[你冇睇錯]李嘉誠冇你想像中咁有錢。李嘉誠投資唔係無寶不落。
TLDR:光頭佬同Elon Musk,今年已經啤咗半打李嘉誠出嚟!連光頭佬個前妻都啤一個嘉誠!誠哥要賣幾多間鑽石廳幾多包油魚先搵到?另外,李嘉誠一樣有滔滔loss,但對佢完全冇影響
1. 呢個心靈/金融西湯環節似乎幾受歡迎,可以考慮變做Patreon,ivanliwestsoup。係喎,昨日西湯講Payme咪講過,成形梗係要monetise。例如而家newsletter 12蚊美金個月,遲下西湯亦係12蚊,然後兩個一齊要要就20蚊,幾好。支持下(https://bit.ly/31QmYj7)
2. 正題,昨日呢單都幾震憾。Bloomberg搵到個好angle(https://bityl.co/3K5y).之前我成日貼富豪榜,有人話關佢乜事。而家咪話你知點解要留意。因為上面就係地球上最成功最有影響力最勁嘅人。
3. 大家知我唔鍾意人云亦云。列晒李嘉誠投資有幾巴閉點無寶不落,扯,度度都識寫啦,又係回帶講佢買Facebook 買Sportify。或者另一角度,講新經濟股點勁—但,升咗幾多年啦?而家先講呢啲?明明3月就人人問我老母話仲好叫人買股票你害撚死人呀仆街廢柴財演。
4. 咁,不如另類啲兩個角度?首先,李嘉誠冇你想像中咁有錢。第二,李嘉誠都成日投資選手。夠震驚未?且聽我講
5. 講第一點先,Zoom升咗N倍,但亦都不過1000億美金市值,當然都好大,但唔係Facebook Amazon嗰種級數,Right?咁所以,一隻甚至都未係標普500成份股嘅Zoom,就佔咗李嘉誠三份一身家。唔奇怪?即係,李嘉誠都唔係好有錢。當然睇同邊個比。咁梗係同全世界最有錢嗰班人比!
6. Zoom差不多係人類史上,最快由零去到1000億美金市值嘅公司,由成立到1000億市值,唔夠10年。仲快過Facebook,只係落後Google.
7. 李嘉誠早著先機,2013年拎咗8.5%股權,成本可以不計,而家就值110億美金。但,呢度已經係佢三份一身家喎。咦?即係佢成副身家,就大約係330億美金。就係咁咋。全球?頭三十都未到。香港人心目中嘅神,都不過係咁。當然都係好勁,但我未講前,你有冇諗到佢係三十名不入?(*)。不妨問下同事。
8. 換個角度睇,全球首富亞馬遜嘅光頭佬,今年身家增長900億美金,等於啤咗三個李嘉誠出嚟!傻的嗎?仲有Tesla嘅Elon Musk,一樣係咁上下,今年已經啤多三個嘉誠。呢兩條友未到中秋就啤咗半打嘉誠!死未?仲話股災財富洗牌,係呀,佢地咪洗咗你嘅牌。
9. 冇咁痴線嘅,Facebook嘅小朱,一樣多咗一個嘉誠。就連光頭佬個前妻,分完身家,今年都啤多一件李嘉誠!佢身家係兩個嘉誠—而all due respect,只係因為佢當年畀光頭佬上咗!
10. 冇人因為睇李嘉誠傳記發達,除咗博益(都死埋),但我都有睇,所以冇發達。記得我初中,90年代初期,李嘉誠身家應該200億港紙。而家,300億美金。但,30年喎,太古城升咗幾多?佢身家增長,並冇你想像中咁多。
11. 固然佢志不在此,但我用呢個手法話畀你知,科技股如何創造財富,有幾驚人。再講一次,光頭佬同Elon Musk兩條友,一年啤咗半打李嘉誠!陰功,誠哥要賣幾多間鑽石廳幾多包油魚先搵到?
12. 仲要佢身家有三份一係Zoom喎!
13. 冇錯,因為Zoom大升,李嘉誠身家,星期三晚一晚多咗30億。但知唔知全年身家升咗幾多?答案係29億。下?!係呀,唔計星期三晚,佢全年身家仲要縮水,仲要之前Zoom都升咗好多。
14. 李嘉誠當然超勁。但正如陳七都超勁(佢唔勁唔通你勁?),但拍埋韋拿,就梗係爭啲啦!(咁當然李嘉誠同光頭佬嘅距離,冇陳七同韋拿咁遠,即係咁講)
15. 第二點,仲反智,又會畀人噓。但,李嘉誠真係無寶不落?唔係。
16. 首先,佢都買咗幾億小米,咁當然對佢嚟講係散紙(對佢嚟講有乜唔係散紙?),但買完即時潛晒水,仲畀人覺得佢只係交保護費。換著係第個,你啲網友一咗抽到維港水都乾啦。超,識唔識架你,買小米。小米後來上返水面就後話。另外,再細隻啲嘅,五龍電動車,出晒事啦。
17. 不過再型嘅,都係人造雞蛋。記唔記當年李嘉誠都好高調出嚟親身上陣(李嘉誠冇同雷軍一齊are you ok)?呢檔人造蛋做乜冇晒聲氣?就梗係香咗啦。
18. 但,有乜所謂呢?聰明嘅你知道啦,扯,嗰啲散紙嚟之嘛!佢一隻Zoom就賺返晒N咁多隻出事啦!孫正義都係咁玩法。
19. 點解睇李嘉誠你又識咁諗,睇其他人你唔會咁諗?或者睇自己你都唔會咁諗?
20. 早兩日黃國英寫篇文,非常好(https://fbook.cc/3Ewc)。你唔冒險梗係簡單,要十次有六次中,完全唔難(反正股票係升嘅多)。但,講撚咗十鳩幾次啦,你唔使放大人地每腳波每步棋每句嘢咁睇,講到尾,最後成績表就係一切。
21. 我十次輸七次都好,畀人話燈神都好,但可能贏嗰兩三次就夠冚晒啦!你睇Zoom升咗幾多倍?扑十隻一百隻公司死晒又如何?呢隻中咗,夠佢冚晒其他東西啦
22. 切記一個常識:一隻股票只能夠輸100%(好廢,但真的),但可以升100萬倍。長期睇淡嘅基本上必死,唔買亦即係睇淡,亦係慢性自殺(通脹呀小朋友)。呢個係不對稱遊戲,樂觀嘅人先會搵到錢。
23. 但講真,換著你同我,可唔可以咁?好多人都可能買中過啲十倍股廿倍股,但坐唔實,可能升兩倍走咗,或者高位跌兩成即時又話熊市嚇到瀨屎止蝕。
24. 講就人人都知,投資要有耐性。但知易行難,點解?因為,你唔係李嘉誠嘛!亦因為咁,香港人買樓搵大錢嘅大有人在,一來有槓杆,二來唔易沽。但股票嘅,你太易沽出去了,坐唔實的。
25. 呢個就係要講,財不入急門。亦都見到點解富者越富。08年金融海嘯我就輸到仆街,差不多蒸發晒身家。點解?槓杆咯。Paper Trade永遠容易,但真落場係兩回事(所以我欽敬所有真金白銀炒嘅人,特別係大手落場嘅,哪怕係輸錢)。想像下李嘉誠去買人造蛋。呀,條妖走喎數呀?隻咗草呀?輸晒錢呀?仆街濟丫。OK,next agenda.但你或者我呢?下個月仲要供樓喎,分分鐘失業喎。而家斬你仲有一半,唔斬可能乜都冇喎。
26. 有壓力,咪自然容易犯錯。但咩人冇壓力?咪有錢人!亦都所以點解,錢搵錢容易。荷包大,心臟自然大。
27. 仲有,李嘉誠可以咁早買到Zoom(2013年你聽過Zoom未?),首先因為佢有錢,人地會上門搵佢。二來因為佢有大把人幫佢睇嘢。有錢人嘅叻鑊勁,同埋架生,又係唔同。所以係好屈機的。亦都點解講你要投資自己。
28. 多數我嘅讀者都係中產—我定義,你有資產嘅(哪怕係幾皮嘢),唔係拎救濟嘅,但又唔係唔使做嘅,咪中產。咁我話你知,中產就最要小心
29. 窮人,特別係年青人,最初咩資本都冇,反而冇問題。爛命一條。輸咗咪搵過,反正有嘅係時間,爭人錢都有老母還(況且正常唔會爭到好多)。唔年青嘅窮人呢?「其實都冇乜所謂」,本身都係咁嘛。
30. 但中產嘅你就最危險。所以雖然好廢,但都係要講:真係的,咬緊牙關,受屈辱又好,痛苦又好,博佢老母十年八年。然後例如職場上,你變到小頭目,可以參加分餅仔遊戲(https://bityl.co/3K78),咁你條路已經易行好多。
31. 「千其唔好以為啲勁人好享受工作。拳王阿里都話過:我最憎訓練,每分鐘都咁憎。但我同自己講,頂X住,而家受下苦,到你做咗冠軍就成世可以做廢老指點江山」
32. 講財富嘅,都係,又係好老土。但,要達到財務自由。有幾多先自由?我點知你有幾大洗?答你唔到。你餐餐去高流灣打邊爐,同你去大家樂打,已經爭好遠。你有小朋友,定係埃汾咁玩人類自願滅絶運動(即係唔生仔),又爭好遠。你留在香港,定係去台東小確幸綠島小夜曲,亦爭好遠。自己計。
33. 總之,你去到嗰個位(唔易,但肯定唔係不可能),你就順利好多。08年雷曼爆煲,我低位打晒靶,首先因為槓杆(切忌),另外因為冇經驗,仲有因為,本身冇乜錢—但又唔係完全冇喎,先死。06 07 嗰兩年其實好好搵(咁事實我之前教書,同埋在蕉行拎萬二蚊人工,點會儲到錢?),但我所有嘅儲蓄加埋花紅,差不多08年一季輸晒。
34. 對比下,今年3月,個跌勢仲凶險過08啦!我仲要而家結咗婚買咗樓。但點解坐得穩?一來有咗經驗,二來我冇負債,三來,點都係比當年富有咗(如果我撈咗12年財富仲少過當年,都真係唔好睇我個Page)。所以咪唔同。
35. 係好廢嘅,但,越窮越見鬼,你借錢嚟炒股票,個浪一打埋嚟你一定係低位打靶。萬試萬靈,因為每次股災都係斬死你呢啲人,先會反彈。08我咪係畀人斬嗰個
36. 當然講乜都有人唔啱聽,但講真,呢篇文,我有乜著數先?冇架喎,純分享。甚至都未放去Patreon做收費西湯(https://bit.ly/31QmYj7)。不過真係要考慮下,雖然有人話呢個系列十分Brian Cha。
(*)當然富豪榜只計上市公司或者公開知嘅嘢,好多人話嚴重低估華人富豪財產。但冇法,除非你有好準嘅資料。否則只能咁。
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【發展防疫科技及外交 提升產業附加價值】(下)
資策會產業情報研究所所長 詹文男
事實上,科技用於防疫還可以做更多事。在此次的防疫作戰中,我國目前為止的防疫成效卓著,全球有目共睹,數位科技在其中就扮演了重要角色。例如成立了防疫大數據小組,藉由台灣建置完善的健保資料庫,與移民署出入境管理系統的結合,完成「即時警示」,讓醫療人員在第一時間就可以立刻知道就診患者的旅遊史及風險;
又如結合健保署資料及健保卡,推出口罩實名制地圖及剩餘量查詢。並利用大數據把鑽石公主號下船旅客長時間停留的地點,做成軌跡圖,讓民眾能做好防疫準備;每天透過疾管家App提供即時透明的資訊,這些措施對於疫情的控制及應急物資的管理與調配都有很大的助益。
各界常說台灣的資訊電子產業附加價值低,需要進一步轉型。但如何轉型?轉到哪裡去?眾說紛紜。不過有一個方向倒是大家都同意的,那就是針對全球所共同面對的問題提出最佳解決方案來進行外銷。亦即以台灣優異的公共衛生系統及醫療水準,搭配我國優勢的數位科技來拓展全球防疫應用市場。觀察台灣目前在新冠狀病毒防疫戰中可圈可點的表現,進軍此一領域絕對很有機會。
又如蚊媒傳染性疾病為台灣、東協,甚至南亞、非洲國家共通課題,而在熱帶、亞熱帶區域中,我國在醫學、生技、公衛領域屬於領先群,也可掌握技術發展先機。例如除了研發可代替傳統藥劑、對環境友善的殺菌(蟲)劑之外,更結合智慧科技推出更創新、更環保的解決方案,例如透過遠端監控方式偵測生物活動資訊,以預防疾病的發生及擴散;也開發可提高防疫效率的新技術,例如無人機的運用。事實上台灣防疫經驗豐富,若能進一步結合台灣在資通訊科技上的能量,未來應有機會建構完整的包括上下游產業鏈、推動及防治體系的防疫科技產業生態系統,為有需要的國家提供解決方案。
因此,建議政府可以在未來的產業政策推動計畫中納入防疫科技產業,整合智慧物聯網、生技與疫苗製造、公共衛生與資訊基礎建設等領域,盤點與整合過去防疫的經驗,就防疫、檢疫、治療及緊急物資等等各層面,提出最佳防護機制及系統解決方案,這不但有助於全體國民健康的防護,也有利於資訊電子產業附加價值的提升,更有機會透過防疫外交提高台灣在全球的能見度及國際地位!
#婦女專欄
#防疫科技及外交
#未來的產業政策推動計畫中納入防疫科技產業
#透過防疫外交提高台灣在全球的能見度及國際地位
(全篇完)
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先機球鑽石 在 Joe's investment Facebook 的最佳解答
Joe:「中國武漢肺炎疫情會擴散到全世界,造成如此嚴重的災情,最大的禍首一定是中國,第二則是WHO,中國和WHO完全是政治和外交雙管齊下,干預醫療的操作,台灣反而是處理疫情相當完善的國家,目前的發展看起來,疫情最慘的地區可能是歐洲。」
中國武漢肺炎(COVID-19)全球疫情擴大,至今已超過100個國家/地區、逾11萬人感染。身為公衛專家的台灣副總統陳建仁,痛陳肩負疫情防治重任的世界衛生組織(WHO)錯失防疫先機,難辭其咎;他表示,台灣早在2019年12月31日即超前部署,更同步向WHO下設的國際衛生條例(IHR)窗口通報,指疫情「有可能會人傳人」,WHO卻一直漠視、忽略台灣的專業意見,寧願附和中國的判斷。
對於WHO後續對疫情的判讀,陳建仁更罕見地數度說重話,指WHO祕書長譚德塞對死亡率數據的解讀根本不專業,是「外行人講話」「只看到冰山一角」。他疾呼,WHO應立即讓台灣成為會員,除了不讓台成為防疫唯一的孤兒,也能輸出超前部署的經驗供各國參考,以助全球抗疫。
台灣至今能將疫情控制在有限度傳染內,是因2019年底就已跨部會合作超前部署,但我方多次向WHO下設的國際衛生條例(IHR)窗口通報疫情,甚至主動示警有「人傳人可能」,卻一路遭WHO漠視,台灣前階段明快採取的防疫措施,WHO也未在第一時間對各國公開,導致其他疫區無法參考台灣經驗、提早因應。
「WHO這次很難迴避(責任),一開始不能洞燭機先、也沒能超前部署!」陳建仁解釋,與SARS相比,這次最大的挑戰是,當忽略人對人傳染的可能性時,病例就會一夕大量爆發;早在2019年12月31日,我方即已向IHR窗口了解疫情狀況,同時主動示警恐有「人傳人的可能」,並即刻宣布對中國武漢直航班機登機檢疫,但WHO卻漠視台灣通報,錯失全球防疫先機,WHO的IHR窗口收到中國疫情報告的第一時間就應派人協助、遏止,可是沒有啊!(WHO)到1月底、2月初才緊張起來!
這次中國武漢肺炎,WHO不但錯將台灣確診病例列在「Taipei, China」,2月初也錯把台灣當時僅10件的病例數統計成13件,經我方抗議才更正,陳建仁表示,很多亞洲的嚴重疫區國家都在抱怨,為何拿不到台灣防疫的第一手資料?但從跨年夜到後續出現首例確診案例,台灣不但都有向IHR平台通報,同時還報告了我方的防疫工作,「IHR卻只宣布經過中國認定的病例數,台灣的努力統統都沒顯示出來,怎麼跟別人分享?」若台灣是WHO成員,就可大大方方協助他國抗疫。
陳建仁也直指WHO對疫情重要資訊的判讀失準。他罕見地數度點名WHO祕書長譚德塞,嚴詞批評他對死亡率的解讀不專業。譚德塞3日以全球死亡率約3.4%認定中國武漢肺炎的嚴重性高於流感,對此,陳建仁不客氣地說:「那個叫作外行人講話。」「這叫作見樹不見林!」因所有國家第一時間收到的病例多半是重症,除非把重症者的接觸者抓出來、做社區性的全面篩檢,否則絕對找不到感染者,譚德塞卻只看到冰山上面的一角。
任何有一點基本傳染病知識的人都知道,各國狀況不同,若只篩檢重症者,死亡率數字自然很高;武漢早期的報告便高達15%,韓國(專訪當天)則約0.6%,因每天採檢量高達1萬人,篩檢了很多無症狀、輕症的患者,所以分母很大,伊朗死亡率較高即因只追蹤重症者;台灣目前死亡僅1例,這一例則是透過「回溯性採檢」,台灣從過往重病住院、且符合肺炎非流感者進行回溯性擴大採檢,才抓出來的。
陳建仁認為,數據解讀分析需要全球學術界一起合作,台灣能提供很好的經驗,原因在於台灣對關鍵確診案例如鑽石公主號乘客,都須「三採陰」(採檢三次陰性)才解除隔離,會比「一陰就放人」的國家可信度高,中國在疫情爆發前期一直認定是由野生動物傳給人,並一再否認有人對人的傳染,導致未追蹤病例的密切接觸者,疫情才會蔓延得非常快、來不及遏阻,到1月時,整個中國武漢輕症或無症狀的帶原者估已好幾千人,社區感染應該相當多,直到1月中以後才承認有限度人傳人,「WHO也是跟在後面說。」但那時已來不及了。
茲卡病毒在南美洲爆發時,WHO動作很快,馬上派人調查、分離出病毒,伊波拉病毒當年也在1個月內採取很多防疫行動;反觀這次中國早該在12月就向WHO報告,WHO收到通報後,也應立即延攬各國有經驗的人員進駐,若2019年12月能做到這件事,才算盡責盡職,而不是等到現在才在那邊說,喔,來不及了,可能會大流行,因為你已經讓它爆了嘛!引信還在傳的時候,就給它踩掉就好了,但你沒有嘛!
「現在還不是鬆懈的時候!」陳建仁說,他每天去教堂都祈禱,台灣當前的防疫工作可以備而不用,雖不曉得敵人何時要來,堡壘必須先做好,而不是敵人來了才築牆;一旦中國武漢肺炎流感化,抗疫的二隻腳就是醫療體系與武器,前者指要先準備醫學中心、應變醫院的能量,若病毒大規模傳播,屆時輕症需要隔離,重症再去醫院治療即可,此外,「武器也要備妥。」陳建仁說,抗疫必須像羅馬武士一樣,要握有「盾牌跟劍」,盾牌是快篩工具,劍則是抗病毒藥物及疫苗,但現在只有「很重的盾牌」(中研院已開發出15分鐘快篩工具,但尚未量產),至於由美國吉立亞藥廠研發的瑞德西韋,除了在中國展開臨床實驗,台灣也將進行臨床實驗,他建議這些藥不能只給病危的人,也要給輕症的患者,因病人在醫院一待可能就是45天,吃藥後或許能縮短至5天就痊癒,兩者相比,防疫及醫護照顧就差了9倍,「重症用藥是救命,輕症用藥則對防疫有幫助。」
https://today.line.me/TW/pc/article/%E3%80%90%E5%B0%88%E8%A8%AA%E5%85%A8%E6%96%87%E3%80%91%E5%89%96%E6%9E%90%E5%85%A8%E7%90%83%E7%96%AB%E6%83%85%E5%A4%B1%E6%8E%A7%E9%97%9C%E9%8D%B5%E3%80%80%E9%99%B3%E5%BB%BA%E4%BB%81%E7%97%9B%E9%99%B3WHO%E6%BC%A0%E8%A6%96%E5%8F%B0%E7%81%A3%E9%80%9A%E5%A0%B1-17yyv8?utm_source=fbshare&fbclid=IwAR1muYDCsKRe6Fh4Qfoh_4PONHEoD3YwtefdZKUUwm4_AulAar5Zcr6fGsI