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新年快樂😜今年沒表演 沒跨年
好不容易收假的我
竟然獨自一人坐在店裡
思考著未來人生、感情、事業、家庭
就這樣12點了
好吧我想這是我人生中的另一種成長體驗
在未來我絕對會讓各位看到從0到有
從無到有 不一樣的人生體驗
Happy New Years！
#幻藝術廣告行銷公司
#身為役男放假的我
#全新的一年
#再一次成長改變
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如果那時候這樣做就好了...
早知道我就這樣做...
再一次給我選擇我會這樣做...
每個人都一定有想過，如果時間倒退，一定會做不一樣的選擇
但現實是時間無法倒退，錯過就是錯過了，我們只能繼續向前走
我想跟你分享我的成長，並給你一些建議，如果你正遇到這個問題
相信只要照著這些建議，你就能獲得找到最正確的解決方式
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時間表
00:00第一個 每個人一定會遇到的問題
03:29第二個 如果已經上班的你要好好看
05:48第三個 想要快速達成目標的方法
08:29第四個 改變我很大的建議
11:40第五個 當你了解了你就成長了
13:48第七個 靠北我跳過第六個了
14:47第八個 不要再等了
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燈光：Aputure 300D 和 Lightdome 2
剪片軟體：Final Cut Pro
剪片設備：IMac 5k
#如果你現在感到迷惘 #不知道該怎麼做 #沒關係我也經歷過 #成長 #建議
[合作請聯繫：neonbombteam2015@gmail.com]
免責聲明： 所有交易均有風險，請謹慎投資。過往表現不能作為未來業績指標。視頻中談及的內容僅作為教學目的，而非是一種投資建議
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HI，我是 Quenna
如果你喜歡我的影片歡迎訂閱我：）
#QuennaGRWM
今年迎來了我的31歲，不是什麼特別的年紀，但是今年特別有感
可能是我的30歲為自己人生設定了新的方向跟努力的目標有了什麼成果
所以今年特別有感：）
我的30歲並不特別，但是我讓他在我的生命中變得有那麼點特別
一直以來我即便一直很想要遵從本心，但是事實上是我們真的很難做到
所以，30歲我告訴我自己，所有的事情都要回歸到「我」身上
我是一切的依歸，是我生活之中的圭臬，我不想要控制那些我不能控制的，但至少我的生活、我的日子、我自己，我想要控制，然後再往外開展一次
就彷彿是一個二次成長的感覺一樣，再一次的去雕塑自己想要的樣子：過自己想要的生活
於是，我的30歲，我開始學著對自己的生活說「不」
斷捨離自己的人生：面對不想要做的工作、面對自己身體上不滿意的地方、面對自己生活環境中不喜歡的地方
30歲我一直再練習這個，31歲的我，延續30歲的我的步伐繼續走下去
期許31歲的我，越來越好：）
▶ 用品們
其實用品都是我手邊常用的，老朋友了：）
妝前保養：VT老虎綠寶盒面膜
妝前防曬：Pony Effect ZZ 霜
粉底：蘭蔻 零粉感
眉毛：Skin Food 香濃可可眉粉 + I'm meme 眉筆
眼影：3CE 九宮格yanying #overtake
眼線：Love Liner 防水眼線液筆
睫毛：1028 飛激長睫毛膏
腮紅：Etude House 甜心頰攻～好氣色腮紅餅 #pinkbrownie
▶ Find Me Here
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▶ Music
Music by Gil Wanders - Dreams - https://thmatc.co/?l=B964E9F6
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經濟委員會的開頭，先給大家一點小小的族語教學。
我：Nga'ayho ，kaka Sufin（日安您好，廖委員前輩！，附註：kaka是兄長的意思，Sufin是廖委員的族名）
廖國棟委員：Nga’ay ho!（日安！）
我：Aray!（感謝您！）
【台灣產業經濟 需要超前部署】
本週經濟委員會進行：「未來如何進行台灣產業振興復甦超前部署，避免經濟陷入通縮困境」報告。
我想先聊聊最近所觀察到的國際情勢，歸功於防堵疫情的「超前部署」，台灣是目前防治疫情做最好的國家，隨著疫情漸漸穩定下來，經濟紓困期過後，也開始要進入「經濟振興期」。我們也要開始思考，在防疫「超前部署」創造好成績情勢下，我們的經濟不僅要「振興」、產業也應該要有「超前部署」的思維，擴大我們此次防疫的優勢。
自從美中貿易戰延燒以來，各國的跨國供應鏈漸漸移出中國，不再只以中國作為生產基地，而是逐漸分散生產基地來佈局，甚至促使產業回流到本國。
其中我觀察到一個很有趣的新聞。今年武漢肺炎疫情延燒之後，日本做了一件事情，加速了日本的跨國供應鏈重組及重新佈局，4月多時，宣佈出資2435億日圓，約22億美元，折合台幣約670多億，給企業搬遷離中國費用。不只是日本，美國的白宮經濟顧問庫德洛（Larry Kudlow）也打算跟隨日本並向美國政府提出建議，說美國政府也應該替企業支付將公司、工廠撤出中國的所有費用。
疫情爆發之後，中國隱匿病情造成的災難、以及政治的專制不透明，導致各國和企業開始意識到產能集中在中國的風險越來越高。後武漢肺炎時代，全球供應鏈和市場的加速重組已經是趨勢。
從2019年1月台灣開始《投資台灣三大方案》，但那時間點沒有武漢肺炎，是國家的政策本來就要做的，但在武漢肺炎發生以後，美國日本開始要求企業要回來，這部分等於是加碼補助。所謂加碼補助的部分，我們不能說我們已經有了。是不能能有什麼辦法，讓廠商能加速回來。
希望經濟部可以盡速協助企業廠商加速撤離中國。尤其是台商製造是中國生產、銷往中國的企業，可能會遇到很多的困難。如果有困難的部份，希望經濟部可以去了解企業的困難癥結點在哪裡，一起共同想辦法。
加速台商回流台灣「再投資」，是一件好事，但在此我想要提醒四件事情：
A.要加強勞動條件和環保的審查
B.資金必須限制投資在實業而不是虛業（尤其是不能流入房地產炒樓）；
C.兼顧區域平衡，不能又重蹈過去中國國民黨重北輕南的思維；
D.加強青創和新創的投資，尤其是照顧到年輕人。
讓企業回流所創造的經濟成長，都能夠讓全民共享；並且加速台灣的經濟轉型！
另外，關於後武漢肺炎時代的新經濟模式，我們應思考，台灣有什麼優勢可以發展的？比如生物科技、公衛專業。日前有專家指出，疫情之後很可能會改變人類社會的流動模式，邁入「後武漢肺炎時代」，包括改變人類消費的模式。例如說，降低人與人接觸的時間和距離，所以最近「遠距醫療」、「遠距教學」就成了流行；另外像是下降實體貨幣帶來的病毒擴散，所以行動支付可能是「後武漢肺炎時代」的交易工具；另外人工智慧機器人處理危險髒汙的工作；例如像是在宅經濟，線上影音平台、電商、等等，也都是已成為趨勢。
我們隔壁有個鄰國，南韓。每次巨大外來衝擊發生時，就是南韓發展特定產業擊垮對手的契機，金融海嘯時的DRAM正是如此。經濟振興不應該只是單純的「經濟振興」而已，我們要透過此次的防疫贏在起跑點的優勢，擴大利基。一樣透過經濟的「超前部署」，我們能夠再一次創造台灣的榮耀。
經濟部除了吸引台商回流和再投資外，也必須務實面對國內既有的眾多低階、高耗能、高汙染、不具長遠競爭力，卻又分享不少水、電、土地、勞工等有限資源的企業。如果我們經濟部已經有列出欲發展的關鍵產業，應優先補助給這些關鍵的產業廠商。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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再一次成長改變 在 Re: [討論] 大職籃時代怎麼反而更慘- 看板basketballTW 的推薦與評價
先了解大職籃的目標
是為了中華隊有好成績？
還是讓更多籃球人有工作機會
籃球員有好的待遇、更多人花錢支持
體育絕對不是以國際賽成績為優先啦
拿到亞運金牌又怎樣？
其他運動拿到，所以其他無名球員
有受到更好的待遇嗎？
雖然我不喜歡黑人
但他方向並沒有錯
錢進來、球迷進來
球賽質量需要時間
不是3-5年就能改變的
再來是球員心態及隊伍太多
舉例小安好了
除了盈駿他就是台灣第一控球
國內砍分效率不輸阿巴西
但大家都知道他的合約條件
還不如P+狀元榜眼
生活面前，誰管你亞運第幾
那年輕球員為什麼成長慢？
隊伍多到不會失業
每個人都年薪100+
我相信他們大學期間
絕對沒想過他連UBA都普普通通
到職籃收入還比大多社會新鮮人好
業配照接、錢照領 心態就是這樣
最後是球賽內容
洋將請22X的
對本土來說一點訓練價值也沒有
說真的台籃要變強
洋將真的不能太強啦
落實洋將薪資上限
找那種頂尖外援，差太多沒辦法進步的
※ 引述《tmacai0103 (白色巧克力)》之銘言：
: 成立職籃好像是一個國家籃球進步的象徵
: 中華職籃倒台後幾十年台灣好不容易又有職籃
: 一次還來兩個然後突然一堆隊伍
: 洋將也越找越好
: 照道理說對抗性增加應該會進步
: 怎麼國際賽越來越慘
: 是反正怎麼打都有大合約可以領嗎？
: 問題到底出在哪呢
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