170611黃子佼著《我還在》的重點整理與讀後心得part2
閱讀進度:章節4~8
【4-舞台互動X暗潮洶湧】
佼哥在書中舉了N個藝人的例子,其中一位是蕭敬騰,原來,蕭敬騰正式出道的第一場記者會是佼哥主持的,甚至連他上的第一個電台廣播,也是佼哥的節目,面對省話一哥的蕭敬騰,佼哥特別做足了功課,想了好多話題,加上過去臨場經驗的深厚基礎,避免流於主持人自high的窘境。
另外一位是黃明志,因為有時候藝人剛好正逢宣傳期,所以可能為了宣傳「單一件事情」,卻很密集地參與多場主持活動,這時就必須努力想梗,降低話術重複率,其實這是佼哥對自己高標準的要求。
其實我覺得這個跟民意代表選舉時一樣,例如總統大選,極有可能北、中、南上百場的造勢活動,候選人講的內容都一樣,隨行記者、幕僚、隨扈可能早已聽膩了,覺得內容都一樣,不新鮮,但,粉絲依舊是主角的粉絲,可是就會對活動主持人失望。
另外,佼哥有提到一個概念,消費者總喜歡買一送一、滿千送百、滿萬送千,買豬肉送蔥,廠商找主持人,花了錢,當然希望也能物超所值,所以他總是用高標準、盡心盡力來完整每一場活動。
同理,房仲也是一樣,面對買賣雙方,如何讓客戶付服務費時,心甘情願又付足趴數?當然是要想辦法給客戶超值的服務囉。
我也總是告訴自己要努力同中求異,一個屋主賣房子,同時委託多家房仲,我該如何凸顯我的不同與超值的服務?例如:當客戶問我房價行情時,同業可能要回去查,我卻只要手機滑一下,馬上精準又大量的資訊就出現了;同業做廣告時,只是拍照片而已,我卻結合了我的主持能力,拍成介紹影片上傳網路;同業出租房子,房東與房客簽約後就拍拍屁股走人,但我卻仍持續服務,直到房客退租為止……等等。
佼哥提到他主持遇到的對象,綜藝咖話題多,點個火,自己就引爆,主持起來相當輕鬆,但面對話少的藝人,除了自備多點題目外,也可以虧一下當事人,「記者會提早結束,我不好意思領錢」、「你說太少,記者只能寫一百字,難交差」,可藉此製造愉快氛圍,讓對方卸下心防。
佼哥在書中分享了許多主持活動的故事,還蠻精彩的,我自己偶爾也會兼差主持親友的婚禮以及政治人物的造勢晚會,希望我能藉由書中所領悟出的一些眉角,也能提升自我的主持功力。
【5-深耕興趣X紓壓累積】
佼哥說:「興趣,先別夾雜目的性」。就算無法實質帶來收益與財富,至少內心是滿足的。佼哥說:「喜歡看電影,所以看過一百部之後,就該主持金鐘獎嗎?」會不會太沉重?如何維持原來的喜悅?
佼哥建議讀者,下班後的時光,不要只求放鬆來打發時間,而是要去做、過去曾感興趣且想深入的事,不僅可以忘掉白天工作的不開心,還可以利用晚上擁有「真正屬於自己的時光」,不僅紓壓,還可持續有形與無形的累積,說不定哪天靠晚上的興趣,變成專家達人,白天的工作就可以辭掉了!
看到這一篇時在想,我除了賣房子,我的興趣還有哪些?
唱歌,唱到後來還參加過《超級偶像》歌唱比賽;主持,所以我偶爾兼差主持親友婚禮與選舉的造勢晚會賺外快;寫文章,寫著、寫著,就不小心出了人生第一本書了;看電影,不管什麼電影都看,雖然不確定有累積什麼?但至少,看商業片很過癮,看勵志片很熱血,看什麼片就多少有些什麼感想;旅遊,沒啥出國經驗,在台灣,至少都會順便去跟在地的老朋友情感交流,一舉數得。
嗯!有空檔時,繼續朝自己的興趣去做,同時也要開發新的興趣,例如:學做菜。(就這麼決定了!)
【6-盡力用腦X不妒不恨】
佼哥雖然出道已2X年,但其實也是大器晚成的代表性人物,在書中,他提到他其實一直都很想主持大型典禮,但多年來都被安排主持星光大道,他不因此妒恨,反而思考自己哪裡有所不足,才會讓主辦單位不放心?甚至進一步思考,才發現星光大道的難度與頒獎典禮其實不分軒輊,只是觀眾都把焦點放在典禮主持罷了。直到2012年,他第一次主持第二十三屆金曲獎,2014年第一次主持第五十一屆金馬獎,「好晚、好晚!」,比他晚出道的陶晶瑩、侯佩岑、蔡康永都不知道上去幾次了。
佼哥說他總是比別人往前好幾步思考,常想─「What's Next?」,並舉例:人家講A,你已經預測他接下來會講B;你猜測對方可能會喜極而泣,所以貼心地先抓一把面紙;這些舉動都會讓你成為別人眼裡優秀、令人安心的夥伴。
失敗為成功之母,累積大量失敗加上不貳過的堅持,能力就會越來越強,曾經覺得我服務不周到的客戶,在此向您們說聲抱歉,也感謝您們讓我累積經驗,在我面對之後接下來的客戶時,服務可以更接近完美。
舉一些成功的案例:處理租屋,假設我知道房東在乎房客的工作背景,我會提醒房客,你是快遞就說是物流業,你是房貸業務就說是金融業,聽起來比較高級;客戶看房子看到一半時,說因為注重風水想知道座向,我就可以馬上掏出指北針;房客若有自己的家具,當下想要丈量尺寸時,我已準備好了捲尺。
當然我也有失敗的例子:我曾約一組客戶看房,日期時間都敲定了,我便在現場門口等待她的到來,看屋前10分鐘,客戶來電問我是否可以請社區安排停車位?因為有點臨時,管理員當然不肯幫忙,結果房客只能停在社區門口,當時還下著雨,客戶一下車就對我說:「你們帶客戶看房子,都不用事先安排好停車位喔?扣分。」
佼哥說,人生旅途是場馬拉松,未抵達終點前請繼續奔馳,以前的他,失去工作機會也會怨天尤人,現在的他,知道那都是過程,只要確定自己已盡力了,就隨緣吧。
其實我自己也有類似這種「初老」心態,從業7年的我,前5年,只要案子明明有機會,但最後卻差了臨門一腳而破局,或者是客戶不跟我買房,跑去跟同行買,我也都會難過加抱怨,後來因為這樣類似的情況其實蠻常發生的,我也就越來越平常心了,前提是,跟佼哥說的一樣:「我確定我盡力了,那就隨緣吧。」
再舉一名客戶做例子:某位客戶,我已經經營他超過2年了,2015年剛認識他時,他說他2016年的年中一定要買到房子,後來因為房市下修所以拖到2017年的現在都還沒有買,仍持續觀望。過去我也曾經颱風天帶他看過房子,其中某個社區看一次房子還要收500元帶看費,我還帶他看了2次,甚至有一次他要去台中看房子,我也搭高鐵奉陪到底!回來時,為了省錢,則改搭客運,順便在車上休息。
最近他告訴我,他其實有一位本來就長期服務他的房仲,所以現在是我跟那位同業同時在服務他。聽完之後,我告訴他:「像您這樣聲望地位的人,本來就不可能只認識我一位房仲,所以萬一將來您最終是跟別人買房,我也一樣恭喜您,我會平常心,至少,我問心無愧,我真的有盡力在服務您。」
【7-合作無間X創造回憶】
佼哥在書中提到,以前的他,覺得把事情做好佔8分,做人只需佔2分就好,常常節目錄影結束後,大家都還在卸妝閒聊,他早已匆匆離去,所以縱使主持節目多年,卻仍跟製作團隊不熟。漸漸地,他調整為做事做人5比5,如此以來,出事時,有人會幫你解決也會體諒你,比較不會出現單打獨鬥、扛責任還被落井下石的窘境。佼哥說,主持人就像主廚,需要食材、調味料、工具,這就像企劃、攝影、燈光音效、後製剪接等等。如果其中一個環節故意出錯,給你不新鮮的魚,刀鈍不好切,你該怎麼辦?
不宜動怒,你好,我好,大家好,有了人和,才能整合資源,燒出一道色香味俱全的料理。
房仲工作的性質其實很殘酷,多半是單打獨鬥,你成交一間房子,別人就少掉一個機會,因此,看到別人成交,通常忌妒會比祝福來得多。這樣的工作環境,其實不太需要懂得如何與同事相處,各自做各自的業績,你不犯我,我不惹你,彼此不交惡即可。
可後來的我,也願意「捨得」,捨棄開發,捨棄找屋主委賣,專心經營買方,得到的是,同事們都愛幫我找尋合適的物件做配對,我不愛獨泡(業界術語,意指買賣雙方都是自己的客戶),喜愛雨露均霑,這是公司同事們都知道的事情,因此,只要我有成交,通常就代表公司一定至少還有另外一位同事會跟著成交,漸漸地,我與同事們的關係,從競爭變成了合作。
「信任,是一道很難的課題。」佼哥在書中提到,阮經天曾經因為參加金馬獎提早離席,造成不少輿論的攻擊,隔年,他邀請阮經天上台參與第五十一屆金馬獎的開場,佼哥知道,阮經天經歷去年的事件,可能會有些顧慮,但因為彼此的信任,結果是圓滿的,也讓大家漸漸對阮經天放下了批評。
回顧影片→https://www.youtube.com/watch?v=edx-jFRYa_8
「若有搭檔,信任更重要!」佼哥在書中提到,他被稱為「哥」之前,以為衝衝衝,講話多一點,才叫做有表現,卻因此惹到導播,曾經在節目中被轉移鏡頭,過一段「只有主持聲音,沒有人畫面」的歲月,也曾因為自己太急於表現,讓一同搭檔的卜學亮不爽,差點毀了多年的友誼,和菲哥一起主持節目也曾被「提醒」過。後來不斷的檢討,除了意識到團隊精神的重要性之外,也知道掌握「節奏」是件很重要的事情!只是,節奏一詞只能意會,難以言傳,要靠多年的經驗去體悟了。
我自己的經驗是,過去的我不可一世,常常有記者進來公司訪問我,好像很了不起,業績縱使不是第一名,也都維持至少前3強,因此,當時我跟同事講話都很大聲,學長的建議也不太鳥,表情也是很明顯的不屑,雖然我有感覺到同事們都在私下講我壞話,但我都覺得:是你們忌妒我,懂屁啦!
之後每一次案子的運作,我都要同事聽我的,甚至店長給的建議我也不聽,到最後,我甚至以為「連客戶都要聽我的。」,最後完全猶如脫韁的野馬─失控了,重重跌了一大跤,案子挫掉還賠了一大筆錢,跑去看精神科,吃憂鬱症的藥,差點一蹶不振。
「醒」了之後,彷彿也成熟了一點,日後處理的每個案子,縱使再怎麼勝券在握,我都會步步為營,會跟店長請教、跟同事討論,從叫人家該怎麼做,變成純建議,用心傾聽客戶真正要表達的意思是什麼?再也不是一直要客戶聽我說。
【8-全情相投X以禮相待】
第8章節,我覺得有很多經典的「佼句」。
「認真與熱情,值千金。」有些藝人在熱烈討論題目時,卻在划手機?但他不出聲更不提點,因為通常說了,當事人也不願意聽,很多的旁觀者其實也是一樣,或許不會因此有多反感,但確定的是,絕對不願意當你的貴人。在職場上,讓人感受到你的認真,很重要!佼哥說:「熱情,可以吸引貴人。」
佼哥說:「『勤』加『領悟』得來的,特別珍貴!」也提到自省的能力很重要,很多事情看在眼裡,然後自省、思考哪裡不好要改進?
有天分加運氣,卻少了熱情,難以長久,而且非常可惜!「能夠超越天分與運氣的,就是『不斷付出』」,但也要有「禮貌」,有才、有運、有付出,沒禮貌還是會跌倒。
「有一種禮貌的延伸,是『守本分』。」佼哥說,他不知道從何時開始,覺得主持人是綠葉的心態,紅花是歌手、演員、老闆、產品,不要喧賓奪主。
感同身受的是,我每個月都會花時間去整理大直最新實價登錄資訊,查出每一筆成交的的日期、社區、樓層、單價換算,然後再分享給我的客戶們,讓他們也都能隨時更新房地產的最新資訊。我敢這麼說,在大直,有在做這件事情的房仲,目前為止我應該是唯一的一位,而且持續不斷的做已有4年多。
我也確定我算是個蠻有禮貌的人,我會適時調整我說話的節奏,讓客戶感覺舒服、不急迫,也不會刷存在感,聚焦自己是主角、自以為是明星級房仲,更不會只要客戶聽我說,而是從旁提供諮詢建議與協助。
我不曉得,我這樣做是否有達到所謂「認真、熱情、有禮貌、守本分」的及格分數,但我確定的是,我因此陸續接到許多屋主的主動委賣,以及客戶的委買請託,並在2015年拿下成交總件數第一名、2016年總件數與總業績雙料冠軍。
部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.tw/2017/06/170611part2.html
未完,待續……
友誼第一比賽第二例子 在 羅智強 Facebook 的最佳解答
記一場海峽辯論:原來和平如此簡單
應邀到大陸福州參加「第十五屆海峽兩岸大學生辯論賽」,擔任評審。三天賽期,評了22場比賽,前二天,一天更是評了8場比賽,真的是很折騰。但看到來自兩岸共16所大學院校的學子,在台上切磋論見,心中充滿著感動。
最後比賽的結果,分別由台灣大學、福建師範大學、政治大學、華東師範大學拿到了冠亞季殿。
我在想,在兩岸對立與情緒逐漸升高的此時,只有更多的互動與互諒,才能重新凝合、修補裂痕。在激烈而不激情的觀點交鋒中,一方面,暢陳己見,知性交流;一方面連絡感情,建立友誼。
其實,和平,不就是如此「簡單」嗎?
22場比賽結束後,我也應邀做總結講評。底下,是我的講評內容,也當做對這一屆精采辯論的一個注腳。
《辯論三要素:劍、盾、旗》
科技發展的速度之快,全方位顛覆了我們習慣的生活模式,這様的顛覆,帶來了嶄新的明天?還是不安的未來?
我現在的工作是媒體評論人,深刻的感受到,這波科技浪潮已不是遠方天雷,而是咫尺戰鼓。因為新媒體的革命,已經來到了我這個山頂洞人的門前,傳統媒體會不會被取代?也某種程度意謂,我可能會被取代。
我會不會不安?該不該不安?
但回頭一想,這重要嗎?如果「取代」是逃不過的命運結果,我是不是應該樂在於評論的過程,那落筆的每一秒,發抒己見的喜悅?
大家注意到沒有,這屆海辯賽的三個辯題:科技與安全感、新媒體會不會取代舊媒體、人生過程重要還是結果重要。其實,從宏觀到微觀、從總體到個體,這三個辯題,都和每一個人切身相關。
大家好,很高興擔任15屆海辯的評委。説真的,要在10分鐘內對22場比賽進行講評,是不可能的任務。
因此,我想從辯論最重要的三個元素講起。
如果,把辯論比喻為兩軍交戰。勝利最重要的三樣東西是什麼?大家要不要想想?
第一,是「劍」。劍是攻擊,凌厲的攻勢,讓對手無招架之力,當然是勝利的重要元素。
第二,是「盾」。盾是防禦,滴水不漏的防守,讓對手無隙可趁,就可以立於不敗。
然而,比「劍」和「盾」更重要的是什麼呢?
是「旗」。旗決定了理念的定向,決定了交鋒的戰場,一場比賽,常常旗定而勝負定。旗插在哪裡,勝負就在哪裡。
先來看旗的第一個重要作用:角色界定與戰場選定。這和辯論題目有關。
雖然,一般我們把辯題區分為「政策性命題」與「價值性命題」。兩岸盃的傳統,打的多是「價值性命題」。但「價值性命題」的定性,其實仍有分別。
以這屆海辯的三道辯題為例。
第一道題:科技越發展,人會越有安全感或越沒有安全感?
這「越有/越沒有」之別,「事實判斷成分」較高,這時的辯士,就像一位觀察家。
第二道題:人的自我價值體現,過程更重要,還是結果更重要?
這「誰更重要」之別,就有更明顯的「價值比較成分」,這時的辯士,就像一位分析家。
第三道題:新媒體會不會取代傳統媒體?
這「會不會」之別,有更多的「未來預測成分」在其中,這時的辯士,就像一位預言家。
辯題性質不同,角色定性就不同,辯證定性也會不同。
舉個例子,在「科技越發展,人越沒有安全感」的這一持方,我看到好幾場標舉出類似「科技邪惡論」,把焦點聚於科技的不好。不管這是不是一個好的戰場定位?但科技的邪惡面,要連結到科技讓人沒有安全感,還需要進一步的論證。
再舉另一個例子,在「新媒體不會取代舊媒體」的這一持方,也常會出現,新媒體謠言多等諸多負面例子,但要連結成一種「新媒體不會取代舊媒體」的預測,但許多指陳這些負面例的反方,是聚焦於呈現新舊媒體由於各有優劣,故各有受眾,所以不會被取代。此時的負面例,加工連結後,才能成為「預測的基礎」。
角色與戰場定性,對一場辯論的勝負至關重要。選錯了戰場,就像在平原肉搏時,你選弓箭手和敵方的鐵騎兵打;或像在隔岸對射時,你選了鐵騎兵,去和隔岸的弓箭手對。
旗的第二個重要性,是「領域畫定」。
以「人的自我價值實現過程重要還是結果重要」為例。有二種極端的領域畫定,也就是定義法。
在「過程重要」的一方,如果我説,人生只有一個結果,就是死亡,除此之外,都是過程。則在這裡辯論的勝負、考試的金榜題名、事業的功成名就,都只是「過程」。那「結果重要」的一方,攻撃空間將被壓縮到極致。
同様的,如果是「結果重要」的一方,我這麼説,你一呼吸,多吸了氧氣就有多吸了養氣的結果,因此人生每一個點點滴滴都是結果累積出來的。這種人生無一不是結果的定義法,也將壓縮「過程重要」的持方的攻撃空間。
當然,這種壓於極致的定義法,會帶來相應的風險,就是偏離常理認知的定義範疇,很容易被駁倒,這時就會回頭威脅己方的整場比賽。
舉個例子,在自我價值的定義上,曾有持方主張,自我價值是一種「純粹主觀」,由此推導出,沒有不好的「自我價值」,希特勒若他的目標是盡量殺死猶太人,而其結果也確實是殺死了很多的猶太人,即便「社會價值」否定他,就他的「自我價值」言,仍是一種自我價值的正面實現。
從邏輯上,評審會保持中立性,如果這様的定義,對方也同意,則評審也會接受,在這様的價值上判斷攻防。因為對於不利於己方的定義之推翻,是一種交鋒義務,不利方若不提出,就會被視為接受。但對方若不同意時,太過違反社會通念的定義(如:希特勒殺猶太人是自我價值的實現),也就要承受相對較高的推翻風險。
另一個例子,是在新媒體會不會取代舊媒體的辯論上,多個正方,把「取代」放寬為「主要位置的取代」,反方傾向採限縮「取代」定義為一種殲滅式的全取代。若這様的定義成功,也將壓縮對方的攻防攻間。
當然,這22場的比賽中,有太多精采的攻防,但一一細説是不可能的。所以,對於辯論本身的講評我先到此。接下來的雲南行程,我會參加,和辯手們還有幾天的相處時間,有興趣的話,可以繼續交流。
但我特別想提的是,辯論的意義。這也可以説是另一種「過程」與「結果」之辯。
我在學生時代打辯論時,拿的獎項不多,算不上知名辯手。但辯論帶給我的受益卻是一輩子的。而其中最重的收穫,並不只是口才,而是如何在極短的時間內,快速地獲取資訊、研判情勢、切分問題、提出對策。這對我後來在選戰與政府發言工作上,每天一起床常常都得面對天上掉下來、幾近天塌下來的各式各様危機,在處理上,有很大的幫助。
結果,重不重要?當然重要,但結果常常未必發生在今時今刻,過程是種子,我們常常會在未來一個,你並沒有預期的時點,歡呼收割。
一起勉勵。
https://www.gvlf.com.tw/article_content_10299.html
友誼第一比賽第二例子 在 J帥 Just Tri Facebook 的最讚貼文
自11/2 IRONMAN 墾丁結束後,對訓練就有些提不起勁,一來是腳底的水泡一直好不了,但也只能怪自己賤人腳勤,不肯好好休息,水泡破了又破,連破四層,恐怕都傷到真皮了,只好在上週真的掛出了免戰牌,休養了4-5日。
二來也忙許多事,南北奔波,但忙得很充實,也謝謝許多人給予的幫忙,這是目前更甚於訓練重要的事。
今日還是把握正午時分的冬陽,嘗試作個有效率的漸速訓練跑,也當是測測目前水泡裡層新皮長出來的承受狀況。
很多人會問練跑時該如何配速?
以我今天的例子來看,目標是20Km的訓練,每5Km分別是23'54'', 23'10'', 21'40'', 20'37'',第一段是在熱身,第二段開始加速,但仍是游刃有餘,第三段接近於比賽目標配速(我目標配速是1km 4'15'',但太久沒跑速度,身體有些鈍,並沒有特別勉強),最後一段略快於比賽配速,從緩到快,該有的基本心肺跟速耐力皆練到了,最後收操緩和2km 13分左右。一個半鐘頭左右的訓練,是實實在在的。用專業一點的術語來講,這對提高乳酸閾值有相當大的效果。
基本上來說,每週一組15-20km的漸速跑搭配一組30km LSD,用來應付馬拉松已措措有餘,也不至於增加太多疲勞(冬天我不愛練間歇)。
想更精實一點,漸速跑長度拉到25-30km,每段各減1分鐘或每2km減5秒,以25分開始,20分左右結尾,就算是頗硬的訓練,但一週要再一個LSD的話,常會心有餘而力不足,一切取捨在個人。
今天邊跑邊計算著GPS錶裡的記錄,在今天完跑後,本月剛剛好跑了280km,看似乎多,實則運動時數跟前兩個月相比幾乎腰斬,關鍵在於這個月只運動了16天,扣除1天墾丁的三鐵賽,1天的貓空二鐵友誼賽,跑步天數只剩14天,還夾雜1天騎車,游泳直接歸0了。 有點小混,但好在體重仍持平沒有增長。
原設定下週的日本奈良馬拉松仍為A級賽事,但腳底水泡的影響,乾脆放掉不勉強。以本月的跑量來看,完跑自是不成問題,但破三恐怕又得等來年了。
無論如何,期待,下週日本行囉!
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