#救災人員長期心理支持
#內政部承諾二周內提出明確方案
#警消主管階層應定期接受心理衛生訓練
2018年普悠瑪事件後，曾經發生現場救難的消防員，事後疑似因為嚴重的創傷後壓力症候群（PTSD），不幸走上絕路的憾事。
然而，對於救災現場一線人員的PTSD或替代性創傷，至今仍不一定能得到適當的協助。
在太魯閣事件後，一些基層警消同仁和我們說，面對日漸複雜、不同型態的災難與悲劇事件，其實，仍有部分的警消主管階層，對於出勤後一線人員可能持續出現壓力反應的現象「不以為然」，並且用「我以前就是這樣走過來的」的態度，認為不需要心理諮商或治療的協助，甚至，還可能私下嘲諷求助的同仁是「草莓」、「懦弱」。
我們認為，這是觀念、思維轉化的長期課題。
因此，在今天的內政委員會，我向內政部花次長反映，警消主管階層應定期接受心理衛生相關訓練，逐步建立正確的認知，理解當部屬遭遇類似的困境時，能夠具備足夠的意識，並且提供適當的支持。
花次長坦承，過去確實有些團體比較草莽一點，我們回去了解，如果沒有做好的地方，我們來做加強。
同時，基層同仁也反映，對於太魯閣事件後續的長期心理支持，希望衛福部能以 #專案方式 提供縣市資源，地方警消機關則透過宣導、主動告知專案資源在哪裡，讓基層同仁可以直接到衛福部專案提供的資源單位求助。
並且，基於個資保護，衛福部不得將實際使用心理支持資源的人員名單，提供給警消主管機關。
對此，花次長也表示，未來將請警政署與消防署內部進行檢討，再會同衛福部取得相關的資源，也期待透過衛福部的專業，提供內政部未來執行上更多幫助。花次長更承諾，會在 2 週內提供初步的規劃，讓我們清楚知道，接下來內政部會如何提供長期、穩定的支持，並責成警政署、消防署予以落實。
創傷、PTSD等經驗 ，是我們在人生歷程中，都可能遇到的困境，不該因此被劃上草莓、懦弱的標籤。
營造友善心理健康的職場環境，並提供一線救災人員足夠的支持，是我們的國家、我們的政府，責無旁貸的任務！
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