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#花卉需求量大減
#疫情下的慘業
台灣三級警戒延長，包括各級學校實體畢業典禮停辦、結婚不宴客、喪禮不公祭、宗教集會活動全面暫停辦理等措施，導致用花需求量減少，台北花卉市場殘貨量明顯大增，鹽埔鄉有花農不堪運銷費用的虧損，乾脆就不寄貨了，每天剪下來的花只能忍痛丟棄，真的是苦不堪言！
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當人們準備入睡，正是花卉市場準備甦醒的時刻，各地花農們當日採收的鮮花，連夜運抵台北，與果菜市場不同，花卉市場如時尚秀場，花卉出場優雅爭奇鬥豔，承銷人坐著看秀，喜歡就按鈴出價，最終在天光初現的清晨，載著花去到零批市場或花店，進入花的最後一段旅程。
「在這個恐慌蔓延的季節，也是百花奔放的季節。不妨趁人少的時候戴上口罩，逛一逛花店，保證讓從來沒有想過買花的人，也會忍不住為美麗的花卉綻放生命力而感動駐足。」台北花卉產銷公司企畫室主任林宏彥表示。
https://www.newsmarket.com.tw/blog/131457/
1千塊在台北花卉市場買了7束花，也盡一點小心力救救生意慘淡的花卉市場。
市民們，這邊的花便宜又美，有空來逛逛。
祝福大家情人節快樂。
＃黃珊珊。＃市場改建 ＃柯文哲
市場改建重點在「使用者需求」！
在今天的第一果菜及漁類批發市場追加減預算報告中，珊珊必須提醒一件事，過去市場改建最常遇到的問題，其實不是追加預算或是動用二備金，而是改建後的市場幾乎都無法符合「使用者需求」，導致完工啟用後，還要花費許多時間與經費在東改西改。
黃珊珊議員以台北花卉市場遷建為例，當初花卉市場新建工程經費總共為11億3568萬7401元，但從103年啟用至今大約5年，分別針對停車場排水、帷幕改善、通風設備、溫室、風扇改善、消防設備更新以及空調改善，另外再花費公帑近9000萬元，後續這些改善才是市場改建的重點。
照理說這些改善項目根本不該出現在啟用不到5年的花卉市場，問題就是當初設計根本沒有依照使用者需求來設計，而這樣的問題也不是只有花卉市場，像西湖市場、濱江市場等之前也都發生過。
最後黃珊珊議員提醒柯市長千萬不要重蹈過去市長犯的錯，要在興建時就要把使用者的想法與需求就納進去，就像我們自家裝潢時，都會隨時跟設計師溝通討論，而不是設計師自己搞自己的，最後都不符合自己期待，這樣才不會出現後續編列預算改善的狀況。
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