【再版出來！這一回事啊……】
最近緯來日本台開始播出前幾年很夯的日劇『重版出來！』當年出版業內可是熱烈討論，這次重取的劇名『漫畫出版小姐』也挺趣味（不能說取錯XD）
巧的是，明日起三立首播華劇『我的青春沒在怕』，也是與出版業扯上關係。女主角之一蔡黃汝的職務設定是『出版社菜鳥』（可能是編輯？）而男主角之一唐禹哲則是作家，雖然劇情應以愛情為主，但可以看看劇中如何描繪出版社內的工作，或許也會掀起一波出版討論熱度。配角還有出現一位『出版社總編』，註解是：自命不凡文藝大叔XD
今天來聊聊『再版』這一回事，從業務的角度。
最近與友人聊天，驚聞某家規模不小的出版社，上半年新書再版率竟然不到一成，真的嚇壞小編（可能不只一家），連帶影響印刷廠業績慘兮兮，紛紛希望出版社可以再多印一點，顯見今年市場真的很慘……
一本書能『再版』絕對是令人高興的，然而對決定再版與否的業務而言，則是絕對性的承擔，因為關係著不只有能否完銷，還包含著倉儲等各種成本。
每本新書出版上市之後，過了兩、三個月新書期，通路就會開始退貨，很殘酷的是，若滯銷了又印太多，就是退很多，接著就只能躺在倉庫裡，等待書展再次促銷的機會。
當經銷商（書店）採購一本書，業務或業助處理訂單時，發現一本書的庫存即將用盡，下一步該怎麼做？暢銷書當然是能再版就盡情再版（印的慢還會被罵）。若是前途不明（銷售普通）的書，是印或是不要印？若印下去滯銷了，那誰負責？無庸置疑！就是業務要想辦法賣掉。
決定要再版之後，就是要面臨再版多少數量了。正常再版量都以500本起跳，若是通路追量追得多，則可以上調至1000本，甚至2000本，因此一本書的再版的歷史紀錄與銷售紀錄就很重要了，業務可以從過往的紀錄中去推斷，要再版幾本（對，依經驗判斷）。
有時候博客來下量，不同組業務之間會稍微討論，也許就會打給誠品、金石堂來嘴一下「博客來下多少量欸，你們要不要也追一下啦！」藉此拉高再版印量。
但是業務對於再版這件事，其實往往是謹慎又保守（寧可印少也不要多印）。當年還是菜鳥業務的小編，深刻體會到再版一本書需扛在肩上的壓力。
業務主管教小編從銷售與再版紀錄中，如何交叉比對，在再版單上填上建議再版的數字。第一次，小編填上最低再版量500本。主管接過再版單問，印500本的原因，小編回答「怕賣不掉……」
業務主管用力拍小編肩膀「怕屁！書印出來就是要想辦法賣掉，這次判斷失準了，下次改進就好！業務要有承擔的勇氣！」然後把500劃掉，改填1000。
但是又有多少業務能如此阿莎力？承擔兩個字說得如此簡單，卻是一個失準，就成了躺在倉庫裡賣不掉的成本了。每月新書不停推出，一家出版社能承擔得了幾次因判斷失準而增加的成本？
或許在有足夠的預算之下，未來出版社能導入人工智慧等各種輔助系統，讓業務們預測再版時，不再只依賴個人經驗，可以更精準判斷。
#再版一本書很開心
#可以全賣掉更開心
可以全賣掉更開心 在 [請益] 賣掉之後再定期定額買回來- 看板Stock 的推薦與評價
如題
這波衝的滿快的，忍不住出了一些股票
感覺重新進場的時間點不好抓
如果想抓後面一年均價
用賣出收入/12 定期定額一年買回來
不知道這樣的策略如何
還是這樣單純就是貢獻手續費和證交稅而已XD
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