民能放鬆生活、娛樂、休憩的場所,其最有效的方式,就是普設公園。大量的公園建設,能提升人民的幸福度,而公園這類無壓力的公共設施,雖然沒有任何實質經濟產出,卻能增加人民的創造力,進而誕生出偉人。
這套論點早不稀奇了,甚至齋主我也早談過多次。但直到最近,才從安德魯斯馬特的《閒散的藝術與科學》一書中,找到相關的腦神經研究論證。書中內容多為談論腦部於放鬆狀態時的驚人創造力。書中寫道,即便我們處於再放鬆的狀態,腦部所損耗的能量並不會因此減少,但在我們並未「有意識」的使用大腦下,大腦依舊會持續不斷的運作。而在這種「無意識」的使用狀態下,許多過去「有意識」下無法連結的資訊和知識反而得以相互接續,進而產生許多靈光一閃,這就是「創意」。
公園是富庶社會的「餘裕」。經濟不夠富庶的都市,執政者不會將資源放在公園建設上,畢竟比起基礎的水電、管道、交通、招商等建設來說,公園實在太無實質效益了。相對來說,不只是執政者不願意花費資源心力在公園,經濟不夠富有的民眾也未必能妥善使用公園,盜取公物、破壞環境或寵物隨地大小便,甚至是遊民住在公園廁所都是有可能發生的狀況。甚至進一步的說,當社會不夠富庶,治安不夠良好,公園也只是另一個治安死角罷了。因此從方方面面切入,都市要擁有一座好公園,除了政府要悉心養護之外,社會也要有足夠高的道德共識。這些就是社會富庶的「餘裕」。
由韓國建築學者俞炫準所著的文集《我們該住在哪裡》,其第二章《挑高式辦公建築》中,談論了韓國社會因應高速現代化,所產生的質變。他回憶起兒時生活,因為法規的不健全,以及社會處於進步中的狀態。生活區域中有著許多能讓兒童自由發揮的玩耍空間,不管是空地、建築之間的小縫隙或者坑洞等,孩子最後都順利將這些大人無暇定義的空間,以孩童群體喜歡的方式重新使用。此類定義界線上的模糊,給予人們更多自由發揮的空間。但隨著現代化的進程,私有產權被逐一明確的定義,不只是空間,連同時間也因應社會變遷,閒暇模糊的時間也慢慢消失,任何空間和時間都變得要有其目的性,留給我們閒暇發呆的時間和空間也越來越少。
我記得台灣每隔幾年,便會有教育界人士提出教改戰略。每次的內容也相差無幾,無非就是希望能減少孩童的負擔,像是減少授課時數,增加戶外和藝文課程,以及希望晚點上課或早點下課。最早這類訴求還有些版面,經過幾次後大概連新聞記者也覺得無趣了,因為每每最後的結果就是甚麼也沒改變。
其實也不光是教育制度,這套分秒必爭的文化是沿襲自工業革命以來的社會型態。19世紀工業革命後,由於工廠機器每分每秒都能生產商品,分秒必爭的文化開始興起。當時市民普遍對於時間沒概念,光是連準時上班都是問題,因而興起了許多工業城市於市中心豎立大型鐘樓,如倫敦大笨鐘即為服務市民準時上班而生。
隨著時代前進,機器及科技為人類帶來的福祉也越來越大。全球文明不斷提升,經濟產能也逐步增加。在這樣的改變下,按理說,人類會擁有更多不管是用於思考或發呆的時間,但實際卻不然。我們減少了的工時,被想要賺取更多錢財的慾望給填滿,最後又重新轉化成新的工時。每天填滿工作時數,變成一種社會的常態。資本主義順利運作。
不只教育制度和資本主義如此,這套分秒必爭的文化,甚至融入到許多當代人的生活型態中,齋主有幾位朋友尤其如此。每每與它們相約敘舊,他們定然沒餘下太多時間,光是下午就排了三到四個行程,且都非是甚麼工作或合作上的相聚,每個約都是單純的朋友相約。整天下來,在台北市內四處趕時間遊蕩,一會兒捷運公車,一會兒計程車,且不意外的每個行程都肯定耽誤到他人時間,舊雖敘了,但情卻反而疏了。更讓我感到疑惑的是,這類朋友還有沒有安靜獨處的時間呢? 如果答案為否,那他辛勤工作所積累的「餘裕」,又為何而存?
記得前些日子,有個朋友向齋主聊起房價問題,我們談到如今建商及代銷公司最愛用的詞彙「坪效」。因為房價越來越高,民眾能買到的「坪數」越來越小,於是商人們便發明了「坪效」一詞以代替使用,例如小坪數高坪效等用法。坪效一詞聽來抽象,但其實即為建商將家中每個區域的功能都分配得淋漓盡致,過去保留作為空間的區域不復存在,主打高坪效的房子,肯定都是趨近於正方形的格局,並盡可能不保留走廊或彈性區域,以達到「空間效益」最高的成績。此後,家中空間便少了些「餘裕」。
事實上,這也是為什麼那些新創科技公司或設計公司,總要在內部營造舒服的工作環境,不但有眾多娛樂的公共區域,連休息的沙發或臥榻都有,飲料零食也一應俱全。其原因在於此類工作非是機械式的要求員工按部就班作業,而是鼓勵員工發揮創意。創意無法靠著壓榨腦力而產出,必須在身體放鬆、精神愉快的狀態下,靈光和創意才會出現。
我相信這些年來,台灣人對於矽谷名人們的創業故事都有所耳聞。很多人都將矽谷之所以能出這麼多科技人才,是因為美國家家的車庫空間大,許多創業者能在車庫中做小型實驗,甚至年紀更小之時,車庫就是他們的秘密基地,不管是搞些惡作劇玩具,還是當個小生意的倉庫等等。而也有人指出當代台灣之所以創業能量不足,即是少了這種能夠運用的灰色空間。
台灣這數十年的變遷不可謂小。台北市傳統住宅從巷弄中的步登公寓,經歷困難重重的都更後,緩慢改變為保留大量公共空間的大樓住宅。走訪台北市車流量較少的老社區巷弄,不時猶可見孩童在街頭巷尾嬉戲玩耍。相對造訪居住於大樓的朋友家中,卻從未見過朋友使用過大樓所附的公設。這些大樓住宅日久,住戶便開始對公設過高的養護費用不滿,逐年累月下來,游泳池沒水、噴水池生苔、外牆髒亂、庭園植栽無人照料。公設的出現,初衷為提供住戶生活上的餘裕空間,但最後本應作為放鬆身心的大樓公設,最後反而變成見之生厭的嫌惡騙錢行當。
「Time is money.」是當代每個人都琅琅上口的名言。這句話最常聽到的解釋,就是分分秒秒都是金錢,因光陰似箭,需時刻把握時間,才能不浪費一分一毛錢,人生不致後悔。
這幾年有位朋友,時刻向齋主囑咐,說我擁有最重要的資源是「時間」,別浪費時間在短期利益的事情上。如果金錢能買到更多用於思考和消化的時間,那這錢就值得。我心想這是「Time is money.」的另解。我們若只知道用時間換取金錢,則永遠無法理解背後另一層意義,用金錢換取時間。這也是為什麼那些售價較高的服務會存在的理由。快速的交通工具讓人省下更多時間,舒服而又隱私的艙位讓乘客得以擁有獨處的時間,平均售價較高的商店讓顧客省下了路程和挑選的麻煩,更高的交易費用省下了大量的付費仲介平台。而這些省下的時間,都將成為生命的「餘裕」,滋養著我們的思維。
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倫敦計程車費用 在 吳益政-理想城市高雄市 Facebook 的精選貼文
▍吳益政當市長如何打造一座高齡友善城市?
8月1日的電視政見會上,三名學者和社會賢達分別提出3個市政問題,讓3位市長候選人作答,我在此提出我的想法,與市民朋友一起討論。
問:天主教聖功醫院院長楊儀華
我要請教有關老人照顧的議題,高雄市目前65歲以上的長者有44萬人,約佔總人口的16%,而且以每年2萬人的速度增加中,所以老人照顧是很重要的議題。高雄市陽光普照、民情純樸,很適合養老,但目前900個里,卻只有330個老人關懷據點,這很明顯不足,如何讓每一里都設有據點照顧長輩、如何打造高雄市成為高齡友善城市、進一步開拓銀髮企業而吸引年輕人來高雄創業定居,請問未來市長,給市民什麼樣的願景?
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答:高齡化社會進度非常快,一下就近15%,我記得我剛當議員的時候才10%,而且越來越快,我們到了2026就近20%,是超高齡化社會。
隨之衍生的問題是,目前高齡化社會之下,平均壽命若為80歲,但是在人生晚年臥病在床的時間,卻遠高於北歐國家。台灣平均臥病直到死亡的時間,為4至7年。北歐則是2週。
這顯示台灣社會是用健保支撐壽命,讓長者在醫院躺的長壽,而不是健康活長壽,這該是我們首要面對的長照問題。
現在的退休年齡為65歲,但現代人「駐顏有術」看起來比以前少20歲,80多歲看起來像60歲,我前些天拜票時遇到一個阿媽,嚇一跳,90歲看起來像60幾歲,她雖高齡,活動力很強,那我們要怎麼樣生命最後的階段走活得漂亮?
我想到我媽媽。她88歲,現在剛好在聖功醫院長照,10年前她70多歲時還在當志工,以前也曾到聖功醫院當志工。母親經歷,讓我連結到瑞士的 #時間銀行。
這個概念經過在地化討論後,很可能是台灣長照可以一試的方案。其想法主要是讓長者盡可能讓老年人在家自主生活,讓60歲以上、身體狀況佳的退休人士服務80歲以上更為年長的老人。
舉例來說,若一個人65歲退休,也許沒有工作,但願意去幫忙照顧別的老人,那我們可以辦時間銀行,讓老人家,去照顧更老的,他做的志工時間可以留下來,等他老的時候這個志工時數可用。
母親現在長照費用一個月至少三萬多塊,我們有5個兄弟姊妹,雖然是小康家庭,還可以負擔照顧母親的費用。父親離開後,我們家中只有一位長者。如果今天父母雙在? 家庭只有1、2個小孩? 相關負擔要7萬塊,這該怎麼辦呢?
另一點來看,高雄有很多空間,高雄的空間怎麼樣提供給真正專業的在做長照的,也一樣用一塊錢出租,讓長照專業機構幫我們解決問題,這時間跟空間的運用,包括橋頭很多農場、還有台糖土地。許多長者喜歡親手耕種,何不釋出空間讓長輩來發揮,別把長者「關起來」,他也難過,照顧的人也難過。
原縣區的部分,民眾也有希望跟期待。如內門,因為位處偏遠,有時候家中長輩要看醫生,還要等小孩工作請假回家陪伴,而年輕人這端可能冒著被扣錢、無法全勤的風險。
長者前往醫療據點,經常需要搭乘長照計程車,過去我曾參考倫敦經驗,向交通局提出修改規定,不再侷限為四門轎式小客車,而是開放不同車型的車輛成為計程車,讓乘坐輪椅的長者能便利上下車。這項由高雄發動的提議,後來影響全台的政策。若我有機會能當市長,我要 #把縣區的長照交通建立完整、減少年輕人負擔,改善偏鄉大眾運輸的車輛班次、數量及路線,這也是長照的一環。
還有一個,是 #鄰里合作社。如果照顧者要照顧父母,也沒有工作。若有合作社,政府也願意訓練,給我經費,我也可以同時照顧鄰居長輩,這也是一種合作社的共同解決老人照護。
如何整合現有的人力、資源並有效穿梭運用,是作為一個市長該認真思考之處。
長照醫療部分,市長要 #盤點現有市立醫院資源,規劃長照專業醫院。如民生醫院等地方社區醫院,先前曾因為嚴重虧損,瀕臨倒閉。後來我在議員任內,要求高雄市政府把他改為長者照護型醫療院所,使其能繼續營業,現在也是市區的長照重地。我們也希望,能以政府資源投入市立的民生醫院,補足且強化長照設備不足之情形,藉由上述想法,打造高雄市為樂齡友善城市。
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距離超過6 英里後,費率會再提高。 如果在倫敦最大的希斯羅機場搭排班計程車到市中心,不論在那一個時段搭乘,費用在45 到85 英鎊之間,乘客同時要額外付排班司機2.8 ... ... <看更多>
倫敦計程車費用 在 [問題] 關於倫敦兩個月的生活費估算- 看板AdvEduUK 的推薦與評價
大家好,不好意思,麻煩各位版友了~~
我大概會在九月到英國倫敦劍橋兩個月,因為是去受訓,要估算一下生活費
住宿費不用我負擔,想問一下大家,看看以下這樣子的估算是否合理?
電話與網路費:1英鎊/天
洗衣等等費用:1英鎊/天
交通費:10英鎊/天(據安排住宿的人說,房子會租在倫敦外圍,需要交通工具)
但尚未確定住宿地點,不過絕對不會是在倫敦市中心,
有告知騎腳踏車可能需要30~40分鐘!
餐費:20~25英鎊/天,這個真的很難算,一個人要開伙的話,也得住宿的地方能煮才行
以上核算下來,一個月扣除住宿之外,餐費目前很難估算
我個人想知道的是,一個月的費用,如果是在800~1000英鎊,
會不會不夠用或者必須要非常節儉過日子之類的?
因為公司要求要先給預算,但本人完全沒去過,再加上住在哪裡,目前也不確定
所以我有點困擾不知道該怎麼拿捏才好!煩請大家幫幫忙!謝謝!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.64.19.24
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