【合併高效率,升格多經費,縣民、市民一起拚!】
從我當選代表至今,不少竹北民眾常跟我提到新竹市,或許是被新竹市高效率建設吸引?以人為本的都市設計?還是不同於以往的城市美學?甚至覺得林智堅市長好帥(蛤?)各種層面都有,但總言之都離不開「是否能跟新竹市合併?」這話題。
在討論這議題前,我們先定義「現況與目標」,因為不同目標、層面來切入討論,就會導出不同結果,我們必須清楚政策的「利與弊」是伴隨一起,沒有「這個好吃我夾,這個難吃我不碰」的自助餐模式,不管選擇任何公共政策來實施;或運行某種體制,都有可能變為「解決A問題,產生B問題」(共產主義也是很理想、極權專制效率也超棒,但後續問題大家非常清楚)
所以釐清現況問題、我們的目標是什麼、帶來的副作用的是否能接受?以下方不同切入點為例,會延伸出各種好與壞,甚至上升到修法、修憲來釐清「中華民國憲法」不合時宜的諸多窘境。
#偏鄉荒漠化?
#國民黨必須倒?
#草根民主優先?
#不利素人參政?
#瓦解政治派系?
#行政效率至上?
#鄉鎮市黑金問題?
#行政層級疊層架屋?
#鄉鎮市人員擴編問題?
#國民兩黨的共業遊戲?
#鄉鎮市長與縣長政治角力?
#鄉鎮市才能反應地方狀況?
能列出的問題還有很多,這邊單就大部分民眾最在乎的「行政效率」與「建設整合度」、「土地利用性」來討論。(這也與意識形態無關)
#現況問題
民國71年(1982年)因縣市分家,導致不管族群、文化、經濟、歷史脈絡緊密的大新竹一分為兩個獨立行政區,而又因縣市分家後,同一個行政層級,卻有不同治理模式(如鄉鎮市是選舉自治單位,新竹市轄下的區是官派;主要聽命、執行首長意志)
這樣講可能有點複雜,簡單來說就是原本一間大公司(舊新竹縣),後來分成兩間大公司(竹縣、竹市),而其中一間大公司(竹縣),底下還有許多獨立運作小公司(鄉鎮市),如沒有分家情況下(舊新竹縣),以往溝通建設直接對底下小公司(鄉鎮市)商討即可,過往的新竹市,因為都在大公司底下(舊新竹縣),還是會相對有效率,就算底下小公司再怎麼不配合,大公司也委屈犧牲(經費),站在「終究造福是公司集團的員工(人民)」的立場上辦事。
現在變成兩間大公司,自然溝通上與盤算上就會有所爭執,因為「你得利我就沒利,你少做我就多做」,加上兩方公司文化差異甚大,本來就沒合作默契跟信任基礎,自然在經費支出、工作內容、後續問題上會有所歧見,甚至大吵一架也都不意外,然主事者不一定會有影響,但倒楣辛苦的是誰呢?就是本該獲得更多福利的兩方員工(人民)。
#以大家有感的公共建設為例
竹市已經有 Ubike 1.0,但因為竹縣(大公司)與竹北市公所(小公司)沒有共識?不想做?效率低落?經費不足?導致竹北市民每年期盼,但都每年落空,而新竹市不知道的民眾,也傻傻跨橋騎過來後,發現沒有歸還站又騎回新竹市,或直接棄置竹北市。
就算新竹縣鐵了心要建置 Ubike,是否要跟新竹市溝通腳踏車道的路線?確定新竹市是否升級 Ubike 2.0(1.0跟2.0系統不相容),甚至新竹市未來還是使用 Ubike 系統?如果上述都沒耐心溝通、互相信任,那未來也很可能變成竹北市民騎共享單車過去後沒地方還,不是騎回竹北市,就是棄置在新竹市。
上面還只是單純的共享單車設置就如此複雜,若再以規模更為龐大的公共運輸「輕軌」為例, 新竹縣是否要做?設站考量有無串連其他公共運輸?(高鐵、台鐵、公車)經費比例能否支應?後續維管費用?以現在新竹市已經完成相關規劃來看,若要等新竹縣這邊完成,那大輕軌計畫勢必要再延宕了。
光這兩個問題,就能回應我說的「行政效率」(溝通成本高)與「建設整合度」真的在分家後,面對跨縣市合作議題,都是各走各的路不歡而散告終。
#新竹市頭痛問題之一
新竹市內依然有部分土地是新竹縣政府所擁有,這也導致新竹市都市規劃時,必須因土地所有權問題,來跟新竹縣這邊商討(溝通成本增加),這站在新竹縣的立場來看,如要給新竹市獲得土地或變更地上物建,當然就是一筆土地買賣(站在竹縣本位來看沒什麼不妥),但新竹市政府就必須考量建設經費、公益性來權衡是否有能力或有必要來出這錢。
像已經搬遷熄燈的新竹市收容所(早期收容中國偷渡客,後期收容逃逸外勞),其實是佔地 5 公頃的公園用地,裡面還包含許多新竹人都不知道的「新竹神社」(繪馬殿、神樂殿、齋館,許多文物也散落於靈隱寺、竹市動物園內),目前最新消息是要規劃成歷史文化園區,但不難猜想竹市與竹縣這方面的合作,肯定要耗費更多溝通、角力,來為自己的市庫、縣庫開源或節流,如沒有共識導致僵局,就無法讓大新竹居民能一覽當年神社的壯觀與風采。
新竹神社不是新竹市的古蹟,是當時「新竹州」居民的共同記憶,從靈隱寺內遺留下的石燈籠上刻字不難發現「新埔」、「橫山」、「樹杞林」(舊竹東地名)等地鄉親曾經來參拜過,甚至連「新竹女中校友會」都有,或許跟自己爺爺奶奶聊聊,說不定也曾經來參拜過,這樣有趣且重要的歷史記憶,真的該重現在世人面前,現在卻因為行政區劃後的問題,可能卡關重重。
#結論
光就「行政效率」、「建設整合度」、「土地利用性」來討論,就能看出不管合併還是升格,大新竹整合迫在眉睫的必要性,但如果加入「政治問題」、「行政區劃通盤檢討」…更多考量進來,那就會是全台灣的問題(總不可能每個一吵,就隨便合併或升格吧?)
這裡我就不多開戰場討論(這要寫個一萬字以上沒問題),就用10字來總結「#合併高效率 #升格多經費」來祝福大新竹未來能有更繁榮的發展,也請各位縣民、市民不要因政治色彩、個人厭惡來敵視彼此。
如果今天能跟另一半、孩子,搭著輕軌去新竹東門城走走,下午搭輕軌來竹北的新瓦屋客家文化園區,晚上再搭輕軌到高鐵於其他縣市旅遊,這樣的風景跟生活,不是一件很美好又快樂的事情嗎?
#我們這代人的努力承擔
#給下一代更好美好環境
同時也有21部Youtube影片,追蹤數超過62的網紅蔡旺詮,也在其Youtube影片中提到,東奧我國選手屢傳佳績,台南市議員蔡旺詮在總質詢時呼籲,市府應盡速推動成立體育局,平時就應照顧選手並提供資源,不要等得獎前往鼓勵時,被誤解來「蹭熱度」。 東京奧運如火如荼進行中,我國選手屢創佳績,奪得二銀二銅,鄭怡靜與林昀儒更是取得台灣桌球史上第一面本土選手奧運混雙銅牌,其中鄭怡靜是台南子弟,市長黃偉...
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升格多經費 在 蔡旺詮 Youtube 的精選貼文
東奧我國選手屢傳佳績,台南市議員蔡旺詮在總質詢時呼籲,市府應盡速推動成立體育局,平時就應照顧選手並提供資源,不要等得獎前往鼓勵時,被誤解來「蹭熱度」。
東京奧運如火如荼進行中,我國選手屢創佳績,奪得二銀二銅,鄭怡靜與林昀儒更是取得台灣桌球史上第一面本土選手奧運混雙銅牌,其中鄭怡靜是台南子弟,市長黃偉哲特別前往鄭怡靜的歸仁老家祝賀,卻被爆出 「蹭熱度」的誤解!
今(27)日總質詢,台南市議員蔡旺詮借此議題,再度提出應盡速成立體育局。他表示,台南市對選手獎金幾乎是敬陪末座,好選手被挖走,如今六都陸續成立體育局和運動發展局,只有新北和台南沒有體育局,但新北體育資源是台南的兩倍,在高雄成立運動發展局時中央馬上挹注七億餘元,反觀台南都以沒錢為由,未有積極作為。他強調所有體育選手都是長時間培養的,絕非一蹴可幾,所以除了選手平日的訓練外,市府日常的支援也是關鍵。他分析道,台南目前只是體育處,資源有限,若不能「升格」,中央也無法給予超額的資源,所以盡速推動體育局的成立才是解套的辦法。選手日常的訓練資源與花銷龐大,有些甚至連生計都有問題,如果市府無法給予適時的資支援,只會讓選手不斷被挖腳,如雙北有優渥的獎金與待遇,不少台南選手迫於生計都轉籍過去,若市府繼續漠視,只會使台南的體育人才不斷流失。
市長黃偉哲回應,大眾認為,只要升格成體育局,整個經費與規模都會提升,然而這也需要更多的公務人員進駐,所以相對會受到員額法的規範與限制,尤其在今年初,台南剛設立原住民事務委員會與客家事務委員會,所以員額更是緊繃。不過黃偉哲也允諾,原則上還是會朝設立體育處的方向邁進,只是在資源與人力上還需要盤點配置,未來三四個月將努力籌措資源與經費,希望未來水到渠成成立體育局。
蔡旺詮強調,升格體育局是各界的期待,顯示市府是體育選手的堅實後盾,更舉例桃園市長鄭文燦,在當選後立刻成立體育局,雖然資源不同,但也期待市府朝此方向努力,也提醒市府平常就應注重對選手的培養與支援,也應主動關心選手的需求,不要等得獎了才出現,難怪會被民眾質疑「趁熱度」。他也呼籲,這次鄭怡靜奪牌,身為台南人的他也於有榮焉。然而體育局的成立不能等,應趁此次本土選手奪得佳績,大力募集資源來升格成體育局,防止人才外流之於,才不會愧對選手為台灣付出的努力。
升格多經費 在 桃園市議員謝美英 Youtube 的最佳解答
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20200821 桃園市議會第2屆第4次定期會
中壢區市議員 謝美英 質詢【經發局、地方稅務局】
一、振興三倍券,中央、地方各自加碼,很多未經過確認的訊息在LINE或是FB流傳,內容與實際狀況是有出入的。透過網路及通訊軟體之外,也要顧及年長者、網路弱勢族群。里鄰長、社區發展協會、有線電視台、廣播頻道…,都是宣傳管道。重點是要讓正確的訊息傳遞給民眾,畢竟,振興三倍券是有賞味期限,要在有效期限內傳達。
二、虎頭山創新園區二期開發,將有自行車及資安物聯網專業園區。南桃園有類似規畫,但在工作報告隻字未提。
三、經發局長期協助輔導「特色形象商圈」,輔導成立之後應該要回頭持續追蹤,要讓商圈的質感、口碑做出來,斑駁的商圈市招,很難聯想到升格的桃園。
四、針對舊有社區沒有天然瓦斯管線,但它周邊有新建案,在建置初期,主管單位能否主動詢問一下:周圍有接外管計畫,舊有住宅有沒有意願也一併裝設,搭個順風車完成建置,合理負擔,減少巨額經費,創造雙贏。
五、地方稅務局「租稅教育宣導」活動,今年上半年就有十場次。繳稅不是國民應盡義務嗎?在租稅宣導活動,比重是否調整,新的政策跟優惠,才是需要宣導的。
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升格多經費 在 桃園市議員褚春來官方TV Youtube 的最佳貼文
【升格6年 原地踏步?!】
肯定工程品質·加速建設效率
有鑑於北市社宅(東明大樓)工程頻出包,不論現地勘察、品質管理、驗收標準……,突顯工程人員教員訓練的重要。相較之下,對於桃園工程品質優秀給予肯定,除此,建議給予工程人員更多教育訓練機會,好為工程把關,為公共建設努力!
此外,針對騎樓整平,建置效率、品質與美觀,值得嘉許,對此,春來籲請市府編列經費加速修整,讓用路通行更安全,居住環境更添保障。
再者,五酒桶山工程開發速度緩慢,升格6年,是否仍原地踏步?早期蘆竹對等編列4億7500萬工程款,至目前為止,市府僅用1億餘元,顯然開發不足,對蘆竹居民相對不公平。為此,春來籲請市府加速進度建設停車場、聯外道路、手作步道、身障輪椅族通道。
感謝市府工務、觀旅團隊,為建設、觀光努力!
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