#衛武營半年十萬人次
#南方藝文躍升
衛武營國家藝術文化中心開幕半年,超過10萬人次進場欣賞演出,創下佳績。這個數字是多或少呢? 我們可以參考國家表演藝術中心的其他場館,如台中歌劇院開幕頭半年共5萬餘人進場看表演,台北兩廳院整年進場的人數則是約65萬人,以過去資源相對缺乏的高雄而言,這個成績已經實屬不易。
從衛武營興建階段,好過日就持續追蹤這座全台最大、設備最完善的場館對高雄在地藝文活動的影響,如今初步成果已現,我們更期待衛武營能帶動在地創作能量與藝文產業的發展。
我們之前就提過,19世紀開始,歐洲許多城市就透過「音樂節」模式,賺取大量觀光財,例如拜魯特、琉森都是知名案例。而在近年,求新求變的音樂季結合跨界與創新元素,例如荷蘭烏特勒支(Utrecht)的「Le Guess Who?」音樂節。結合知名流行樂團,加上各地爵士、古典和非主流音樂的表演者,也能到財務平衡和創造額外觀光效益。
這樣精緻、創新、結合台灣特色的文化內容,才是吸引國際目光,創造觀光價值,提升能見度的好政策方向,而不是大興土木,只有硬體沒有內容,只能用「做愛做的事」來號召。
這幾個月的高雄,我們看到有政治人物在春天藝術節中場打斷演出、有草包首長在美術館帶隊鬧場高喊口號、有人潮銳減自砸招牌的春吶......這都讓人非常憂心,市府仍把藝文活動當作政治工具、頂多是撈錢的噱頭,而忘記了提升在地文化水準,才能培育出發展相關產業的肥沃土壤。
所幸,衛武營隸屬國家表演中心,不會被英文好的文化局長搞壞,然而地方政府如何正視衛武營的潛力,提出結合在地能量的政策,才是在地生根政治人物該做的事!
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衛武營國家藝術文化中心開幕半年,超過10萬人次進場欣賞演出,創下佳績。這個數字是多或少呢? 我們可以參考國家表演藝術中心的其他場館,如台中歌劇院開幕頭半年共5萬餘人進場看表演,台北兩廳院整年進場的人數則是約65萬人,以過去資源相對缺乏的高雄而言,這個成績已經實屬不易。
從衛武營興建階段,好過日就持續追蹤這座全台最大、設備最完善的場館對高雄在地藝文活動的影響,如今初步成果已現,我們更期待衛武營能帶動在地創作能量與藝文產業的發展。
我們之前就提過,19世紀開始,歐洲許多城市就透過「音樂節」模式,賺取大量觀光財,例如拜魯特、琉森都是知名案例。而在近年,求新求變的音樂季結合跨界與創新元素,例如荷蘭烏特勒支(Utrecht)的「Le Guess Who?」音樂節。結合知名流行樂團,加上各地爵士、古典和非主流音樂的表演者,也能到財務平衡和創造額外觀光效益。
這樣精緻、創新、結合台灣特色的文化內容,才是吸引國際目光,創造觀光價值,提升能見度的好政策方向,而不是大興土木,只有硬體沒有內容,只能用「做愛做的事」來號召。
這幾個月的高雄,我們看到有政治人物在春天藝術節中場打斷演出、有草包首長在美術館帶隊鬧場高喊口號、有人潮銳減自砸招牌的春吶......這都讓人非常憂心,市府仍把藝文活動當作政治工具、頂多是撈錢的噱頭,而忘記了提升在地文化水準,才能培育出發展相關產業的肥沃土壤。
所幸,衛武營隸屬國家表演中心,不會被英文好的文化局長搞壞,然而地方政府如何正視衛武營的潛力,提出結合在地能量的政策,才是在地生根政治人物該做的事!