關於 加班超過46小時 怎麼辦 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【遇到困難時，我就想辦法解決，而不是被打倒！】

..... 在南投縣山區鄉下，有個小孩名叫阿潭，他三歲時罹患小兒麻痺，從此無法站起來走路；他像一隻鱷魚一樣，用胸部貼在地上爬行，所以他的膝蓋、小腿、腳盤經常磨破、流血，也留下許多疤痕。到了七歲，爸爸才教他用兩隻手，拖著鞋子走路。你可以想見，當阿潭用手拖著鞋子走路，別人一定都會用好奇的眼光看他，但阿潭總是不自卑，而以點頭、微笑面對。七歲，原本是孩子上小學的年齡，可是媽媽擔心他會被其他小朋友嘲笑、欺負，所以沒讓他上小學唸書。直到九歲時，熱心的校長才建議買一部三輪車，拜託全校同學幫忙推阿潭去上學。可是，遇到下雨天怎麼辦？在傾盆大雨中，三輪車陷在山區泥沼中，進退不得啊！同學都先走了，阿潭的眼淚和雨水一直流、一直流，大姐也在一旁抱怨。

.....然而，皇天總是不負苦心人，六年後，阿潭從西嶺國小以第一名成績畢業。不過，問題又來了，山區沒國中啊！阿潭問爸爸：「以後我該怎麼辦？」爸爸也去請教很多人，有人說：「叫他去擦皮鞋啦！」甚至也有人直接說：「這孩子是個『廢人』，不用再唸書，也不必去學什麼手藝，乾脆拿個盤子給他，叫他去車站，趴在地上當乞丐，人家就會丟銅板給他? 」可是，阿潭聽了，難過得跑到樹下大聲痛哭—「不，我不要當廢人，我不要當廢人，我不要當乞丐……」後來，國小旁邊蓋了一所國中，阿潭高興得哭了好多天；他深信，上天聽到了他的祈求，老天絕不會放棄他的。也因此，阿潭更加努力用功唸書，三年後，也以第一名成績從鳳鳴國中畢業。
真的，天助自助者！只要自立自強，敢向命運挑戰的人，就是巨人！阿潭說：「遇到困難時，我就想辦法解決，而不是被打倒！」阿潭，名字叫做「劉大潭」，他後來又唸了台中高工、逢甲大學機械工程系，也都是以第一名的成績畢業！他的堅定信念和毅力，就像「感恩的心」這首歌的歌詞一樣 「我要向蒼天說，我絕不認輸！」

.....在求職過程中，劉大潭曾經被一百多家公司行號拒絕於門外，甚至被警衛趕出來，但最後終於有一家工廠願意「試用他」。於是，劉大潭努力工作、不計較酬勞，也免費加班；當別人設計東西都只畫出一種方案時，他就加班設計出五、六種方案，提供老闆圈選。也因這種用心、認真的態度，獲得老闆賞識；也因此，阿潭從組長、設計課長，一直升到研發部經理，薪水是全工廠最高的。後來，劉大潭在書法班認識了一位漂亮、有才藝的女孩，當然，女孩的父親說什麼也不願讓女兒嫁給一個「用手走路」的人。然而，劉大潭鼓起勇氣，恭敬地向「可能的老丈人」說：「我除了腳不方便之外，我身體健康，品德操守及責任感都很好，設計課長的薪水也很穩定，最重要的是，我很愛您女兒……」丈婿一夜的懇談之後，丈人終於點頭答應了。如今，劉大潭有了貌美如 花的 太太，也有了三個可愛的美麗女兒。而且，劉大潭也自己創業，成為「速跑得機械公司的董事長」。

.....劉大潭說，十五年前，他曾經「爬進」汽車展示場，現場的五、六名業務員一看到他，都紛紛走避，怕他可能是來化緣、要錢的。這時，劉大潭 向一名 小姐說：「我要買車！」可是，還是沒有人願意理他，只在一旁竊竊私笑。隔一天，劉大潭再度「爬進」了汽車展示場，但他也請銀行經理提領「六十萬現金」過來，把鈔票放在桌上；此時，所有業務員都看傻了眼，急忙客氣、畢恭畢敬地泡茶、端咖啡過來。付完錢之後，劉大潭拿出手提袋內的工具和零件，把鐵條用螺絲起子安裝在油門和腳煞車上；這時，只要「用手」就可以操控油門和煞車。三十分鐘之後，劉大潭就把車子開走了，而現場六、七名的業務員，人人瞠目結舌、錯愕不已！

.....劉大潭的多年好友、廣告才子范可欽形容他：「走路像條狗，生活像條龍。」
走路像條狗，是因為命運的捉弄，讓他自小只能用雙手拖著萎縮的雙腳匍匐前進。然而，面對旁人異樣、好奇的眼光，他卻永遠像百獸之尊「龍」，一樣昂首闊步，對自己的殘疾一點也不自卑，而是以自信的微笑面對。

.....劉大潭的自信其來有自，因為他在專業上的表現出類拔萃。
認識他三十多年的好友曾壽塘說：「只要你眼睛看得到、腦袋想得出的東西，『教授』（指劉大潭）都可以用電腦畫出３Ｄ立體圖。」
熟悉的朋友都叫他「教授」，因為他的研發能量，不比真正的大學教授少，至今取得的專利已近兩百項。二十年前，劉大潭看到電視新聞中，報導七、八個大學生在火災中被燒死，很心痛。一天，他看到一隻蜘蛛從葡萄棚上滑下來，就立刻衝回家，設計出蜘蛛高樓緩降機，吊在窗中測試，效果很棒！他申請專利，立刻就被核准了；後來，被派出國比賽，也得到金牌。又有一天，他看到 連戰先生到圓山飯店開會，被困在電梯裡兩小時；於是，他又發明「在停電或電梯故障時，可以安全下降到一樓」的安全電梯。這個發明，又很快得到專利和金頭腦獎。

.....您知道嗎？ 劉大潭 先生的發明不計其數，但他說，他這一生中做得最好的是「廢物利用」！原本，他的身體已經殘廢，但他堅持「看好自己」，也絕不放棄，並充分利用剩餘的頭腦和雙手，也因此，他成為一名頂尖的發明家！他曾經榮獲「全國發明展第一名、金頭腦獎」，也拿下「瑞士日內瓦國際發明金牌」、「德國國際發明金牌」、「國科會十大傑出科技人才獎」、「文復會科技總統獎」、「經濟部中小企業創新研究獎」…… 一生獲獎無數。同時，他更是全球第一位「身障發明家」！劉大潭先生說，這幾年，他得到的金牌已經超過「一公斤」，獎金超過兩百萬；他的人生目標，是「金牌 五公斤 、獎金五百萬」。 靠自己的智慧以及不向命運低頭的毅力，劉大潭從一名被認為這輩子注定只能當乞丐的窮小子成功翻身，成為身價數千萬元的企業家。 (網載)

來喔～今日的法律知識分享
＝＝＝＝＝＝＝＝
前幾天，新聞報導了一名31歲保全，每天時間工作高達12小時，甚至在去年六月，有其中十天的工作時數平均高達22.5小時，在長期這樣的工作狀況下，身體終於負荷不了，最後在前兩個月值班的時候，在凌晨沒有人發現的狀況下，因為高血壓引發顱內出血去世了。家屬在事後去查，才發現這位保全兩年左右的工作期間，每天工作12個小時，長期常態加班，公司居然從來沒有付過加班費。

的確，現代人工作壓力大，事情越做越多，常常下班時間一到，事情做不完，老闆也還沒離開辦公室，就算知道小孩放學了需要接送，甚至當是和老婆的結婚紀念日，看到大家都還坐在位置上，也還是就默默的留下來加班，到了發薪日去刷存摺，不意外的發現，這個月果然還是沒有加班費，長久下來，老闆覺得你加班是應該的，你卻已經為了工作，把家人的感情賠掉了，甚至身體健康也開始亮起了紅燈，相信各位聽眾應該多少都有耳聞甚至親身體驗這樣的經歷吧，難道，真的只能幫老闆「做功德」嗎？

其實，依照法律規定，正常的工作時數，一天是8個小時，一個禮拜最多就只有40個小時。

如果老闆說，工作真的做不完，希望員工留下來加班也不是不行，但是需要先取得工會或是勞資會議的同意後，才能請員工加班，而且加班的時間是有上限的歐，老闆一天最多只能請員工加班4個小時，而且在一個月內加班的總時間，不能超過46個小時。但如果老闆真的還是覺得做不完，就必須再取得工會或是勞資會議的同意，然而一個月內加班的總時數上限，不能超過54小時，而且每三個月加總，也不能超過138小時。

此外，只要老闆請員工加班，都必須支付加班費，加班費又是怎麼算呢？

法律目前規定的加班費計算方式，是依照員工每天加班的時數去計算的，如果員工在加班的當天，加班時數在兩個小時以內，加班時的薪水，要比平常每小時工資再多三分之一以上；如果是在2到4個小時，加班時的薪水，則應該要比平常每小時工資再多三分之二以上。

舉例來說，如果員工平常的工資換算下來，每個小時平均可以拿300元，那在加班時，如果當天只有加班兩個小時以內，老闆每小時需要付的加班費是平常的薪資300元，再加100元以上的加給，因此員工可以每小時拿400元以上的薪水；而在當天加班時間在2到4小時的情形，老闆則需要付300元薪資加200元以上的加給，因此員工可以拿到每小時500元以上的薪水。

那如果每天加班四個小時以上，加班費要怎麼算呢？ㄟˊ，別忘了，依照法律規定，老闆每天最多就只能請員工加班四個小時，再多就是違法囉，所以如果老闆請你加班到四個小時以上，請務必為家人和自己的健康著想，勇敢的拒絕他吧，別為了工作，卻把自己的生活賠掉囉～

最後，相信很多朋友一定想問，如果真的不幸，碰到老闆不懂法律，要求員工加班超時，或是加班不付加班費，該怎麼辦？

謝憲愷律師提醒大家，勞工朋友遇到這種情形的時候，可以向勞動部或各縣市的勞動局、勞工局檢舉老闆的違法，讓主管單位裁罰公司，而且主管單位會依法公布雇主的名稱以及老闆的姓名，避免更多勞工受害，也能督促老闆守法；至於老闆之前不付的加班費，也一定要跟法院起訴跟老闆討回來，別讓自己權益睡著，繼續傻傻做功德囉～

以上內容為亨達法律事務所謝憲愷律師團隊提供，亨達法律事務所可以為您提供最專業的法律諮詢服務，詳情可上網搜尋亨達法律事務所。

◎你累了嗎？加班加不完？callin聊過勞與加班！
http://radio.rti.org.tw/program/detail/?recordId=789
◎早安現場-爭議多時的勞基法終於三讀。

本次修法四大重點如下，
一、7休1改為「14休4」、兩周內的休息日及例假日，應至少有4天。
二、輪班間隔時數由11小時縮減為8小時。
三、加班費核實計算、每月加班上限從46小時提高到54小時，三個月不得超過138小時。
四、特休假可遞延至次年，次年度未休之日數，雇主應發給工資。

這樣的修法，在某些特定的產業裡，會不會造成勞工過勞？
如果會，該怎麼辦？
未來施行細則該怎麼訂？
專訪 台灣職業安全健康連線執行長黃怡翎。

◎週五大聲公-勞動基準法再度修正通過了！

勞動團體覺得這次修法是「惡修」。

但行政院長賴清德則認為是優先保障了勞工權益。
並且呼籲勞資合作，應該要魚幫水、水幫魚。

為什麼雙方的認知差異這麼大？
您又如何看待？
不管您是員工或是老闆， Callin到早安台灣，聊聊您的委曲或看法！