【想要改變,先重啟大腦程式吧】
你有沒有過一種感覺,總覺得自己很忙,每天為了工作或生活的雜事團團轉,但是都沒賺到什麼錢?
那要小心了,你可能已經掉進了「窮忙族」的陷阱了。
「為什麼我努力工作,但是我大部分的薪資卻只夠維持生活,沒有生活品質,也沒有存款?」你嘗試換工作,改變生活習慣。但是結果依然沒有改變,為什麼呢?
因為,你大腦內的想法還沒改變!
今天,我邀請你,我們一起找到大腦內的規則,我們一起改變這個規則。
為什麼這件事情這麼重要呢?
就像你今天在一台電腦上打上Loak的字樣,列印出來後你發現打錯字了,你是要打Look。你拿出了「修正帶」塗改掉Loak的a,試圖再列印一次,沒想到又出現Loak。不管你嘗試幾次都是一樣的結果。
為什麼?
因為最原始的檔案出了問題,無論改變再多的動作,結果還是一樣。
我曾經和很多人一樣,也是窮忙族。當我的同學都還在玩耍的時候,我就開始出社會工作。最忙碌的時期,我曾經一年沒有休過任何假。但是我得到的,只是一份工作的薪水而已。
後來我轉戰保險業務,我用我的拚勁,去換取更多的財富。我曾經一個月就有25萬元的收入,但是我發現只要我不工作,下個月我的收入就會歸零。這依舊只是一個時薪較高的工作,還是無法達到財富自由。
所以,我開始思考,為什麼我行為改變了,也盡全力努力了,卻沒有達到我想要的目標呢?直到我接觸〈富爸爸與窮爸爸〉這本書之後,我才恍然大悟!
原來,我的腦袋沒有改變,我還是一顆窮腦袋!
我突然驚覺,我總是用我的時間和體力去換取財富。但是一個人的體力與時間有限,繼續下去,只賺了一些錢,但是失去自由、健康的下場。
你想想看,像比爾‧蓋茲那樣富有的人,難道每一分錢,都是靠自己用時間和體力換來的嗎?絕對不可能!
上班族總想透過不斷的增長技藝,來達到高薪的結果。所以我們努力專研技術,成為專業人員,獲得比上班族更高的薪水。但是,你會發現真正的企業主,選擇往往大不同。他們創造一流的企業,招募比他更聰明優秀的人才,為他們工作。
舉一個簡單例子,我們熟知的企業之神王永慶,僅有國小學歷,但因為他有企業主思維,所以他招募醫學博士、企管權威為他經營長庚醫院。所以,只有重新打造你的財富思維,才能過上真正自由富足得生活!
如果你看到這邊,我非常欣賞你對提升生活的動機。
我想與你分享一個由我開設的「創業工作坊」
這個工作坊將會與你分享,如何重整自己的腦袋,設定一個正確的思考方式。
如果你對我開設的「創業工作坊」有興趣,我想要邀請你在下方留言,你想上課的動機與你想達到的目標。
Ex.我想創業+財務自由
在未來一週,我就會把課程相關資訊,私訊給你哦
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我突然驚覺,我總是用我的時間和體力去換取財富。但是一個人的體力與時間有限,繼續下去,只賺了一些錢,但是失去自由、健康的下場。
你想想看,像比爾‧蓋茲那樣富有的人,難道每一分錢,都是靠自己用時間和體力換來的嗎?絕對不可能!
上班族總想透過不斷的增長技藝,來達到高薪的結果。所以我們努力專研技術,成為專業人員,獲得比上班族更高的薪水。但是,你會發現真正的企業主,選擇往往大不同。他們創造一流的企業,招募比他更聰明優秀的人才,為他們工作。
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看別人開公司都順順的,自己開怎麼都不順?!
#別人不順的地方不會告訴你
終於回到辦公室!
接續忙碌之前,給自己30分鐘寫寫東西。
我約莫在1999年左右入行的,當初應徵的是「專利繪圖工程師」,到職3天後,當時所內唯一的「專利工程師」留下辭職信,就人間蒸發,於是我臨危受命,莫明奇妙就成了「專利工程師兼專利繪圖工程師」,老闆為了怕我走,還讓我自己面試挑了個美女助理。
再不久,我發現我的美女助理整天只擔心她的男友會不會被搶走,於是我又接手了她的工作,順理成章的,我變成了「專利工程師兼繪圖工程師兼專利部助理」。
緊接著,我又發現我隔壁的小房間藏著一組人,原來那是我老闆的第二春,當時手機初入市場(大概是小海豚之前),市場上一堆手機殼、來電顯示天線,所以老闆決定投入那個市場,事務所在他眼裡,正逐漸被邊緣化,剛好這時有個誤入叢林的年輕小伙子(就是我),於是他也樂的放手。
所以我又進化成「專利工程師兼專利繪圖工程師兼專利部助理兼業務工程師」,因為我連案子都得自己去接;故事到這裡算是悲催了吧?不,我樂死了,因為我兼又兼的情況下,約莫一年半的時間,我摸熟了整個事務所的運作,除了「會計」,接下來呢?你想對了,我覺得自己可以開一間了!
很快的,我離職了,因為如果我請假,當天事務所大概就只剩會計一個人(老闆的妹妹),所以再待下去,我覺得我光明的前途會受阻,所以很快的我成立了一家事務所,為了紀念這偉大的一刻,所以事務所的名字當然要以創辦人命名,這可是百年的碁石啊,你猜對了,「豐隆專利商標事務所」就是當時的名字。
我找了辦公室、找了助理、買了電腦、買了印表機,還自己去辦了事務所登記,這一切的一切,都是我在向自己證明,「James,你他媽的真是少年有成啊。」然後,一年後收攤回家,雖然沒賠什麼錢,但卻是挫折滿滿,但同時也是收獲滿滿。
在這短短的一年中,我受了幾個教訓:
1.智慧財產權不是一兩個人可以搞的;
2.別人開公司看來順順的,但自己開就是不會順,因為多數人不會告訴你不順在哪;
3.創業本來就是要吃苦沒錯,但實際的苦比想的苦上一百倍;
4.年輕是本錢沒錯,但得用這個本錢來買經驗,支撐事業的,是不斷累積而來的實務經驗,而不是運氣、不是不知天高地厚的傻勁;
5.成本概念;
6.經營者的思維跟領薪水的思維不僅有差異,而且~很大。
結束事務所後,我到了一家大型的事務所工作,重新歸零,重新學習,約莫兩年後,我有機會被挖到產業去擔任inhouse,當時我猶豫了,很怕自己再一次的不知天高地厚,會讓所有的事情走回原點。
當時的主管雖然不是很贊成,但也換了一個方式告訴我,他覺得他勸不住我,但如果我出去的情況不如預期,事務所的大門還是為我而開。
有了這樣的鼓勵,所以我到LED產業去了,從協助建置IP管理中心開始,這0到1的過程,我至今還是覺得歷歷在目,過程中,我覺得我雖然是「管理IP」,但如果不了解技術,我恐怕也管理不了,所以跟著RD一起做研發,向他們請教專業的技術,現在想來,蠻慶幸當初是這樣進行的,這影響了後來幾年我接案的類型與量,階段性任務完成後,我到下一個產業去(CPU散熱),一年半後,再到媒體產業,擔任的,都是相同性質的IP管理。
在媒體的最後一段時間,我開始覺得平順,或許是雙子的惱人個性,平順,就等於無趣,我想停下工作,到澳洲去唸個書,學好語言,但在當時,又有另一個工作找上我,是一家傳統的事務所要做重整,目標是將事務所帶往有戰鬥力的方向,這在當時,對我算得上是一個挑戰,因為這事其實談了一段時間,最後我選擇接受,而暫時放下了出國的計畫,雖然我知道這一下去,之後再想出國唸書的機會微乎其微。
接手了事務所業務重整的工作,於是我大刀闊斧的展開計劃,雷厲風行的手段下去,很快就見了成效,有了當時老闆的承諾支持,我頻下重手。
我以為最快治病的方式,就是把病根直接處理掉,但我在這件事上摔了個大跟斗,因為我失去了「人和」,情況嚴重到最後我從陣前將軍頓時成為棄卒;我還記得當時我充滿了怨懟的離開,甚至想離開這個產業,我覺得你們根本都不懂,智權服務再這樣搞下去,只有比便宜、只有死路一條。
(30分鐘到~~有空再來寫後續……如果你真的看到這裡,那我也真的佩服你了,哈哈)
#詹詹的文字癒
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