報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔!
前兩天去了西北大學舊金山校區看教室,因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦!其實我已經先整理成中文課程,希望台灣朋友們也能聽。
比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空,主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。
我自己很喜歡啦!我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔,希望能幫到你!😃👋
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報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7
軟體公司是近幾年世界的重點成長產業,而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色,不僅能夠決定產品的未來,更需要提供所有團隊策略和執行的方向,同時,也是近幾年在很多頂尖軟體公司,比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說,根據美國薪水比較網站levels.fyi,矽谷Google和Facebook臉書的產品經理,根據職等不同,年薪起跳是660萬台幣,最高有2100萬台幣,更別說是產品總監的工作。
1-6堂課我會談產品策略,也就是說,到底大方向上,要做什麼樣的產品?在矽谷,區分產品經理和產品總監就靠產品策略,菜鳥產品經理通常可以把功能做好,但沒辦法擬定很棒的產品策略,但產品策略錯了,有再多功能也沒用!我會一步步跟你說怎麼做研究,知道用戶想要什麼,還有怎麼知道公司的強項是什麼,以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡,我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中,Target就是靠著好的產品策略,拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎,而且每天多賺一百萬美金。
7-12堂課,我會帶你進入產品目標、假說和藍圖,我會說說怎麼擬定藍圖,如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能?規劃好了以後怎麼執行?每天怎麼跟設計師和工程師合作?其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具,像是OKR,產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說,以及現代軟體開發常用的架構:敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例,讓大家清楚知道,這些事有做跟沒做的差別。
13-20堂課,我會詳細說明,做一個網站和App到底有哪些角色,每個人要負責做什麼事情,當然,主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外,你也必須學習,矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發,我會用大概5堂課,好好跟你說敏捷的核心精神,進行敏捷開發的前中後,各自要做哪些準備,過程中有什麼要注意的。
21-24堂我會講產品數據分析和優化,像是怎麼評估產品做得好不好?怎麼做A/B測試啊?還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。
25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑,像是:哪種公司有產品經理?需要的技能是什麼?產品經理職涯發展長什麼樣?如果想當產品經理,履歷該怎麼寫?如果你想進入頂尖的科技公司,面試該怎麼準備,其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。
我是真的很喜歡課程,課程見囉!
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大人學
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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病毒沒在看國籍跟職等還有黨派的
請這時候該團結要團結不要再對立
#老闆也都是人 #主管也都有家人
我們公司遇到疫情
在成都,新加坡跟香港
包括現在台灣,我們做法都一樣
就是我們不減薪,即便停班薪水照樣支付。
去年我們還把員工挪動到飯店四個多月
但是代價就是你帶家人進來,
一律不能出去
出去不能回來。
願意優退的也給了36個月
一系列調整,讓我們在去年營業還成長雙位數
我冷眼看看著那些,其他公司員工有的遇到疫情,公司已經盡力做防護,卻還不知廉恥不配合公司執行防疫政策,或者面對疫情對公司沒有同理心的,真的拜託回家吃自己。吃屎好了,我不懂公司那麼努力,你一個耖俗辣到底出來當吸血蟲幹嘛?
而且我們HR還給每個員工都上防疫險
離職的人你就自己想辦法出險好意思回來找我?
然後,四月就排大家去打疫苗
雖然大家都不想打,現在打不到
但是公司安排就要配合辣。
像我想打不能打AZ
(因為同職等四個要打不同的)
當你身為員工,說出那些攻擊主管跟資方的話,同時你想一下,他就是石頭蹦出來?沒有家人沒有風險?病毒不會挑人上啦,你在那邊自己貼標籤跟白癡一樣,有事情?哭什麼?
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賀!柯文哲網軍頭「關說小凱」升任悠遊卡公司總經理「邱300」
年薪300!原來這就是新政治!
這個小凱是誰呢?
就是柯文哲的網軍頭邱昱凱,自2014年加入柯文哲的競選團隊後備受重用,選後便進到市長室擔任機要專員,職等為薦八至薦九,薪水至少5.4萬元起跳。
後來因為藉柯文哲名義關說喬兵役而請辭,卻似乎沒有離開市府過,分別擔任台北市公民參與委員會、世大運諮詢委員會,2018年擔任柯文哲競選辦公室文宣部主任,選後馬上進入悠遊卡公司擔任企劃室副主任以及董事長特助,不過短短不到3年,一路坐直升機升上公司管理群副群長,今天再宣布成為悠遊卡公司總經理,月領24萬、年薪300。
當初長期關心台灣農業的吳音寧,擔任北農總經理月薪14萬,住在北農,每天幾乎沒有上班、下班,創建了柯文哲現在拿來當政績說可驗萊劑的「質譜儀」檢測,但當時柯文哲厭女瞧不起她,發動柯粉網路霸凌,還誣賴酸她高薪240萬實習生。
現在邱昱凱竟然以六年資歷,坐直升機升上悠遊卡總經理變成「邱300」,邱昱凱的薪水每月比當時吳音寧多了10萬元,但邱昱凱擔任悠遊卡的董事長特助,悠遊卡的業績還每年往下,最講求效率的柯文哲為什麼還讓邱昱凱升任總經理呢?
難道是顏色對了,就沒關係了嗎?
還是掌握網軍就能掌握阿伯?
還有最愛罵別人酬庸的民眾黨怎麼完全鴉雀無聲了?
民眾黨成立以來,寄生市府又寄生國會,佔盡公家資源便宜,特別新增約聘員額給自己人,不同局處的機要借調媒事組,再安插自己人在各大官股公司,這不是酬庸甚麼才是酬庸?
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大家的公司都有哪些職等,薪水級距. 工作. 2020年8月10日14:30. 如題,不論董事會的話我的公司是總經理*1人$未知各部門經理*7人$未知(我猜100K↑↓) 各部門副理*約12 ... ... <看更多>
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1 F 推dreamcoast:看職稱職等不準阿~有些公司專員做的事等於別公司經理了 03/24 01:56 ... 8 F →ljean:各產業,各公司制度不盡相同,薪水才是關鍵吧 03/24 11:06. ... <看更多>
公司 職等 薪水 在 [討論] 「職稱」重要嗎? - 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
工作十多年了,做過幾種不同的職務類別,所以專業累積上不如同期直線發展的人
但也很幸運,每份工作的薪水都是增加的,比上不足比下也有餘
從來對於職稱不是很在意,認為入口袋的薪水最實際 (確實也是如此)
但 ... 可能中年大叔已有點年紀的關係,心態慢慢有些轉換
十多年的工作經驗,職稱卻仍是掛初階,開始會有些在意
尤其開始使用 LinkedIn 之後,看到過去出社會時的同袍,都已掛上經理、甚至協理
頓時讓職稱停擺的我猶豫不敢去與對方連結
目前的公司組織較為扁平化,很多資深的同事也都是掛著初階職稱
今年打考績,平常就滿挺我的老闆對我評價更佳,趁機詢問是否有更上一步的機會
他聽出我的意思,也很委婉地跟我說在這間公司,職稱對於工作的關聯影響並不大
事實上他手上也的確沒有這樣 (更高階) 的職缺可以給我
其實大概知道如此,但至少有主動爭取過了
過一陣子後,看到比我晚進公司、同職務的國外分公司同事,已經晉升一級
雖然組織架構不同各有所取,但心態上還是覺得羨慕
在外工作,薪水重要,職稱也代表著對自身的一種肯定
自己使用 LinkedIn 時,也會對於掛管理職的人有多一點注意
大概也有底人家應該也會用相似的角度來看我吧 ~
也好奇,職稱對各位來說,是個會在意的地方嗎? (不考慮拿不拿得到這前提)
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