關於 創 價 學會 大家談 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

★★★每日一股☆☆☆ 2021/02/24 晴

【本周一粉絲團附圖預告，面板族群的群創跟友達，跟上周我們談到的凱美與華新科一樣，出現了突破前高的多頭型態。昨天小跌震盪把頸線支撐守得好好的，果然再度噴出大漲！至於彩晶這檔老王會員的持股，過去也都在直播與粉絲團不吝嗇地跟大家分享，我說影響彩晶最關鍵就在於外資，只要回頭轉買就能夠跟進大漲創高。今天彩晶不就大漲來到14元了嗎？外資過去連買二天了啊！股票會漲最大的關鍵絕對是籌碼，沒有主力大戶在炒作，再好的基本面都漲不了啦。就像貨櫃航運基本面有改變過嗎？沒有啊，那為什麼前一波會出現大跌？因為主力大戶都撤走嘛，投信就是最明顯例子啊！等到投信前一周又開始回來買超了，貨櫃航運就再度復活大漲了。群創跟友達持續創高後就觀察十日均線即可，因為都有投信的買超；彩晶則必須要穩穩站上前高壓力頸線，才能夠複製雙虎的噴出，不然突破不了就會跟上周聯電一樣要震盪喔。

驅動IC是我們在上周直播跟大家談到的主流族群，我說看到了天鈺跟聯詠的噴出，您可以留意布局其他同族群個股！幾天時間過去了，最早跟上的晶宏到今天還在漲停創新高，敦泰則是每天往上也突破新高了；至於上周都沒怎麼漲的普誠，本周也總算落後補漲連續拉出二根漲停。請問整體群族有沒有真的就像老王講的，出現輪動輪漲被帶動往上啊！已經大漲的驅動IC個股像是天鈺、敦泰有投信買超就看十日均線，沒有投信買超的像是聯詠、晶宏、普誠就以五日均線為觀察，這幾檔飆股要是跌破均線支撐才會結束狂飆，您就要記得先跑一趟。至於台股昨天直播說了上方有前高壓力連線，沒有突破自然又跌了下來；不過下方有十日也有月均線，還有新春開紅盤的多方缺口，回檔下來有這麼多支撐守住，除非摜破才會翻空！休息是為了走更長的路，台股就算回檔也是件好事。】

＊＊＊每日一股免費開放轉貼分享＊＊＊

本週壹電視年代向錢看錄影時間： 一、四 21:00
本週東森理財達人秀57台 禮拜四 20:00

2021/02/23【老王不只三分鐘】美國科技股崩盤中？台灣傳產股逆勢撐盤？記憶體假戲真做還能漲？面板報價喊漲真突破？被動元件盼國巨突破！貨櫃航運學會上船更要懂下船！https://youtu.be/gKEDmAVGeOE

老王給你問 #61 正月十一新春特輯，為什麼老王說外資買超看月均線或5日均線，投信買超看10日均線！那自營商買超看什麼線？另外站上均線要幾天才算站穩？記得要猜燈謎留言送開運金幣！https://youtu.be/Rz4HO18yOJo

【精華重播】鴻海 和碩 緯創 仁寶 金牛年開春能大漲一波嗎？關鍵籌碼一定要會看！https://youtu.be/JoxuuTO81B8

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※王倚隆（老王）為浦惠證券投顧分析師，本影片僅為心得分享且不收費，本資料僅提供參考，投資時應審慎評估！不對非特定人推薦買賣任何指數或股票買賣點位，投資請務必獨立思考操作，任何損失概與本頻道、本公司、本人無責。※

Netflix零規則這本書實在太紅了, 我認識的這些人都已經推薦過了:

#天下雜誌出版總編輯吳韻儀 管理同學會
#憲哥謝文憲 與 天下雜誌出版吳韻儀總編 對談
#閱讀人鄭俊德
#我是老查的老查說好書
#氣象達人彭啟明
#大大說書劉宥彤
#劉恭甫功夫老師
#樊登讀書會
......(族繁不及備載)

雖然這麼多朋友分享過，我想我還是可以用"管理創新團隊"的角度, 來跟大家談談這本書!

#創新有兩種 用錯方法管理創新, 創新必死無疑

創新跟斯斯一樣有兩種: [延續式創新] 和 [破壞式創新]

延續式創新的市場已知，產品已知，商業模式已知，MBA學過的管理手法拿出來用，十拿九穩勝任愉快!

破壞式創新的市場未知，產品未知，商業模式未知，MBA學過的管理手法拿出來用，十之八九必死無疑!

Netflix已經清楚知道自己的公司和工業時代的公司已然不同，絕對無法再沿用工業時代的管理模式來管理。 工業時代製造業管理追求的是[標準化]和[效率]；而網路時代的娛樂業追求的是[創意]與[彈性]。用工業時代製造業管理模式來管理網路時代的娛樂業，就有點像是想「用明朝的尚方寶劍斬清朝的官」，那是完全用不上呀！如果不重新思考管理模式，絕對無法在未來生存。管理創新勢在必行。

#你的組織是否檢討過現行管理模式能不能適用於未來

#Netflix的零規則不是無為而治
#Netflix是用原則Principles取代規則Rules

Netflix一開始發現原有的管理模式只會留下「守規矩的人」，趕走「有想法的人」，導致創新速度變慢，也無法快速適應新的趨勢，如果不改變根本很難活得下去，於是開始思索：如何讓有想法的人願意來、願意留、而且可以發揮才能？以這個為出發點來思考，才發現必須把舊時代的規則「歸零」，重新思考新的管理原則，因應未來！

#好的人才免費而且無須管理

企業管理實務上常說：「好的人才免費，便宜的員工最貴。」因為好的人才自帶營收，帶進來的營收遠超過他的薪水，所以好的人才其實是免費的。相反的，便宜的員工會拖累其他員工，還會耗費管理和協調的資源，貌似便宜，其實最貴。問題是你願意用市場價值和員工創造的價值合理給予薪資嗎？還是你遵守公司規定給予薪資呢？哪一個才是理性的決策呢？

#省了200萬賠了200億的真實案例

關於Netflix用市場最高薪留才的原則，我有一個案例可以分享。曾經有位上市公司頂尖的研發主管被競爭對手挖角，對手以年薪增加200萬的條件來挖，可是老闆非常有自信當年已經加發200萬獎金給該位主管，而且合作多年，縱使幕僚建議加碼留才，但老闆不為所動。結果該名研發主管追求更大的舞台琵琶別抱，兩年後新品牌就創造了200億的營收，狠狠重創老東家。好的人才真的是免費的，當時就算用2000萬留才可能都還划算啊！

#打掉舊規則建立新原則

Netflix打掉了許多公司奉為圭臬的舊規則：
KPI關鍵績效指標、目標管理流程、定期主管考核、薪資職等劃分、績效激勵獎金、員工薪資保密條款、休假規定、差旅規定、費用報銷規定、核決權限及流程......，你的公司如果沒有這些流程，你知道如何管理員工不失控嗎？

Netflix這些年來逐步發展出新的管理原則，例如：
* 自由 與 責任
* 人才密度 X 誠實敢言 X 減少控制
* 留任測試 與 反向留任測試
* 搖滾巨星原則 業界最高薪資
* 4A 回饋原則 / 適當回饋四原則
* 曬訊息 / 沒有 SOS 秘密材料
* 開始 Start/ 停止 Stop/ 繼續 Continue
* 具名360度回饋
* 費用五字原則 “Act in Netflix‘s best interest” 考量公司最大利益
* Netflix創新循環四步驟：積極詢問/ 事前調查/ 勇敢下注/ 小聲慶祝，大聲檢討

我不想花時間跟你重複書中的細節，但是你真的應該好好讀讀這本書，並且思考Netflix採用的新的管理模式是否真的可以鼓勵創新而且更好的適應商業環境和顧客的改變。然後反思一下自己的組織是否也需要創新你們的管理模式？

#企業文化不能只是牆上貼貼嘴上說說
#企業文化必需是日常可見的實際案例

我在企業授課的時候，經常喜歡問員工公司對於創新的定義和行為指標。不意外的，一班30個學員沒有人能完整說得出公司對於創新的定義，也不相信公司關於創新的行為指標真實可行。大多數企業對於創新都是說一套、做一套，實在不知道是演給誰看？Netflix可以把每一條原則都找出實際案例，而且不只一個案例，這才是企業文化的真實展現。我都建議我的客戶：把你所列出來的價值觀至少都列出三個活生生（近五年，而且真人真事還在公司裡）的真實案例，你的文化才算真實。

這本「零規則」實在深得我心，有太多的感想想跟大家的分享，但是打字實在太費事了。如果你覺得以上的文字分享對你有幫助，歡迎分享轉貼；如果你覺得不過癮，想在線上聽我直播聊聊這本書，歡迎你在底下留言+1，超過100人我就開直播喔！

#留言開直播等你喔

職場的發展，經常跟我們想的不一樣｡如果你跟我一樣，在家沒有父母教﹑在公司沒有導師帶，必須花30年才知道一些始料未及的結果，就會跟我一樣常常有個感慨：｢早知道該有多好！｣就不必錯失許多機會﹑走錯不少冤枉路，而這30年又是黃金年華，心裡的痛可想而知！但是千金難買早知道，不是嗎？
　
這30年來，我有個深刻的體悟，也是11/4（三）晚上9點直播想告訴你的一個你必須早知道的事，那就是—
　
做乖乖牌，只會讓我們活著；
做不乖型，才會讓我們成功｡
　
四年前我寫一本書，書名是｢不乖勝出｣，鼓勵大家創造自己的遊戲規則，贏得職場成功的機會｡時隔四年之後，再來談這個主題，我有了更新的體悟，思考更細膩與周全，提出的觀點也更務實可行｡首先，我想跟大家談的一個重要觀念，就是乖乖牌與不乖型沒有優劣問題，只有使用場合對錯的不同｡
　
比如說，剛畢業進到公司，能力不夠﹑經驗不足，什麼狀況都分辨不清，既沒有本事不乖，也沒有本錢不乖，多半時候只有乖乖聽話的份，前輩才會說我會肯做肯學，也才會願意傾囊相授｡如果這時候我們不識相，任何事都要有主張﹑都要表態，很容易被棒打出頭鳥，然後被判三振出局｡
　
這時候，我們最重要的事是生存下來｡所以在基層時，要學會的本領是聽話，但不是傻傻聽話，而是要能夠聽得懂人話，用心領會別人的弦外之音，聞得出辦公室的空氣，跟大家逐漸培養出共事的默契｡慢慢地，經驗多了，有判斷能力了，再來發言不遲｡可是即使要展現出自己的主張，都要記得謙遜為上｡
　
易經有64卦，每卦都有吉有凶，唯有一卦不是吉就是無不利，而無不利又比吉更勝一籌，你猜是哪一卦？答案是謙卦，講究的是修己安人的功夫｡所以要在職場上永保安康，到最後能夠善終，就是要從頭到尾都維持一貫的謙虛｡要保持謙虛容易，要一輩子謙虛就難了，特別是爬上高位之後，重重摔落也就在此時｡
　
說到這裡，也許你不以為然，謙卦講委曲求全，似乎指的是認真老實的人，在職場未必能夠善終，反而是容易被壓榨或欺負的一群傻蛋，不是嗎？這個誤解，是沒有透徹了解謙卦的精神所致｡謙卦的下邊是座山，說的是一個人必須具備大山般的實力，不是無能的唯唯喏喏，而是有實力卻虛懷若谷﹑待人以誠｡
　
這個實力，一般人都以為要具備各種專業技能或軟實力，像是溝通協調力﹑團隊合作力﹑演說表達力等，我認為這些都是本份，沒什麼好討價還價的｡而我要特別強調的是大家忽略培養一種能力：政治技能，它是乖乖牌與不乖型的最大分野，也是乖乖牌再努力也不被看見的致命傷，卻是不乖型勝出的關鍵因素｡
　
克勞斯．坦普勒（Klaus J. Templer）在新加坡新躍社科大學（Singapore University of Social Sciences）擔任組織心理學副教授，他做過研究，發現誠實謙遜的員工的確容易被忽視，他們的努力經常不被看見或當一回事；相反的，具有黑暗性格的有毒員工，像是權謀份子﹑心理變態或自戀狂，卻比較可能被認為能幹有績效，更容易獲得升遷﹑受到重用｡
　
這個研究結果，真的會氣死一堆努力認真﹑誠實謙遜的人！令人慶幸的還有一個發現，只要這些誠實謙遜的員工具備政治技能，他們就能夠扳回一城，跟也同樣具有政治技能的有毒員工受到同等的重視｡既然如此關鍵，我們更要清楚政治技能指的是什麼！坦普勒給的定義如下：
　
｢政治技能是一項正面的社交能力，
可協助人們建立人脈、影響他人、
展現社交敏銳性，
並在人際互動時顯得很誠懇。｣
　
從字裡行間，你是否注意到政治技能指的是｢做人｣的部分？這也很符合實情，埋頭苦幹﹑努力認真﹑誠實謙遜的人通常比較內向，他們喜歡做事遠勝於做人﹑擅長做事遠勝於做人｡所以乖乖牌存活下來是因為他們很會做事，被忽略也是因為他們很會做事，成是做事，敗也是做事｡
　
反過來看不乖型，他們花在做事的時間比乖乖牌少，倒是花了不少時間在表達自己的意見﹑說服別人接受他們的意見，或是下班後跟同事吃喝玩樂﹑感情聯誼｡誰會被看見？當然是他們！妙的是，這些人未必像乖乖牌努力，做事也未必牢靠，大小錯不斷，不過偶爾會做出幾件大事，讓人驚訝他們的成果｡
　
相比之下，誰比較有亮點？答案是不乖型｡跟做股票一樣，股票要漲必須有亮點，亦即有炒做的話題；在職場要被視為明日之星，同樣需要亮點與製造話題｡結論出來了，想要脫穎而出，你必須不一樣才能被看見｡怎麼做？請掌握兩個重點：
　
1. 努力做事，也要努力做人
當別人都努力做事時，我們要撥出時間做人，而且公司內部與外部的人脈都要連結｡
　
2. 用心做人，也要謙遜待人
做人不需要用力，但是需要用心，具有高度的社交敏銳性，不過也不能讓人感到過度經營﹑目的痕跡明顯，而是要能讓人感受謙虛與誠懇｡
　
最後我要再提醒這件事：乖乖牌把全部時間精力貢獻給公司，反而容易被公司背叛｡不乖型幫公司達成目標，也追求個人的目標，比較不會被公司拋棄；就算被拋棄了，也能夠哪裡跌倒，哪裡爬起來｡因此公司再幸福，都不要把全部人生寄託給它，在下班後做到以下五點，才是我們要成為的終極不乖型：
擁有自己的身分
擁有自己的事業
擁有自己的目標
擁有自己的成就感
擁有自己的生命重心
　
11/4（三）晚上9點準時收看我的直播：｢在職場上，憑什麼你應該不乖？｣
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想更上一層樓嗎？想擺脫受薪階級的困境嗎？想為自己加薪至少50%以上嗎？
　　
現在，洪老師把理論加上實務，整理出一套獨步台灣的系統方法論，開了一堂課：｢教你強大，Be A Star｣，教你拆解做斜槓的三個大秘密，是你一生帶得走的能力：
　　
▲秘密1：確定你的個人經營方向
▲秘密2：建立你的個人商業模式
▲秘密3：打造你的個人變現能力
　　
即使你現在還不打算做斜槓，都必須及早把這三個秘密學起來，記得，人生無常！職場無情！
【教你強大 Be A Star】課程資訊：https://lihi.cc/S54pS
加入尹星Line@獲得更多有料內容與課程資訊 https://enstar.cc/Jqag6
影片免責聲明：https://enstar.cc/r6JXr

我有一個夢。。。
我的夢想就是可以讓你們繼續看我的Youtube頻道，達到百萬訂閱！

提到夢想，大家都有各種各樣的夢想，比如：環遊世界，買豪房買跑車，買東西不用看價格，去看極光，看北極熊，去南極看企鵝，自己創業，等等等夢想。。。

你是否渴望實現更多夢想，甚至有心想事成的能力呢？
是的沒錯，實現夢想是一種可學習的能力，並非天方夜譚。每個人都可以學會，甚至做到！

十年前，在我最窮最窮的時候，窮到銀行戶口只剩下50塊不到，當時我很迷茫，不知道該怎麼賺到我的第一桶金，而當時看到了這本書。。。秘密 (The Secret)！
這本書讓我掌握了實現夢想的能力，開始賺到第一桶金，一直不斷地獲取卓越的成就，實現更多更多的夢想。所以今天我就要和大家談談【秘密】這本書給我帶來的啟發！

吸引力法則無處不在，它是宇宙的一股神奇力量，存在著每個人的身上！你就像是一塊磁鐵，把能量頻率相同的事物吸引到現實生活中來！

影片重點：
0:00 吸引力法則三步驟
6:43 向宇宙下訂單
8:09 冥想
10:41 實現夢想
【點按“菜單”開啟字幕】
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相關影片：
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