上週與幾位旅行社朋友交流。他們原本都是從事國外旅行，但是疫情發生之後，整個國外旅遊出不去了，很多人歇業、放無薪假。
但他們希望能投入國內旅遊，也希望日後開放邊境後，可以帶外國觀光客深度體驗台灣。
但他們不熟悉國內旅行，也不想走傳統大眾路線，希望能深入地方，產生雙贏連結。
他們跟著觀光局的安排去踩線，卻發現都是一窩蜂，也沒有太多深刻的感受與學習。
他們發現，旅行社都是走同溫層，根本沒有跳脫框架，沒有實質創新。
一位旅行社總經理讀了我全部的著作，找我深談面臨的困局，但希望能找到改變的方法。
為了解決大家的問題，讓旅行社有轉型的方向，我規劃了「國旅大轉型，旅行社商業模式2.0」企劃工作坊。
我會談風土經濟學的方法，以及帶領大家實戰演練企劃力，並練習規劃自己轉型的商業模式，我也會給回饋與修正。
1.企劃力：了解顧客潛在需求，創造顧客價值的企劃提案能力
2.溝通力：將旅行社轉型之後的目標與價值，提出清晰有共鳴的論述主張
3.商業模式力：透過深度思考，建立旅行社長期發展的商業模式
包括如何與在地連結、如何轉換內容成為可體驗的行程、如何找到自己的顧客定位、定價，如何建立自己的經營護城河，如何有清楚的論述主張。
目前有十位旅行社業者參與，但會開放五個名額給其他想參與的旅行社業者。
時間是11/23（週一）六小時的整天工作坊。（需要付費）
想了解內容與報名的業者，可以聯繫大腳旅行社劉欣宙.2555-3055，或是email：Oscar@energyx.com.tw
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