【北流高流要發動引擎了!但…誰來添柴加薪?】
想要成為驅動台灣流行音樂產業引擎的北流與南流加起來耗資超過百億興建,但在組織上的角色有些尷尬,既要負起培育音樂人才、促進產業發展的公共責任,另一方面則有著自負盈虧的壓力。在缺乏中央資源挹注,僅靠地方行政法人營運團隊與地方政府的支持,未來如何在數位平台時代將「台流」推向國際,值得密切關注。
#文策院
#台北流行音樂中心
#高雄流行音樂中心
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#執行力 #正直誠信 #效率 #認真 今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。 政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住...
北流 策 展 在 GQ Taiwan Facebook 的最佳解答
跟著四位策展人的腳步進入這個特別的展覽!
#GQ設計生活
北流 策 展 在 Facebook 的最佳貼文
唱 我們的歌 流行音樂故事展
中秋連假來到第三天,終於有空中間報告
因為達令有工作在身,小的也有推積如山的功課要補
無法安排外縣市的旅遊只能留守台北
第一天回娘家小烤晚餐撐死自己
第二天則有事先預約的展覽活動外出放風
想聊聊在台北流行音樂中心剛開設的
「唱 我們的歌 流行音樂故事展」
是為期五年的常態展,第二天就來朝聖
自然是因為策展人有瑪莎、語音導覽有阿信外
製作團隊也有品質掛保證的必應創造
疫情期間管控入場人數的現在,每場次只有百人入場
九十分鐘來走馬看花或許有點緊迫
卻有好好看、好好聽、好好逛的看展品質
預約參觀、分流管控進場的作法 真的很好
因為在展覽最後的演唱會體驗區共有四組輪替
朝聖老闆而去的我們當然預約有五月天的開展第二天
開場前提早十分鐘來到入口處排隊領取語音導覽的機器
然後依序排隊搭乘電梯上樓,自動跳號的語音導覽中
彷彿搭乘時光機回到過去,是五六年級的小時候
是七八年級不懂的從前…
民國100年出生的二寶不懂媽媽為何感概萬千
只是認真地幫忙尋找偶像存在的痕跡
五燈獎、超級星期天、龍兄虎弟、七匹狼、報告班長
如果你對這些節目、電影也有所感的話
證明我們成長於相同的年代
橄欖樹、浮雲游子、我的未來不是夢、憨人、島嶼天光
哪首歌的旋律經常在你的腦海中響起呢?
逛展時覺得生活在台灣的我們真的還蠻幸福的
有這麼多無形的音樂資產豐富人生的每一刻
還有這個展覽試著把那感動的瞬間保留下來
戴上耳機用心聆聽的每一分鐘都很珍貴
90分鐘完全不夠啊!
離場前把導覽機器歸還後再進入演唱會體驗區的大包廂
場內每個角落都是搖滾第一排 不只是真人1:1
特大號的偶像為你而唱的身歷其境…
在演唱會現場盡情搖擺的日常歸來前
來流行音樂故事展追憶童年、緬懷青春?
或者帶孩子來認識台灣流行文化的歷史過去(笑)
真心推薦給大家
預約購票
https://www.opentix.life/event/1433614285410582533
官方網頁
https://musiccenter.taipei/information?uid=17&pid=307
#唱我們的歌流行音樂故事展
#就很PRO的必應創造
北流 策 展 在 柯文哲 Youtube 的精選貼文
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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北流 策 展 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳貼文
#記得打開CC字幕 #DIGI
蔡哥一起參與合作的 5G 影片也上線囉!大家趕快去看看👉 https://youtu.be/XE0C7JjoE98
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各節重點:
00:43 未來5G世界,到底長怎樣呢?
01:54 自駕車聯網,交通不再卡?
03:09 想進入全面5G的時代,需要哪些產業支撐呢?
03:47 直擊神秘的5G產業鏈
05:18 臺灣距離5G全面覆蓋還有多久?
06:41 臺灣的5G產業發展,跟他國比算是快還是慢?
07:28 台灣發展5G面臨哪些挑戰?
08:04 臺灣的5G發展策略
09:25 我們的觀點
10:45 提問TIME
10:57 掰比~別忘了訂閱
【 製作團隊 】
|企劃:+🐟
|腳本:+🐟
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:范范
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→ 【CES現場直擊】5G終於來了!這三大應用最值得期待:http://bit.ly/2m8wnRH
→ 對自駕車來說,5G 網路是必要條件嗎?:http://bit.ly/2kZtm63
→ 5G 產業」大解密! 2,868 億元規模背後的關鍵元件,竟是這 3 大類台廠 ...:http://bit.ly/2m7E0rA
→ 2020時5G將帶來產業革命?可能還要等等:https://www.gvm.com.tw/article.html?id=68054
→ 甩掉「笨水管」標籤 台灣電信三雄敲響5G戰鼓:http://bit.ly/2mtREWn
→ 陳其邁:台灣在5G時代會是隱形冠軍:http://bit.ly/2m9hE99
→ 3.5GHz 上限設 100MHz,業界:5G 競標會很激烈:http://bit.ly/2mmCLVE
→ 5G 物聯網時代的資安新挑戰:http://bit.ly/2m45qyR
→ 中華電信領航隊擴大5G 試驗場域,「北流來襲」展示多視角直播與8K VR ...:http://bit.ly/2m7Eazc
→ 5G 物聯網時代的資安新挑戰:http://bit.ly/2m45qyR
→ 臺灣行動5G發展戰略大揭露!行政院:2020年將培育4千名5G應用人才,目標4年後打造一個年產值500億元規模的臺灣5G產業:http://bit.ly/2kqhlX4
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