因爲妹妹噴月經
把拔很慌張
所以驚慌失措的叫醒母親
然後就太早被帶出來散步的長子🤣🤣
😤😤以下抱怨文慎入😤😤
因為在家工作的關係
所以常常叫Uber eat
基本上我覺得外送員很辛苦...
所以就算等很久之類的我從來沒有給過負評
#做過服務業的我很懂啊😭😭
但我今天真的大爆炸在社區門口跟外送員吵架
我不是第一次在新家叫外送了
然後我們家可以點餐
但是app裡面只有路名沒辦法點正確的地址
所以我用備註把我家地址跟社區名寫得很仔細
之前外送員就算找不到打給我
我都跟他們說抱歉然後請他們騎進來
說我在外面等你沒關係
今天外送員一來就破口大罵
說他本來路上就要給我負評
然後取消我的訂單
因為他不喜歡人家寫備註
他也不愛看備註
然後多騎的這些路他沒錢他很吃虧‼️‼️
我整個大怒
既然系統可以給我點餐
就代表我在外送範圍啊....
不然就不要給我點啊....
有問題的是你們的公司系統
不是消費者吧?
你要給負評的是你的公司不是我吧?
我整個氣到炸掉.....
另外說一句...
我家在竹北市....
並不是我住在外送範圍外然後硬要叫你送好嗎
#一早就大怒
#我還是覺得外送員都辛苦了
#希望這只是特例
#給完他負評我還是覺得很不夠
#哼
#不要惹到太太
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【7/4 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第19期 掌握達成共識的關鍵能力!(僅剩五位名額) 課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232 更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0 【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口 從「...
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以下為本段內容文稿:
歡迎收聽「一天聽一點」,我們每週一到週五晚上7點準時為你更新,結合心理學跟生活的真實運用,每天陪伴你進步一點點,如果你每天都想要有所進步,那就請你一定要訂閱我們的頻道。
我想在職場上努力的你,一定很想要更有效的被看見;所以呢,你可能聽過一些說法,叫做要適時的表達自己的意見,向上管理這些觀念。
可是呢,不知道你有沒有發現,當你真的在上司面前表達自己的意見跟想法;甚至於開始很積極的向上管理的時候,你得到的結果一定是很好的嗎?
還是有時候可能你的上司會表面上跟你說謝謝,但事實上,他不管在心裡跟實質,卻離你越來越遠。
甚至於,遇到一些脾氣修養比較不好的上司,他還會當面給你難堪,或者是在其它地方杯葛你,讓你的工作不順利,導致你的評價變差。
所以呢,關於啊我們要怎麼樣提供意見、提供自己的想法?特別是在面對自己的上司的時候,這真的是一門學問!
否則你以為你在表達自己的意見跟想法,你以為你在為公司盡一份心力,但是在你的上司的耳裡,可能完全不是這麼回事!
先跟你分享一個北卡羅來納大學的學者,叫「法拉格」他所做的一個實驗。他的實驗他找一群主管,問這群主管說,部屬為你做什麼事情會讓你開心呢?
這些主管針對這個問題的回應有幾個,比如說主動的說要幫忙,或者是替我建立人脈,再不然是幫我蒐集資訊。
當然也有一些主管說「說出對我的看法」,也就是部屬說出對這個上司的看法;然而呢,這個研究的結果,他們針對的製造業,零售業,服務業這些行業進行研究。
結果發現,越敢向上司提出意見,或者是指出問題點的人,在未來的兩年內,獲得加薪或升職的幾率越低呀!
你可能聽到這邊有一點沮喪、有一點挫折,我能理解你的心情的確還蠻令人難過的,應該這麼說吧!如果你在一個工作裡面一段時間,你完全沒有任何想法,這也代表你根本沒有任何的才華,甚至於你完全不努力。
可是麻煩就在這裡了,你有想法你也夠努力,你要提出想法,往往又會造成你在職場上面的絆腳石。
然而呢,如果我們拿掉對於這些主管,可能有更好的道德情操的投射,我們回到人性的本身,其實啊不管他是不是主管,要能夠聽別人對自己的意見,這件事情本來就不容易!
除非你具備有一個叫做「特異性的信用」,什麼叫做「特異性信用」呢?那就是你遵照規矩為團隊工作,並且幫助團隊達成目標之後,取得的眾人信賴。
注意哦這叫做「眾人信賴」,還單純的只有你的同事,和你的部屬信賴你還不夠,或者是只有你的上司信賴你也不夠,要眾人的信賴。
也就是360度你身旁跟你共事的人,在最大公約數都要對你有信來跟肯定,那麼這個時候,你才具備有特異性的信用。
那如果你剛到一個團隊,或者是你自覺這一方面累積的還不夠,那你要表現你自己,這時候的第1件事情,就不是發表意見,而是提供協助。
比如說,你的主管在企畫一個方案,你就可以主動的跟你的主管表示,我有什麼可以幫忙嗎?
哪怕是自告奮勇的去採買,或者是做一些跑腿,這些都可以幫助你,累積出更大的信賴,讓你在適當的時機裡,能夠創造出屬於自己的「特異性信用」。
當「特異性信用」的資源,越來越多的時候,那麼你的主管就會慢慢的主動徵詢你的意見,然而具備了這些前提,這時候你的意見,才會成為別人真的覺得你在幫忙,或者是你真的很有價值的關鍵。
所以呢,我常常講同樣一句話,面對不同的人說,結果會截然不同;可是呢,就算是面對同一個人,在不同的時機底下說,它的結果還是不一樣的!
那麼最後進一步來看,即便你累積了很多特異性的信用,你的主管也足夠信賴你,所有人也給你很大的肯定,這個時候當大家想聽你的意見的時候,你就能夠大剌剌的說出自己的觀點,自己的批判嗎?
我建議你還是三思而後言,這不是要你去壓抑自己的想法,而是你怎麼設計包裝你要傳達的真正意思。
就像我在實體課程,【高難度的望聞問切】裡面提到的,我們要給別人一些建議,或者是我們要點出別人想法的矛盾之處,在我們切入主題之前,我們能不能先去設計出一個pre-talk。
比如說,你的老闆針對這一次的新產品上市,問你的意見,而你也很顯然的看出這裡面有一些不夠周延的地方。
這時候如果真的直言不諱的點出那個缺點,我想啊你在考驗別人的修養,就算他修養真的很好,也不要這樣考驗吧!
然而這個時候,在你點出自己的觀察之前,先說這樣的一段話,當老闆問你的意見的時候,你可以這麼說:「老闆啊,我們一路以來哦一直經驗過了很多次的新產品上市,我在過程當中也都見證了你的遠見,還有你的細心。」
「所以呢,我接下來要說的,是我自己的觀察,我覺得這個商品,如果我們鎖定的族群,是某一個族群,那麼它的定價上是不是有調整的空間呢?」
你看到這段話,事實上是要點出,老闆在定價上面,可能沒有符合目標客戶的需求。
然而如果你大剌剌的對你的老闆說:「我覺得你這個定價策略不ok!」我想就算你是老闆,你聽到這句話可能也會反射似的,有一點不爽吧!
所以呢,我說有時候跟別人處理一些所謂的高難度對話,千萬不要直覺的就投射在,好像一定是要建立在很明顯的衝突啊、爭執啊,立場上的矛盾!
事實上不是如此的,恰巧是跟你最站在同一陣線,跟你最親近的那些人,往往最容易發生高難度對話。
因為我們會口無遮攔,因為我們不知道,怎麼樣讓我們的觀點,讓我們的觀念軟著陸;而偏偏拿我們最親近的人、我們最熟悉的人,我們最知道他的短板跟痛點在哪裡,你硬是去戳,你想你到底要證明自己,還是想解決問題呢?
所以,如果你想要生活或職場上,跟人達成共識,特別是面對你在乎的人,去處理你在乎的事,我很鼓勵你可以把握我【高難度對話的望聞問切】這門課,近期的課程在7月4號開課。
我們很難得在禮拜六開課,而且在我錄音的這個時候,它的名額也只剩下5位了;所以請你把握這難得的機會,希望我能夠跟你一起學習,一起前進。
當然也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我們製作的內容,除了YouTube以外,我們也有Podcast的頻道,你只要在Podcast的應用裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以找到我們,請你一定要訂閱我們,並且給我們5顆星的評價,我們需要你的支持。
然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天提到的高難度對話課程,相關的訊息跟連結,在我們的影片說明裡面都有。
期待你的加入,也期待你把握這最後的機會,那麼今天就跟你聊了這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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這周范琪斐的寰宇漫遊我們要來談談,世界另一頭──拉丁美洲的「民粹防疫」。
跟我們川貴人只要有一點熟,不用很熟,你只要有五秒鐘交情,就會知道川貴人對從美墨邊界進來的移民有多反感,成天就講說要在美墨邊界蓋一座超大的Wall。
wall你個頭啦!川普就是想用這道牆,堵住從美墨邊界進來的拉美移民潮。但這次肺炎疫情,美國的疫情比拉美疫情早爆發,這下可是風水輪流轉,墨西哥也開始封鎖邊境。還有墨西哥社運團體到美墨邊境去抗議,不讓美國人進來。
但如果說墨西哥好不容易吐了口怨氣,時間還真短,因為拉丁美洲的確診人數馬上也開始大幅上升了。拉美確診人數在我們截稿時是60026人,死亡人數是2362。區域裡很多國家,其實也是很快就採行了封鎖邊界,班機停飛,軍人強制隔離等抗疫手段,但占了拉美一半以上人口的墨西哥跟巴西,反應卻慢的像蝸牛。
上個週末,墨西哥各地傳統市場,被復活節採買人潮灌爆!軍方這一頭廣播要大家乖乖待在家,真的只是喊喊話而已,另一頭菜販和顧客近距離接觸,戴口罩的人一隻手數得出來。這畫面好像兩個禮拜前才看過,滿有既視感的?
墨西哥民眾對社交距離的理解更是顛覆我們的思維,但大家真的不要怪墨西哥民眾,你看過墨西哥總統,你就知道這些態度是哪裡來的了。
3月13號美國進入國家緊急狀態,但人稱「阿姆羅」的墨西哥總統隔天出訪,照樣對民眾又抱又揉,抱起女童狂親一陣,再托著大媽臉頰演偶像劇,堪稱防疫豬隊友。
看他神經這麼大條,我都要替他擔心了,但「阿姆羅」說安啦!他通通準備好了,在記者會上秀出他的防疫秘密武器!護身符!
阿姆羅向媒體展示他隨身攜帶的兩個護身符,還說「誠實」能保護你,不被病毒找上門,甚至聲稱窮人不會得肺炎,有錢出國的人才會染病,天哪,我以為「氣炸口罩」已經夠荒唐了!而現在各國搶破頭的口罩,當然也被他列為拒絕往來戶!
他不僅公開表示不會配戴口罩,還要大家互相擁抱,並出門吃飯來刺激經濟發展,墨西哥人,讚讚!
常常看我們節目的觀眾,都快以為假新聞的最大來源不是網軍,是總統啦!墨西哥前總統2009年為了防堵H1N1擴散,下令關閉首都墨西哥城五天,當時「阿姆羅」就批評他「反應過度」。這回他更是和專家唱反調,聲稱疫情是政敵的陰謀,故意製造恐慌,想趁機拉他下台,跟川普先前的說詞一模一樣。
難怪「阿姆羅」被美國雜誌《瓊斯夫人》(Mother Jones)形容成「全美洲最不負責任的總統」。這可不容易了,一次打敗兩個川普,美國的大川普跟巴西的小川普。
經濟合作暨發展組織OECD指出,墨西哥的醫療服務支出,應該要佔GDP的9%,但目前只花了5.5%,導致當局無法進行大規模篩檢,醫院床位、口罩、呼吸器通通不夠。而且「阿姆羅」還指派了一個完全沒有醫療或公衛背景的人,擔任政府醫療計畫負責人,不過他信心滿滿,說墨西哥將成為國際防疫楷模!
但墨西哥疫情有好轉嗎?「阿姆羅」就這樣一路拖到3月30日確診人數破千,才心不甘情不願宣布國家進入衛生緊急狀態,發布禁足令,呼籲國民待在家。
墨西哥總統已經夠扯了,但巴西總統「波索納洛」功力差不多。他高分貝喊話要大家他一樣正面迎擊病毒,反正人難免ㄧ死!
既然人難免一死,總統大人你先來吧?向來被稱作「巴西川普」的「波索納洛」,3月初率領官員訪問美國,結果隨行22人有八成都確診,但兩個川普都幸運逃過一劫,隨後「波索納洛」更說自己是運動員出身,不會生病,還堅稱新冠肺炎只不過是「小感冒」,是媒體和政敵製造出來的「幻想」。
除此之外波索納洛還呼籲人民禁食一天並祈禱,好讓巴西盡快擺脫「邪惡」。禁食、祈禱都很好,但防疫還是要認真做啊,光靠祈禱就能趕跑病毒的話,巴西確診人數就不會突破兩萬,成為中南美洲最慘,連亞馬遜原住民都確診,還怪媒體在危言聳聽
學川貴人有必要學得這麼好嗎?
好在巴西26個州擁有高度自治權,大部分的州長不鳥總統,已經祭出社交疏離或禁足令,包括聖保羅州、里約熱內盧州都宣布進入緊急狀態,連賣毒品的毒梟都看不下去了,在人口超級密集的”貧民窟”,負起了執行強制隔離的任務。
這些否定科學、否定專家的「川普們」懂得煽動群眾,贏得選民支持,挾帶高人氣上任,但病毒不像選民那麼容易呼攏,在確診數字不斷上升之後,這些小川普又祭出川普公式。第一招. 一切都很好、那有什麼肺炎?等確診病人湧到醫院了,就來第二招,有啦,是有肺炎,但問題不難解決,大家關兩天就好了。等到死亡人數越來越多,民眾開始指著政府罵了,這就祭出第三招,千錯萬錯都是別人的錯。不是我做的不好,你要找人負責,去找WHO,去找中國,去找美國,去找非洲,去找外星人都好,總而言之,就是不要找我。
有沒有用呢?這些靠民粹選上的總統們,在病毒面前,全都被看破手腳。
波索納洛的支持率,從2019年1月的40%暴跌到28%,
墨西哥總統支持率,過去一年也從64.5%跌到剩48.9%。
其實連川普本尊,在美國的支持率也已經大幅下降。
但拉美現在普遍的問題是,大部分人口生活在貧窮線下,區域內有58%的人口是以服務業維生,一施行社交距離,政府也不可能紓困,這些人怎麼辦?住的環境又擁擠髒亂,難道真的靠毒梟維持秩序?再加上這些延後部署的領袖們,你看了難道不會怕?
這週琪斐大放送的關鍵字是
#民粹防疫
#拉丁美洲小川普
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以下為本段內容文稿:
在餐飲服務業的服務流程裡面,我們都知道「洗手」很重要!
然而你有沒有很好奇喔,大家都知道這件事很重要,但是到底大家有沒有都遵守這些規定呢?
美國的疾病管制與預防中心CDC,他們就提出了這樣的疑問。於是呢,CDC的人員,造訪了美國數百家餐廳,公開的記錄他們員工的衛生習慣。
結果發現喔,居然有62%的餐廳員工並沒有洗手;其實這造成的光只是在美國,每年就有6萬人,在外用餐之後,因為食物引起的身體不舒服而就醫。
那你會想這是餐飲業啊,那醫療相關的產業,會不會好一點呢?很遺憾的告訴你喔,在美國的研究,醫院並沒有比這些餐廳的衛生提高多少。
因為有38.7%的醫院員工,他們依照規定洗手;所以注意聽喔,是38.7%的人,他們依規定洗手。
但反過來說,有61.3%的人並沒有依規定洗手;這跟餐飲業裡面,有62%的人沒有依規定洗手,它是差不多的數字。
那麼接下來你可能就會想,到底有什麼方法,可以促使這件事情,不要只是理論上大家知道,而真正變成做到呢?
在2008年,紐約州有一群研究人員,展開了一項計劃。他們有24個月的時間,大概5萬美元的預算,來大幅提高醫院員工的洗手率。
他們選擇了美國,東北部的一家醫院的加護病房作為對象。這個加護病房已經在所有的地方,都裝設了便利洗手的噴霧。
而且每間病房都有洗手台,到處都有提醒員工「必須洗手」的標語;可是呢,遵守程度還是低到讓人很擔心。
那到底該怎麼樣改善呢?研究人員喔,他們腦力激盪了好幾個禮拜,然後去買了21台監視攝影機。
這些攝影機被裝設在加護病房裡,分別對著洗手噴霧和洗手台,他們要把即時的影像,透過網路傳輸到印度。
然後由印度當地20位監督人員,每天24個小時監看醫護人員的行動,去計算出他們洗手的洗手率。
每次有人員進出病房的時候,裝在門口的行動感應器,就能夠提醒印度的監督人員。然而比較妙的是喔,這不是隱藏式攝影機喔!
因為醫護人員都知道他們正在被監看,可是令人感覺到驚訝的,就算是這個狀態底下,遵守洗手規定的也只有1/10。
這表示哦,光只是讓人覺得「他正在被監看」都還不夠,要有更好的方法;結果呢,他們就想到了另外一個計畫。
他們接下來做的事情,幾乎改變了所有醫護人員的行為,讓洗手率大幅提升。研究人員呢,他們在每一個病房,放置一個電子的看板,讓員工馬上看到他們的表現到底是什麼。
每次有醫生、護士,或者是其他員工洗手的時候,這個電子看板上面的數字,就會立刻增加;這個數字代表目前的轉變、目前員工的洗手率,和一周的洗手率。
結果呢,這個洗手的規定,它的遵守程度驟升到90%。這個結果非常的驚人哦!而且好到有一點不可思議。
所以呢,他們還在醫院的另外一個部門,做了相同的研究;然而在其他部門,也得到一樣的結果。
在其他部門裡,在加裝電子看板之前,只有1/3的員工乖乖的洗手;而這個數字,跟全國的平均差不多。
在電子看板出現之後,馬上飆到90%的洗手率。那你會想哦,這個做法它到底好在哪裡?
其實呢,這個做法好,就是好在它緊緊的鎖住,我們人性當中一個很重要的需求,叫做「取得回饋」。
就好像是你用智慧型手機拍照,其實如果以智慧型手機,它的一個拍照原理,它是根本不需要有快門聲的。
但是你會發現,智慧型手機的拍照功能,如果你沒有調整設定的狀況底下,你一按下拍照的按鈕,它一定會給你一聲「快門聲」。
這個快門聲,並不是用機械運作的原理;這個快門聲,其實是模擬給你聽的。因為只有那一聲「快門聲」出現之後,你才會確定自己的確拍下了這張照片;而有一種安心跟滿意的感覺!
所以其實不管是洗手,還是智慧型手機的拍照功能;它都在告訴我們,其實人類做任何事情,都會渴望有一個回饋~叫做我至少確定我做了、叫做我至少我確定做了之後,會有什麼影響。
尤其以「洗手」這個行為來說,其實在沒有回饋的狀態底下,常常會讓人有一種,叫做多我一個不多、少我一個不少,我一次不洗手,有差嗎?
可是呢,這個實驗的操作,好就好在你只要一洗手,電子看板就會明確的告訴你,還真是有差呢!
那你想想看,人在這樣的刺激底下,他很明確自己的行為,能得到什麼樣的好處跟回饋;他就會更有意願的再去做它。
好啦!那這個研究談到這裡,到底跟你又有什麼關係呢?
其實喔,我常常遇到很多朋友,他不知道從哪裡聽來的觀念,就是他覺得人生一定要學習、一定要有所前進。
可是呢,當他花了時間學習、當他很努力的前進,而得到的是一次一次的挫折,搞到最後有一種為了做而做、為了努力而努力的感覺。
那到底這個問題出在哪裡呢?我說喔,這種人喔都是好人!而且呢,都是努力的好人,但是他沒有幫自己設定「回饋機制」。
就像喔,我為什麼要做「一天聽一天」?因為「一天聽一點」是我每天閱讀,跟體會生活、實踐生命的回饋機制啊!
我把我每天的閱讀、體會生命,跟實踐生命的這些東西整理出來,錄成「一天聽一點」;而錄成「一天聽一點」之後,分享出去。
然後你可能會觀賞、你可能會按讚、你可能會給我回饋;然後呢,它在回到我的事業裡面;你可能聽完之後覺得很棒,會來報名課程。
哪怕都沒有來報名課程,也沒關係!至少我確定這些東西被留下來之後,是有人在聽的;就算沒有人在聽,我也把它當成是寫日記一樣。
如果你有過寫日記的經驗,一旦你養成了習慣,你就會發現,根本不用有任何監督者,監督著你;其實你的生命,自然就會過得比較正向、比較有價值一點!
為什麼?因為你很清楚知道,你每天都要寫下你今天到底發生了什麼事?難不成你好意思寫下「今天沒事、今天在混、今天在當遊魂」…
而如此這般,每天都這麼重復嗎?我想喔多數人,他只要一有一個東西要留下來,那就是他的「回饋機制」。
所以囉,回到你身上,如果你花很多時間在努力、在學習,在造就你的人生;那你有沒有幫自己設定「回饋機制」呢?
那關於「回饋機制」的設定,我還蠻鼓勵你,可以加入我的線上課程【過好人生學】。
在這一門課裡面,我提到你要圓滿你的人生的四大能力,而這四大能力的第一個,叫做「創造結果的能力」。
其實「創造結果」,就是幫助你「創造回饋」。如果你很好奇,我的人生不管從「有聲書評」到「一天聽一點」;從實體課程到線上課程。
我是怎麼樣一步一步的實踐,並且讓自己越活越開心、越來越活出自己想要的樣子;那麼我可以告訴你,這一切都是在所有小小的學習與前進裡面,我幫自己設下了「回饋機制」。
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所以期盼你把握這難得的學習機會,希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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※ 引述《ljm71 (ljm71)》之銘言:
: 因為對自己所學科系完全沒興趣,又沒有漂亮的學歷
: 所以想往這方面走
: 但是由於自己本身就很內向(自閉?) 又不善言語來推銷東西
: (我是那種服務人員花幾秒鍾就可以說服我買下東西的人 OTL)
: 不知道在如此惡劣的條件下 是不是有方法可以進入這行呢?
: 謝謝
我從小就是特別內向的女生,家中有客人來總是躲在爸媽被後拉著爸媽的衣服
害怕被介紹要去打招呼,我非常地怕生,一直持續到長大。
其實我當時看到這篇時就很想回文,但礙於我要上班沒有太多時間寫內容
現在放假來回一下。
我會想回是因為我雖然不是資深的社會人,我算是剛出社會不久,但我有這方面的經驗
而且是很深刻,轉變性很大的經驗,所以我想提供給和我當初很像的一些朋友。
--
你說到你是很容易被說服買下東西的人,這個在我的分析點來看不只是內向而已
我很大膽地猜測你本身是一個耳根子很軟,且不善於拒絕別人,不懂得勇敢表達自己的人
又很擔心帶給別人麻煩,所以好吧就硬著頭皮答應,自己去承受不想要的東西和感受
這樣快樂嗎?這樣真的對自己好嗎?這樣真的是對那個人好嗎?這樣真的有意義嗎?
在商業利益上的確是對那個推銷你東西的賣方很好,因為他賺到了你的錢
但平常生活上,會有不同的角色,也許會有同樣的情形發生,真的是你說好就好嗎?
不是喔!真的不是。
這樣真的叫做是一個好人嗎?這樣真的會讓每個人都欣賞你把你當好友嗎?不是
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一般的打工性工作,服務業佔了50%以上,說有到80%也不為過
正職性工作也是服務業佔了很大很多的比例
很多行業的必備生財器具之一就是服務
且服務,是整個公司營運面對客人的最前線,也可說是第一線
現在時代的服務是人與人之間的連繫與互動,所有行業所有需求包括科技都是始於人性
也許在未來服務業會演變成機器人或是科技服務也說不定,但在目前是人對人。
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很多你現在的疑問,都必需要親身體驗過你才會真正了解
再多人親身的經驗寫給你,你用眼睛去看,依然是體會不到的
就算你坐在牛排店看著服務人員為你服務,
也是無法真正感受到該服務人員的各種情緒、他累的程度、他累積的經驗、、、等等。
如果你真的想做就去做,不要別人說出服務業的優缺點,就執著於那些優點缺點上
別人說出的優點缺點不一定你都會碰到,別人對那些優缺的應變基礎與能力
很肯定的是你現在所沒有的,所以聽別人講講說說,充其量也只能去稍為意會罷了。
說來說去就很簡單的一句話:做就知道
還有一句就是:如果你需要有心理準備那也可以,但是心理準備不代表恐懼與害怕
也不代表可以好高騖遠。請用最簡單的心去面對、去做就好。
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你所謂的推銷東西,是在特定的行業當中會有的,也佔不少數
以往這是我最難克服的問題,非常之困難,根本就是完全不可能是我世界裡會出現的東西
所以當我第一次遇到它時,挫折感是非常大的,而且很心很痛很難受也感到極度委屈
但是挫折它永遠不會停止,不過同一件挫折第二次遇到絕對會比第一次處理地好
第十次遇到也會比第九次處理地好,也許第二十次遇到已經變成很得心應手的事情
此時也不代表就沒有別的挫折會發生,雖然是新的挫折,
處理狀況上只要是第一次都難免不太可能完美,
但是心境與情緒上會比當出從來沒遇過挫折而生平第一次遇到的那時來得好,
不會那麼過度慌張、恐懼、害怕,並且克服力會上升。
回到推銷,哪種行業需要這種推銷與主動行銷
各種行業的業務就是,只要看到業務就知道這需要主動去行銷該公司產品的工作
一般都需要口才能力佳,因為口才佳,其說服能力也一定不會差
需要有自信,需要有高度抗壓性,需要有不害怕被拒絕的心,需要有強烈企圖心
如果能有一顆喜愛與人互動,有熱情與人相處交談的個性和心是最好的
另外需要去額外學習的,我認為也很重要的是,消費者心理學
了解消費者的心理對這樣推銷性的工作是很有幫助的
服飾門市也是這類型的工作,我待過服飾門市,也是推銷人員
我因為這份工作,讓我在工作上與面對"人"上,有了很大的轉捩點
服飾門市需要的跟上述業務內容差不多,只是不需要往外跑,不需要去接洽其他公司
大多若是看到應徵"門市"的都免不了需要做推銷的工作
除非是賣場那種應徵門市,例如像明佳美、寶雅、A+1等等那種的
那些就不會需要去主動行銷
很多詳細的工作內容,報紙上、人力銀行中的應徵內容都不會很仔細列出
所以沒有待過的人就會以為單純是字面上所寫的,只要做那字面上的字就好
或是看到一個"門市"就以為只要顧店幫客人結個帳或是客人要什麼幫他找一下就好了
其實真的不是這樣子,只有去做才知道那份工作該做些什麼
像你這樣過度內向的人假使第一次去接觸到需要主動推銷的工作大致上會有兩種情況
1. 做不來,不幹了
2. 激起意料之外的腎上腺素,呵呵,漸漸變成一個以往連自己都想像不到的自己
外在的壓力有時會是一種讓人前進的動力,也可能會是讓人退卻的殺傷力
同樣一件事,一定會有兩種人的出現,你會是哪一種,可能你也不會知道
企業目標、企業業績我們都可以去預測,並且也可以掌控是否在該目標以內
但是"人"的改變是絕對沒有辦法預測的,也不用去預測給自己一個過大的壓力
這樣過度的目標只會壓死自己,沒有看見往前一點點的進步,只看到還沒到的目標
這是人生中很痛苦的折磨
工作要是做到這個樣子,真的做不下去就不要做了,賺錢雖是必要
但是沒有一顆安好的心,根本就沒辦法工作,工作成效又怎麼會好呢!
心,就跟身體一樣,兩者都要健康,擁有健康健全的心和身體才能站立在職場上
才能順利領到錢錢啊!才能用那些錢錢讓自己過至少自給自足的生活。
夜市的小吃叫賣、各種攤販叫賣也是一種推銷性工作,也是一種服務業
這些極小型的推銷性服務,他們自身都是老闆,每個人個性與接受教育還有工作理念不同
所以會有不同樣的服務狀況啦!有好的也有不好的。
有些大賣場,例如家樂福裡面會有些試吃品、試用品服務人員,
酒類、食品類、衛生棉、尿布、蜜餞、、、等等
這些都是絕對主動行銷性的服務性質,題外話,這些大多都是派遣人員,兼職性工作
有些有算業績,有些沒有
還有就是很多女生都很反感的化妝品寶養品專櫃小姐,在很多買場裡都有
我也常遇到,因為主動推銷性的工作99%都需要背負業績,
不然你以為他們很願意到處一直拉人一直講話一直跟你擺好臉色嗎?呵呵
身為一個推銷人員要如何讓人很舒服地心甘情願買下商品,
就要靠經驗、能力、實力,另外我覺得需要有一顆很誠懇的心,有熱情最好
沒有也算了,沒有關係,但是沒有誠懇的心是沒有辦法真正擁有忠實顧客的
有人說這樣很勢利,沒錯,也許可以這麼說,但是誰不想賺錢養飽肚子
誠懇不是表面功夫,皮笑肉不笑,如果你能做得到這樣,那也不錯,
至少也是一種工作上你自己擁有的一項能力,能夠不在傷害別人之下賺飽肚子也可行
我相信,誠懇加上足夠的工作專業知識,絕對能夠漸漸擁有忠實顧客,且很難流失
因為你會讓顧客對你有好感、有信任感,他會把他的需求很安心地交給你,
他會知道你了解他需要什麼,有時還會跟顧客變成朋友,算是工作之外得到的一種幸福
其實人對人本來就要誠懇面對
我們可能沒辦法要求別人對我們有相同的對待方式,
可是我們可以決定自己要做個什麼樣的人
還有就是,防人之心不可無,害人之心不可有
工作職場上,不熟的話很難了解誰到底是怎麼樣的人,我們不要隨意去猜疑別人
但是我們一定要保護自己,不要讓自己去受傷,心跟身體都一樣
人心很難測,這樣說不是說到了外面工作就是要懷疑別人怎樣怎樣的
單純地面對別人,但不一定別人單純地和自己相處
我相信也不少人有這樣的經驗
一定要有保護自己的意識,什麼叫做保護自己,這裡就不談吧!經驗會教你。
在同一個公司裡,每個職員都需要有業績的狀態下,最容易產生排擠、搞小團體、耍心機
有時並不是自己願意變成那樣的人,但是在現實環境下不得已只好被染入顏色裡
那真的是很悲哀的,因為每個人都想要賺錢,每個人都不想被欺負到
自己會是弱勢者還是那些惡勢者,都各有各的悲哀與難處
當然是弱勢者會比較吃虧,甚至被欺負,也許連自尊都會被踐踏也說不定
難到不想要當個弱勢者就只能把自己變成惡勢者這樣的方法嗎?這真的是很悲哀的方式
如果真的是這樣了,人生不是沒有其他路可走,請尋求其他資源其他道路吧!
以上說的是同事之間的狀況
有很多會是主管或是老闆會耍心機,他會想辦法讓同事無法和平相處
我本身也遇過,我有個親戚現在的工作的老闆就是如此
有可能的情況很多種,有些是老闆自身看誰比較順眼比較喜歡,誰比較不合自己味道
有些是因為員工都需要有業績,他需要員工都很熱烈去爭取業績,當然啊!
員工的業績越多,老闆賺越多
原因真的太多了,還有我沒遇過的一大堆
總之我想要強調的就是,自我本身簡單地生活去面對工作,除此之外要能保護自我
不要想去傷害別人,並且保持一顆熱情與誠懇的心去上班,這點是不太簡單去做啦!
因為我也是啊!呵呵,上班跟上課一樣又不是遊玩!都一定會倦怠
等到把自己工作熟了之後,可以把工作拿來玩,可能有人聽不懂或是誤會我的意思
舉我以前在服飾店的例子,我剛接觸時什麼都不會,做什麼都碰壁
因為我的工作佔最大的部份就是跟客人第一線面對面
我做熟了這份工作後,我會玩我的工作,我的工作我會玩,怎麼玩?
跟客人不是機器式的對話,我會用商品跟客人想辦法談天或是很幽默地開個玩笑
我玩不只是玩,我把玩跟工作結合在一起
若是遇到客人主動很開心地跟我聊話題我也就更樂意跟他互動
我曾遇到一些客人會常常回籠來找我
不過我這份工作沒有做很久,因為薪資的問題我離職了。
這類型的工作我還有很大的進步空間啦!呵...
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我覺得你現在是0的狀態
可塑性很大
我是從餐飲打工開始做起的
這種工作就是累而已,一般來講不需要推銷,沒有業績
但也是第一線面對客人,困難度比較低,光是不用推銷就扣掉最重的困難了
我是覺得可以先試試看這個吧!
我不知道你是男生還女生啦!像你這樣太過內向的第一次就去做完全推銷性的工作
挫敗感沒意外的話絕對會讓你整個心境掛點,因為推銷的挑戰性極高。
我是不會不建議你去做,我比較推薦你如果真的希望能跟人有所互動希望自己進步的話
先從餐飲業或便利商店做起,你會被訓練得到的是勇敢把聲音講出來
因為會需要你喊歡迎光臨、謝謝光臨之類的(當然那種夜市或是小攤販小麵店就沒有)
必勝客、7-11、全家等等的都需要你喊歡迎光臨跟謝謝光臨,除非不想要薪水了
這種與客人的互動都很簡單,幾乎不需要口才
先從這裡做起吧!如果你不想放棄人與人之間的相處的話
還有,帶著一顆我可以學些什麼的心去職場工作會比我就是要領錢那種感覺好
工作一個月天天只巴等著那天的錢,是很痛苦的,有時真的上班一秒像一世紀一樣
薪水是應得的,經驗也是無形很貴重的寶藏,經驗會讓人成長,這些都是用錢買不到的
只要你用最原始的本錢,身體力行就有。
服務業嘛!最討厭也最擔心的就是遇到澳客,澳客也不只百百款
顧客不一定是對的,但是就算顧客錯了,我們也不必要去爭強讓顧客低頭
現在的企業絕對沒有一個老闆一個上司會叫你這樣做,除非是例外事件啦!
例如顧客拿針孔偷拍、侵犯、做出傷害人的事等等
回到話題,顧客就算是錯的(不包含上述例外),也讓顧客滿意為第一
這是現在各服務業都備須的,台灣是這樣,日本也是,國際間都是。
每一種行業都有它的優缺和辛苦,服務也細分很多種啦!但其主旨都不會差到哪去
去各賣場走走逛逛觀察各種服務人員,你會看到你覺得不錯的服務態度
也會看到你覺得不舒服的不妙的狀況和態度,也可去個餐廳、超商逛逛觀察
但不要偷偷摸摸的那種行為,也不要直盯著服務人員看,那個很不禮貌也很沒品
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昨天我在幫一個客人結帳時,他好開心的感覺,看到他臉上的開心我也很快樂
雖然我是個收銀服務人員而已,但是能夠有互動的客人我還是會跟他們互動
可能我之前的門市工作有影響到我後來的工作態度吧!讓我變得更好
讓我變得從怕生到能夠很有自信與客人交談,
我們有促銷一項商品,我在結帳時會跟客人順便推銷一下,
他在收銀台找不到他想要的口味,他說他要去二樓拿,我說好,
後來他下來時,隔壁收銀台雖然是空的,他還是排隊讓我幫他結帳
臉上的表情真的是笑嘻嘻的,我很明白他知道我的服務態度很好,我讓他感到購物很開心
然後我也很快樂,工作地很快樂
客人會影響工作人員是很正常的,他快樂,我們也可以跟著快樂,而且也會被感染到
但若是遇到澳客不爽,
我的經驗是讓我從以前在銀行被客人幹譙到常常哭、常常覺得很委屈、常常抱怨
在服飾店被各種客人諷刺、被客人氣、被客人用很不屑的態度也覺得很難過很幹
在餐飲類的餐聽各種店,被客人說動作慢、被客人點這個不要點那個又不要點來點去
被客人呼喚來呼喚去感覺很像傭人一樣,
現在我雖然不是練得金剛之身,但是我也不會那麼去在意那些了
雖然當下情緒會上來,但是若是客人自己的不對,我會很明白是那客人沒品沒禮貌很機車
我不要和那種沒品的人變成一樣,我不會回他什麼,他為什麼要能影響我讓我工作不愉快
這樣我很吃虧,好嘛!客人越生氣,我就越笑給他看!怎樣!你又能客訴我服務態度差嗎?
我一樣會說謝謝您,謝謝光臨,不好意思讓您久等了,我一樣笑給你看
請問你抓得到我的把柄要客訴我嗎?
澳客的面對處理方式很多種
有時我也會反回去,但是要用點小技巧啦!我還沒跟別的同事一樣厲害就是
有時後客人說的話會刺傷員工時,能回就用技巧性的內容回給他
不僅為自己搏了一口氣,澳客也沒把柄可以客訴
除非澳客神精病自己編造謊言
若是遇到重大無法處理的狀況就什麼都不要回也不要爭,請主管出面,
若是自己沒做錯什麼就也不用怕什麼。但重點是要明白自己真的是對的才站得住腳。
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哈...
寫好多
好吧!順便賺P幣啦!
以上都是我的想法、意見和心得。
僅供參考囉!
繼續在服務業加油~~~~~~~~~~
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