許多讀者關注的台郡,2021年7、8月營收表現令人失望,2021Q3營收很可能會低於公司先前在法說會上提供的財測指引,也低於定錨財測假設。
定錨認為,台郡營收表現不如預期,並不是公司個別因素,而是整個蘋果供應鏈都有相同的問題。我們觀察到,包括玉晶光、大立光、臻鼎-KY、台虹、華通......等,2021年7、8月營收都稍低於公司先前提供的財測指引,主因可能是晶片荒導致iPhone 13拉貨時程受到影響。此外,上游FCCL供應商台虹8月營收較前一個月下滑,是重大警訊,意味著今年蘋果供應鏈有可能旺季不旺,部份訂單將遞延至2021Q4、2022Q1出貨,也因此2022上半年淡季效應會較往年緩和。
2021年初以來,台郡股價最低點104元(除息前)、最高點147元(還原權值),2021年9月7日營收公告當日收盤價120元(還原權值),大致呈現橫盤整理。也就是說,如果買在相對高檔的投資人,此時虧損幅度仍有限;而買在相對低檔的投資人,此時甚至還有小幅獲利。但不論投資人的獲利狀態,都應該思考,先前買進股票的理由是否還在?如果還在,近期盤勢不佳,是否要持股續抱呢?如果不在,那是否要停利/損出場?
這個案例給投資人上了很好的一課,財測並不能作為投資的唯一依據,隨著產業景氣變化,原先納入的假設隨時都有可能面臨重大調整,導致財測發生誤差。企業經營是一個動態的過程,即便是公司經營層,也經常會在法說會上修正財測。我們能做的,就是跟著產業變化不斷去修正自己的觀點,並思考該如何把這些觀點轉化為投資策略。
對於股齡兩年以下的投資人,如果台郡是你第一支賠錢的股票,那你真的很幸運,這支股票就算追高買在135元以上,至今最慘大概虧損20%。如果你追高的是幾個月前市場上最熱門的股票,例如250元以上的敦泰、350元以上的天鈺,或是200元以上的長榮、陽明,現在的狀況只會更慘。
疫情後這波大多頭,讓許多投資人忘了股票市場永遠伴隨著風險,也有許多投資人誤以為拉回永遠是買點,未來遲早會再創新高。藉此機會,再次提醒各位讀者,資產配置與風險控管永遠是最重要的環節,務必要記得分散投資、設好停損點,只有把自己的心態及風控建立好,才有可能長期在市場上持盈保泰。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅曼曼職能治療師的育兒紀錄,也在其Youtube影片中提到,特別邀請到「小梅西」來為我們示範 「佛系守門員」,果然緣份到了自然就能防止對手得分! 【粗大動作】能向前踢球 【精細動作】丟球給他能去捕捉 【語言認知】能指出圖片中物體 【生活自理】能粗略用毛巾擦嘴或手 💡 捕捉球的項目,本片拍攝時,寶皇沒有像平常那麼動態,這個項目比較是寶寶知道要去停住/接住他人丟...
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如何找尋一位適合自己的心靈導師?
我想這是一個在靈性圈很常會遇到的問題,舉凡是占卜師、心靈導師、療癒師、諮詢師、靈媒或宗教大師等,我們在人生迷途中總是渴望能找到一位帶領自己前進、點亮前路的貴人。當然這在我個人的摸索過程中也曾迷惘過,遇過不夠適合的才知道怎樣是適合自己的。
我個人認為帶領者很重要,因為他的深度及眼界到哪,你就會被帶到哪;他的涵容力及彈性到哪,你就會獲得不同廣闊的安全體驗及自我探索。當然這與你是否夠了解自己有關,但也許在互動體驗中我們也能夠感受到這位帶領者是否適合自己。以下幾個方向供大家參考:
1)他帶給你的是恐懼,還是力量?
很多個案會跟我分享,他們之前不敢做塔羅占卜是因為曾被解讀時,威脅恐嚇如果不照做事情結果將會很糟糕,以致於個案決定不知道總比感到絕望來得安全。因此對於塔羅感到恐懼,怕自己會得知什麼不幸的事即將發生。一個帶領者如果自身傳遞出去的是恐懼的能量,那麼想必個案會接收到的也是低頻的能量影響。同樣一件事,不同人解讀會得出不同結果,也許披荊斬棘不一定要千瘡百孔,也可能變得更柔軟堅韌。因此帶領者決定帶領的方向,取決於自身看世界的角度,那麼我們就能以此判斷我渴望的是與力量相遇,還是被恐懼脅迫,來選擇帶領自己前進的人。
2)你在他面前感到更渺小,還是更偉大?
一個會不斷貶低、指責、批評、教導,甚至是羞辱的帶領者,則是藉由貶低他人的自尊達到控制的目的,這與其自身的自戀需求有關。這樣的帶領者會讓你不斷地覺得自己很渺小他很龐大,你必須依靠他的力量才得以安全前進,甚至如果你開始感到質疑或迷惘時,他會更讓你覺得都是你的問題,那麼這樣的帶領者很有可能需要的只是盲從的信眾,而不是能自我探索前進的獨立個體。他的彌賽亞情結作崇,需要被需要的自戀,則是這一切的根源。
3)他帶給你的是更廣闊的世界觀,還是更狹隘的個人觀?
如果你有人生上的任何問題請教這位帶領者,而得到的答案較單一扁平時,那麼你可能要考慮他是否適合自己,能否帶領你看見更多面的事實,接觸更豐富的世界。比如帶有二元性強的回饋「這就是對,那就是錯」,或是權威感重的回應「聽我的準沒錯,我有過經驗」,亦或是透露出個人創傷的反應「男人沒一個是好東西,你還醒不過來嗎?」等。這些都有可能是架構在帶領者自身的個人觀點,若依照這個觀點出發,你就無法探索自我的旅程。抱持一個準則不大會錯:「不要盲信任何人,你自己去體驗、去摸索、去找答案。」
4)他給你的是固定答案,還是觸發你更深度的去思考問題背後的象徵意義?
如果一個帶領者只專注在給答案,那麼你就會依賴他,而他就有被依賴的需求,共生循環就會持續。而一個需要被帶領,一個需要被需要,各取所需,就難以突破成長。然而,一個沒有被需要的需要的帶領者,會較願意帶領你去探討事件背後的意義及原因,等到你擁有自我摸索的能力之後,你便不再需要他,而走上獨立的英雄之旅。如同父母之所以偉大,不是在保護、照料、管教上做到滴水不漏,而是在孩子成長過程中陪伴引領卻不干涉,等到孩子長大後父母能意識到他有自己獨立的靈魂之旅要前進,而抱持著祝福放手讓他去探索世界。這是因為帶領者相信你終將擁有獨立飛翔的能力,而他並不需要你依賴他來獲得價值感。
5)他帶給你的是整合,還是分裂?
一個自身未整合完整的帶領者,會強調兩極面的其中之一。比如強調光明、強調正向,當一個排斥或傾向摒除陰影的帶領者,實是未整合的狀態。如果你跟隨一位這樣的帶領者,表面上看起來像是更光明更正面,但實則更分裂更壓抑。如果一個人無法接受真實的自己帶有好的一面也有壞的一面,那麼就很難真正的成為自己,只能成為假面的自我。愈是成為假面的自我,真實的自我就會被壓抑及隱藏,直到有一天忘了真實的自己是什麼樣子。那麼對外的人際關係上,也就很難接納真實的他人,而會有看不慣想要改變他人的需求,因為那正是自我無法接納自己的點的投射。
6)他是老師,還是學生?
一個好的帶領者會如同學生一樣不斷地前進及學習,如果他以老師的姿態教導你評價你,卻覺得自己絲毫沒有任何問題,那麼這位帶領者很有可能存在著相當大的問題。也就是說,我的狀態是靜止的,我爬到頂峰了,你還在山腳下,所以我指導你改正你,你才能爬到這頂上來。但真相是,成長是一個動態的過程,而不是靜態的一個點。它沒有達到頂端的一天,也沒有終點站,真要說我想是直到閉眼的那一刻,才能夠真正為自己的一生做一個評論,我成長到哪裡學到了什麼。因此會認為自己爬到頂峰沒有問題了,接下來人生都在處理別人的問題的帶領者,實有停止成長及突破的風險。
以上是我個人的體悟及觀察,大家參考即可千萬不要盲信,你可以自行觀察及體驗來找尋適合自己的帶領者。我只能說好的帶領者,真的很重要。願我們都能找到適合自己的心靈導師。
🙏
illustrator: alexandradikaia
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#不論銷售什麼最重要的是在乎我們的顧客
最近E-mail私訊特別多,每天像打兩三篇文章般的文字量回覆。所以......我已經一週沒寫文章了!心中難免有罪惡感,於是來分享一篇經營個人服務的心得。
許多在打造個人品牌的朋友或夥伴,都曾經問過我關於經營顧客的問題。我認為經營粉絲與經營顧客是不一樣的。經營粉絲,是透過內容引起興趣與共鳴;經營顧客,則是經營整體銷售過程的感受。所以,給予顧客良好的服務體驗,是相當重要的。做過諮詢的人都知道,我都會說後續有問題可以隨時來信詢問。所以,隨著諮詢量越來越多,提問量也越來越大。
有夥伴問「為什麼要讓顧客諮詢後免費提問?」
回到諮詢的核心就是為諮詢者「釐清並解決問題」,而後續的行動本就是動態的過程,必定會遇到困難需要協助,有時只是一個提醒與聚焦,就可以幫到他們。所以不需要費用,是因為這是當次諮詢結論的延伸,對我而言算是服務過程。不過,若是有新的議題需要深入探討,我也會說明可能要思考的方向,並建議對方看是否要再次安排諮詢。
因著這樣的作法,越來越多曾經的諮詢者轉介新的諮詢者,我深刻體會到在乎的重要,與客服的專業「創造好的顧客感受」的箇中精神。所以,儘管回覆各種行動後的問題很耗費心神,但我很樂在其中,因為表示我們正走在解答的路上,這才是諮詢的目的啊!
再來是與顧客經營更長遠的關係。儘管生涯健檢是一次性的諮詢服務,可不論是生涯或職涯,少說都是數十年的期間,隨著不同的年齡階段,遇到的挑戰都不一樣。我能控制的就是把握每次短短的諮詢時間,迅速的為諮詢者釐清問題,擬定有效的行動;讓他在後續的行動中看見諮詢的價值,進而在未來遇到新挑戰時,想起有個人可以一起討論。
結論,當我們是消費者時,真正感動我們的不是那些只有功能很強的產品或多專業的知識技能。真正感動我們的,是所有貼心的服務過程或這些故事。因此,當我們變成供應者時,別忘了,將心比心,把顧客的體驗放在最重要的位置,才是真正在市場上取得成功的關鍵。
近期諮詢回饋一次放:
Sandy 是一個很真誠無私分享的人。
畢竟我跟Sandy的產業或者背景有相似之處,
其實本來擔心會不會有些內容是Sandy會不想透漏的,但是完全沒有這種感覺-- 就像一個職場前輩大姊姊,無私的分享自己走過的彎路。
謝謝你讓我機會,站在你這位巨人的肩膀上,
眺望可能的未來。
謝謝你傾聽我的煩惱,成為我心靈的依靠。
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Sandy真的是很專業、也很有條理,能夠很快速抓到問題關鍵點,也能針對發展給予可執行的建議,並適時幫我加油打氣,覺得整個諮詢是很有效也很溫暖的。
個人對於職涯發展也不斷摸索著,覺得自我探索、優勢發揮、尋找合適工作環境、展現自我品牌、人脈經營等,都是很重要的因素,而Sandy的背景,對於以上各方面都能有獨到的見解,還能針對我的狀況做量身打造的建議,原本一直很擔心的事,諮詢完後,真的覺得醍醐灌頂,解了心中一個大結,非常感謝Sandy的幫忙,她開放這些諮詢真的是造福眾生啊~(笑)
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了解了公司規模的選擇與適性和未來發展的方向有著相當大的關係,也明白應該先從感興趣且有勝算的目標下手再以點線面的方式拓展版圖,真的非常感謝協助我釐清了優先順序
很開心有預約Sandy的生涯健檢。
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一開始Sandy請我闡述在前份工作離職的原因,不知道是否是因為聽著Sandy溫暖的聲音,說著說著竟然覺得很想哭。因為自己的個性一向都希望把每件事情做好,但忽略了其實事情的背後還包含著其他人、事、物。不單單只會是自己的問題,它還可能牽動著其他因素。因此會忽略自己最內在的真實需求。很喜歡Sandy說,『先把自己照顧好,無論我們為在什麼樣的身份和環境。』這個部分讓我體認到,我的確不該苛求自己太多,有時候適度的放鬆和調整自己的腳步,這樣在進行下一步時,才能夠有更寬廣的心態去面對一切。
接下來是闡述自己目前最主要的問題和可能想要的職涯方向,Sandy用了不同階段的建議讓我去思考每個當下的我其實可以怎麼去思索我的方向。這些建議其實也幫我釐清了,我需要先整理和處理當下的現有問題,才可能去想後續和未來的方向。過程中她也引用了馬斯克理論提到的,『先滿足安全需求,再進行自我探索。』這個部分沒有一定的順序,但就目前的我來說滿足安全的生理需求是首要目標。同時,她也提供了幾個在求職時,可以如何應對面試官的技巧,並讓我去思考我在未來面試的時候,可以在激發出什麼樣的問題和需求。這個部分幫助非常大。
當然,人生在每個時刻,遇到的事情和角色會不同,我們所做的選擇也不一樣。沒有任何一個選擇是最適合,但如果可以讓自己的心理狀態感受到舒適,我想這就是所謂的適合吧。有一個快樂的心情,才會願意去好好地探索想要的目標。也就再次呼應了最開始Sandy一直提到的,『把自己照顧好』,這個部分我會好好的放在心上。
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這次選擇的是線上音訊諮詢,Sandy 顧問很敏銳地感覺到我的焦慮,並提醒我要適時舒壓就可以好好迎接下一關的挑戰;顧問也相當肯定我自己對於未來職涯的想像,一步一步地釐清我的疑問,提供我對未來目標的實踐步驟。這次的諮詢讓我覺得有如吃了定心丸,非常感謝 Sandy 顧問!
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有提供一些職涯的建議,以及尋找價值觀的工具。也讓我理解到職涯規劃師的協助範圍為何,或許還需要更不一樣的生命體驗,但結束諮詢後對於自己的人生,也更有信心去面對它。
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備註:回饋內容皆是由完成諮詢者提供的,但不是每一位完成諮詢的人都一定要提供,而是由我們主動邀請,若諮詢者願意回饋再提供。
#生涯健檢
動態的過程 在 曼曼職能治療師的育兒紀錄 Youtube 的最讚貼文
特別邀請到「小梅西」來為我們示範 「佛系守門員」,果然緣份到了自然就能防止對手得分!
【粗大動作】能向前踢球
【精細動作】丟球給他能去捕捉
【語言認知】能指出圖片中物體
【生活自理】能粗略用毛巾擦嘴或手
💡 捕捉球的項目,本片拍攝時,寶皇沒有像平常那麼動態,這個項目比較是寶寶知道要去停住/接住他人丟過來的球(尚沒有立即接到沒關係),會是比較動態的過程。
💡 18個月之後的發展里程碑,大部分發展檢測表會以18-24個月來列出,所以拍攝項目是依寶皇現階段發展出18-24個月內的項目,但也符合由簡而難的發展順序。
💡發展里程碑皆有緩衝期,當月尚未熟練該技能,皆尚有時間發展(依項目可抓3-6個月),可持續在生活中帶領練習,並記得等待給予寶寶時間反應與表現。若有疑慮建議尋求兒童復健科門診或早期療育聯合門診等專業評估協助。
#影片中寶皇1y8m29d
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曼曼職能治療師曾任職於兒童發展中心並為知名兒童發展促進活動的講師並受邀於各大親子網站擔任駐站專家與作家。與湯姆哥和寶皇藉由插畫、照片、影片、心智圖等,提供最實用的寶寶發展促進活動、寶寶玩具、感覺統合、育兒知識、婦幼用品、生活等小撇步分享,期盼能夠促進家庭教養的親子關係,讓爸媽育兒更簡單。
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