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《哈利波特》的故事中，7是最強大的魔法數字，佛地魔藉著四散各地的7個分靈體，作惡多端不受制裁，因此，哈利得要疲於奔命摧毀這些分靈體拯救魔法世界的秩序，只是，當背後的佛地魔沒有被消滅，世界仍是永無寧日。

今天中午，來跟大家分享一個苗栗的故事。

▋故事從這裡開始。

有位陳情人在2013、2014年間，到一家農莊開發團隊工作，整個團隊的主要業務是農舍的開發興建與買賣，內部教育訓練制度完善，負責人甚至扮演著『老師』的角色，開班授課各種山坡地開發的『眉眉角角』。團隊內部分成不同的部門，各部門手上有不同的山坡地建案在推動。為了讓業務的推展更方便進行，開發的山坡地雖然由負責人出資購買，但在土地登記簿上卻是直接登記在部門的『總仔』名下。

工作一段時間後，業務蒸蒸日上，陳情人也獲得老闆賞賜晉升其中一個部門的『總仔』，殊不知，這些山坡地的開發實際上已有違反《水保法》、《區域計畫法》。

▋直接被點名的亂象

2015年，天下雜誌刊出《非法山坡現形記》專題報導，內容披露包含苗栗縣在內許多違法開發山坡地的案件，而 ＃陳情人工作的團隊甚至還被特別點名。

這時，苗栗縣政府終於動起來了，將被點名土地的謄本調出來一看，既然登記在陳情人名下，就把陳情人移送到了地檢署。

2018年，地檢署歷經偵查後，對陳情人作出了不起訴處分。理由是經過偵查後認定，陳情人只不過是掛名的『總仔』。更有趣的是，檢察官在不起訴處分書的最後明確指出背後真正犯法的人，要求縣府處理。

就如同在《哈利波特》的故事裡頭，真正的問題不僅止於那些分靈體。這個案件，真正該被制裁的對象是公司的key man，而不是被當人頭的員工。

▋你以為佛地魔要現身了嗎？

在山坡地違法開發的案子裡，縣政府扮演著打擊犯罪的關鍵角色。因為依照法律的規定，對於山坡地的違法開發，＃必須是先被縣政府勒令限期復原仍不改善的人，才會動用到刑法讓檢察官來偵辦。

沒錯，如果縣政府不查報也不限期，檢察官也沒有辦法直接偵辦山坡地的違法開發案件。因此，檢察官才會在不起訴書中最後一句提到，『請縣府權責依區域計畫法及相關規定處理，附此敘明』。

白話文翻譯就是，我想要偵辦案件，但你要先送對的人進來，我才有辦法做後續行為。

沒想到，1年多過去，苗栗縣政府地政處不但裝睡，完全不依法處理、移送檢察官指出的違法對象。

甚至，當被詢問進度時，縣政府的作法竟然是 ＃再處罰一次原本的陳情人，完全無視檢察官的不起訴處分書。

走了一遭地檢署獲得不起訴後，陳情人竟然又再次受到縣府的處分，到了縣府卻哭喊無門。可是，當陳情人向檢調告發地政處瀆職、向監察院陳情、委請律師提出訴願後，苗栗縣政府卻火速主動撤銷對陳情人的處分。

苗栗縣政府到底是在演哪齣？是忘記了還是害怕想起來，檢察官在不起訴處分書上寫的字？

縣府一天不交出key man，地檢署就一天無法真正追查這些山坡地違法開發的案件。

這樣的情況並非個案，如同發生在造橋龍昇村的坤輿事件。縣府行政權失靈導致爭議層出不窮，如果苗栗縣政府不知道怎麼依法行政，＃那也許換個人來當縣長比較好。

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負責收容外籍人士的移民署宜蘭收容所，4月份接連發生兩起衝突事件， 其中有20多名越南籍收容人和戒護員發生爭執、鬧房，不過所方遭到質疑，在事後沒有究辦，移民署則回應，已經依規定懲處，並且將5名肇事者函送，未來會強化內部教育訓練並檢討缺失，不會護短。

詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/524409

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本集主題：「無法創新，是因為你不會發揮潛力：觀察力+質問力+混搭力，用對三大能力，創造工作的最大值」新書介紹
　　　
專訪企劃：林進韋
　　　
內容簡介：
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✓ 質問力 →不斷自我質問來喚醒自己的潛能，豐富想像力
透過大量提問找出事件的真正核心，並藉由破壞性的質問得到不同觀點，激發創意。
　　
✓ 混搭力 →大部分的創新，是組合不同性質的事物後誕生
多跟不同領域的人交流，透過跨領域的結合，蹦出不一樣的火花。
　　
除了以上這三大能力外，作者三浦將也提出想要喚醒潛力，必須先要擁有：
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✓ 放空的勇氣 →腦中充滿多餘的思考，將阻礙創造力的產生。
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　　有了這三種勇氣，就能擺脫內心障礙，意想不到的點子也會一一浮現。另外，三浦將也運用阿德勒心理學，為想要打造創新團隊的領導者提供培養成員的共識與追隨力的建議，協助成員發掘自我實力！
　　
作者簡介：三浦將 Shoma Miura
　　大阪府立大學工學系，英國雪菲爾大學研究所理學與管理學碩士畢業，現為TEAM DYNAMICS董事長兼執行長，人才培育、組織開發顧問／高階主管教練。曾任職於大型廣告公司、外商企業，後來創立TEAM DYNAMICS，以「讓更多人能在週一早晨神采奕奕地工作」為目的，從事人才培育諮商、企業研修等。
　　
　　以「溝通能改變企業」的觀點，加上阿德勒心理學及心理指導溝通為方法，從事領導力開發、團隊建設訓練、公司內部教育訓練等，協助企業發展。他的「溝通交流課程」獲得參加者好評「真希望早一點參加！」，回客率高達百分之百。此外，他也以「培養好習慣」受到高度讚美，善於運用其專業幫助學員在課程後養成固定的習慣。
　　
　　著有《成為一流人才的38個好習慣：只要改變一個行為，就能讓人生順遂、好事接二連三來敲門！》、《黃金好習慣，一個就夠：日本心理教練的習慣養成術》等書，其著作累積銷售超過二十萬本。