“金錢如何影響愛與教養”的作者是Matthias Doepke,德國人,現為西北大學經濟學教授。與Fabrizio Zilibotti,義大利人,現為耶魯大學經濟學教授。
經濟學家談教養?
沒錯。作者的論點在於,父母的經濟能力與所處社會的財富分布狀況,會影響父母採用那一種教養方式。
經濟學的核心論述是,人如何在資源有限的狀況下,做出最有利的選擇。教養,也不例外。
作者在書中展現了,可以用經濟學觀點,解釋不同國家之間,不同世代之間,與同一個社會內不同財富階層的父母,會比較偏向採用那一種教養方式。
儘管書中有些章節列出不同教養模式,對孩子日後取得高等學歷或是社會階層向上爬升的影響。但作者並沒有試圖評論那一種教養方式比較好。他們認為,父母都是愛子女的,希望他們生活快樂,有成就。但會因為經濟狀況,採用不同的教養方式。
作者將教養模式分為四種。畫分這四種教養模式的是兩個親子互動指標。第一個是父母如何回應小孩。第二則是,父母是否干預小孩的決定。
不回應也不干預的,是忽略型父母。
會回應但不干預的,是放任型父母。
不回應但會干預小孩選擇的,是專斷型父母。
會回應也會干預小孩選擇的,是威信型父母。
這個分類可畫成示意圖:
忽略型父母基本上不太關注自己的小孩。作者主要討論的是放任、專斷跟威信三種教養方式。
專斷跟威信,都是密集教養的方式。差別在於,專斷的父母比較”專制”,認為小孩就是聽我講的就對了。不需要跟你講道理。也比較可能採用體罰等高壓的方法。
威信的父母也會干預小孩的決定,但會採用講理的方式。說服小孩,為什麼這樣比較好。
有趣的是,作者指出,威信教養是這四種類別侵入性最高的。因為父母會試著塑造小孩的價值觀。相較之下,專斷只有試著改變小孩的行為。
父母會如何決定採用那種教養方式呢?
首先是要或不要干預小孩的選擇。
假如小孩的選擇會帶來重大成果差異或嚴重不良後果,父母會傾向介入小孩的選擇。
譬如住在高風險社區。讓小孩下課後自由在外活動,可能沾染惡息,涉足幫派或吸毒。父母會傾向介入。
譬如教育選擇。假如在這個社會,取得高學歷,對於日後工作所得有重大影響,父母一般會介入。
但假如這個國家,白領跟藍領工作者所得差異不大,或者社會財富分配較為均等,放任教養會比較盛行。
接下來,假如要干預小孩選擇,那是要採用專斷還是威信。
這兩種教養方式的主要差別在於專斷教養須要持續監督。因為父母設下規則,要求孩子遵守。所以一定要父母管得到的時候,才有用。
威信教養則是把價值觀灌輸給孩子。只要成功說服,小孩子日後就會根據已經內化的原則行事。不需要持續監督。
接下來的章節,作者就用實際上各國家,各時代的教養狀況,進行驗證。
譬如所得不均的情形。北歐國家像瑞典、挪威較為輕微。美國狀況嚴重。法國、德國介於之間。
所得愈不均,採用放任教養的父母比率降低,專斷與威信教養比率提升。
譬如美國就有”直升機父母”一詞。指的是彷彿一直盤旋在小孩上空,不斷監視小孩各種生活面向的父母。這是高度密集教養。
北歐國家”尊重”小孩的程度,則會讓美國父母吃驚。(台灣讀者看到書中的例子應也會覺得居然可以放任到這種程度)
單一國家也不是一成不變。隨著幾十年來,收入不均狀況的起伏,國內採用放任與密集教養的父母比率也會改變。
譬如美國近年貧富差距拉大,也跟父母愈來愈介入小孩的活動與學業相關。
父母本身條件方面,有兩個重要因子決定教養方式的選擇,那就是父母的教育程度與經濟狀況。
作者也討論了教養的歷史。
近年來,我們可以體會到威信教養方式興起,專斷與體罰日漸式微。這與整體社會經濟狀況的改變有關。
在一個職業流動性低,子承父業的社會。父母直接把專長教給小孩,就是安身立命之道,順從比較重要。專斷勝出。
在高度職業流動,每一個世代就會出現高度技術改變與進步的社會,小孩有獨立探索世界的能力比較重要。專斷教養式微。
這是一個全球化的趨勢。很多國家的調查都發現,認同體罰等高壓方式管教小孩的做法,愈來愈不得到認同。
除了社會因素、父母條件與歷史發展對教養的影響之外,這本書還討論了許多其它主題。包括決定生育幾個小孩,為何經濟發達國家普遍有生育率下降的情形。對男孩與女孩的教養差別。學校體系如何影響教養。
除了作者整理出來的統計數字,還有兩位作者他們旅居多國親身經驗的分享。“金錢如何影響愛與教養”是一本內容豐富、論點有趣的書。可以讓現代父母,看清楚自己教養決定的脈絡。
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北歐風 現代風 差別 在 Mr. Rabbit 歐洲行旅 Facebook 的最佳貼文
#在台灣遇見北歐
09/30(三)19:00 現代尋寶獵人-北歐拾舊者日常
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古有海盜穿梭五大洲、七大洋尋找沈睡的寶物,現代則有穿梭在世界各城市巷弄、市集,乃至拍賣會上,只為尋找特定年代、風格或特定品牌設計師的作品,或為收藏或為轉手拍賣的 Vintique Hunters,有人稱他們為「舊物 / 老件 / 古董獵人」,又或者,簡單一點,我們就叫他們「現代尋寶獵人」吧!
9月的最後一天,我們邀來穿梭在北歐各國、專收古董老件的「北歐方舟」品牌經營者Mandie,來和我們聊聊「現代尋寶獵人」的365天日常!從初踏入北歐古董老件收集圈的懞懂、小小年紀就勇闖蘇富比和佳士得拍賣會,到一年好幾趟飛往北歐丹麥瑞典芬蘭尋寶,然後每次都是大小貨櫃海運回國的冒險旅程。這些有別於一般旅行的獵「物」尋寶之旅,又發生哪些有趣或讓人不知所措的事情?
想知道「古董」和「老件」的差別?想從收藏老件舊物入門,有哪些非知道不可的注意事項和絕對不會被騙小Tips!
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歡迎A.C.年代的Paradigm Shifts
Covid大流行已籠罩整個世界逾半年,徹底改變全球人類生活方式,史無前例。早前中國、日本、韓國、澳洲和西歐,似乎已成功遏制疫情,每日確診數字,減至數十、單位數,甚至零。但好景不常,近日全球各地死灰復燃,包括香港、中國內地、澳洲、西班牙,甚至已3個月無新症的越南等等!可能因為隨着社會重開,人民防疫意識逐漸鬆懈?或因被疫情仍未受控的地區、經貨運相關工作人員滲透入去?相信兩個因素都有一點,但最令人擔心的是「聞風喪膽」的第二波,已開始重臨北半球!Covid的季節性不太明顯,但專家相信仍是有的,憑過去經驗,所有大流行都有第二波。但即使有,不是應該等到秋天才出現嗎?如不幸似1918年那次流感大流行,那一次第二波的來臨,從七八月盛夏已開始,且感染和死亡人數,都遠比第一浪嚴重!只盼今浪疫情不會比第一浪更嚴重!
Covid疫情是個歷史分水嶺,亦引發出不同的大趨勢,例如WFH和疫苗研發的催化劑。甚至某些既有的認知,都會因今次疫情而出現paradigm shift(典範轉移)。
(1)近年很多人都高叫着「去全球化」口號,指摘全球化對發達國家的中低下層工人「不公平」,被中國的「奴隸勞工」搶去飯碗,所以西方必須與中國decouple!
Covid大流行令到全球旅遊業突然停頓,去全球化加速成真?國際旅客大跌90%以上,近乎消失。大家仍有點Phantom limb syndrome(幻肢症候群),很難接受不能再出境旅遊的殘酷事實,非常期望可在極短期內恢復「正常」。但據聞航空界內部的估計,最快都需要3年。但想清楚一點,資訊確是實體旅遊的一個局部替代品。
很快,不少人已開始習慣WFH,且享受減少無謂出差,即使山長水遠去開會,很多時候也只不過是呆坐看PPT,其實安坐家中也能做到!最近Alphabet宣布,所有員工,都可選擇延長WFH至明年7月!既顯示他們對漫長疫情的擔憂,亦代表對WFH不會影響生產力的信心。
對需要勞動的工作,例如工程、食物處理和物流等工作,WFH當然不行。即使處理資訊為主的白領工作,分別仍是有的,希望仍能保持八成工作效率(可能太樂觀,哈哈)。SFH(Study From Home)更困難,兒童專注力較短(有說法一歲一分鐘),學習效果比課室差很遠,此外學習群體生活當然也是重要一環。高年班情况會好些,但如唸理科,實驗是最重要的,舉例醫科,看完開腦手術視頻,絕不可當真正實習過!
Ivy League(常春藤盟校)等名校處境更尷尬,這些大學的部分價值來自Networking,同學之間,與名教授和成功校友的交流機會,都很重要。這些關係在宿舍、教室和飯堂容易建立,網上則極難。不少學生已投訴,要求「回水」。普林斯頓「良心發現」,竟自動減學費10%,但哈佛和耶魯則「冥頑不靈」,不單不減,反而仍堅持加價約3.5%!但其實強如他們,私底下仍擔憂教育的未來發展方向。某大學院長曾告訴我,他相信即使疫情過後,網上教育的比例仍必大幅上升,所有人都必須適應。
如果連哈佛都變成一所網上學府,再無實體資源限制,有教無類,為何不變成一家無國界學校,全球收10萬,甚至100萬學生!其實很多大學,都已有數百科目提供免費網上課程,但暫不頒發學位。未來會否演變成類似遊戲公司的freemium模式,基本上堂免費,如要拿學位,才需要付費?
實體去全球化虛擬全球化同時進行
在可見將來,把生產鏈遷離中國,亦是一個不可能的夢。中國處理疫情已算最好,生產力已大致恢復,其他疫情嚴重地區,如印度、墨西哥和美國,無法可比。如疫情持續兩年,西方企業即使有意找其他生產基地,都無法推行。早前facebook發出奇怪通告,勸喻員工即使WFH,仍應留在矽谷,警告如搬至生活水準較低的地區,公司或考慮調整薪酬!這通告其實暗藏一個恐嚇,如員工選擇搬至生活水準較低的地區,公司也可全球招聘,例如中國和印度,人才更廉宜!
隨着網上生活和經濟發展,其實世界正同時進行兩個平衡但相反方向的paradigm shifts:「實體去全球化」和「虛擬全球化」。
(2)另一個流行概念,是世界貧富懸殊嚴重,變得愈來愈不平等。周三美國聯儲局記招,正好有人問這是否過度寬鬆貨幣政策的後遺症?主席Powell(鮑威爾)答得有技巧,盡量推卸責任。他指出貧富差距拉闊現象已發酵近40年,言下之意即與GFC(global financial crisis)後的非常規貨幣政策無關。這些政策反而對製造就業有極大幫助,疫情爆發前的2月,美國失業率處50年最低水平。他認為貧富懸殊的真正原因是全球化,美國本身教育制度失敗,工人競爭力減弱,和科技進步取替部分工種,亦形成一個技術分界,不懂科技就做不到薪酬較高的職位。
他的解釋有點道理,但當然貨幣政策也有責任。寬鬆貨幣政策,可追溯到1987年,Greenspan(格林斯潘)當上聯儲局主席開始。前任的Paul Volcker,骨頭也較硬,夠膽把息口加至17厘,徹底消滅通脹,才有空間讓Greenspan後來放寬,打造了近40年的國債牛市,其間股市雖出現數次股災,但大方向仍為向上。
GFC後的QE,只是寬鬆政策的加強版。過去半年的無限QE,再加上極端財政政策,就更不用說了,口頭上仍說是市場經濟,實質上已完全操控貨幣和資本市場,實行極左的MMT(Modern Monetary Theory,現代貨幣理論)和UBI(Universal Basic Income,全民基本收入)政策!結果是股債市場與實體經濟嚴重脫節,美國3000萬人失業,但亞馬遜老闆Bezos(貝索斯),就創下一天財富上升130億美元的世界紀錄!
周三美國國會反壟斷聽證會,Bezos首次虛擬出席,背景是一家裝修普通的書房。不肯定是否故作低調,但貴為全球首富,相信房子絕對超豪。但我想指出,在疫情中,即使巨富如Bezos,都只能躲在他們的豪宅中,生活仍非常舒適,但不見得可夜夜笙歌,相信連私人飛機也極少使用。我不是否認他們生活跟平常老百姓有巨大分別,但在疫情下,客觀來說,實際生活上的差別確實縮細了不少!當然如疫情很快過去,他們必回復原來多姿多采的生活,但疫情真的會很快過去?
我也在探討現代貧富概念,與古代的區別。人類歷史上,直到西方的大約100年前,中國更只是40年前,貧窮的定義是絕對性的:貧窮等如缺乏糧食,營養不良,身體孱弱,容易生病,且缺乏治療,所以一般很短命!現代窮人生活當然仍不好,居住環境較差,區內學校質素較差,罪案率較高,和工作沒有前途。然後眼看Bezos等billionaires愈來愈富,心裏當然不爽,甚至非常憤怒,會走上街示威暴動!但在發達社會中的現代窮人,幸而絕大多數並不飢餓(這一點其實非常重要),所以某程度上,貧窮逐漸變成一個較抽象,較相對的一個概念。
如疫情延續下去,窮人肯定較受苦,因為essential worker,只是美化低下層前線勞工的代名詞。失業者反而更好,如可無限期延續豐厚失業金,為何每個人都需要上班?從前我也質疑過,如社會到達某個豐衣足食水平,部分人,尤其極富和享受UBI的「窮人」,真可能不用上班,只做自己有興趣的事情,或什麼都不做。這情形或有點像伊甸園,但較接近天堂還是地獄,就見仁見智。
料「相對性」不平等愈來愈嚴重
如我的觀察有一定道理,我們已需要重新考慮貨幣政策、經濟制度,甚至fiat currency(法定貨幣)的定義、使用方法和必須性。數碼貨幣的ICO(Initial Coin Offering,首次代幣發行),類似高科技以物易物,會否更適合未來世界?
在「不平等」問題上,我認為同樣有兩個平衡但相反方向的發展:「相對性」不平等愈來愈嚴重,但其實貧富的「絕對性」分別則愈來愈小。這亦是一個思考社會問題的「New Paradigm」!
(3)回到較現實的市場,也出現一些非常重要paradigm shifts。世界正進入數據年代,有何證據?暫時全球市值最大的仍是一家石油公司,Saudi Aramco(沙特亞美),市值1.7萬億美元,稍勝蘋果、微軟和亞馬遜。但大家應記得Aramco曾到處尋覓上市地方,但不成功,最後只可回老家利雅得上巿,且近乎強迫自己人認購,所以估值意義不大。
另一個更佳世代改變的佐證是印度Reliance Industries的轉型。在Mukesh Ambani領導下,除傳統下游石油提煉企業外,同時成功發展出一家全面資訊企業,包含移動電訊、光纖和鐵塔等基礎設施,和線上線下電商平台等。在半年內集資300億美元,吸引了Google和facebook等投資者。股價升了2.5倍,Ambani亦榮升亞洲首富,全球第五富。
印度Reliance轉型 證世代改變
半年前我曾分析過美國製造業的盛衰。成功例子用了Tesla,無話可說,汽車製造、電池、AI,和最重要的宣傳伎倆,都領先全球,所以股價今年升逾250%,市值已超越豐田!Tesla的崛起,當然亦代表EV取替內燃機,石油年代終結,和未來AI年代的多重paradigm shifts!
失敗例子我用了兩個,其中一個是波音。寫文章時航空業仍未停頓,但當時波音已被737 Max問題困擾。現在情况當然更差,737 Max仍未獲批准重飛,訂單不斷被取消,如無政府支持,可能已經破產。市值低於1000億美元,連Zoom的市值都超過700億美元,在不久將來超越波音都有可能。Zoom的崛起,正代表資訊取代實體旅遊的A.C.(After Corona)年代。
同樣的,Netflix的市值亦已超越迪士尼,A.C.年代,不止主題公園去不了,連已有過百年歷史的電影和電影院行業的遊戲規則,都正在徹底重寫。
另一個失敗例子是Intel,從半導體先鋒和昔日霸主,淪落到今天景况,非常唏噓。上周公布業績,不止比預期差,更宣布7nm技術再度延遲,其實也不意外,因為本來連10nm都一直未做到,就索性企圖直接跳到7nm,成功才怪。更驚人的宣布是將考慮找代工廠,外包生產最核心的CPU!亦即暗示將逐漸把主要生產交給台積電。Intel股票插水超過15%,但台積電股票則在兩日內急升20%以上,帶領台灣加權指數,衝破1990年創下的歷史高位!台積電亦榮升至全球市值排名榜的第十位!
我曾說台積電是數據年代全球最重要的公司,現在更接近事實。在美國壓力下,不止要答應在美國設廠,最終更需屈服,停止接華為的單。但台積電仍將繼續南京廠的擴產計劃,服務其他中國公司。
中國彎道超車 較預期早最少7年
(4)另一個重要paradigm shift,是美國領導全球的年代,包括經濟、軍事、科技、教育、語言、文化,和意識形態等等範疇,已漸被中國崛起所挑戰。
周四美國剛公布第二季GDP空前下跌32.9%,亦即是美國和中國的名義GDP,變得前所未有的接近。叮噹馬頭,不肯定誰領風騷,讓分析師計算一下吧!重點不在中國是否已超越美國,重點的是彎道超車的時間點或比預期早了最少7年!如美國下半年經濟能成功重開還好,但看現時疫情發展,殊不樂觀,即是兩國GDP差距,未必能重新拉闊太多,尤其如美元繼續大幅貶值。
在美國打壓下,中國科技發展不易,但仍能迎難而上。Tiktok是全球最火的社交平台,活躍用戶超過8億。如被美國逼得太緊,或將從字節跳動分拆出來,估值高達500億美元,可能對投資者來說更好。華為面對壓力更大,但仍能靠內銷,超越三星,成為智能手機一哥。中芯國際(0981)技術仍落後台積電兩代以上,但其實已追貼Intel,非常難得!
大陸流行講量變而質變。現時在西方輿論的偏頗報道下,不少人仍對中國,有很多無理、反科學、甚至種族主義驅使的歧視和徧見。假如當中國GDP增至美國的1.5倍,科技、生活和文化水平不斷上升,到時世人對中國的觀感會否改變?
其實現時超過70%的美國年輕人支持社會主義,反對他們認為過分自私、製造太多社會矛盾和不公平的資本主義。暫時,他們拒絕中國式社會主義,但就接受北歐式社會主義。本來瑞典是最多人崇拜的,但迷信群體免疫,處理疫情手法固執、反科學,甚至殘忍,結果累死很多國民,北歐鄰國仍拒絕開放邊境。瑞典連保護國民健康和生命的最基本責任都做不好,體制真的比中國好很多?
我歡迎以科學和理性為本,以改善人類生活和地球環境,推進世界和平為目標的paradigm shifts!
(中環資產持有Amazon、Apple、Microsoft、Reliance、Tesla、Netflix、TSMC、SMIC及三星的財務權益)
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0:57 我們一開始如何找工班──油漆師傅
2:49 工班的報價有差別嗎?
3:56 我們一開始如何找工班──木工師傅
4:49 為何我們不續用一開始找的木工師傅
6:08 我們如何找地板師傅?
6:54 我們如何找壁紙師傅?
7:12 我們如何找水電、泥作師傅?
8:26 如何挑選好的師傅?如何知道報價是否正常?
9:41 和師傅溝通一定要給設計圖嗎?
11:40 結尾
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我們今天來到了位於木柵半山腰上的敲敲共居,
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1:28 為什麼想要做共生住宅?
2:16 經營共生住宅多久了?
2:21 經營到現在有遇到什麼有趣的事嗎
2:59 為什麼想做單身公寓這個企劃
3:50 Coco1和Coco2的差別?
4:14 為什麼共生住宅地點不選在市中心?
5:06 為什麼要叫做敲敲共居?
5:29 會怎麼樣篩選房客?
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■ ■ 【房屋資訊】
地點 | 桃園市中路重劃區
設計公司 | 珵寓設計 Top Design
室內面積 | 24坪
格局 | 三房改兩房
主要材料 | 電視牆石皮牆、E1V313系統板材、長虹玻璃、鈴鹿斯曼特漆、EGGER木地板、
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費用 | 160萬(不含窗簾、傢具、家電)
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先附上最喜歡的客廳完工照。
歷經了超過半年的時間,從找設計師、討論圖面、施工、進家具.......等。
箇中滋味,真的不是平常上上01看看分享文就可以懂的,
一定要親自走一遭,才可以有真正的體會。
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2020,庚子,很糟糕的一年。
「我們在亂世之中結婚了。」老婆隔著口罩對我說。
整個世界,因為瘟疫,不得不慢了下來;
但人生卻彷彿按了快轉鍵,風風火火地幻燈片般,一頁接著一頁。
成家、立業、買房。
本能的在這個最壞的時代,殷盼著有一些好事發生。
每個階段要感謝的人太多了,但畢竟這裡不是私人臉書。
就跟大家分享最困難、最燒腦、卻也最開心的「買房」吧。
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「欸,你們都沒意見這樣會變成我家喔。」
??????
「……。」
還記得,這是我第二次跟楊設計師討論設計圖。
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在決定標的的過程,因為預算有限、且對於自己的需求規劃很清楚,所以並沒有浪費太多
時間在選擇物件。
但真正難的是功課是「選了之後,怎麼裝修成適合我們的房子」。
一直以來都要蒐集圖檔的習慣,舉凡各大知名設計公司粉專、Mobile01上各個分享文、姥
姥、PTT等,
手機裡充斥著為數眾多的風格圖片、前輩們提醒的裝修注意事項……。
滑著、滑著,似乎也覺得自己對於裝潢,好像略懂略懂。
在自行發包跟找專業設計師之間,的確也猶豫了好一陣子。
錢,是個重要的問題,但我更怕「醜」。
心想,如果人生只有一次買房的機會,那還是不要搞砸,不然鐵定會討厭自己很久很久。
可能比較貴,但至少「讓專業的來」。
不過,看著網路上一篇篇「裝潢蟑螂血淚史」,
也只能阿Q般的安慰自己,「找設計師的過程,一定要盡力篩選。」
人生本來就是一連串的選擇,
對我來說,選一個「失敗機會比較低的」、「可能比較不醜的」就成了最高指導原則。
■
開始找設計師的過程,理所當然的從平常追蹤最久、最紅、粉絲追蹤人數最多的那幾間開
始。
「資本主義的高牆」,很快的我就體會到了。XDD
光是在初期溝通的過程,多數都有類似的問題
諸如,要嘛提高預算、要嘛只能請該公司較資淺的設計師承攬、要嘛得配合大牌設計師的
時間。
痾,深怕自己還沒推倒高牆,就先被氣死。
最後,經由朋友的介紹認識了楊設計師。
■
身為客戶,絕對不跟業主當朋友;反之亦然。
大家銀貨兩訖,完成合約,輕鬆簡單。
不過,這個原則被楊設計師打破了。
■
「欸,你們都沒想法這樣會變成我家喔。」
這是他最常對我們說的一句話。
靠,敢嗆業主的設計師,
我打從娘胎第一次遇過,要說一開始都沒不爽是騙人的。
但隨著過程的進展,他沒說完的那句話是
「只要你們把想法告訴我,我會把它當自己家來完成。」
過程中,不論是基本的親自監工、進度回報、工期協調、材質挑選等,
甚至不斷地在「我們既有的想法上,提供更多專業的意見。」
啊,原來跟一個厲害的人合作是這麼過癮的事。
■
寫這篇文章的初心,
除了想在這個平常受益良多的社團裡,跟各位分享喜悅外。
也必須大方承認,
這的確是篇不折不扣的「業配文」。
但我業配的不只是我的設計師,也是我的朋友
更重要的是業配「他的專業」。
一個不讓客戶踩雷的「專業」。
■
至於挑家具,又是另外一個可以大書特書的經驗了。
下次再聊吧。
■■ 【完工照片】
心得寫完了,拆除工程大概除了我們把其中一房打通變成更衣間,
其餘過程大致上也都跟多數新成屋沒什麼不同,期間設計師也都非常盡責的回報狀況。
唯一想要補充的是,
我認為,判斷一個設計師好壞最基本的標準大概有兩個
1、3D圖的細膩度(包含顏色、比例、空間配置)
原因是,往往有些顏色搭配、櫃體比例在做「單項選擇」時覺得好看,但整合在「整體空
間」後往往會需要再做調整。因此,一個精準的「3D圖」,是我個人認為避免「結果與想
像」有落差的最重要關鍵。同時,也十分考慮設計師的功力。
2、完工後是否能夠與3D圖吻合
這個除了考驗設計師設計的功力外,可考驗設計師的工班是否能「如圖、如質」的完成,
而我認為這才是一個能夠稱為「設計師」的價值所在。
廢話太多,接下來直接看圖吧。
■ 原始格局圖 ( 打通一間房間作為更衣室 )
■ 玄關
【 3D 圖】
【完成圖】
■ 客餐廳
【 3D 圖】
【完成圖】
■ 端景牆
■ 書房
【 3D 圖】
【完成圖】
■ 臥室與更衣間
【 3D 圖】
【 完成圖】
■ 廚房衛浴
謝謝大家 [笑]
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廚具是建商標配,但顏色太醜所以請設計師貼皮。
浴室部分,櫃檯太醜我們自己重做、馬桶則是自行換成toto跟panasonic的自動馬桶。
設計師幫我們規劃在電視櫃內
3D圖真的可以避免避免很多問題,感謝設計師的圖面功力。
這個有點抓的太剛好,但雙側打開沒有問題。
設計師幫我們規劃在電視櫃內
是的,如果不打牆還可以省下不少,但想想還是以符合未來5年使用需求為原則。
※ 編輯: Fucx426 (49.216.167.145 臺灣), 12/13/2020 11:35:42
謝謝很多是我老婆選的她眼光跟我一樣好
T牌自動馬桶用了好幾年 覺得真的很棒
但跟P牌全自動價差蠻大的 目前覺得p牌cp值很高
抓得剛剛好XDD冰箱剛好兩側都可以全開
※ 編輯: Fucx426 (49.216.174.3 臺灣), 12/14/2020 14:48:00
感恩楊董讚嘆楊董
對,不含陽台
※ 編輯: Fucx426 (101.12.2.95 臺灣), 12/16/2020 12:55:43
可以聯絡設計師,FB搜尋:TOP Design珵寓設計
※ 編輯: Fucx426 (49.216.165.162 臺灣), 12/17/2020 11:37:09
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