一邊工作一邊唸書，真的太強啦！(#舞則天)
-
🚩今日新聞App🚩
IOS👉 https://apple.co/3hfSyyv
android👉 https://bit.ly/3jjDe6x
#主播 #學霸 #畢業照
創新管理 在 NOWnews 今日新聞 Facebook 的最讚貼文
同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「成功修練：一輩子要學會的8堂人生必修課」介紹 訪問作者：陳偉航 內容簡介： 成功需要靠不斷的修練！ 人生是一條漫長的路，你想擁有什麼樣的生活， 決定於在年輕時你對自己的期許和要求。 投資、創業、領導、管理、決策、行銷、廣告、銷售8堂課， 在學校...
創新管理 在 Facebook 的最讚貼文
有一年，3M 的技術主管拜訪克里斯汀生教授，並向教授提出一個問題。
#3折早鳥優惠中
3M 主管帶來一個禮品包裝袋，說明這是應用聚合物吸收和阻擋波長特色的技術，開發出一種能變換顏色的禮品包裝袋。產品很特別，但公司沒打算讓這產品問世。
主管們說，雖然禮品包裝的全球市場達數十億美金，但由於禮品包裝袋的產品利潤只有 30%，不符合 3M 對產品利潤的要求；但若提高售價，達到產品利潤要求，市場會因此縮小，亦不符合公司對市場規模的要求。
＃商業模式的墨守成規將導致技術創新熄火
克里斯汀教授說，公司對於商業創新的重視不如對技術創新的重視。若公司將創新歸類為研發部門的事，而商業面的員工只做好執行工作，不去理會研發人員面臨的創新挑戰，結果會是，缺乏商業面的創新，而導致技術面創新熄火。
＃問題不在研發技術而在創新策略
上述的問題，出現在絕大多數的企業中！
我曾為一家交通製造集團進行創新管理課，該集團每年營業額約為人民幣2,000 億元，公司內設有一個近百人的創新團隊，不缺資金與人才。而集團仍遇上創新的困難，就是創新無法達成公司的成長目標。
也發現，公司對於那些只能帶進 2 億市場，甚至 20 億市場的創新提案都給予否決，原因是，集團看不上這些初期只能為企業帶來[千分之一]、[百分之一]的增長。
當企業只有技術創新，勢必難以帶領企業達到成長目標。
這是多麼別具洞見的成長策略！
＃走過四分之一世紀能預測未來的創新理論
破壞式創新被提出超過 25 年了，
但龍頭企業被追趕、被顛覆的情況卻一直發生。
這不是無解的企業經營問題，
而是缺乏對這個成長理論的認識。
大企業如何防守？新創企業如何找到突破的機會？
「周碩倫參透破壞式創新」18 堂課中，帶你一步步思考，將克里斯汀生教授的破壞式創新，內化成個人創新思維與組織的成長策略。擁有一副能看懂創新佈局的眼鏡！
--
我是周碩倫 Adam 老師，我在全球創新企業內部擔任創新講師長達 10 年。在科技業、零售業、網路業、服務業等領域都有我的顧問客戶，你或許不知道我是誰，因為我很少對外授課和演講，專注於輔導客戶創新研發。
今年疫情期間，省去不少通勤時間，總算有一些空檔與大大學院合作，將創新課題彙整成系統化的線上課程，一次把我多年在學術、產業和顧問的經驗融會貫通，帶給你多種創新方法和理論－「延續式創新」、「效率式創新」、「破壞式創新」。
企業發展或個人職涯的路途上，你肯定要以創新突破每個難關，而現在的你，或許就在這個檻上。
我不能保證你聽完課，會跟蘋果創辦人賈伯斯一樣，但你一定會比過去的自己更創新一些。
我將從 18 堂課中，帶你一步步思考，將克里斯汀生教授的破壞式創新，#內化成個人創新思維與組織的成長策略。擁有一副能看懂創新佈局的眼鏡！
https://www.dada-master.com/event/innovation
--
【#周碩倫參透破壞式創新】正式開放優惠預購中 🔥
1. 10/17前，Adam粉絲限定，結帳輸入優惠代碼 inno198，3折優惠再折 198 元
2. 預售將於 10/31 結束，結束後將漲回一般售價。
創新管理 在 遠見雜誌 Facebook 的最佳解答
#哈佛商業評論15週年慶 #最後倒數
創造你的管理方程式｜限時全年訂閱最優惠
08.01 Sun.~09.30 Thu.
✨訂一年送半年、訂二年送一年✨
https://hbrtw.cc/DSg0U
領導 ╳ 策略 ╳ 創新 ╳ 管理
『你的管理方程式是什麼？』
不如先看看其他人的管理心法......
❶ HBR訂戶 / 製造業協理（閱讀資歷5年）：
「管理的最高境界＝無我，意即中階主管的管理思維已經和我無異。」
❷ HBR訂戶 / 大學教授（閱讀資歷2年）：
「管理 = 明確的目標 *［系統建立＋專業能力＋團隊協作＋資訊流通＋文化孕育］」
更多忠實讀者回饋，點擊下方連結進入活動網頁↓
－
15年，足夠讓初入職場懵懂的青年，成長為支撐企業大局的掌舵手；15年，也是《哈佛商業評論》全球繁體中文版創新觀點落地開花的歷時。訂閱最前瞻的管理知識，拉近你與強大自我之間的距離。
✅數位版可隨時閱覽最新與過往萬篇文章、 影音、觀念圖解等內容。
✅每週訂戶專屬電子報，由編輯部推薦精選主題。
✅不受時、地、登入次數、瀏覽篇數的限制，盡情閱讀。
創新管理 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題：「成功修練：一輩子要學會的8堂人生必修課」介紹
訪問作者：陳偉航
內容簡介：
成功需要靠不斷的修練！
人生是一條漫長的路，你想擁有什麼樣的生活，
決定於在年輕時你對自己的期許和要求。
投資、創業、領導、管理、決策、行銷、廣告、銷售8堂課，
在學校裡大多沒有教，在人生的道路上缺一不可。
你必須為未來的生涯發展打算，及早修練獲得成功的能力和途徑！
．投資是在傳統教育沒有教的一堂課
從投資原則到財務自由，是人人都該具備的知識。投資不能依賴別人，即使是所謂的專業人士，自己必須好好的學習，獲得正確的理財知識，才能讓自己的未來有所保障。
．創業是人人夢想的，但是創業也倍極艱辛
從初創事業到永續經營成功的創業，大多來自創新，即使賈伯斯重建蘋果公司時，用的法寶也是創新。
．管理要從自我的管理開始
管理是一種程序，從領導、組織、計劃、協調到考核，周而復始，努力不懈。從自我進而到整個組織的管理。
．決策不管對個人對企業都很重要
從聰明抉擇到理性判斷，在決策中直覺固然很重要，但是也需要理性的判斷。需跳脫原有的思考框架。
．科技的變化帶來許多行銷技術的變化
儘管爆品行銷已成為互聯網時代行銷的利器，品牌價值的創造仍是商品能否長銷的關鍵。提供創新品牌的行銷策略和新創企業的行銷方法。
．廣告從建立印象到軟性訴求
「印象時代」的來臨，讓產品本身成為廣告的主角，最好的創意。
．銷售應該是人人必備的技巧
從推銷到發揮影響力，我們無時無刻不在「轉動」別人，發揮影響力，讓周遭的人更好，讓世界更美好。
作者簡介：陳偉航
曾任：上通/BBDO廣告公司共同創辦人、台灣愛惠浦公司總經理、蜜納集團執行長。中華企管顧問公司「策略行銷規劃班」講師、哈佛企管公司「充電會」講師、松誼企管公司「變局下的領導競爭力論壇」講師、生產力中心「行銷經理班」、「企管顧問師班」講師。現任：專業顧問。著作：商業類：《行銷教戰守策》、《行銷啟示錄》、《No.1業務主管備忘錄》、《管理雞湯》、《互聯網巨變下，行銷不變的10句話》。勵志類：《Yes I Can! 是的，我要成功》、《Are You Ready? 21天改變一生》、《自己就是最好的賣點》、《Light Up My Life非凡人生》。
出版社粉絲頁： 時報出版
請大家支持，我全部六個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘的亂亂分享粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.happy
李基銘的影音頻道粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.video
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.scout
漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.life
創新管理 在 SoWork行銷誠實豆沙包 Youtube 的最佳解答
好多行銷人員，都是當了主管後，才根據前人的經驗，開始管理員工
過了很多人，重心都還是在企劃、專案執行，管理能力都是按圖索驥、瞎子摸象．
要怎麼設計一個持續創新的組織、要怎樣發展適應環境的組織，其實，組織管理學都有教，只是我們沒有看
我想用一整個系列的內容，跟大家說說，我當時在管理學研究所時，學到的組織創新管理學
以及，我後續是怎麼應用在30人團隊中，獲得每年能有新產品和服務的組織創新能力．
書單：
競爭大未來：http://www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001113961255178&kw=競爭大未來&pi=0
知識創新之泉：https://www.taaze.tw/goods/11100002720.html
創新管理 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題： 「管就要管的有道理」新書介紹 吳英明教授專訪
這次邀請 吳英明教授 親自到在節目現場，介紹他和 柯志昌教授 共同所著的新書。
在全球化的趨勢影響下，公共事務管理者應認清「超界跨域」生「公共」，「多元社會」生「事務」，和「資源整合」生「管理」的本質和邏輯。
任何一個邁向永續發展的組織和城市，其領導階層都需要展現出一種賞識、詮釋、參與和經營公共事務的能力和魅力。我們應學習在「公共」中參與管理「公共事務」，散發具有「公共靈性」的社會魅力，確保「公共」更加豐富永續。
一個組織對社會資源的賞識、詮釋、整合、加值，取決於領導階層「五觀心智」的更新、「四管創能」的能力與「3B連結」的掌握。
本書特色
和你息息相關的公共事務，你無法忽視！
公共事務五大面向
◎城市治理：以新的靈魂和行動來「定義國家 （City Defines Nation)」和「躍升國家（City Advances State）」。
◎大學創新：從創新管理、品牌管理、知識管理和價值鏈管理來做多元價值創造的社會行銷和教育再造。
◎區域合作：結合城鎮外交、區域人才資本發展、青年創業行旅和在地文創經濟實為大學創新治理的藍海策略。
◎社會企業：以解決社會問題為前提而設立的企業，強調和善用創業者和投資者的使命熱情和天賦才華。
◎根感經濟：一種發展與城市自然生態，在地文創和在地產業具有緊密連結的在地經濟活動。
讓我們用公共的力量，迎接更美好的社會。
作者介紹：吳英明
美國喬治亞大學公共行政哲學博士（1985～1990）
台灣志願服務國際交流協會（IAVE Taiwan）創會會長（2002～2008）
高雄市政府公教人力發展局局長（2003～2008）
高雄市立空中大學校長（2008～2012.7.31）
樹德科技大學講座教授（2013～）
作者介紹：柯志昌
國立中山大學公共事務管理博士
國立中山大學管理學院城鄉與地方發展研究中心執行長（2002～2007）
社團法人中華民國城鄉環境規劃設計學會榮譽顧問（2013～2015）
行政院公共工程委員會政府採購評選委員會專家學者（2013～）
國立臺東大學公共與文化事務學系副教授（2015～）
如有活動需要報導採訪，任何問題洽詢，以下三個粉絲頁，均可連絡！
「李基銘」主持人粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.lee
「fb新鮮事」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.vhbn
「快樂玩童軍」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.scout
李基銘主持人mail： a0986650006@gmail.com
